TAREA N°1 - COSTOS Y PRESUPUESTOS - GRUPO N° 9.docx
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COSTOS Y PRESUPUESTOS - EPECOSTOS POR ORDENES
INTEGRANTES:
Bustamante Morales, Johan Martin U201 100%
Lopez Cuaresma, Nathaly Liset U201422980 100%
Vitanzo Montero, Ingrid U201519962 100%
Vento Melendez, Fiorella U201321899 100%
Zamora Sandoval, Juan Armando 0%
PROFESOR:
Kishimoto Yamasato Víctor Andrés
Grupo:
N ° 9
17/05/2015
INDICE
1. Índice…………………………………………………………………………………………………………………… 1
2. Introducción……………………………………………………………………………………………………….. 2
3. Presentación de la empresa……………………………………………………………….....................3
4. Definición de la base de asignación……………………………………………………………………… 6
5. Determinación de la tasa de asignación………………………………………………………………. 6
6. Estados financieros - costeo por órdenes…………………………………………………………….. 7
7. Conclusiones……………………………………………………………………………………………………… 11
8. Referencias bibliográficas
(Tomar en cuenta para su realización el formato APA)………………………………………. 12
1
INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo de investigación fue realizado para aplicar lo aprendido del curso de Costo
y presupuesto – costos por ordenes, en una pequeña y mediana empresa de un familiar de
nuestro compañeros de estudios. La importancia de interiorizar lo aprendido, es para nosotros
muy importante, porque es la única forma de corroborar que se aprendió y se puede aplicar en
nuestro día a día, para tener un control de nuestro insumos y poder saber dónde podemos
realizar ajustes en nuestro costos; ya que, posiblemente nuestro costos son muy elevados o
nuestro producto final es muy barato y realizar el análisis correspondiente.
En un primer momento recopilaremos toda la información posible, como el stock disponible,
número de trabajadores, sueldos, gastos operativos, etc. Lo cual nos servirá más adelante para
armas nuestro nuestros EE.FF. Cabe resaltar que al ser una pequeña y mediana empresa hay muy
procesos que aún no están establecidos, como proyecciones de ventas entre otros. Una de las
limitaciones también es la accesibilidad a la información; ya que, esta información puede llegar a
sus competidores. Sin embargo, nos brindaron la información que necesitábamos para iniciar
nuestro trabajo de investigación.
2
PRESENTACION DE LA EMPRESA
MD Intec S.A.C. es una empresa peruana, especializada en la integración de nuevas
tecnologías, que ofrece sus servicios tanto a particulares como a profesionales, abarcando
desde la concepción del proyecto hasta su puesta en marcha:
Asesoramiento Audiovisual
Diseño de Proyectos en Audio, Video y Automatización
Programación en sistemas de Control y Audiovisuales (Crestron, BitWise Controls, Biamp,
Nexia, Kramer, Extron, Etc.)
Instalación Audiovisual
Soporte Técnico
Mantenimiento y Control Audiovisual
Con toda seguridad, MD Intec S.A.C. tiene la mayor experiencia de proyectos de domótica y
automatización "llave en mano" para viviendas residenciales de alto standing,
urbanizaciones, hoteles, residencias para mayores y promociones de viviendas inteligentes.
Nuestro portal tiene por objetivo impulsar el desarrollo de entornos inteligentes, ecológicos y
conectados al mundo, presentando un conjunto de recursos y servicios de valor añadido
disponibles tanto para los usuarios del hogar como para la industria, empresas y
profesionales. El objetivo del uso de la automatización es el aumento del confort, el ahorro
energético y la mejora de la seguridad personal y patrimonial
SERVICIOS
Los servicios que ofrecemos van desde la venta de los equipos para acondicionar sus
instalaciones de acuerdo a sus necesidades, hasta la planeación, diseño e instalación según
los requerimientos señalados.
Para la realización del proyecto, nos basamos en las características propias del lugar, el uso
que va a tener, el aforo que va a recibir y así poder presentar una propuesta adecuada a lo
que usted necesita.
3
Sistemas de Audio y Video:
Sistemas de audio y video proyección en donde encontrará una solución a sus
requerimientos. Estos equipos pueden ser instalados en empresas, el área comercial o bien el
área residencial.
Sistemas de control:
Sistema para controlar desde un panel, las diversas funciones como puede ser el audio, video,
iluminación, aire acondicionado, persianas eléctricas, cámaras de seguridad, etc. Con estos
sistemas podremos integrar los diferentes equipos para un mejor aprovechamiento de los
recursos.
