Taller evidencia de consumo panamá GLOBALIZAT 2012
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Fecha agosto de 2012. Taller Evidencia de Consumo
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Transcript of Taller evidencia de consumo panamá GLOBALIZAT 2012
Fecha agosto de 2012.
TallerEvidencia de Consumo
Objetivos
• Mostrar evidencia de consumo• Mejorar Propuesta de Valor• Presentar resultados a través de dinámicas
"El verdadero viaje de descubrimiento no consiste en buscar nuevos caminos sino en tener nuevos ojos" (Marcel Proust)
OJOS…
¿Qué tienen en común estos casos?
Al observar la realidad cotidiana de las personas, sepuede identificar un problema no resuelto.
La importancia de observar personas reales en contextos reales.
¿Qué debo hacer para conocer las necesidades de los clientes?
Hago una encuesta!!!
NOLas encuestas tienen escaso poder predictivocuando se trata de innovaciones.
Consejo de Akio Morita (fundador de Sony) a los emprendedores
“Observen cuidadosamente como la gente vive, adquieran un sentido intuitivo sobre lo que puedan querer y quédense con eso. No hagan investigación de mercado”
Prototipo para hacer pruebas
Se Resume que en la Investigación de MercadoTradicional
Muchos lanzamientos de productos han fracasado por basarseen estudios de mercado que no consideran la perspectiva delcliente.
La evidencia muestra que los emprendedores quecomprenden las necesidades del cliente tienen
mayores probabilidades de éxito que aquellos que parten de un analisis de estadisticas.
Las necesidades no son siempre explícitas
El cliente no va a pedir un producto o servicio que no sabe que es técnicamente posible…. Sin embargo, allí puede existir un problema sin solución…
“Si le hubiera preguntado a la gente que querían, me hubieran dicho que un caballo más rápido” (Henry Ford)
http://www.ted.com/talks/lang/spa/bill_ford_a_future_beyond_traffic_gridlock.htmla/a
Henry Fordhttp://www.ted.com/talks/lang/spa/bill_ford_a_future_beyond_traffic_gridlock.html
Haciendo referencia al caso Ford ¿Por qué no sirven encuestas o focus group?Los clientes no siempre saben lo que realmente quieren… y si lo saben, no telo van a decir, porque en muchos casos no lo saben explicarLa gente tiende a dar respuestas que creen son las esperadasLas emociones y deseos de la gente son teñidos por las experiencias Las preguntas suelen estar sesgadas y reflejan los supuestos no reconocidospor el entrevistador.La gente se comporta de distinta manera según el contextoSomos más influenciables de lo que creemos, encuestas dirigidas, en lugaresespecíficos.
No importa tanto lo que dicen, importa más lo quehacen las personas
Conceptos clave para la actividad
Las necesidades del cliente no son siempre evidentes
A las personas hay que entenderlas en su contexto
Explorar desde la persona, no desde uno mismo
ACTIVIDAD 1
Reúnanse en grupos por mesa.Cada uno cuente su negocios al resto del grupo en tres minutos
C/U.Los que escuchan formularán las siguientes preguntas.Responder: ¿Describe a tu cliente?¿Que necesidad satisface o que problema soluciona tuProyecto (producto/servicio)?¿Qué nuevas aplicaciones puedes agregar a tu producto?
Seleccionen el mejor proyecto por mesa, para presentarlo.
20 minutos
PRESENTACIÓN DE PROYECTOS
# de proyectos asistentes deben presentar su idea de negocios oemprendimiento actual.Los escuchas deben decidir si comprarían el producto o servicio.
