TALLER DE PREVENCIÓN CONSTRUCCIÓN Y

OO.CC

DOCENTE: ROSA RIQUELME PINEDA

CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR DE LA

CONSTRUCCIÓN

Falta de capacitación formal en áreas especializadas, la mayoría ingresa sin tener oficio o profesión determinada

Jornal Jornal Ayudante de Ayudante de maestro maestro

Maestro Maestro Capataz Capataz

Jefe de Obra Jefe de Obra Jefe de Obra Jefe de Obra

Mano de obra no capacitadaMano de obra no capacitadaMano de obra no capacitadaMano de obra no capacitada

Se debe a la transitoriedad e inestabilidad de la fuente de trabajo, esto se debe a que las obras tienen un plazo definido, trae consigo :

Rotación de mano de obraRotación de mano de obra

- Poco conocimiento de los trabajadores- Difícil de estandarizar métodos de trabajo- Perdidas para la empresa - Poca identificación con la empresa

Cambio de lugares de trabajoCambio de lugares de trabajo

Se debe a los diferentes emplazamientos y ubicación de las obras, es normal esteperegrinaje de trabajadores incluso el cambio de función.

Cambio de sistemas de trabajoCambio de sistemas de trabajoCambio de sistemas de trabajoCambio de sistemas de trabajo

Se debe al cambio del lugar de trabajo, esto trae consigo que el trabajador debe adaptarsea constantes mudanzas, lo cual produce :

- Desorientación - Mientras más complejo el cambio aumenta el desconcierto.- Deterioro psicológico al trabajador

Alta competencia en el sectorAlta competencia en el sectorAlta competencia en el sectorAlta competencia en el sector

En general las empresas se presentan a propuestas trabajando con presupuestos ajustados lo que obliga a ajustes de precios y utilidades, lo que afecta alrecurso más flexible “La mano de obra” , además de la instalación de faena.

Otros efectos de la alta competenciaOtros efectos de la alta competencia

- Eliminación del porcentaje para imprevistos - Capacitación - Prevención de riesgos en la obra

Infraestructura de empresasInfraestructura de empresas

La diversidad de empresas del rubro, permiten que su ingreso al mercado no requiera de una gran infraestructura para funcionar.

Lo anterior hace que emerjan organizaciones con escaso patrimonio y recursos materiales. Solo sobreviven por el tiempo de duración de la obra.

ELEMENTOS QUE COMPONEN UN PROYECTO ELEMENTOS QUE COMPONEN UN PROYECTO

Todos estos elementos deben estar contemplados en el contrato de ejecución de obra

Planimetría

Especificaciones Técnicas

Bases Administrativas

PLANOS

PLANIMETRÍAPLANIMETRÍA

• Planos de Arquitectura

• Planos de Estructura

• Planos de Instalaciones

ESPECIFICACIONES TÉCNICASESPECIFICACIONES TÉCNICAS

“Las Especificaciones Técnicas es un documento con validez legal, en el cual se describen cada una de las diferentes partidas de la obra. Siendo complementarias

a la planimetría”

ESPECIFICACIONES TÉCNICASESPECIFICACIONES TÉCNICAS

Especificaciones Técnicas

Generalidades

Instalaciones de Faena y Obra Gruesa

Instalaciones de Servicios

Terminaciones

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS

BASES ADMINISTRATIVAS

BASES ADMINISTRATIVASBASES ADMINISTRATIVAS

Conjunto de disposiciones que establece el mandante (público o privado), para el normal desarrollo y ejecución de la obra

Bases Administrativas

Presentación de la Oferta

Obligaciones del Propietario

Obligaciones del Contratista

BASES ADMINISTRATIVASBASES ADMINISTRATIVAS

PRESENTACIÓN DE LA OFERTA

.-Formato y condiciones de entrega de la propuesta .- Fecha y hora de la propuesta

OBLIGACIONES DEL PROPIETARIOOBLIGACIONES DEL PROPIETARIO

.-Control e inspección de la ejecución de la obra .-Control e inspección de la ejecución de la obra

.-Dar término del contrato de ejecución de obra en caso de incumplimiento del .-Dar término del contrato de ejecución de obra en caso de incumplimiento del contratocontrato.-Cancelación del valor de la obra contratada de acuerdo a contrato pactado.-Cancelación del valor de la obra contratada de acuerdo a contrato pactado

OBLIGACIONES DEL CONTRATISTAOBLIGACIONES DEL CONTRATISTA.- Se cumplira la progamacion de fecha de termino de obra .- Se cumplira la progamacion de fecha de termino de obra .-El contratista aportará a la obra todas las herramientas materiales y mano de obra necesarias para la .-El contratista aportará a la obra todas las herramientas materiales y mano de obra necesarias para la

ejecución de esta ejecución de esta .-Su mano de obra sera calificada.-Su mano de obra sera calificada.-Los materiales y ejecucion de los procesos constructivos seran de primera calidad .-Los materiales y ejecucion de los procesos constructivos seran de primera calidad .-Será de su responsabilidad la dirección y pago de salarios, imposiciones de acuerdo a las normativas .-Será de su responsabilidad la dirección y pago de salarios, imposiciones de acuerdo a las normativas

que contiene el código del trabajoque contiene el código del trabajo

..- PRESUPUESTO- PRESUPUESTO

.- GARANTIAS .- GARANTIAS

.- TIPO DE CONTRATO.- TIPO DE CONTRATO

.- FORMA DE PAGO .- FORMA DE PAGO

.- LUGAR DE CONSTRUCCION.- LUGAR DE CONSTRUCCION

. -OBLIGACIONES DEL MANDANTE. -OBLIGACIONES DEL MANDANTE

.- OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA.- OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA

