Teca Bolivia

INSTITUTO NACIONAL DE INNOVACIÓN AGROPECUARIA Y FORESTAL - INIAF ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS PARA LA ALIMENTACIÓN Y LA AGRICULTURA.

INICIATIVA DE COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE GESTIÓN DE LA PLATAFORMA, INFORMACIÓN Y CONTENIDOS PARA EL TECA-BOLIVIA

Lizardo Cristian Aliaga Ocaña 0

Tecnologías y prácticas para pequeños productores agrícolas, pecuarios y forestales. TECA-BOLIVIA Gestión de la plataforma información y contenidos Teca-Bolivia

En el marco del Proyecto Iniciativa de Comunicación para el Desarrollo Sostenible, se estructuran diferentes herramientas y servicios nacionales de comunicación.

Lizardo Cristian Aliaga Ocaña Consultor FAO-INIAF

Octubre, 2011

ESTADO PLURINACIONAL DE

BOLIVIA




GESTIÓN DE LA PLATAFORMA INFORMACIÓN Y CONTENIDOS TECA-BOLIVIA

INDICE DE CONTENIDOS

I. PRESENTACION ....................................................................................................................................... 3

II. CONTEXTO ............................................................................................................................................... 5

2.1. Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal. ................................................................ 5

2.2. Estrategia de Intervención de la Dirección de asistencia técnica y capacitación – ATEC. ................ 8

Modelo de Gestión para la ATEC ............................................................................................................... 9

Espacio Local de Concertación .................................................................................................................10

Centros de Referencia Tecnológica ..........................................................................................................11

2.3. Iniciativa de Comunicación para el Desarrollo Sostenible Bolivia. (ICDS)........................................12

2.3.1. Comunicación para el desarrollo .............................................................................................13

2.4. Sistema Nacional de Información y Comunicación para la Innovación y el Desarrollo Rural. ..........14

2.4.1. Servicio de información tecnológica agropecuaria y forestal -SITAF. ......................................15

2.4.2. Tecnologías para pequeños productores TECA. .....................................................................16

III. TECNOLOGÍAS Y PRÁCTICAS PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES AGRÍCOLAS, PECUARIOS Y

FORESTALES - TECA BOLIVIA. .......................................................................................................................17

3.1. Objetivo. ...........................................................................................................................................17

3.2. Componentes del Teca Bolivia. ........................................................................................................18

3.2.1. Repositorio de tecnologías y prácticas. ...................................................................................19

3.2.2. Grupos de intercambio ............................................................................................................20

3.2.3. Marco conceptual. ...................................................................................................................21

3.3. Administración y gestión del Sistema. ..............................................................................................24

3.3.1. Administración del sistema ......................................................................................................24

3.3.2. Gestión del sistema .................................................................................................................25

IV. SOSTENIBILIDAD DEL SISTEMA. ...........................................................................................................30

V. RECOMENDACIONES Y PRÓXIMOS PASOS ........................................................................................32

VI. GLOSARIO DE SIGLAS. ...........................................................................................................................34

VII. ANEXOS ...................................................................................................................................................35

7.1. FORMULARIO REGISTRO ASOCIADOS (EDITORES DE TECNOLOGÍAS) .................................35




7.2. PROCEDIMIENTO PARA EL REGISTRO DE UN ASOCIADO (EDITOR DE TECNOLOGÍAS). .....36

7.3. FICHA TIPO PARA LA SISTEMATIZACIÓN DE TECNOLOGÍAS Y PRÁCTICAS. .........................37

7.4. PROCEDIMIENTO PARA EL REGISTRO DE TECNOLOGÍAS Y PRÁCTICAS. .............................38

7.5. TÉRMINOS Y CONDICIONES DE USO SISTEMA..........................................................................39

Condiciones de uso y descargo de responsabilidades .............................................................................39

Derecho de Autor- Copyright .....................................................................................................................39

Emblema del INIAF ...................................................................................................................................40

Participación en los grupos de intercambio y foros en línea .....................................................................40

7.6. HABILIDADES Y FUNCIONES DE UN GESTOR DE CONTENIDOS. ............................................42

7.7. ASPECTOS QUE UN ADMINISTRADOR DE PLATAFORMAS VIRTUALES DEBE HACER Y NO

HACER. .........................................................................................................................................................44

INDICE DE FIGURAS

Figura 1. Organigrama Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal. ........................................... 8

Figura 2. Esquema para el Desarrollo del Espacio Local de Concertación .......................................................12

Figura 3. Flujo para la identificación de un centro de Referencia......................................................................13

Figura 4. Esquema del Sistema Nacional de información y comunicación para la Innovación y el desarrollo

Rural. .............................................................................................................................................................16

Figura 5. Servicio de información tecnológica agropecuaria y forestal. ............................................................17

Figura 6. Componentes TECA. ........................................................................................................................19

Figura 7. Repositorio de tecnologías, herramientas implementadas que ayudan en la descripción de la

tecnología y práctica. .....................................................................................................................................20

Figura 8. Grupos de intercambio, elementos disponibles para poder desarrollar y compartir información y

desarrollar un tema específico en particular. .................................................................................................21




I. PRESENTACION

A partir del años 2009, el Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras de Bolivia (MDRyT) a

través del Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal (INIAF) y la

Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), deciden

gestionar y poner en marcha el proyecto Iniciativa de Comunicación para el Desarrollo

Sostenible (ICDS), para fortalecer los esfuerzos y capacidades nacionales en la aplicación

de estrategias y servicios de Comunicación para el Desarrollo (CpD), cuyo objetivo

general es desarrollar, probar e implementar estrategias, planes y servicios de

comunicación para el desarrollo.

La falta de acceso, disponibilidad, dispersión y uniformidad en el formato de la información

generada por diferentes actores públicos privados, involucrados y comprometidos con el

desarrollo agropecuario y forestal del país, hace que frecuentemente no se aproveche el

conocimiento y la experiencia de estas instituciones para encontrar respuestas oportunas,

basadas en la toma de decisiones informadas.

Por ello, el INIAF como autoridad nacional competente en innovación agropecuaria y

forestal y en el marco del proyecto ICDS Bolivia, está desarrollando e implementando el

TECA- Bolivia que es un sistema de información y comunicación para el intercambio de

información y que posibilita la gestión del conocimiento de tecnologías y prácticas del

sector agropecuario y forestal.

Este sistema se desarrolla en base a la experiencia de la FAO y viene a ser parte

importante del Servicio de Información en Tecnología Agropecuaria y Forestal (SITAF),

del Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal.

El objetivo principal del TECA-Bolivia, es Articular, estrechar, dinamizar los vínculos de los

diferentes actores que forman parte del Sistema Nacional de Innovación Agropecuaria y

Forestal (SNIAF), a través del establecimiento de una plataforma virtual de comunicación

para el desarrollo que aproveche el conocimiento disponible, promueva el intercambio de

conocimientos, facilite el acceso, la difusión y aplicación de tecnologías probadas en

pequeños productores, salvaguarde y reconozca el conocimiento individual e institucional,

así como propiciar la creación de redes técnicas especializadas para la construcción

colectiva participativa de soluciones técnicas y prácticas que contribuyan a la seguridad




alimentaria sostenible, reducción de la pobreza y coadyuve a la adaptación y mitigación

del cambio climático.

Este documento es producto del trabajo intenso de recopilación de información

proveniente de fuentes primarias y secundarias, de la interacción con los actores

seleccionados (oferentes tecnológicos), y de la coordinada labor con la Dirección de

Asistencia Técnica del INIAF.