Instalación:
Contamos con personal capacitado para llevar acabo las instalaciones de los equipos y
materiales que comercializamos en los diferentes tipos de proyectos que realizamos, tanto
empresarial como residencial.
Damos solución a sus necesidades en el diseño de la instalación, así mismo una asesoría
profesional en la distribución de equipos en los espacios adecuados.
Programación Audiovisual:
Programación de sistemas de Control y Audiovisuales. (Crestron, BitWise Controls, Biamp,
Nexia, Kramer, Extron, Etc.). Diseño de Pantallas GUI para Sistemas Crestron y
reprogramación.
Reparación y Mantenimiento:
Realizamos la reparación y mantenimiento de todo el sistema de Audio y Video, contando
con equipos y accesorios necesarios para la correcta solución de su problema técnico.
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Otros:
Estudios de eficiencia energética
Selección de marcas y productos
Gestión de proyectos
Consultoría y asesoría al cliente
Coordinación y diseño de espacios
Análisis de viabilidad y factibilidad tecnológica
Capacitación personalizada
Mantenimiento preventivo y correctivo
Seguimiento continuo de satisfacción
Diseño de soluciones integrales
5
DESIGNACION DE LA BASE DE ASIGNACION
El objetivo de realizar este trabajo es la de utilizar todas las herramientas aprendidas en clase a la
realidad de una empresa. Por esta razón, el presente caso aplicativo ha usado como tasa de
asignación el costo de horas de mano de obra directa; ya que, la empresa tiene como ventaja
competitiva entregar los productos solicitados por clientes en el menor tiempo posible. De esta
manera, se logra la fidelización de clientes como la satisfacción de los mismos otorgando un
producto novedoso en el tiempo idóneo.
DETERMINACION DE LA TASA DE ASIGNACION
La tasa de asignación es la relación entre el CIF presupuestado con la base presupuestada. En este
caso se ha tomado como CIF presupuestado el CIF histórico a través de los años en la que la
empresa ha ido laborando en el mercado. Siendo este 180,000 dólares con el total de horas MOD
que es de 3000.
6
ESTADOS FINANCIEROS – COSTEO POR ORDENES
La empresa "MD Intec SAC" se dedica a la venta de equipos tecnológicos importados. La empresa utiliza el sistema de costos por órdenes y los costos indirectos se aplican a la producción sobre la base de las horas MOD.
A inicios de año la empresa realizó el presupuesto de costos indirectos de fabricación por un importe de $. 180,000 y 3,000 horas MOD.
En febrero, la empresa le presenta la siguiente información:
Al 01 de febrero los kardex indicaban los siguientes saldos:
Productos terminados (OT 050) $. 6,820Productos terminados (OT 051) $. 8,340Productos terminados (OT 052) $. 1,670
1. La mano de obra directa (incluyendo cargas sociales) del mes fue de $ 5,000 y el total de horas MOD asignadas según planillas de actividad diaria fue:
OT 050: 24 HORAS MODOT 051: 12 HORAS MODOT 052: 10 HORAS MOD
2. Se terminaron las órdenes las tres ordenes3. Los costos indirectos de fabricación incurridos en mes fueron de $. 2,000 y los gastos
operativos fueron de $. 2,500.4. Se realizó la venta de las tres órdenes:
OT 050 a $. 22,515OT 051 a $. 11,280OT 052 a $. 14,475
$1,500.00 11$15.00 1
$375.00 16$600.00 10$480.00 1$600.00 8$150.00 2$675.00 1$450.00 30
ITEM
CRESTON - MODELO MPCMIXER CONTROLADOR
PARLANTES SOUNDWAREINTERFACE DE CONECT
ECRAN KLIP XTREMEDISTRIBUIDOR MARCA ATON
SPLITER HDMIECRANLOCH
PARLANTES BOSTON
CANTIDAD VENTAS
$22,515.00
$11,280.00
$14,475.00
PRECIO DE VENTA
OT-050
0T-051
OT-052
ORDENES
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RESOLUCIÓN:
TASA CIF APLICADO CIF PRESUPUESTADO 180,000 60.00BASE PRESUPUESTADA 3,000
