1

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS UAPA

DEPARTAMENTO DE CICLO BASICO

CARRERA DE PSICOLOGIA INDUSTRIAL

TEMA IV LA EMPRESA Y SU ENTORNO COMPETITIVO

PRESENTADO POR: MADELINE MATIAS

10-3771

ASIGNATURA ADM101-NP-1 ADMINISTRACION DE EMPRESAS I

FACILITADOR RANDOLPH MORILLO

SANTO DOMINGO ESTE, REPBLICA DOMINICANA

NOVIEMBRE 2013

2

TEMA IV LA EMPRESA Y SU ENTORNO COMPETITIVO

3

DESARROLLO

UNIDAD I. LA EMPRESA Y SU ENTORNO COMPETITIVO

1. Elaborar un mapa conceptual donde represente:

Origen y Evolucin de la Empresa

Origen Y Evolucin De La

Administracin

1. poca Primitiva

Divisin del trabajo

por edad y gnero

Se utiliza de forma rudimentaria la

administracin. Se practica la

asociatividad como forma de gestionar los

recursos. (Caz, pesca, agricultura)

2. Periodo Agrcola

Vida Sedentaria

Aparicin del Estado

Desarrollo de grande civilizaciones,

apoyndose en la administracin emperica

del trabajo colectivo y de los tributos

3. Actividad Grecolatina

Aparicin Del Esclavismo

Aplicacin de la

administracin mediante

una estricta Supervisin

del trabajo y sanciones de

tipo fsico. 4. Feudalismo.

Inicialmente, la

administracin de los

feudos se efecta de

acuerdo al criterio del

seor feudal

Surgen los gremios, (antecedentes de los sindicaos)

Nuevas Formas de administracin: estructuras de

trabajo extensas, niveles de supervisin escasos.

Posteriormente, los siervos se independizan

apareciendo los talleres artesanales.

5. Revolucin Industrial

La produccin se centraliza

Crecimiento de sector Industrial

Administracin Coercitiva

Explotacin del hombre por el hombre

Surgimiento de la

especializacin de la tarea

6. Siglo XX

Se evidencia el desarrollo

tecnolgico e industrial

Aparece la Administracin

Cientfica.

Surgen los investigadores de la

Administracin redundando en

esta el desarrollo y su proyeccin

4

En 1776, surge la empresa como el conjunto de procesos colectivos de produccin en lugares

comunes, siendo poblados por tcnicos de procesos industriales, ingenieros y operarios que

con distintas responsabilidades dentro de los diferentes procesos tcnicos dieron lugar a las

teoras de administracin. Esta a su vez interpreta el sistema econmico y poltico, las

condiciones del mercado internacional, los adelantos tecnolgicos, los comportamientos

sociales y la situacin ambiental y cultural los primeros pioneros de la administracin fueron

dos ingenieros Taylor y Fayol.

Siendo la evolucin el constante cambio por sobrevivir, y explica cmo es que el que sobrevive

no es el ms fuerte ni el ms grande, sino el que mejor se adapta.

1.2 Tipo de empresa que predomina en el mercado Dominicano

Sector Turstico

El sector del turismo es la mayor fuente de riqueza y de divisas de Repblica Dominicana, sin

el pas no hubiera logrado los avances que ha conseguido a lo largo de los ltimos 20 aos.

Cada ao se bate un nuevo rcord de nmero de personas que visitan Repblica Dominicana

para pasar sus vacaciones hasta alcanzar en 2004 casi 3 millones de turistas.

Los ms importantes segmentos de entradas al pas por parte de los extranjeros son:

o Vacaciones T.I. (todo incluido): Sin duda este es el mayor generador de

turistas en Repblica Dominicana. El turista que decide visitar Repblica

Dominicana se caracteriza principalmente por permanecer en el pas

durante 1 o 2 semanas en un hotel, normalmente en la zona de Bvaro

Punta Cana con prcticamente todos los gastos bsicos cubiertos.

Normalmente no suele salir del hotel y si lo hace es para realizar alguna

excursin contratada directamente con algn tour-operador.

o Viajes de aventura: Este tipo de viajes cada vez tiene ms aceptacin

aunque aun no est maduro ya que ha empezado a surgir en estos ltimos

aos. Los turistas que se inclinan por esta opcin normalmente viajan por

libre, sin contratar un paquete turstico que le incluya billete de avin y

estancia en hotel. Suele permanecer en Repblica Dominicana entre 20

das y 1 mes. Suele alquilar un coche para poder realizar desplazamientos

por todo el pas.

o Turismo residencial: Este segmento aunque es bastante pequeo en la

actualidad cada da est siendo elegido por ms turistas. Los viajeros de

este tipo de turismo se caracterizan por tener un gran poder adquisitivo,

visitando regularmente Repblica Dominicana. Normalmente esta gente

dispone de alguna propiedad dnde hospedarse.