El mismo, tiene como objetivo describir las consideraciones y desarrolla aspectos

importantes de lo que se pretende que sea el TECA-Bolivia, su desarrollo, adecuación e

implementación, considerando el contexto y realidad nacional, particularmente

constituyéndose en una herramienta virtual para conocer y articular a los actores del

SNIAF.




II. CONTEXTO

2.1. Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal.1

El Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal (INIAF) se crea como la

entidad pública responsable de la investigación agropecuaria y forestal (básica, aplicada y

adaptativa), de asistencia técnica y extensión rural y de la promoción de semillas de

calidad para los productores agropecuarios y forestales a nivel nacional, con énfasis en

los pequeños y medianos para contribuir a la seguridad y soberanía alimentaria del

Estado Plurinacional de Bolivia, con el fin de recuperar el rol del Estado en la generación

de ciencia y tecnología para el sector.

EL INIAF es una Institución Descentralizada de Derecho Público, con personería jurídica

propia, autonomía de gestión administrativa, financiera, legal y técnica que tiene

patrimonio propio y está bajo tuición del Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras-MDRyT;

cuyo mandato es el dinamizar el proceso de articulación y construcción del Sistema

Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal (SNIAF) impulsando alianzas entre los

diversos actores públicos y privados involucrados y comprometidos con el sector

agropecuario y forestal.

La Misión del INIAF define que: “El INIAF es la autoridad competente y rectora del

Sistema Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal (SNIAF), que tiene los roles de

generar tecnologías, establecer lineamientos y gestionar las políticas públicas de

innovación agropecuaria y forestal, con la finalidad de contribuir a la seguridad y

soberanía alimentaria, en el marco del diálogo de saberes, la participación social, y la

gestión de los recursos genéticos de la agro biodiversidad como patrimonio del Estado”.

La Visión del INIAF considera que: “El INIAF es referente nacional e internacional en

innovación agropecuaria y forestal, con un modelo de gestión fortalecido e

institucionalizado, para la generación y desarrollo de innovación y tecnologías, gestión de

políticas públicas y de saberes, la provisión de servicios accesibles y de calidad, para

beneficio de productoras y productores agrícolas, pecuarios y forestales y la sociedad

boliviana en su conjunto”.

1 Plan estratégico Institucional del INIAF (2011-2015).




Objetivos.-

El objetivo mayor del INIAF es gestionar, articular y fortalecer el Sistema Nacional de

Innovación Agropecuaria y Forestal (SNIAF), que forma parte del Sistema Boliviano de

Innovación (SBI) para la generación y transferencia de tecnología agropecuaria y forestal

que permita lograr la soberanía y seguridad alimentaria del Estado Plurinacional de

Bolivia.

Los objetivos específicos son:

Incrementar y mejorar de forma integral y sustentable los factores y condiciones de

producción, insumos, y procesos productivos.

Mejorar la producción, productividad y calidad de productos agropecuarios y

forestales a través de actividades de investigación científica y participativa,

innovación, asistencia técnica, generación y producción de semilla de calidad y

difusión de conocimientos, saberes y tecnología priorizando la seguridad y

soberanía alimentaria.

Fortalecer y proyectar la producción nacional a través del mejoramiento, uso y

manejo cualitativo y cuantitativo de recursos genéticos agrícolas, pecuarios,

acuícolas y forestales.

Fortalecer a los actores y sus relaciones en el marco del desarrollo rural

agropecuario y forestal.




Figura 1. Organigrama Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal.

El organigrama del INIAF constituye tres direcciones técnicas que responden

estratégicamente a tres componentes plasmados en el PEI, estos son:

El componente de Investigación del INIAF tiene por objetivo fortalecer las

capacidades en investigación del INIAF, contribuir a la innovación agropecuaria y

forestal, y dinamizar su rol en el marco de las políticas e instituciones nacionales.

El componente de Asistencia Técnica/Extensión y Capacitación ATEC del

INIAF encarará la asistencia técnica directa y el aprovechamiento de las

capacidades de actores locales institucionales a fin de coordinar procesos de

concertación sobre las principales prioridades estratégicas a ser atendidas por el

SNIAF a nivel regional, buscando una articulación y respuesta a los productores




recogiendo metodologías y experiencias de la realidad, sistematizándolas y

difundiéndolas

El componente de Semillas del INIAF tiene por objetivo fortalecer y consolidar las

capacidades institucionales y operativas de los servicios de certificación,

fiscalización y registro de semillas que presta la Dirección Nacional de Semillas del

INIAF en favor del desarrollo agrícola regional, nacional y de los pequeños y

medianos productores a través del acceso a semillas de calidad.

Por otra parte el INIAF, ha considerado que el rol de la innovación en el rescate de

saberes y gestión del conocimiento, será apoyado a través del dialogo y la comunicación

para la generación de esquemas incluyentes. Por lo tanto, debe desarrollar, gestionar y

aplicar una estrategia de comunicación para el desarrollo, incorporando sus

metodologías, herramientas y servicios para apoyar y potenciar el desarrollo agropecuario

y forestal.

El Objetivo de desarrollo institucional 4.2.1. se refiere a que el INIAF debe disponer y

administrar un sistema de comunicación y gestión de información de manera veraz y

oportuna sobre los resultados del INIAF y actores del SNIAF.

2.2. Estrategia de Intervención de la Dirección de asistencia técnica y

capacitación – ATEC.2

Los actores del actual SNIAF, pese a que prestan servicios de asistencia técnica,

extensión y capacitación ATEC a una importante cantidad de productores, requieren de

importantes esfuerzos para alcanzar niveles adecuados de calidad y de acciones para

disminuir los problemas vinculados a la dispersión y/o duplicación de esfuerzos. El

accionar de los actores que prestan servicios de ATEC presenta además una débil

articulación entre las diferentes iniciativas, la inadecuada gestión del conocimiento e

insuficiente orientación estratégica para trabajar sobre temas y/o asuntos claves para los

pequeños productores

En ese contexto, la estrategia de intervención del INIAF se enfoca hacia el

aprovechamiento de las capacidades de actores locales institucionales involucrados en

2 Plan estratégico Institucional del INIAF (2011-2015).




actividades de ATEC, donde se coordinarán procesos de concertación sobre las

principales prioridades estratégicas a ser atendidas por el SNIAF a nivel regional,

buscando una articulación y respuesta a los productores ordenada de parte de los

actores, recogiendo metodologías y experiencias de la realidad, sistematizándolas y

difundiéndolas, así como el contexto en que se recomienda su aplicación (adecuada

gestión de conocimiento). Eso implicará un perfil institucional de diálogo, buscando

compartir y apoyar las iniciativas existentes, como gestores y/o facilitadores de los

procesos. De igual manera, se ejecutarán acciones de ATEC directa tanto en los

programas nacionales priorizados, como en los departamentales y locales; las que se

priorizarán en función de la demanda de los productores y la capacidad institucional del

INIAF.

Modelo de Gestión para la ATEC

El modelo de gestión de la dirección de asistencia técnica y capacitación del INIAF,

desarrollado es:

Sigue un enfoque de Asistencia Técnica accesible, equitativa y convergente

sustentada en la recuperación y difusión de prácticas locales y/o ancestrales, pero

también de Tecnologías convencionales.

Cuyo objetivo principal es articular el Sistema Nacional de Innovación

Agropecuaria y Forestal (SNIAF), con una oferta diversificada y ordenada de

tecnologías generando capacidades de productores, promotores y técnicos

Su estrategia, responde a un conglomerado de actividades y servicios a ser

implementados y desarrollados entre los que sobresalen la conformación de

Espacios Locales de Concertación, Red de Centros de Referencia y Centros de

Capacitación – Formación, Recuperación, Sistematización y divulgación de

Saberes y tecnologías convencionales, Servicio de Información y comunicación

Tecnológica Agropecuaria y Forestal, ATEC especializada (directa).

