Tablero Objetivos de Calidad vs Procesos

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REL OBJ PROCESOS VS OBJ CALOBJETIVOS DE CALIDAD

OBJETIVOS DE PROCESOSDisear e implementar estrategias y mecanismos de comunicacin, capacitacin, inclusin e interiorizacin de la cultura de la calidad en la UNAD y su articulacin con el modelo acadmico pedaggico y el plan de desarrollo institucional.

PESO DEL OBJETIVO: 16,6Generar acciones que agreguen valor y garanticen un alto nivel de calidad en los insumos, los procesos, los resultados y los multicontextos institucionales en busca dela satisfaccin de los actores acadmicos de la UNAD.

PESO DEL OBJETIVO: 16,6Disear e implementar lneas de accin especficas orientadas a la acreditacin y reconocimiento de excelencia del modelo acadmico pedaggico y el modelo de gestin de la UNAD.

PESO DEL OBJETIVO: 16,6Generar acciones innovadoras tendientes a la estandarizacin y mejoramiento continuo de los procesos, la gestin ptima de los recursos y la satisfaccin de las necesidades de los diferentes actores acadmicos identificadas en los mltiples contextos de actuacin de la UNAD.

PESO DEL OBJETIVO: 16,6Sistematizar y socializar el reconocimiento, desarrollo y promocin de las mejores prcticas en calidad y los mejores ejercicios organizacionales en todos los mbitos y contextos del a UNAD.

PESO DEL OBJETIVO: 16,6Consolidar herramientas de seguimiento y evaluacin de la actividad institucional, que permitan la recopilacin de la informacin requerida para la toma de decisiones que garanticen el aseguramiento de la calidad y la satisfaccin de los actores acadmicos de la UNAD

