Talento humano josselin corrella
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Examen QuimestralJosselyn Corella
3 bachillerato “D”
• MERCADOTECNIA• AREAS DE LA EMPRESA
• PASOS PARA LA CONTRATACION PERSONAL• LOS ORGANIZADORES QUE INTERVIENEN EN LA CONTRATACION LABORAL
• CHARLA DE MOTIVACION PARA EL TRABAJADOR EN SU AMBIENTE LABORAL
TALENTO HUMANO
Son destrezas cualidades, conocimientos, actitud dentro de una
empresa.
Mejora el desenvolvimientos del
trabajador en el lugar de trabajo.
Ventas Competitivas
Mejora la eficiencia de la
organización
Existen personas únicas dentro de la empresa
Los demás no pueden
comprar ni copiar
Ser parte
integral de la empresa
Puntos importantes dentro
de una empresa
Conocimiento de organización
Puesta en marcha de practicas de
recursos humanos
Gestión cultural
Gestión cambio
Credibilidad personal
La Empresa
Es una entidad e organización que genera productos bienes y
servicios.
Ambiente Geográfico Ambiente Comercial
Es un sitio adecuado donde se puede ofrecer un bien y servicio para satisfacer las necesidades.
Hacia donde va dirigido el bien y servicio.
Características
1. Satisfacer las necesidades2. Genera fuentes de trabajo
3. Genera ingresos 4. A cargo de empresarios
Elementos de la empresa
Personas o factores activosBienes económicos o
factores pasivos
Todo aquello que nos
permite generar el
producto vinculado con el
ciclo productivo
A. Propietarios dueño del
capital o socios.
B. Área administrativa o
directivos.
C. Trabajadores o
empleados.
Son personas para sacar
adelante la empresa
Empresa privada
Empresa publica
Empresa mixta
Clases De
empresas
Es una organización
creada con fines de lucro creadas
por personas naturales
Es una organización creada por el estado para
satisfacer necesidades de
un sector.
Es una organización
que se encuentra a
cargo del estado y personas naturales
AREAS DE UNA EMPRESA
Áreas de responsabilidad Divisiones o Departamentos
Cada área tiene objetivos individuales.
En conjunto tiene un solo objetivo.
Mercado tecina
Se encarga
de
planeación, e
jecución y la
promoción
distributiva
de ideas.
Investigación de mercados
Decisiones del producto y precio
La distribución
La promoción
La venta
La pos venta
Mezcla de mercaderías
Procesos
producto precio plazo promoción
marca
envase
empaque
Cual es de distribución
Distribución física
publicidad
Promoción de ventas
Proceso de las ventas
Prospección y
calificación
Contactos y principios de
venta
presentación
Manejo de objeciones
Venta
Pos venta
fin
Ventas
Aplica técnicas políticas en
ventaDe acuerdo al
producto.Dedica la
promoción del producto.
Desarrollo y manipulación del
producto
Distribución Física
Estrategias de venta
Financiamiento en venta
Costo presupuesto de ventas
Estudio del mercado
Manipulación, renovación,innovación de sus
ingredientes .
A cargo del gerente de ventas entre fabrica y vendedor
Regula las practicas o relaciones de los ajustes del
clientes
Es todo que esta relacionado con el pago buscando créditos necesarios.
Controla los gastos y planear ganancias y calculando el
volumen de los costos.
Estudio de las profesiones del consumidor y análisis de
investigación.
Planeación de ventas
Servicios técnicos o mecanismos
Relaciones con las distribuidoras y
minoristas
El personal de ventas
Administración del departamento de ventas
Ayuda a estimular la demanda del consumidor los
mayoristas y minoristas
El administrador de ventas fijas determinadas en
actividad de mercantiles.
Mecánicos de establecer normas a los servicios de
instalación técnicos
Dar información sobre el producto y servicios de las
compañías de distribuidores y minoristas
Buscar seleccionar y administrar a los agentes.
Responsabilidad de los gerentes de la misma organización de los
miembros departamentos.
Promoción de venta y publicidad
Ventas
Aplica técnicas políticas en
ventaDe acuerdo al
producto.Dedica la
promoción del producto.
Compras
Encargada de realizar
adquisiciones
Adquisiciones Guarda y Almacena
Proveer a las demás áreas
Adquirir insumos materiales y equipo
para alcanzar objetivos de la
empresa.
Proceso, calificación, inventarios de
productos y control de mercaderías.
Distribuye los productos y materiales
Elementos
de la
empresa
Recursos humanosAdministrador, obreros, pers
onal de limpieza
Recursos
materiales Bienes inmuebles
Materiales Tecnológicos
Vehículo
Maquinaria
Dinero de los
inversionistas
Créditos
Ingresos por ventas
Donaciones
Descuentos
Bonos
Recursos Financieros
Producción
Desarrollo y formulas los métodos mas adecuados para la
elaboración de un producto.