5

Zonas Francas

Hay aproximadamente 40 parques consideradas Zonas Francas en la Repblica Dominicana y

aproximadamente unas 500 empresas situadas en dichas Zonas Francas dominicanas, siendo

este el segundo motor de la economa del pas por detrs del turstico, dando trabajo a casi un

7 % de dominicanos en edad laboral, siendo una importante entrada de divisas para Repblica

Dominicana.

Las empresas que realizan su actividad econmica en alguna de las Zonas Francas que

dispone Repblica Dominicana tienen derecho a la exencin de algunos impuestos, lo cual

junto a su estabilidad poltica y social lo hacen muy atractivo para las empresas extranjeras que

desean estar presentes en Repblica Dominicana. Adems al formar parte Repblica

Dominicana del Tratado de Libre Comercio y de la Convencin de Lom dispone de acceso

preferente tanto al mercado de Estados Unidos como al mercado europeo respectivamente.

Hay diferentes tipos de Zonas Francas, a continuacin las enumeramos con una pequea

descripcin:

o Zonas Francas Industriales: Especializadas en la produccin de bienes

como por ejemplo, prendas textiles, calzados, cigarros, joyas, as como

electrodomsticos.

o Zonas Francas Fronterizas: Este tipo de Zonas Francas Industriales se

pueden considerar igual a las Zonas Francas Industriales, pero debido a

que estn situadas zonas con pocas ventajas, tienen incentivos especiales:

La exoneracin de impuestos durante 20 aos, en los dems

Zonas Francas esta exoneracin de impuestos es de 15 aos.

Reduccin en la tarifa de alquiler de las instalaciones.

Prstamos y fondos a unas tasas especiales para el

financiamiento.

Los empleados tienen a diferencia de las otras Zonas Francas que

dispones nicamente de 3 meses, un periodo de aprendizaje de 6

meses

La tarifa de alquiler por las instalaciones es sensiblemente menor.

Los productos elaborados en dichas Zonas Francas poseen un

trato de preferencia en las cuotas de importacin a ciertos pases.

o Zonas Francas Especiales: Estas Zonas Francas son aquellas que a causa

de la naturaleza de la produccin requiere de la explotacin de recursos

inamovibles, ya que al situarlas en otro lugar dificultara a la produccin no

encontrarse cerca de las fuentes de materia prima.

o Zonas Francas Digitales: Estas Zonas Francas son considerados centros

tecnolgicos creados por el Gobierno de Repblica Dominicana con la

6

colaboracin de empresas locales y inversionistas extranjeros que ofrecen

infraestructura fsica, sistemas de telecomunicaciones, etc... Para la

realizacin de hardware, software, negocios de Interne, servicios de

telecomunicaciones, servicios de traducciones, etc.

Otros Sectores

La Repblica Dominicana adems de los sectores anteriormente citados, posee otros sectores

muy atractivos para realizar inversiones en ellos, a continuacin reseamos algunos.

La industria minera es muy importante en Repblica Dominicana, no en balde posee un perfil

geolgico y una extensa gama de recursos mineros como son el ferronquel, el oro, la plata,

bauxita, el mrmol, yeso y sal. Las fundiciones y refineras minerales no pagan regalas o

royalties, pudiendo deducir las mismas del impuesto a pagar durante el ao fiscal.

El sector financiero de Repblica Dominicana est constituido por los bancos, sean stos

comerciales, de desarrollo, hipotecarios o de servicios mltiples. Pueden operar como bancos

en el pas slo las empresas constituidas de conformidad con las leyes de Repblica

Dominicana, cuyo nico objetivo sea el sector bancario, as como filiales de bancos extranjeros

despus de haber obtenido la debida autorizacin en Repblica Dominicana.

La Repblica Dominicana posee tierras excelentes para cultivar en ellas frutas y vegetales. El

sector agro industrial ofrece grandes oportunidades de negocio gracias en gran parte a la

existencia de un creciente mercado local y sobre todo del consumo de los casi 3 millones de

turistas que visitan Repblica Dominicana anualmente. Tradicionalmente la agricultura

dominicana ha producido caa de azcar, cacao, tabaco y caf.

1.3 Los Recursos que Determinan la Funcionalidad de las Empresas en la Rep. Dom.

La Materia Prima.

La Maquinaria.

Los Empleados.

Los Recursos Humanos.

El Establecimiento.

1.4 Cite Ejemplos con Empresas Reales de Repblica Dominicana.

En la Repblica Dominicana existe una vasta cantidad de empresas que desempean

diferentes tipos de labores en las podemos nombrar las siguientes categoras:

Aerolneas (Aerolnea Mas, Air Dominicana, Viva Air Dominicana, Sol Dominicana

Airline)

(Banco Central, BHD, Banco Popular, Banco de Reservas)

7

(cervecera Nacional Dominicana, Cervecera

Vegana)

Medios de comunicacin (Canales de Televisin, Emisoras de Radio, Peridicos)

Empresas de telecomunicaciones (Claro TV, Tricom, Viva, Aster, Claro TV,

Telecable)

Grupo CCN

Codetel Claro

Grupo Ramos (Grupo Corripio)

Grupo E. Len Jimnez.