ATEC, implementa metodologías, de Planificación, Seguimiento y Evaluación

participativa y por imágenes; Métodos de extensión y de investigación

participativos, Capacitación a capacitadores (formación de promotores, Campesino

a Campesino), etc.




Las técnicas, que desarrollaran en los procesos de asistencia técnica y extensión

son la implementación y desarrollo de Parcelas Demostrativas y Comparativas;

Días de Campo; Cursos, Talleres, Foros y Seminarios; Eventos de intercambio de

experiencias; Sondeos de mercados y Organización y participación en Ferias

locales, regionales y nacionales; Asesoramiento personalizado y otras, producto

de la iniciativa del ELC.

Espacio Local de Concertación3

Se entiende que los Espacios de Concertación como instrumento operativo del INIAF,

posibilita servicios de asistencia técnica, extensión y capacitación (ATEC) brindados por

operadores locales (instituciones públicas y privadas locales) y que contribuirá al

establecimiento de Sistemas de Locales de Innovación Agropecuarios y Forestales.

Un ELC, es el resultado de un proceso de alianzas y compromisos entre diversos actores

que requieren, convergen, y ejecutan acciones específicas, puntuales y estratégicas para

emprendimientos e intervenciones conducentes a la difusión y adopción de conocimiento

e información (tecnologías, procesos, métodos y otros) que impliquen en el corto,

mediano y largo plazo el logro de resultados e impactos.

3 Diagnóstico de Necesidades y Oportunidades en Innovación Agropecuaria y Forestal y Comunicación para el Desarrollo.

(CpD-FAO). Proyecto ICDS-FAO Bolivia.2011




Figura 2. Esquema para el Desarrollo del Espacio Local de Concertación

Fuente: Elias, Jorge 2011, Responsable Unidad de Asistencia Técnica, INIAF

Centros de Referencia Tecnológica4

En el marco de la Estrategia del INIAF, un Centro de Referencia Tecnológica (CRT) se

denomina a instituciones públicas y/o privadas; organizaciones no gubernamentales;

empresas privadas; asociaciones de productores; y productores a nivel local, regional y/o

nacional que han desarrollado capacidades tecnológicas o innovaciones y que

eventualmente pueden socializar o compartir esos conocimientos con actores de los ELC,

a través del apoyo en actividades de Asistencia Técnica, Extensión y Capacitación, tanto

en el ámbito formal como en el no formal, en temas agropecuarios y forestales.

4 Documento Guía Operativa para Centros de Referencia Tecnológica y Centros de Capacitación – Formación. (INIAF-

FAO), Proyecto ICDS Bolivia, julio 2011.




Figura 3. Flujo para la identificación de un centro de Referencia.

Fuente: Elias, Jorge 2011, Responsable Unidad de Asistencia Técnica, INIAF

2.3. Iniciativa de Comunicación para el Desarrollo Sostenible Bolivia. (ICDS)5

La FAO y el Ministerio de Medio Ambiente y Territorio de Italia han acordado de forma

conjunta desarrollar la llamada Iniciativa de Comunicación para el Desarrollo Sostenible

(ICDS) para fortalecer los esfuerzos y capacidades nacionales en la aplicación de

estrategias y servicios de Comunicación para el desarrollo (CpD) en el marco de las

políticas de desarrollo y de manejo de recursos naturales prioritarios en países

seleccionados, dando particular atención a las aplicaciones para la seguridad alimentaria

y el desarrollo rural.

5 Documento Plan Nacional para Bolivia del Programa Iniciativa de Comunicación para el Desarrollo. Julio 2008.




En particular, se presta atención a la puesta en marcha de servicios de CpD para

enfrentar los retos relacionados con la seguridad y soberanía alimentaria, el cambio

climático, fortalecer los servicios de asistencia técnica en agricultura y promover la

participación de las comunidades rurales en los programas de desarrollo. Así mismo

alentar la articulación de alianzas entre organizaciones indígenas y de base, ONGs,

agencias de desarrollo, donantes e instituciones que quieran unirse a las iniciativas

propuestas por el proyecto, a nivel nacional e internacional.

A partir del año 2009, la FAO y el Ministerio de desarrollo rural y tierras (MDRyT),

decidieron poner en marcha el Plan Nacional para Bolivia correspondiente al proyecto

ICDS, cuyo objetivo general es desarrollar, probar e implementar metodologías,

estrategias, planes y servicios de CpD en el marco de la política sectorial del

MDRyT y, además, fortalecer la capacidad nacional del INIAF y del SNIAF en este

tema.

2.3.1. Comunicación para el desarrollo6

La comunicación es clave para promover el desarrollo rural sostenible. La CpD es un

enfoque aplicado por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la

Agricultura (FAO) hace más de 40 años, así como por otras agencias de desarrollo. Este

enfoque integra varios procesos y métodos participativos de comunicación, información,

gestión del conocimiento y el uso integrado de medios locales como aquellos de alcance

global. Así, desde la radio rural hasta las Nuevas Tecnologías de Información y

Comunicación (NTIC), resultan centrales en esta tarea.

Según la definición de la FAO, la CpD es un proceso social que se basa en el diálogo en

el que se usa una amplia gama de instrumentos y métodos. La CpD está tratando de

encontrar cambios a diferentes niveles que incluyen escuchar, establecer confianza,

intercambiar conocimientos y destrezas, crear políticas, debatir y aprender para el cambio

sostenido y significativo.

El proceso de la CpD va más allá de la difusión de información para facilitar la

participación activa y el diálogo de las partes interesadas. Esto destaca la importancia de

fomentar el conocimiento, las dimensiones culturales del desarrollo, los conocimientos

6 http://www.fao.org/oek/communication-for-development/wccd/es/

http://www.fao.org/oek/communication-for-development/wccd/es/




locales, el aprendizaje experimental, el intercambio de información y la participación activa

de las personas rurales y de las otras partes interesadas en la toma de decisiones.

Los medios de comunicación y los instrumentos en los procesos de CpD se amplían

desde las agrupaciones sociales tradicionales y de los medios de comunicación populares

hasta la radio rural para el desarrollo de la comunidad, los módulos multimedia de video

para la formación del agricultor, e internet para conectar investigadores, educadores,

extensionistas y otras partes interesadas en la continua innovación agrícola.

2.4. Sistema Nacional de Información y Comunicación para la Innovación y el

Desarrollo Rural.7

El Sistema Nacional de Información y Comunicación para la Innovación y el Desarrollo

Rural, como instancia que implementa la Estrategia Nacional, es un sistema abierto a la

participación, trabajo y consenso. Es un mecanismo de apoyo al Sistema Nacional de

Innovación Agropecuaria y Forestal (SNIAF), liderado por el INIAF.

Este Sistema se organiza a nivel central, departamental y local, como un conjunto de

servicios integrados especializado para y en beneficio de la población rural, a través del

uso de estrategias, medios y metodologías de comunicación e información.

Este Sistema, a nivel nacional y local, contempla mecanismos operativos a través de tres

principales servicios cada uno con sus respectivos componentes y funciones específicas

(figura 4).

7 http://www.icdsbolivia.org/portal/node/19

http://www.icdsbolivia.org/portal/node/19




Figura 4. Esquema del Sistema Nacional de información y comunicación para la

Innovación y el desarrollo Rural.

Fuente: ICDS Bolivia 2009.