Coordinar y suministrar
La mano de obra
Equipo
Instalaciones
Materiales
Ingeniería del
producto
Comprende el diseño del producto tomando en cuenta
los requisitos del consumidor.
Ingeniería de
planta
Realiza el diseño de las instalaciones tomando las
especificaciones.
Ingeniería
IndustrialEncargada el estudio del mercado
Planeación y control
de la producciónEstablece estándares de calidad del producto.
Abastecimiento Regula el flujo de trafico o embarques de mercaderías.
Control de calidad Es el ultimo paso para resaltar el producto y servicio
Fabricación Es el proceso de trasformacion del producto.
Generación de idea
Selección del producto
Diseño preliminar del producto
Construcción del Prototipo
Prueba
Diseño final del Producto
Producción de nuevo producto
Diseño del proceso Final
Diseño del Proceso
preliminar
Tecnología y investigaciónClientes
Finanzas
Trabaja directamente
con el movimiento de
dinero
Encargada de la obtención
de suministros y capital.
Tesorería Contraloría
Con sección de
productos y
prestamos
Planear y controlar
el efectivo del
capital.
Realiza actividades
contables.
Registra operaciones
económicos.
Informa a los
directivos acerca de
los movimientos
económicos y
financieros
PagosControl de
Impuestos
Ingresos y Egresos
Procesar Datos
Auditorias internas
Recursos HumanosContratación y Empleo
Capacitación y desarrollo
Salud y Salarios
Relaciones Laborales
Servicios y Prestamos
Higiene y seguridad Personal
Planeación de Recursos Humanos
El encargado de reclutar el personal
Planifica las personalidades del personal
Establece los sueldos y salarios del personal
Desempeño y convivencia en la empresa
Todo aquello que tenga actividades culturales
Se encarga de estableces reglas y normas laborales
Cumple el área de recursos humanos
Áreas de la empresa
Mercadotecnia
Investigación de mercadosConocer a los consumidores
Decisiones del producto y precio
Buscar nombre y precioLa distribución
Conocer al fabricantePromoción
Conocer el productoVenta
vendedores y clientesPos venta
Necesidad del ser humano
ventas
Desarrollo y manipulaciónTener una motivación
Distribución FísicaEncargado de la gerencia
Estrategias de ventaRegula las practicas
Financiamiento de ventaRelacionado con el pago
Estudio del mercadoVentas y análisis
Promoción de venta y publicidad
Estimula la demanda, etc.
Compras
Adquisición
Adquirir materiales de equipo
Guardar y almacenarProceso y clasificación
de productosProveer a las demás
áreasDistribuye los
productos
Áreas de la empresa
Finanzas Recursos Humanos Promoción
Trabajo directamente con dinero
TesoreríaPlanear y controlar el
capitalContraloría
Actividades contablesConsecución de productos
e prestamosOperar economía
Contratación y empleoEscoger el personal
Capacitación del desarrollo
El personal adecuadoSueldos y Salarios
De acuerdo al puesto adecuado
Ingeniería del productoComprende el diseño del
consumidorIngeniería de planta
Realiza el diseñoIngeniería industrialEstudio del mercado
AbastecimientoRegula el flujo de
mercaderías
Pasos para la contratación del personal
Definir el perfil
del postulante
Búsqueda y
reclutamientoEvaluación
Entrevista
preliminar
Prueba de
conocimiento
Entrevista FinalPrueba psicológica Selección y
contratación
Debemos
determinar las
competencias
Reclutamos a
las personas
Consiste
evaluar a los
postulantes.
Test de personalidad
Test de aptitud Verbal
Test de aptitud
Numérica
Test de aptitud
especial
Test de atención
Tipos de pruebas que se aplica
para la contratación del personal
Los organismos
que intervienen en
el Contrato Laboral
Ciclo motivacional
Las personas tienen el deseo siempre de tener que satisfacer necesidades y esto es respectivo por eso es llamado ciclo
motivacional .
Etapas del ciclo de motivación homeostasis
estimulo
necesidad
Estado de tensión comportamiento
satisfacción
Necesidad de establecer un
estado
Charlas de motivación para el trabajador y su ambiente laboral
Equilibrio ficológico
Impaciencia
Necesidad de satisfacer
Provoca que
actuemos
Activarse por medio de tención
JERARQUÍA DE MASLOW
Autorrealización
Estética
Cognoscitiva
Estima
Pertenencia y amor
Seguridad
Fisiología