COSTO HORAS MOD
COSTEO PPOR ORDENES
1.- Material Directo Cantidad Unitario Total
(+) Inventario Inicial Material Directo 0 0
(+) Compras netas Material Directo 0 0
(=) Material Directo disponible para la producción 0 0 0
(-) Inventario Final Material Directo 0 0 0
(=) Material Directo CONSUMIDO en el periodo 0 0
2.- Estado de Costos de Productos Terminados OT-050 OT-051 OT-052 Total
(+) Inventario Inicial Productos en Proceso 0 0 0
(+) Costo de producción incurrida en el periodo 4,049 2,024 1,687 7,760
Material Directo CONSUMIDO en el periodo 0 0 0 0
Mano de Obra directa 2,609 1,304 1,087.0 5,000
Costos Indirectos de Fabricación APLICADO 1,440 720 600.0 2,760
(=) Costo PenP DISPONIBLE para la producción 4,049 2,024 1,687 7,760
(-) Inventario Final Productos en Proceso 0
(=) Costo de Productos Terminados (CPT) 4,049 2,024 1,687 7,760
ORDENES HORAS MOD PORCENTAJE HORAS MOD REPARTO DE COSTO MODOT-050 24.00 0.52 2608.70OT-051 12.00 0.26 1304.35OT-052 10.00 0.22 1086.96
465,000TOTAL COSTO MOD
8
CANTIDAD PRECIO UNITARIOS COSTO DEL PRODUCTO12 $1,000.00 $12,000.002 $10.00 $20.0016 $250.00 $4,000.0010 $400.00 $4,000.002 $320.00 $640.008 $400.00 $3,200.004 $100.00 $400.001 $450.00 $450.0030 $300.00 $9,000.00
$16,020.00
$7,840.00
$9,850.00
INVENTARIO - INCIALORDENES
OT-050
OT-051
OT-052
TOTAL INVENTARIO INICIAL
INTERFACE DE CONECTECRAN KLIP XTREME
DISTRIBUIDOR MARCA ATONSPLITER HDMIECRANLOCH
CRESTON - MODELO MPCMIXER CONTROLADOR
ITEMS
PARLANTES SOUNDWARE
PARLANTES BOSTON
$1,500.00 11$15.00 1
$375.00 16$600.00 10$480.00 1$600.00 8$150.00 2$675.00 1$450.00 30
ITEM
CRESTON - MODELO MPCMIXER CONTROLADOR
PARLANTES SOUNDWAREINTERFACE DE CONECT
ECRAN KLIP XTREMEDISTRIBUIDOR MARCA ATON
SPLITER HDMIECRANLOCH
PARLANTES BOSTON
CANTIDAD VENTAS
$22,515.00
$11,280.00
$14,475.00
PRECIO DE VENTA
OT-050
0T-051
OT-052
ORDENES
3.- Estado de Costo de Ventas OT-050 OT-051 OT-052 Total
(+) Inventario Inicial PT 16,020 7,840 9,850 33,710
(+) Costo de Productos Terminados (CPT) 4,049 2,024 1,687 7,760
(=) Costo de los PT disponibles para la venta 20,069 9,864 11,537 41,470
(-) Inventario Final PT 1,010 320 200 1,530
(=) Costo de Ventas PT 19,059 9,544 11,337 39,940
9
OT-050 OT-051 OT-052 TotalSOBRE o
SUBAJUSTADO
(+) Ventas 22,515 11,280 14,475 48,270 48,270(-) Costo de Ventas PT 19,059 9,544 11,337 39,940 -760 39,180(=) Utilidad Bruta 3,456 1,736 3,138 8,330 9,090(-) Gastos Operativos 2,500 2,500(=) Utilidad Operativa 5,830 6,590 0.136524
4.- Estado de RESULTADOS
+ CIF REAL 2,000
- CIF APLICADO 2,760= SOBRE o SU APLICADO -760 SOBRE APLICACION
10
CONCLUSIONES
El realizar el costeo por órdenes en este caso aplicativo dio como resultado lo siguiente:
Los costos totales de los inventarios finales y los costos de los inventarios finales de cada orden
de los productos terminados por cada orden de producción son:
OT-050 $ 1,010OT-051 $ 3200T-052 $ 200Total costo inventario final $ 1,530
Los costos totales y los costos de cada orden de los productos terminados en el periodo son:
OT-050 $ 4,049OT-051 $ 2,024OT-052 $ 1,687Total costo producto terminado $ 7,660
Los costos de ventas totales y los costos de ventas de cada orden en el periodo fueron los
siguientes
OT-050 $ 19,059OT-051 $ 9,544OT-052 $ 11,337Total costo de ventas $ 39,940
La utilidad operativa en el periodo
$ 5,830
El margen operativo ajustado en el periodo
13,65 %
11
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICA
HORNGREN, Charles T. (2012). Contabilidad de costos: un enfoque gerencial. México D.F.: PearsonEducación 2012.
UNIVERSIDAD PERUANA CIENCIA APLICADAS (2015). Costos y Presupuestos: costeo por órdenes.
Perú Lima
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