2.4.1. Servicio de información tecnológica agropecuaria y forestal -SITAF.

El servicio de Información en Tecnología Agropecuaria y Forestal se diseña,

implementa y pone en marcha para satisfacer las necesidades de información técnica

de primera mano requeridas por los actores locales, regionales y departamentales. El

principal objetivo del servicio es ofrecer el acceso a información de primer orden y a

contribuir a la activación metódica del diálogo de saberes, línea estratégica siempre

explicitada pero no siempre instrumentalizada apropiadamente.

El SITAF se basa en el uso de las nuevas Tecnologías de Información y Comunicación

(nTIC) para mejorar sustantivamente el acceso y la disponibilidad a bajo costo de

información y conocimientos relevantes y oportunos para un amplio número de

comunidades y productores rurales así como para organizaciones e instituciones de

innovación en el ámbito agropecuario y forestal.




El diseño del SITAF está compuesto por de tres componentes principales, Repositorios

de información agropecuaria y forestal, Consulta y comunicación; y Capacitación

virtual. Figura 5.

Figura 5. Servicio de información tecnológica agropecuaria y forestal.

2.4.2. Tecnologías para pequeños productores TECA.8

Tecnologías para pequeños productores (TECA), es un servicio implementado por FAO

para “ayudar a mejorar el acceso a la información y el conocimiento sobre las tecnologías

validadas existentes, con la finalidad de mejorar su adopción en la agricultura, la

ganadería, la pesca y el sector forestal, contribuyendo así a la seguridad alimentaria, la

reducción de la pobreza y el desarrollo sostenible”. “A través de la mejora en el acceso a

la información sobre tecnologías validadas, TECA apoya al Programa Especial para la

Seguridad Alimentaria (PESA) y contribuye a la consecución de los Objetivos de

Desarrollo del Milenio. (ODM)”.

8 Documento Sistema de Información y Comunicación para la Innovación Agropecuaria y Forestal y el Desarrollo Rural.

Proyecto ICDS Bolivia 2010.




TECA es un sistema de gestión de información y conocimiento interactivo permite la

generación y el procesamiento dinámico de contenidos y fue diseñado con una vasta

capacidad de adaptación a las diferentes necesidades en cada región y país.

TECA trabaja guiada por dos principios:

La validación de tecnología facilita su difusión, adaptación y adopción a través

de sistemas agropecuarios con características biofísicas, sociales,

económicas, humanas y ambientales similares.

Las tecnologías han de ser económica y socialmente aceptadas, fáciles de

adaptar al medio biofísico y amigable con el medio ambiente.

III. TECNOLOGÍAS Y PRÁCTICAS PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES

AGRÍCOLAS, PECUARIOS Y FORESTALES - TECA BOLIVIA.

3.1. Objetivo.

El objetivo del Teca Bolivia, es:

“Articular, estrechar, dinamizar los vínculos de los diferentes actores que forman parte del

Sistema Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal (SNIAF), a través del

establecimiento de una plataforma virtual de comunicación para el desarrollo que

aproveche el conocimiento disponible, promueva el intercambio de conocimientos, facilite

el acceso, la difusión y aplicación de tecnologías probadas en pequeños productores,

salvaguarde y reconozca el conocimiento individual e institucional, propiciar la creación de

redes técnicas especializadas para la construcción colectiva participativa de soluciones

técnicas y prácticas que contribuyan a la seguridad alimentaria sostenible, reducción de la

pobreza y coadyuve a la adaptación y mitigación del cambio climático”.

Adicionalmente es una herramienta que facilita la toma de decisiones informadas y la

participación activa de los beneficiarios en la elección de las intervenciones tecnológicas.




3.2. Componentes del Teca Bolivia.

El sistema TECA, nativamente viene implementado con dos grandes componentes que

contribuyen al desarrollo de su objetivo, el primero y más importante es el repositorio de

tecnologías, un segundo componente son la conformación de Grupos de intercambio,

ambos componentes con sus particularidades y fines claramente definidos.

Figura 6. Componentes TECA-Bolivia.

Para poder realizar un seguimiento y control de las actividades que realizan

principalmente los editores de tecnologías, es necesario desarrollar un componente que

sea de gestión interna, que en principio informe a la administración del sistema, sobre

cualquier complementación, corrección y eliminación de contenidos que se realicen en el

sistema por parte de los editores de tecnologías y los responsables de los grupos de

intercambio; así mismo complementar el motor de búsquedas o desarrollar un módulo

adicional que permita mediante la aplicación de filtros a ciertos campos encontrar de

manera concreta la información que la administración requiera.

La implementación de este tipo de herramientas y como se observa en el flujo para la

identificación de un Centro de referencia tecnológico, el TECA Bolivia es una fuente de

información importante para identificar a potenciales centros de referencia.




3.2.1. Repositorio de tecnologías y prácticas.

El propósito principal de este componente es sistematizar las tecnologías y prácticas a

través de un formato único y sencillo, él mismo ha sido trabajado en base al del

componente global, empero ajustado al contexto nacional, empero sin realizar grandes

cambios a su estructura para guardar una compatibilidad con el repositorio global.

Este formato estandarizado, describe el problema(as), la tecnología y/o práctica

desarrollada que da respuesta al problema, así como la descripción de las características

de la zona donde se aplica la innovación.

Este componente, tiene diferentes herramientas instaladas que permiten compartir las

tecnologías y practicas junto con todo el material de difusión, capacitación que se haya

generado, es decir cartillas, manuales, videos cuñas radiales, etc.

Figura 7. Repositorio de tecnologías, herramientas implementadas que ayudan en la

descripción de la tecnología y práctica.

Fuente: Elaboración propia en base a documentación proporcionada.

Requisitos para compartir las tecnologías.

En el entendido de que tecnologías son aquellas prácticas, técnicas, instrumentos,

equipos, conocimientos, habilidades o la combinación de los elementos anteriormente




mencionados, y para que estas sean incluidas al repositorio de tecnologías, estas deben

cumplir las siguientes condiciones:

- Deben ser aplicadas por pequeños productores, es decir que son puestas en

práctica, usadas y adoptadas de forma exitosa por pequeños productores en

condiciones específicas.

- Deben ser un Bien público, pues se espera que estas tecnologías beneficien a la

sociedad por lo que su publicación no debe incurrir en derechos de autor.

3.2.2. Grupos de intercambio

Los Grupos de Intercambio son foros en línea donde la gente puede compartir sus

experiencias y conocimiento sobre diferentes sistemas de producción para los pequeños

productores. Ellos se pueden organizar en torno a un tema específico o sobre una región,

municipio, mancomunidad, departamento o en un contexto nacional.

Este componente esta implementado con herramientas que permiten a los responsables e

integrantes del grupo, compartir mensajes electrónicos, noticias, eventos, o desarrollar

temas específicos que consideren importantes.

Figura 8. Grupos de intercambio, herramientas disponibles para poder desarrollar y

compartir información sobre un tema específico en particular.

Fuente: Elaboración propia en base a documentación proporcionada




Un grupo de intercambio básicamente funciona de la siguiente forma:

1. Los miembros son capaces de formular y publicar temas para el debate

2. Cada miembro recibe una copia de los mensajes en su correo electrónico

3. Cada miembro se le permite y anima a participar en el foro de discusión

4. Los miembros deberán focalizar sus mensajes y para mantener la atención sobre el

tema y que sea claro el mensaje.

