Taller 3 Final Docx

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

Procedimiento Creación y Adecuación de Programas de

Formación Virtual y a Distancia

Guía de Aprendizaje para el Programa de Formación Complementaria Virtual

Versión: 01

Fecha: 08-10-2013

Código: G001-P002-GFPI

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Estimado aprendiz en este formato usted debe desarrollar correctamente los ejercicios

dispuestos en la guía de aprendizaje Nº 3, como evidencia de que ha alcanzado el

resultado de aprendizaje propuesto para esta actividad de aprendizaje.

Respuesta ítem 3.1

Una vez revisados los materiales de estudio disponibles, llene el diagrama que

encontrará a continuación. Las orientaciones para su desarrollo las encuentra en la

´siguiente página.

.

Observar atentamente el siguiente video:

http://www.youtube.com/watch?v=ewukkkWbYY0

Luego de ver el video anterior reflexiona realizando una lluvia de ideas plasmando a

través de palabras claves, las posibles respuestas al siguiente cuestionamiento:

¿Cómo puede llegar una empresa que inicia sus operaciones al punto de equilibrio?

ANEXO DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 3

DESARROLLO DE LA GUIA DE APRENDIZAJE

Cuáles son los

ingresos

Cuáles son

sus costos

fijos

Cuáles son sus

costos variables

Cuáles son

sus ganancias

http://www.youtube.com/watch?v=ewukkkWbYY0

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA GUÍA DE APRENDIZAJE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral

Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral

Versión: 02

Fecha: 30/09/2013

Código: F004-P006-GFPI

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Respuestas para el ítem 3. 2 Actividades de contextualización e identificación de

conocimientos necesarios para el aprendizaje).

Sudoku financiero de palabras:

En la columna señalada llene las casillas con las letras o sílabas apropiadas indicando el

concepto que se refiere a los cargos o erogaciones en que incurre una empresa, con el fin

de incrementar al máximo las utilidades de los propietarios; seguidamente llene los

espacios en blanco utilizando las letras sin repetirlas horizontal ni verticalmente.

MIEN CA LAN TO AP A

LAN MIEN CA AP A TO

TO

AP A CA LAN MIEN

A TO AP MIEN CA LAN

AP LAN TO A MIEN CA

CA A MIEN LAN TO AP




Versión: 02

Fecha: 30/09/2013


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Respuesta para el ítem 3.3.- Actividad de apropiación del conocimiento

(Conceptualización y Teorización).

Con la información suministrada elabore la gráfica que corresponde al Punto de Equilibrio

de la Empresa Urba S.A

Datos para elaborar el gráfico del punto de equilibrio solicitado.

La empresa URBA S.A tiene la siguiente estructura de costos:

Costos fijos $5.000.000

Costo variable unitario $1.000

El precio de venta es $2.000

Determinar el punto de equilibrio en unidades (Q) y pesos.

Q =Costos fijos

Precio valor unitario − costo variable unitario

Q =5.000.000

2.000 − 1.000=

5.000.000

1.000= 5.000 unidades

Punto de equilibrio en pesos =Costos fijos

(Precio venta unitario −costo venta unitario )

Precio venta unitario

Punto de equilibrio en pesos =5.000.000

(2.000−1.000)

2.000

=5.000.000

0,5= $10.000.000




Versión: 02

Fecha: 30/09/2013


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0

2.000.000

4.000.000

6.000.000

8.000.000

10.000.000

12.000.000

14.000.000

16.000.000

3.000 4.000 5.000 6.000 7.000

Punto de equilibrio

Ventas Margen de Contribucion Costos Fijos Utilidad O Perdida




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Fecha: 30/09/2013


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3.4 Actividades de apropiación del conocimiento (Conceptualización y Teorización).

A partir del siguiente caso, haga los cálculos solicitados en este ejercicio y desarróllelo En el documento anexo a esta guía. La empresa “URPE S.A”, es una empresa dedicada a la fabricación de zapatos, la cual nos presenta la siguiente información mensual:

- Costos fijos $50.000.000 - Precio de venta $240.000 / Zapato. - Valor costo variable unitario $140.100

Con base a la información anterior: 1. Calcular el punto de equilibrio. 2. Calcular cuántas unidades debe vender para obtener utilidades de $6.000.000 3. Calcular el grado de apalancamiento operativo y sus conclusiones para un nivel de ventas de 1.200 unidades. 4. Calcular el grado de apalancamiento financiero y sus conclusiones, teniendo en cuenta que la empresa tiene una deuda de $50.000.000 la cual genera intereses por $7.500.000, el impuesto de renta es el 33% 5. Calcular el apalancamiento total y sus conclusiones. Recuerde una vez desarrollados todos los ítems envíe este archivo a través de la siguiente ruta: enlace actividades (menú principal)/ actividad de aprendizaje Nº 3 / envío de actividad N º 3




Versión: 02

Fecha: 30/09/2013


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1. PUNTO DE EQUILIBRIO:

𝑄 =𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝐹𝑖𝑗𝑜𝑠

(𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑈𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 − 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑈𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜)

𝑄 =50.000.000

(240.000 − 140.100)= 500.50 𝑃𝑎𝑟𝑒𝑠 𝑃𝑜𝑟 𝑀𝑒𝑠

𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝐷𝑒 𝐸𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 =50.000.000

240.000−140 .100

240.000

𝑷𝒖𝒏𝒕𝒐 𝑫𝒆 𝑬𝒒𝒖𝒊𝒍𝒊𝒃𝒓𝒊𝒐 = 𝟏𝟐𝟎.𝟏𝟐𝟎.𝟏𝟐𝟎.12

2. UTILIDAD DE 6.000.000.

𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 = 𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 − 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠

𝐹𝑜𝑟𝑚𝑢𝑙𝑎 𝐷𝑒 𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑= 𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎 ∗ 𝐶𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 − 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 ∗ 𝐶𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑− 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑗𝑜𝑠

𝑈 = 𝑃 ∗ 𝑄 − 𝑐𝑣 ∗ 𝑄 − 𝐶𝑓

6.000.000 = 240.000 𝑄 − 140.100 𝑄 − 50.000.000

56.000.000 = (240.000 − 140.100)𝑄

56.000.000 = (99.900) 𝑄




Versión: 02

Fecha: 30/09/2013


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𝑄 =56.000.000

99.900

𝑸 = 𝟓𝟔𝟎.𝟓𝟔 𝑷𝒂𝒓𝒆𝒔 𝑷𝒐𝒓 𝑴𝒆𝒔

3. GRADO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO:

𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 = 1.200

𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 = 1.200 ∗ 240.000 = 288.000.000

− 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 = 1.200 ∗ 140.100 = 168.120.000

𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝐷𝑒 𝐶𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖𝑜𝑛 = 288.000.000 − 168.120.000 = 119.880.000

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑗𝑜𝑠 = 50.000.000

𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑖𝑣𝑎 𝑈𝐴𝐼𝐼 = 119.880.000 − 50.000.000 = 69.880.000

°𝐴𝑂 =𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝐷𝑒 𝐶𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖𝑜𝑛

𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑖𝑣𝑎

°𝐴𝑂 =119.880.000

69.880.000= 1,7155

Por punto de Porcentaje que aumenten las ventas, se daría un aumento de 1,7155 % en las UAI. Es decir que si la empresa comienza a vender más aumentaría considerablemente las UAI.

Por ejemplo, si las ventas se aumentan en el 20%, las UAII lo harán en un 20% x 1.7155 = 34.31%

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