T4.1 GTO - UPN - Planeación Agregada de la Producción - Generalidades - Ejercicio 1.1

Expresado en Horas Hombre

Datos: Pedidos

Planilla Actual 10 operarios Meses 1 2

Tiempo de trabajo 4 horas/unidad DEMANDA 400 800

Costo de Mantenimiento 5 UM/unidad

Costo Producto no Entregado 4 UM/unidad

Salario Regular 400 UM/mes-operario 2.5 UM/hora-operario

Salario Tiempo Extra 600 UM/mes-operario 3.75 UM/hora-operario

Costo de Subcontratación 550 UM/mes-operario 3.438 UM/hora-operario

Jornada Laboral 8 horas/día

Mes 20 días/mes

Restricciones

Horas Extras MÁXIMO 3 horas/día-operario

3

500

Estrategia 1

Utilizar los recursos existentes

Recursos (Horas Hombre) Mes 1 Mes 2 Mes 3

Demanda Proyectada 400 800 500

Horas Requeridas 1,600 3,200 2,000

Número de Operarios 10 10 10

Horas Normales Disponibles 1,600 1,600 1,600

Horas Extras Disponibles

Inventario Inicial 0 0 -1,600

Inventario Final 0 -1,600 -2,000

Costos (unidades monetarias)

Horas Normal 4,000.00 4,000.00 4,000.00

Horas Extras

Inventario

Rotura de Stock 1,600.00 2,000.00

COSTO TOTAL MENSUAL 4,000.00 5,600.00 6,000.00

COSTO TOTAL 15,600.00

Estrategia 2

Si es necesario trabajar horas extras






Horas Extras Disponibles 600 600 600

Inventario Inicial 0 600 -400

Inventario Final 600 -400 -200


Horas Normal 4,000.00 4,000.00 4,000.00

Horas Extras 2,250.00 2,250.00 2,250.00

Inventario 750.00

Rotura de Stock 400.00 200.00



Estrategia 3

Si es necesario Subcontratar






Horas Extras Disponibles

Horas Subcontratadas 0 1,600 400

Inventario Inicial 0 0 0

Inventario Final 0 0 0


Horas Normal 4,000.00 4,000.00 4,000.00

Horas Extras 0.00 0.00 0.00

Horas Subcontratadas 0.00 5,500.00 1,375.00

Inventario

Rotura de Stock



RESUMEN

Estrategia 1 15,600.00



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