.- JUEZ MEDIADOR .- JUEZ MEDIADOR

.- FECHA DE TERMINO Y ENTREGA .- FECHA DE TERMINO Y ENTREGA

.- CONDICIONES DE AUMENTOS DE OBRA .- CONDICIONES DE AUMENTOS DE OBRA

.- CALIDAD DE LOS MATERIALES Y MANO DE OBRA .- CALIDAD DE LOS MATERIALES Y MANO DE OBRA

COMPONENTES DE LAS BASES ADMINISTRATIVAS COMPONENTES DE LAS BASES ADMINISTRATIVAS

DOCUMENTOS

• Entenderemos por instalaciones provisorias a:

la infraestructura necesaria, que durante la ejecución de la obra apoyará los procesos constructivos.

Antes de iniciar la Antes de iniciar la ejecución de una obra ejecución de una obra se hace necesario se hace necesario realizar una serie de realizar una serie de actividades previas .actividades previas .

Organización De La Infraestructura De Obra

CONSIDERACIONES GENERALES:CONSIDERACIONES GENERALES:

• Si no se consideran las características del terreno, se puede realizar un presupuesto en el que con seguridad faltarán partidas.

• La falta de partidas, en un presupuesto, genera gastos que no habían sido considerados y a la vez, aumento de los tiempos de ejecución causando atrasos en la obra.

DE LA VISITA A TERRENO : DE LA VISITA A TERRENO :

Se recomienda realizar una visita a terreno, a fin de considerar aspectos fundamentales .

Evaluar la accesibilidad con relación a lasdistancias de centros urbanos,movilización para el equipo de trabajo ydificultad en la llegada de los materiales desde los centros de distribución.

LOS PLAZOS:LOS PLAZOS:

• Debe considerarse, que toda obra tiene un tiempo establecido por Contrato .

• Las condiciones climáticas, son un aspecto fundamental en los tiempos de ejecución de los programas de trabajo, que a las finales determinarán el tiempo de término de la obra

CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO: CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO:

• Será necesario considerar características físicas del terreno para:

• evaluar retiros de escombros aperchados en el terreno

• ejecución de demoliciones, desmalezamientos , escarpes, rellenos , movimientos de tierra

• retiro de árboles u otros elementos que no son parte del proyecto y que deberán ser retirados del área a construir.

INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS:INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS:

• Se deberá considerar si el terreno cuenta con redes y matrices de suministros de agua potable y electricidad para solicitar los empalmes provisorios .

• En algunos casos no se cuenta con la Factibilidad por lo que se hará necesario la instalación de equipos autónomos , instalación de grupos electrógenos , extracción de agua por norias, punteras o suministro a través de camiones aljibes

• Las compañías tienen un proceso de tramitación para realizar las instalaciones de empalmen provisorios.

• Primero se solicita la factibilidad. Este certificado especificará si la zona cuenta con las matrices , colectores o redes para empalme .

• Si la factibilidad es positiva se cancelarán los derechos de empalme provisorio, a la empresa prestadora del servicio la que en un plazo de 20 días realizará los respectivos empalmes.

• Se recomienda que ésta actividad sea realizada a la brevedad, por ser una de las actividades principales para dar inicio a la Obra.

PLANIFICACIÓN DE LAS ÁREAS PRODUCTIVAS PLANIFICACIÓN DE LAS ÁREAS PRODUCTIVAS Y CONTROL.Y CONTROL.

• Será necesario realizar una adecuada planificación de la infraestructura a fin minimizar los tiempos de ejecución de los procesos constructivos considerando la seguridad , control y supervisión de la obra .

• Una adecuada planificación y ubicación de las maquinarias estacionaria como grúas pluma. elevadores, plantas de hormigones , bodegas de distribución de materiales y herramientas , almacenamiento de los áridos, localización de arreas productivas de ejecución de enfierraduras y carpinterías serán aspectos fundamentales en los tiempos de ejecución de los procesos .

• Planificar las áreas de producción cercanas a los procesos de construcción cubriendo toda la superficie a construir con las maquinarias estacionarias.

• Realizar los cierres, para control de acceso y seguridad de la obra.

• Considerar las áreas destinadas a colación, vestidores y sanitarias alejadas del área productiva, con el equipamiento necesario para colaciones, evitando la ejecución de fogatas con desechos de moldajes, que podrían producir un incendio.

Planificación de las Instalaciones

Provisorias:

ENERGIA

SANITARIAS

EQUIPAMIENTO

INSTALACIONES

SANITARIAS

INSTALACIONES

ELÉCTRICAS

OFICINAS TECNICAS

BODEGAS MATERIALES

BODEGAS HERRAMIENTAS

INSTALACION DE MAQUINARIAS

PLANIFICACION AREAS DE PRODUCCION

CONTROL ACCESO Y SEGURIDAD

AREA COLACIÓN Y SERVICIOS

CIERROS

ACCESIBILIDAD

MEDIDAS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL

Solicitar a las compañías factibilidad y

Empalme

PREPARACIÓN

DEL TERRENO

MOVIMIENTOS DE TIERRA

ESCARPES

RELLENOS

EXTRACCIÓN ESCOMBROS

OBRA

COMUNICACIÓN INICIO OBRAS

CHECK- LIST INST. FAENAS