PESO DEL OBJETIVO: 16,6PROCESOSCATEGORIA DE PROCESOCODIGO DEL PROCESO RELACIONADONOMBRE DEL PROCESO RELACIONADOOBJETIVO DEL PROCESOESTRATEGICOSD-DE-001DIRECCION ESTRATEGICAPlanear, programar, dirigir y controlar el desarrollo de las actividades de la Universidad durante una vigencia o periodo, congruente con las polticas institucionales y las normas legales vigentes a la Institucin, para orientar el quehacer de las distintas unidades.40%20%10%10%10%10%100%D-CI-002CONTROL INTERNOFortalecer el control interno de la UNAD, evaluando la estrategia, la gestin y los mecanismos de evaluacin de los procesos y procedimientos definidos en el SGC, con base en la herramienta MECI 1000:2005 y la NTC-GP 1000:2004, verificando que los subsistemas, componentes y elementos se desarrollen conforme a la misin, visin y objetivos corporativos de la Universidad, bajo los principios de eficacia, eficiencia, efectividad, economa y transparencia, en el marco del mejoramiento continuo.10%10%5%20%5%50%100%D-GQ-003MEJORAMIENTO CONTINUO DE LA CALIDADDefinir las actividades requeridas para establecer, documentar, implementar y mantener el sistema de gestin de la calidad de la UNAD y mejorar continuamente su eficacia, eficiencia y efectividad de acuerdo con la normatividad interna y leyes vigentes.10%10%10%30%20%20%100%MISIONALM-PF-001PROCESO DE FORMACION A DISTANCIA EN LOS DIFERENTES CICLOS EDUCATIVOSDesarrollar el proceso de formacin a distancia para estudiantes de diferentes ciclos educativos, de modo que se favorezca el aprendizaje autonomo, la promocin y la movilidad acadmica10%30%20%20%10%10%100%M-GC-002INVESTIGACION Y GESTIN DEL CONOCIMIENTOPlanear, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la investigacin identificando las necesidades regionales y ejerciendo acompaamiento a los investigadores, grupos y semilleros con un mnimo de reglamentacin y mediante mecanismos eficientes contribuyendo a generar redes de conocimiento a nivel regional, nacional e internacional articulando las necesidades investigativas con la formacin y la proyeccin social.20%20%10%30%10%10%100%M-GK-003ASEGURAMIENTO DE LA CALIDADDesarrollar las diversas acciones que permitan a la UNAD, asegurar la calidad de sus programas y de los procesos acadmicos mediante los procedimientos de autoevaluacin, registro calificado y acreditacin de alta calidad , para la competitividad institucional nacional e internacional.10%20%40%10%10%10%100%M-GB-004BIENESTAR UNIVERSITARIOPlanear, evaluar, ejecutar y realimentar los cuatro campos de intervencin de bienestar institucional como lo son: Formacin integral, Cultura Organizacional, Apoyo Acadmico y Crecimiento y Desarrollo Humano, traducidos en el desarrollo de programas que apunten a la prevencin de la enfermedad, la promocin de la salud y al desarrollo humano, al rea socio cultural, a la recreacin y deporte y al seguimiento de egresados graduados; con el fin de brindar a todos los estamentos universitarios espacios que aporten a su desarrollo personal y profesional al igual que a la formacin integral en los siguientes aspectos del hombre: el biolgico, psicolgico, social, poltico, moral y tico, para mejorar sus condiciones y calidad de vida e implementar estilos de vida saludables y el desarrollo de habilidades culturales y sociales.20%20%10%30%10%10%100%M-GT-005GESTION TECNOPEDAGOGICA PARA LA FORMACION A DISTANCIA EN CAMPUS VIRTUALGestionar, dirigir, disear, producir y administrar los medios y mediaciones pedaggicas, mediante la ejecucin de planes, programas y proyectos de acuerdo con estndares nacionales e internacionales, en cumplimiento de la misin institucional.20%20%40%10%5%5%100%M-DR-006GESTIN PARA EL DESARROLLO SOCIAL EDUCATIVODesarrollar, implementar y evaluar proyectos y convenios que permitan el desarrollo regional y la proyeccin comunitaria en sus cuatro lneas de accin: desarrollo humano, convivencia y productividad; desarrollo comunitario, participacin y equidad; desarrollo institucional y responsabilidad social; poltica pblica para la inclusin social, y a partir de sus tres sistemas: de Servicio Social Universitario de la UNAD -SISSU, de Desarrollo Regional y Proyeccin Comunitaria -SIDERPCO; de Educacin Permanente SEP; para construir conocimiento, permitir la inclusin social y cualificar y formar desde diferentes niveles del sistema educativo.10%20%30%20%10%10%100%APOYOA-RC-001REGISTRO, SEGUIMIENTO Y CONTROL ACADEMICOProporcionar a los aspirantes la informacin correspondiente a los requisitos para el ingreso a los programas acadmicos de la UNAD, registrando la informacin acadmica, legalizando la matrcula del estudiante y el derecho al uso de los servicios acadmicos de la Institucin, ejecutando el acto formal para otorgarle un ttulo acadmico, certificando la informacin acadmica y determinando las acciones que permitan centralizar la informacin de los egresados.20%30%10%20%10%10%100%A-DH-002DESARROLLO HUMANOFormular y ejecutar las acciones relacionadas con la convocatoria, seleccin, vinculacin, induccin, reinduccin, capacitacin, evaluacin, proteccin, condiciones laborales, compensacin y desvinculacin del personal acadmico y administrativo de la UNAD, propendiendo por el cumplimiento de la misin y visin institucional20%30%10%20%10%10%100%A-GF-003GESTION FINANCIERARealizar el manejo sistemtico y ordenado de todas las operaciones financieras: presupuestales, contables y de tesorera, de acuerdo con lo establecido en el Estatuto Presupuestal y Financiero para garantizar la optimizacin de los recursos financieros de la Universidad.20%20%10%30%10%10%100%A-GA-004GESTION ADMINISTRATIVADirigir, coordinar, prever, programar y controlar la ejecucin del Plan de Compras, la celebracin de Contratos, el almacenamiento, suministro y control de los bienes, la organizacin y control de los servicios generales y el mantenimiento fsico de las instalaciones de la Universidad requeridos y acorde con las polticas institucionales para apoyar el cumplimiento de los objetivos y de las metas institucionales20%20%10%30%10%10%100%A-AI-005GESTION DE INFRAESTRUCTURA TECNOLGICAPlanear, administrar, aprovisionar y mantener la infraestructura tecnolgica de la UNAD, asegurando la disponibilidad de los servicios, y satisfaccin de los usuarios.30%20%10%20%10%10%100%A-GI-006GESTIN INTERINSTITUCIONALDefinir y garantizar la implementacin de los mecanismos relevantes y necesarios para lograr relaciones interinstitucionales estratgicas con organizaciones externos nacionales e internacionales, que conlleven al fortalecimiento de la identidad institucional, el trabajo cooperativo y la generacin de nuevas fuentes de recursos que garanticen el posicionamiento y permanencia de la institucin.20%10%20%20%20%10%100%A-GJ-007GESTIN JURDICAOrientar, atender, asesorar y asistir a la Universidad en asuntos jurdico - administrativos internos y externos relacionados con la Institucin, respondiendo las acciones de tutela y derechos de peticin, consultas o conceptos que se eleven a la UNAD, asegurando la respuesta y acompaamiento efectivo velando por los intereses de la UNAD y del usuario o beneficiario.20%20%10%20%10%20%100%A-GA-008GESTIN AMBIENTALEstablecer, documentar, implementar y verificar las estrategias necesarias para la prevencin o minimizacin de los impactos ambientales se generen o puedan generar en el ambiente las actividades realizadas por la UNAD en cumplimiento de sus responsabilidades sustantivas.20%20%10%20%20%10%100%

D-DE-001D-CI-002D-GQ-003M-PF-001PROCESO DE FORMACION A DISTANCIA EN LOS DIFERENTES CICLOS EDUCATIVOSMEJORAMIENTO CONTINUO DE LA CALIDADCONTROL INTERNODIRECCION ESTRATEGICAM-GC-002INVESTIGACION Y GESTIN DEL CONOCIMIENTOM-GK-003ASEGURAMIENTO DE LA CALIDADBIENESTAR UNIVERSITARIOM-GB-004M-GT-005GESTION TECNOPEDAGOGICA PARA LA FORMACION A DISTANCIA EN CAMPUS VIRTUALM-DR-006GESTIN PARA EL DESARROLLO SOCIAL EDUCATIVOA-RC-001REGISTRO, SEGUIMIENTO Y CONTROL ACADEMICOA-DH-002DESARROLLO HUMANOA-GF-003GESTION FINANCIERAA-GA-004GESTION ADMINISTRATIVAA-AI-005GESTION DE INFRAESTRUCTURA TECNOLGICAA-GI-006GESTIN INTERINSTITUCIONAL