TALLER DE EDUCACIÓN “MANIFIESTO DE DAVID FRANCISCO MORAZAN” GRUPO NO.1 TEMA: ORGANIZACIÓN
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TALLER DE EDUCACIÓN
“MANIFIESTO DE DAVIDFRANCISCO MORAZAN”
GRUPO NO.1
TEMA: ORGANIZACIÓN
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No. NOMBRE SECCIONAL
1 DANILO MANZANARES 6
2 GERMAN GUANDIQUE 6
3 MARTA ELOISA DELARCA 8
4 JORGE LUIS HERNADEZ 7
5 JOSE GERMAN GARCIA 4
6 JAIME FRANCISCO GALEANO 4
7 SEBASTIAN PONCE 3
8 ANDELSO FLORES 1
9 ALCIDES SÁNCHEZ 2
10 LIZETH HERNADEZ 1
11 KARLA MATUTE 1
INTEGRANTES GRUPO NO. 1
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No. NOMBRE SECCIONAL
12 JOSÉ LEO DAN SÁNCHEZ 6
13 FELIPE FAJARDO 2
14 HÉCTOR GALO 1
INTEGRANTES GRUPO NO. 1
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a) Actualizar a nivel nacional los estatutos de SITRAUNAH, que nos permita poner a tono nuestra organización con las demandas de carácter económico, político y social de los trabajadores en particular y del pueblo en general:
DESARROLLO DE LA TEMATICA
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Organizar en cada seccional una comisión para empezar a discutir los estatutos, sugerir cambios o modificaciones, para finalizar posteriormente en el “Congreso” en donde se socialicen y se aprueben los cambios.Programación:Formación Comisiones: Noviembre del 2011 y el Congreso: Diciembre 2011
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b) Integración de Comisiones permanentes y transitorias tales como becas, contratación colectiva, higiene y seguridad, comisión nacional de educación, carrera administrativa y docente
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Se requiere realizar cambios inmediatos a nivel nacional, de aquellas comisiones que no están cumpliendo con las funciones establecidas y a la vez nombrar o estructurar las comisiones que faltan donde no han sido nombradas.
Programación: Noviembre-Diciembre 2011
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c- Fortalecer la “Comisión Académica Sindical” con estructura a nivel nacional
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Es urgente organizar en cada seccional una “Comisión especial de Educación Sindical”, que va a trabajar de la mano con la comisión académica sindical del SITRAUNAH y con otros sindicatos afines, creemos que la educación y las alianzas estratégicas son básicas para salir adelante y poder hacer frente a las nuevas amenazas que están por venir.
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Cada seccional dará prioridad a la educación sindical con sus agremiados y la Junta Directiva Central tendrá que apoyar a las seccionales que tienen dificultades técnicas y económicas para la ejecución del tema educativo, considerando que existen miembros directivos nuevos o que no poseen las competencias deseadas
Programación: Iniciar de inmediato.
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d) Desarrollo de políticas de promoción y estimulo al personal del SITRAUNAH a nivel nacional-Manual de clasificación de puestos y salarios-.
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En relación al punto D, el grupo No.1 decidió que sea la asamblea en la plenaria, que decida sobre este tema y que entre a discusión, ya que pensamos que nuestra opinión podría perjudicar los derechos de los trabajadores del SITRAUNAH.
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Recomendaciones GeneralesPropuestas por el Grupo
No.1 a consideración de la asamblea
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1- Iniciar de inmediato una capacitación en el aspecto administrativo a toda la Directiva de cada seccional, con el objetivo principal de ejecutar un buen manejo de los presupuestos anuales.
Previo a lo anterior cada comisión deberá hacer un POA presupuesto de cada año, considerando que es un fondo rotatorio y de esta manera fortalecer las comisiones organizadas o por organizar en cada seccional .
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2- Que cada seccional nombre en los próximos días a sus miembros representantes ante las organizaciones populares (FUTH, BP, etc.) con el objetivo principal de realizar un efectivo fortalecimiento de la vinculación sindical.
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3- Que la Junta Directiva central se reúna cada 2 meses para hacer una evaluación de la problemática laboral y de las actividades sindicales y monitoree los avances de los acuerdos del Taller realizado en octubre del 2011 en Siguatepeque
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4- La Junta Directiva Central ampliada con las juntas directivas seccionales, deberán presentar informes financieros cada 6 meses, siendo el primero en presentar el 31 de diciembre del 2012, considerando que la rendición de cuentas y la transparencia son pilares y principios importantes en la planificación de trabajo de todo gremio
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5- Es necesario inducir un taller para capacitar a cada uno de los miembros de las juntas directivas (fiscales, tesoreros, secretarios,etc.) considerando que la mayoría son nuevos y que no poseen las competencias deseadas. Este taller deberá desarrollarse en la ultima semana de noviembre
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Este taller propuesto será impartido por el personal mas capacitado del SITRAUNAH y por profesionales competentes que tendrian que ser contratados como un abogado laborista, un fiscal del Tribunal Superior de Cuentas, etc.
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No.7 Iniciar de inmediato en cada seccional, con el levantamiento de un censo para organizar el inventario de los bienes del SITRAUNAH a nivel nacional, para lo cual, la junta directiva central enviara todos los formatos requeridos
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6- Es importante la creación de una Comisión o Comité Gestor para que se formulen iniciativas, perfiles o propuestas para solicitar fondos a organizaciones afines a nivel nacional e internacional.
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Estos ingresos generados serian para beneficio directo del SITRAUNAH, y los proyectos podrían ser entre otros: propuesta para la transformación del piliguin en un hotel de primera, la construcción de nuevas sedes a nivel nacional, compra de computadoras, acceso redes, compra de vehículos, capacitación, organización de foros etc. Este comité se organizaría en cada seccional).
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GRACIAS POR SU ATENCION
“solo unidos venceremos”