3.2.3. Marco conceptual.

Gestión del conocimiento y diálogo de saberes9

Proceso mediante el cual se crean y recrean nuevos conocimientos desde los saberes

ancestrales, locales, técnicos y científicos para la innovación agropecuaria y forestal. En

este marco, la comunicación requiere un enfoque integral, interactivo y participativo de los

procesos de comunicación que harán uso de diferentes medios de comunicación de

acuerdo a las características y necesidades de los productores. Es a través del diálogo

que se generan espacios de interacción social que apoyan a todos los procesos y

componentes de la comunicación para la innovación, facilitando la integración del

conocimiento local con los conocimientos científicos, la participación activa de líderes

comunitarios y actores sociales en la toma de decisiones, la generación de sinergias, la

incidencia pública, movilización social, el aprendizaje colectivo y la comunicación interna.

Gestor de la Innovación10

Técnico regional de la ATEC, cuya función principal es ser el gestor de los espacios

locales de concertación.

Nuevas tecnologías de información y comunicación (NTICs)11

Las NTICs son un conjunto de procesos y productos derivados de las nuevas

herramientas informáticas y las funcionalidades del internet. Sus principales

9 Nota Conceptual. El Componente de Comunicación para el Desarrollo en la Innovación Agropecuaria y Forestal, ICDS

Bolivia 2011. 10

Desarrollado en Base a la Guía operativa para los espacios de concertación. FAO-INIAF 2011 11

Nota Conceptual. El Componente de Comunicación para el Desarrollo en la Innovación Agropecuaria y Forestal, ICDS Bolivia 2011




características son: bases de datos computarizados, interactividad, instantaneidad,

elevados parámetros de calidad de imagen y sonido, digitalización, interconexión y

diversidad de contenidos.

Como herramientas de última generación de apoyo a procesos de comunicación e

innovación agropecuaria y forestal, estas tecnologías se complementan con el uso de los

medios de comunicación de acuerdo a las diversidades culturales (educación recreativa,

el teatro popular, etc.). Así como con los medios masivos tradicionales como la radio rural,

la televisión de la comunidad y las publicaciones de la comunidad (boletines, folletos,

prensa).

Tecnología12

Es la aplicación de conocimiento a la solución práctica de problemas para cubrir las

necesidades básicas de la humanidad de […] la vida diaria en términos de energía,

alimentación, vivienda, salud, prendas para vestir, transporte, etc. La aplicación de

conocimiento a la solución de problemas que pueden ser […] inmateriales, por ejemplo,

conocimiento aplicado; y de equipos, por ejemplo materiales.

Validación de tecnologías13

Una tecnología validada es aquella tecnología que ha sido puesta en práctica con éxito

con agricultores, especialmente en un entorno rural y que puede ser fácilmente replicable

Tecnologías y prácticas14

TECA-Bolivia define tecnologías aquellas prácticas, técnicas, instrumentos, equipos,

conocimientos o habilidades o la combinación de los elementos anteriormente

mencionados. Para ser eficaces, las tecnologías y prácticas deben considerar su contexto

de aplicación tanto político, cultural, de infraestructuras o medio ambiente.

Sistema de gestión de contenidos - CMS. 15

Un sistema de gestión de contenidos (en inglés Content Management System, abreviado

CMS) es un programa que permite crear una estructura de soporte (framework) para la

12

Nota Conceptual. El Componente de Comunicación para el Desarrollo en la Innovación Agropecuaria y Forestal, ICDS Bolivia 2011. 13 Nota Conceptual. El Componente de Comunicación para el Desarrollo en la Innovación Agropecuaria y Forestal, ICDS Bolivia 2011. 14

Adaptada de FAO-TECA Global. Disponible en http://teca.fao.org/es/tecnologias 15

http://es.wikipedia.org/wiki/CMS

http://teca.fao.org/es/tecnologias

http://es.wikipedia.org/wiki/CMS




creación y administración de contenidos, principalmente en páginas web, por parte de los

administradores, editores, participantes y demás roles.

Consiste en una interfaz que controla una o varias bases de datos donde se aloja el

contenido del sitio web. El sistema permite manejar de manera independiente el contenido

y el diseño. Así, es posible manejar el contenido y darle en cualquier momento un diseño

distinto al sitio web sin tener que darle formato al contenido de nuevo, además de permitir

la fácil y controlada publicación en el sitio a varios editores. Un ejemplo clásico es el de

editores que cargan el contenido al sistema y otro de nivel superior (moderador o

administrador) que permite que estos contenidos sean visibles a todo el público (los

aprueba).

Drupal16

Drupal es un sistema de gestión de contenido modular multipropósito y muy configurable

que permite publicar artículos, imágenes, u otros archivos y servicios añadidos como

foros, encuestas, votaciones, blogs y administración de usuarios y permisos. Drupal es un

sistema dinámico: en lugar de almacenar sus contenidos en archivos estáticos en el

sistema de ficheros del servidor de forma fija, el contenido textual de las páginas y otras

configuraciones son almacenados en una base de datos y se editan utilizando un entorno

Web.

Es un programa libre, con licencia GNU/GPL, escrito en PHP, desarrollado y mantenido

por una activa comunidad de usuarios. Destaca por la calidad de su código y de las

páginas generadas, el respeto de los estándares de la web, y un énfasis especial en la

usabilidad y consistencia de todo el sistema.

El diseño de Drupal es especialmente idóneo para construir y gestionar comunidades en

Internet. No obstante, su flexibilidad y adaptabilidad, así como la gran cantidad de

módulos adicionales disponibles, hace que sea adecuado para realizar muchos tipos

diferentes de sitio web.

16

http://es.wikipedia.org/wiki/Drupal

http://es.wikipedia.org/wiki/Drupal




3.3. Administración y gestión del Sistema.

3.3.1. Administración del sistema

La dirección de Asistencia Técnica y Capacitación (ATEC), es la instancia del INIAF,

encargada de promover el fortalecimiento de capacidades de productores, promotores y

técnicos, a través de la asistencia técnica, capacitación, comunicación e información en

base a alianzas con los actores del Sistema, fortalecer la institucionalidad del INIAF y

articular el Sistema Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal (SNIAF), en el ámbito

de sus competencias a nivel Departamental, municipal y local.

La DAT, para el cumplimento de sus competencias ha estructurado tres Unidades sobre

las cuales recae la responsabilidad de desarrollar e implementar estrategias, planes,

normas, procesos, procedimientos y metodologías para el logro de sus objetivos.

i. UNIDAD DE ASISTENCIA TÉCNICA.- Es la instancia encargada de promover el

fortalecimiento de capacidades de productores en innovación agropecuaria y

forestal a través del intercambio y transferencia de tecnologías y saberes

ancestrales apoyando la experiencia e iniciativas existentes.

ii. UNIDAD DE CAPACITACIÓN.- Es la instancia encargada de promover el

fortalecimiento de capacidades productivas de pequeños y medianos productores

mediante procesos de capacitación específica a profesionales, promotores y

líderes, en tecnología agropecuaria y forestal.

iii. UNIDAD DE SISTEMATIZACIÓN Y COMUNICACIÓN.- Es la instancia encargada

de proponer, desarrollar, implementar y administrar el servicio de información

agropecuaria y forestal, cuyo objetivo es sistematizar innovaciones tecnológicas

ancestrales y convencionales, para asegurar su disponibilidad y acceso mediante

el uso y la aplicación de las tecnologías de información y Comunicación y la,

gestión del conocimiento a fin de contribuir en los procesos de adopción y

replicación de las tecnologías y prácticas.

Esta última unidad, debido a su competencia, es la responsable del desarrollo,

administración y gestión del TECA – Bolivia, así como del SITAF.




3.3.2. Gestión del sistema

El desarrollo e implementación del Teca-Bolivia, en base al contexto del INIAF y el SNIAF,

se organiza en operadores y usuarios del sistema, al interior de estos se organizan los

siguientes niveles de usuarios: Gestor de contenidos (administrador), Editores de

tecnologías y usuarios registrados y no registrados.

