TALLER

FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS CON PMI

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Contenidos

Introducción a la Administración de Proyectos

- Definiciones y conceptos- El ciclo de vida de la administración de proyectos

Inicio de Proyectos.- Recomendaciones y tips para iniciar proyectos.- Proporcionando el objetivo – El Project Charter

- Ejercicio individual

Planeación de Proyectos- Definición del alcance de proyecto- Desarmando el proyecto – el Work Breakdown Structure (WBS)- Asignaciones de equipo de trabajo- Roles y responsabilidades del equipo de trabajo- Estimación de la duración del proyecto y de

las actividades- Definición de costos de proyecto- Desarrollo de Cronograma y sus ajustes- Definición de riesgos y su análisis Ejecución y Control de Proyectos- Actividades clave para la ejecución del proyecto.- Posibles problemas durante la ejecución- Actividades clave para el control del proyecto- Control del desempeño del proyecto- Posibles problemas durante el control de proyecto

Cierre de Proyectos- Finalizando de proyecto.

- Buenas prácticas para el cierre

- Lecciones aprendidas

- Creando los registros históricos

- Aceptación final.

Objetivos• Estandarizar los conceptos de gestión de proyectos entre su equipo de trabajo.• Conocer las actividades básicas de un proceso estándar para administrar proyectos exitosos.• Conocer los principales obstáculos y errores durante la gestión de proyectos.• Aplicar los tips para administrar los proyectos. • Conocer y definir los roles principales en la gestión de proyectos.

Dirigido aGerentes de Proyectos, Jefes de Proyecto, Miembros de equipos de proyectos, Gerentes

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FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS CON PMI

L a U n i d a d d e E d u c a c i ó n E j e c u t i v a d e l D e p t o . d e C o n t r o l d e G e s t i ó n y S i s t e m a s d e I n f o r m a c i ó n d e l a U n i v e r s i d a d d e C h i l e , s e r e s e r v a e l d e r e c h o d e :

s u s p e n d e r , p o s t e r g a r , m o d i f i c a r c a l e n d a r i o s u h o r a r i o s d e c l a s e s y / o c a m b i a r p r o f e s o r e s d e e s t e p r o g r a m a e n c a s o d e s e r r e q u e r i d o .

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Expositor:

LUIS SANDOVAL URQUIZA

Ingeniero Civil en Electrónica Magíster TI, Universidad Santa María M.B.A., Universidad Santa María Diplomado en Gestión de Procesos de Negocios, Universidad de Chile Subgerente de Tecnologías y Proyectos, Gerente Regional de Servicios, Gerente de Proyectos para empresas tales como Pink Elephant, Telefónica, Entel, Banco Central, Grupo Socofar, Quintec, entre otras importantes organizaciones.

Fecha : Valor :

Horario :Duración :

Fono :E-mail :

17 AL 20 DE JULIODE 2017

18:00 A 22:00 HRS.

useminarios.clInformación / Postulacionescontacto@useminarios.cl 22 978 36 82

17 al 20 de Julio del 2017$ 460.00018:00 a 22:00 hrs.16 horas presenciales.22 978 3682contacto@useminarios.cl