Tableros de Gestión de Proyectos con Microsoft Project
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Tableros de Gestión de Proyectos con Microsoft Project ®
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Tableros de Gestión en Proyectos con Microsoft Project Aproveche la potencia de Microsoft Project® para gestionar y comunicar eficazmente, con información valiosa, y sin esfuerzo. Alcance Este curso le acerca toda la capacidad de Microsoft Project® como herramienta de seguimiento y control de proyectos, brindando métodos probados para obtener alertas tempranas, proyecciones, desvíos e información de gestión sobre el estado real del proyecto en todos sus niveles. Se aplican los lineamientos sobre información de desempeño brindados por el Project Management Institute®, en diversos estándares aplicables. El curso se desarrolla sobre Microsoft Project® 2010, pero los conceptos son completamente aplicables a versiones anteriores (2007) y posteriores (2013) de la herramienta. Objetivos Al finalizar el curso, los participantes: o Tendrán a su disposición numerosas formas de seguimiento brindadas por Microsoft Project® para realizar seguimiento y detección de desvíos. o Podrán generar reportes personalizados para comunicar eficazmente el estado del proyecto a diversos Stakeholders. o Conocerán una serie de tips and tricks prácticos que le permitirán ahorrar tiempo y facilitar el uso cotidiano de la herramienta. o Identificar las formas de utilizar Microsoft Project® como medio de comunicación, y como soporte para la toma de decisiones
Transcript of Tableros de Gestión de Proyectos con Microsoft Project
Tableros de Gestión de Proyectos con Microsoft Project®
Aplicable a todas
las versiones
de Microsoft Project
Seguimiento
con y sin Línea Base
Detección y
Comunicación
temprana de desvíos
Reportes en todos los
niveles de la WBS/EDT
Más allá del Camino
Crítico:
Análisis avanzados de
holguras
Métricas Esenciales
en Gestión de Proyectos
Desarrollo de
indicadores
personalizados
Estado del proyecto:
Más allá del %Avance
Comunicar eficazmente
Real versus Planificado
Preguntas de negocio que podrá responder…
¿Mi proyecto está
sufriendo “Corrupción
de Alcance”?¿Cómo cargar avances
sin demasiado esfuerzo?
¿Puedo ver cómo fue cambiando el alcance
en las sucesivas fases?
¿Cómo desarrollar un tablero de gestión acorde al
nivel de madurez de mi organización?
¿Cómo comunicar con semáforos?
¿Cómo mostrarestado de situación
a diferentes Stakeholders?
Modalidad de dictado
Presencial (Buenos Aires)
Extensión:
12 horas
(12 PDUs – Cat. B)
Aspectosdiferenciales
del curso-taller
Clases en vivo
Interacción con los docentes
El participante no pierde ninguna
clase
(quedan grabadas para posterior consulta)
Consulte o repase las clases online
Numerosos tips de uso de la
herramienta
Numerosas prácticas y ejemplos
Casos de aplicación en proyectos
reales
Adaptado a la última versión
del PMBOK®
Se entrega certificado válido para
reportar PDUs ante el PMI®