Operadores del sistema

Para esta categoría, se distinguen, el Gestor de contenidos (Administrador) y el Editor de

tecnologías.

Gestor de contenidos (administrador).

Los administradores tienen plenos derechos y pueden acceder a todas las áreas del

sistema. Asignan funciones a los usuarios que son más que simples usuarios registrados.

Sólo el administrador del sitio web debe tener estos derechos. Sin embargo durante el

desarrollo del sitio web es posible que los usuarios requieran tener algunos privilegios

similares a los del administrador.

Perfil

El gestor del conocimiento es un perfil híbrido, pues requiere un conjunto de

conocimientos y competencias muy extenso, debe ser de formación Ingeniero

Agrónomo conocedor del contexto nacional de la Innovación agropecuaria y

forestal, empero con amplia experiencia en y sólidos conocimientos de

herramientas web 2.0, especialmente administración y gestión del Drupal 7. El

administrador es una mezcla de consultor, investigador, analista, estratega,

vendedor, líder y gestor. Profesional de amplia cultura, domina al menos dos

idiomas y tiene experiencia en entornos multinacionales y en dirección de

proyectos.

Se caracteriza por su afán innovador, curiosidad innata y gran capacidad de

aprender. Se mantiene al día en los últimos avances tecnológicos y tendencias de

gestión del conocimiento, así como en todo lo referente a su sector de actividad.




Se adapta a múltiples sectores y áreas de la organización. Dispone a la vez de

visión global del SNIAF, visión de proceso y visión de oportunidades. Trabaja bien

en segundo plano, en entornos de incertidumbre y cambio constante.

Experiencia práctica demostrable en labores relacionadas en administración de

portales Web y servidores, Tecnologías de Información y telemática sistemas

operativos y servidores de Web: MS Windows XP. Linux, Apache, FTP Server,

Bases de datos: SQL, MySQL, Telemática: VPN, ADSL, HTTP/HTTPS, FTP,

TCP/IP. CMS Drupal 7.

Experiencia en procesos de gestión de conocimiento, gestión de información,

gestión de contenidos, debe manejar herramientas de edición fotográfica, sonido y

video; así como conocimientos de programación de páginas web estáticas y

dinámicas.

Funciones específicas del gestor de contenidos del TECA Bolivia

Las siguientes son las funciones más importantes que tendrá un “Administrador o

Gestor de Contenidos” para la innovación y el desarrollo:

Asistir a los Editores de Tecnología, de los departamentos y las regiones

sobre las necesidades de utilización del TECA-Bolivia, para reforzar y

apoyar la generación de contenidos.

Mantener informados a los niveles decisores de los avances y posibilidades

del sistema, así como de las posibles saltos cualitativos necesarios en el

futuro.

Administrar, revisar, controlar y monitorear la información diaria a ser

colocada en el sitio web. Desarrollar un mecanismo fluido de

procesamiento de la información que permita alimentar el sistema con

información oportuna y confiable.

Verificar la calidad y la integridad de la información vertida en los

documentos y en el sistema en general.

Revisar la publicación de la información en los formatos predeterminados

de acuerdo al tipo de contenido presentado.




Proporcionar orientación, asistencia y capacitación al personal de las

regiones y a los editores de tecnologías que participen activamente en la

producción de información.

Asesorar a los extensionistas y facilitadores para el desarrollo agropecuario

y rural en el uso participativo y correcto del sistema, así como al personal

de los socios estratégicos del sistema.

Alimentar el repositorio de tecnologías, con tecnologías desarrolladas por el

INIAF.

Desarrollar el registro de editores de Tecnologías

Elaborar informes y estadística de la actividad del sistema.

Promover la conformación de grupos especializados para que participen y

desarrollen el componente grupos de intercambio.

Velar por el cumplimiento de las políticas de uso, así como el cumplimiento

de los términos y condiciones del sistema

Desarrollar normas y procedimientos que coadyuven a una mejor

comprensión, uso y apropiación del sistema.

Promover el uso y adopción del sistema ante los diferentes actores que

componen el SNIAF.

Elaborar materiales que promuevan el uso y difusión del sistema.

Alentar la participación de miembros en el uso y adopción de las

herramientas y componentes desarrollados, a nivel nacional,

departamental, regional y local.

Coadyuvar en el desarrollo de redes regionales, locales

Desarrollar eventos de difusión y capacitación del TECA-Bolivia.

Manejar y compartir con nuevos miembros los valores, principios normas

del sistema, para que todos sepan cómo participar en la red.




Asociados o Editores de tecnologías

Perfil

Es el conjunto de actores interrelacionados y complementarios, que trabajan en

forma coordinada y constructiva, generando soluciones integrales a problemas

productivos, alimenticios, sociales y ambientales, con un enfoque de desarrollo

participativo, equitativo y sustentable, que conforman el Sistema Nacional de

Innovación Agropecuaria y Forestal- SNIAF.

Estos actores son potenciales usuarios para usar el Teca Bolivia, y compartir las

experiencias y conocimiento generado (Tecnologías y prácticas), que han sido

aplicados principalmente por pequeños productores agrícolas pecuarios y

forestales.

Los socios de TECA-Bolivia o editores de tecnologías, son responsables de la

información sobre las tecnologías y prácticas que se comparten. Estos socios por

lo general pueden ser organizaciones de investigación regionales, nacionales,

servicios de asesoramiento técnico, universidades, ONG, agencias de desarrollo,

asociaciones de agricultores.

Funciones y responsabilidades.

Las organizaciones asociadas son responsables de documentar,

seleccionar, cargar y editar el contenido que ofrecen, y también de

conceder una autorización al INIAF para la publicación de esta información

en la plataforma TECA-Bolivia.

Compartir el conocimiento (Tecnologías y prácticas), en los diferentes

ámbitos de la innovación agropecuaria y forestal, con cierta frecuencia.

Describir las tecnologías y prácticas en términos claros y sencillos, fácil de

comprender. Del tal manera que los usuarios no requieran una formación

técnica en particular.

Responder con celeridad a las consultas referidas a la información

proporcionada.

Garantizar que las tecnologías y prácticas proporcionadas al sistema son

de orden público.




Cumplir con los formatos establecidos de presentación de las tecnologías y

prácticas.

Responsable por el contenido proporcionado al sistema, como resultado del

uso de las diferentes herramientas con las que cuenta el TECA-Bolivia.

Responsable del uso consciente y adecuado de la cuenta habilitada en el

sistema.

En caso de desarrollar un grupo de intercambio, es responsable por

atender las consultas y gestionar el mismo en estricto cumplimiento con las

normas establecidas por el sistema.

Es responsable del uso de los diferentes componentes del sistema con

responsabilidad, respetando y cumplir los términos y condiciones de uso

del sistema.

Es responsable por toda información proporcionada a través del uso de la

cuenta habilitada en el TECA-Bolivia.

Es responsable de conocer y aplicar las normas y procedimientos

desarrollados por INIAF, referidas e involucradas con el desarrollo de la

innovación agropecuaria y forestal nacional.

Usuarios del Sistema

Registrados. Los usuarios registrados tienen un perfil guardado en el sistema.

Interactúan con el sistema a través de la retroalimentación de la información

existente. Pueden hacer comentarios y adjuntos de las tecnologías y practicas,

participar en los foros abiertos, respetando las normas y procedimientos

establecidos por el sistema.

No registrados. Estos usuarios no son identificados por el sistema. Se puede

acceder a todos los contenidos abiertos que están disponibles en (descripción de

las tecnologías, grupos de intercambio sus discusiones, eventos, noticias,), pero

no puede descargar e introducir ningún archivo o información; es un lector pasivo

de los contenidos que se encuentran en el sistema.




IV. SOSTENIBILIDAD DEL SISTEMA.

La sostenibilidad del sistema, depende en gran medida de que los diferentes actores que

conforman el SNIAF, se empoderen y apropien de la plataforma virtual. Por ello la

filosofía que se debe promover es que sea altamente participativa e inclusiva, sin muchas

restricciones en el uso de las herramientas instaladas y del sistema en general.

Los Gestores de la Innovación Agropecuaria y Forestal del INIAF son actores calve para

el desarrollo del TECA-Bolivia, dado que su función principal es dinamizar y articular el

SNIAF a nivel local y regional, encontraran en el TECA-Bolivia una herramienta virtual

para sistematizar las diferentes tecnologías y prácticas como resultado de función

principal que es conformar los Espacios locales de Concertación.

Es decir, que en la medida en que estos gestores, dinamicen y conformen los espacios

locales de concertación, encontraran en el TECA-Bolivia un soporte comunicacional para

hacer conocer y difundir las experiencias desarrolladas en los ELC.

En términos del sistema en sí mismo, el TECA-Bolivia debe procurar mantener una línea

sencilla de fácil acceso a la información y componentes del sistema. En la medida que la

información proporcionada sea entendida por los usuarios como útil y de calidad, el

sistema encontrara estabilidad y sostenibilidad en su uso.

El empleo de un lenguaje sencillo no muy técnico al momento de describir las tecnologías

y prácticas en el formato establecido, así como la brevedad y puntualidad en la

descripción del problema y su solución, son elementos importantes para que los

diferentes usuarios que visiten la plataforma virtual encuentren interés en navegarla. Así

mismo es altamente recomendable que toda esta descripción de la tecnología esté

acompañada y reforzada por elementos como cartillas, fotografías ilustrativas, videos

tutoriales y otros soportes de difusión y capacitación que ayuden y favorezcan en la

comprensión, replicación y adopción de dichas tecnologías y prácticas.

Otros elementos claves a ser considerados por la gerencia del sistema a objeto de lograr

la sostenibilidad son:

Involucrar a miembros en la Red.

Para integrar a los miembros de una red, es importante contar con un procedimiento

formal que incluye la comunicación de una solicitud del interesado en formar parte de la




plataforma TECA-Bolivia. Este documento debe indicar que el miembro acepta y comparte

plenamente las normas y procedimientos del Sistema, incluyendo los aspectos

participativos y colaborativos.

Participación y administración

A medida que crezca la red, uno de los temas más importantes que ayudan a asegurar su

futuro es su forma de gestión. La naturaleza de una red como estructura organizacional

implica que una red no sigue a sus líderes, sino que se coordina.

Básicamente se gobierna una red mediante la coordinación. Sea por coordinación

individual o colectiva, esto implica – por definición – que los miembros de la red

colaborarán en beneficio de la red en su conjunto.

Por lo tanto, la participación activa es uno de los principales indicadores de la buena

administración de la plataforma. El equipo gerencial de Sistema debe poner atención

especial en los temas de la coordinación y administración, como:

Emprender un plan de acción de la plataforma, durante un período específico, para

facilitar su compromiso e interés en el desarrollo del sistema. Este proceso debe

procurar ser diseñado con la participación de los actores que muestren interés en

participar.

Diseñar, desarrollar y brindar capacitación sobre cómo participar y colaborar en las

actividades del TECA Bolivia.

Determinar colectivamente metodologías de monitoreo y evaluación para el TECA-

Bolivia.

Desarrollar de manera participativa normas y procedimientos para el desarrollo del

TECA-Bolivia.

Incluir a los miembros especializados en las tareas del monitoreo, manteniendo un

punto de vista abierto y participativo.

Alentar a los miembros a promover su visibilidad mediante comunicaciones

externas sobre temas como noticias, proyectos, anuncios de eventos,

convocatorias para publicaciones y por el estilo, para que la gente fuera de la red

esté informada.




Motivación e Incentivos

Es crucial que los asociados asuman la coordinación y cogestión del sistema promuevan

la participación efectiva, de una manera que no desgaste a las/los participantes y que

genere resultados eficaz y eficientemente. Una manera de lograr esto es identificando

continuamente las oportunidades de colaboración mediante proyectos, talleres anuales,

actividades, etc.

Es importante generar incentivos que motiven a los actores del SNIAF, a participar y

alimentar el TECA-Bolivia con nuevos contenidos. En este sentido, un buen incentivo

puede ser el aprovechar el fondo de Investigación que actualmente se viene gestando en

el marco del Proyecto PISA financiado por el Banco Mundial, cuyo objetivo es "Promover

la investigación en rubros priorizados a nivel departamental y/o regional, mediante

colaboraciones estratégicas entre entidades, instituciones y organizaciones, públicas o

privadas en el marco del SNIAF".

En términos económicos, un aspecto que puede contribuir a la sostenibilidad es diseñar y

desarrollar un sistema de monitoreo y evaluación con miras a la acreditación de

tecnologías y prácticas, tipo una certificación de calidad reconocida por el INIAF.

Una otra línea puede ser el de prestar servicios de asesoramiento técnico en la

producción de diferentes soportes comunicacionales (Producción de videos, cuñas

radiales, trípticos cartillas, etc.) a instituciones que no cuenten con el personal

especializado que empero desarrollan tecnologías y prácticas en el ámbito agropecuario y

forestal.

V. RECOMENDACIONES Y PRÓXIMOS PASOS

Un primer aspecto a considerar es poner a prueba y a punto las herramientas, el modelo

de gestión del sistema y las aplicaciones instaladas.

Gestionar una resolución administrativa ante el INIAF, que apruebe y reglamente el uso

del TECA-Bolivia, para darle formalidad, respaldo jurídico y la seriedad correspondiente.

Promover el uso del sistema a través del desarrollo de eventos de difusión y promoción

del TECA-Bolivia a diferentes actores que conforman el SNIAF.




El Gestor de contenidos o Administrador del TECA Bolivia, preferentemente debe ser de

formación Ing. Agrónomo, con sólidos conocimientos de herramientas WEB 2.0,

especialmente de la gestión y administración de sitios web desarrollados en Drupal, así

mismo conocer las políticas, normas y procedimientos de la innovación agropecuaria y

forestal.

En base a la experiencia que se desarrolle ir analizando la viabilidad y factibilidad de

elaborar un sistema de acreditación y/o reconocimiento a las tecnologías y prácticas que

tengan un mayor impacto en el desarrollo agropecuario y forestal.

Un incentivo importante el cual bien se puede aprovechar, son los recursos económicos

del Fondo de Investigación del Proyecto PISA-INIAF, financiado por el Banco Mundial. Es

altamente recomendable que los denominados Aliados Estratégicos – AE, que accedan a

dichos fondos deban de estar registrados en el TECA-Bolivia y participar activamente en

alimentación del repositorio de tecnologías; a la larga esta herramienta podría constituirse

en un medio y/o mecanismo que permita al INIAF realizar un seguimiento y monitoreo de

las actividades técnicas que desarrollan los AE y los diferentes actores del SNIAF.




VI. GLOSARIO DE SIGLAS.

INIAF Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal

FAO Organización de las Naciones Unidad para la Alimentación y la Agricultura

PND Plan Nacional de Desarrollo

MDRyT Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras

SNIAF Sistema Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal

SBI Sistema Boliviano de Innovación

PEI Plan Estratégico Institucional

CpD Comunicación para el Desarrollo

NTIC Nuevas Tecnologías de Información y Comunicación

ICDS Iniciativa de Comunicación para el Desarrollo Sostenible

CDI Consejo Departamental de Innovación

CRI Consejo Regional de Innovación

ELC Espacio Local de Concertación

CRT Centro de Referencia Tecnológica

CCF Centro de Capacitación - Formación

ATEC Asistencia Técnica, Extensión y Capacitación

PLIC Plan Local de Innovación y Comunicación

TECA Tecnologías Agropecuarias para Pequeños Productores

SITAF Servicio de Información Tecnológica Agropecuaria y Forestal

PESA Programa Especial para la Seguridad Alimentaria

ODM Objetivos de Desarrollo del Milenio

CMS Content Management System (en español: sistema de gestión de contenidos)

DAT Dirección de Asistencia Técnica

I+D Investigación y desarrollo.




VII. ANEXOS

7.1. FORMULARIO REGISTRO ASOCIADOS (EDITORES DE

TECNOLOGÍAS)

DATOS GENERALES.

Nombre o Razón Social:

Representante Legal o Presidente

organización de productores):

N° Documento de Identidad: Expedido en:

Dirección:

Departamento: Ciudad:

Teléfono: Fax:

Email: Sito Web

ÁREA EN LAS QUE TRABAJA:

Agricultura ☐ Sanidad Vegetal ☐

Pecuaria ☐ Sanidad Animal ☐

Manejo forestal ☐ Mejo amiento de Ganado ☐

Manejo de suelos ☐ Mejoramiento de Plantas ☐

Riego y Drenaje ☐ Conservación y uso de recursos

genéticos.

☐

Biotecnología ☐ Asistencia Técnica/extensión ☐

Otro (especifique) ☐ Agronegocio ☐

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES PRINCIPALES

(Desarrollar brevemente sus objetivos, cobertura y principales actividades que desarrolla la institución Ej

Institución especializada en metodologías participativas, investigación en microbiología en cultivos andinos

como ser papa, oca, quinua, etc.)

FIRMA SOLICITANTE

ACLARACIÓN DE FIRMA




7.2. PROCEDIMIENTO PARA EL REGISTRO DE UN ASOCIADO

(EDITOR DE TECNOLOGÍAS).

Paso 1. Requisitos.

Nota de solicitud como asociado

Formulario de solicitud.

Fotocopia de CI del representante legal (en caso de una organización de productores que

no cuenten con personería jurídica se debe presentar la fotocopias de CI del presidente,

vicepresidente y secretario de actas de la directiva de la organización).

Fotocopia documento de constitución (en caso organización de productores que no tienen

personaría jurídica, presentar acta de constitución)

Aceptar los términos y condiciones del uso del sistema.

Los asociados sólo serán aceptados como organizaciones, iniciativas o instituciones (públicas o

privadas), no como personas naturales.

En particular, se anima a todas aquellas organizaciones que trabajan directamente con los

pequeños productores en zonas rurales a asociarse y publicar en TECA-Bolivia sus tecnologías y

prácticas que hayan sido probadas con éxito o aplicadas por pequeños productores.

A efectos de garantizar la fiabilidad de la información no se aceptara tecnologías y prácticas que

provengan de individuos o personas naturales a no ser que tengan relación a iniciativas de

investigación y cuenten con el respaldo de una organización o institución.

Paso 2. Envió solicitud y registro como asociado.

La solicitud es enviada a la unidad de sistematización y comunicación del INIAF Nacional.

Una vez recibida la documentación por la Unidad de sistematización y comunicación, revisa la

documentación, analiza y evalúa solicitud. En caso de cumplir con todos los requisitos aprueba

solicitud y remite al solicitante de manera oficial la información con los accesos correspondientes al

sistema.

En caso de existir alguna observación, el solicitante debe de subsanar las mismas.

Todo este proceso debe ser automatizado a través del desarrollo o adecuación del sistema de

registro del TECA.




7.3. FICHA TIPO PARA LA SISTEMATIZACIÓN DE TECNOLOGÍAS

Y PRÁCTICAS.

Título: (El título debe ser conciso y claro, relacionado a la tecnología y/o practica descrita.

Incluir el departamento y/o región.)

Resumen: (En este campo se debe incluir un breve contexto (lugar, población, clima, etc.), el

problema a resolver (si existe), identificando como la tecnología y/o práctica resuelve el

problema y/o cual los beneficios de la misma) no más de ½ a una página.

Palabras clave: (palabra(s) que permitan identificar la tecnología).

Categoría:*

Macro ecoregión* Elija un elemento.

Departamento(os): Municipio(os): Comunidad(es):

Descripción detallada de la tecnología

Introducción: (En este campo se debe describir los antecedentes y el problema que promueve el desarrollo de

la tecnología y/o práctica, introducción y Localización)

Objetivo: (Descripción de objetivo(s) que se quieren lograr y/o responder con la puesta en marcha de la

tecnología y/o práctica)

Detalles técnicos: (Descripción de la tecnología y/o práctica, de forma clara y concisa, que sea de fácil

comprensión para su eventual uso por otras organizaciones)

Impactos y

resultados:

(Descripción de los impactos y resultados obtenidos Ej. Comparación con y sin tecnologías)

Lecciones aprendidas (Este campo es libre para aquellos comentarios que se consideren pertinentes de mencionar y

que hayan contribuido al éxito de la tecnología y/o práctica (ejemplo: factores sociales, apoyo

institucional, etc.))

Otras fuentes de

referencia:

(Documentos, sitios web, grabaciones de audio y video y otras fuentes de referencia).

Documentos

adicionales:

Documento (pdf), Video, Audio. Cualquier otro que ayude a una mejor y mayor comprensión de

la tecnología y/o práctica.

Responsable de la tecnología (Es la información de persona(s) responsable(s) del contenido de esta tecnología y/o practica mediante la institución, organización en la que trabaja).

Nombres y Apellidos:

Email: Especialidad:

Móvil: Fono:

*Categoría (opciones menú desplegable). Cambio climático y reducción del riesgo de desastres, Producción

de cultivos, Ganadería, Pesca y acuicultura, Manejo forestal, Manejo de recursos naturales, Post-cosecha y mercadeo, Desarrollo de habilidades *. Macro ecoregión (opciones menú desplegable). Altiplano, Valles, Chaco, Trópico húmedo.




7.4. PROCEDIMIENTO PARA EL REGISTRO DE TECNOLOGÍAS Y

PRÁCTICAS.

Requisitos o condiciones para compartir Tecnologías y Practicas

Estar registrado como Asociado

Las tecnologías y prácticas deben ser aplicadas por pequeños productores, es decir

que son puestas en práctica, usadas y adoptadas de forma exitosa por pequeños

productores en condiciones específicas.

Deben ser un bien público, pues se espera que estas tecnologías beneficien a la

sociedad por lo que su publicación no debe incurrir en derechos de autor.




7.5. TÉRMINOS Y CONDICIONES DE USO SISTEMA.

Condiciones de uso y descargo de responsabilidades

La información de la plataforma TECA-Bolivia se proporciona "tal cual" y "según esté

disponible". El INIAF no ofrece garantía sobre la exactitud, integridad o autenticidad de la

información compartida en esta plataforma. El INIAF se reserva el derecho de modificar,

limitar o suspender cualquier parte de la plataforma a su discreción. El INIAF no asume

ninguna responsabilidad a cualquier persona o entidad por cualquier pérdida, daño,

responsabilidad o gasto sufrido que se reivindica como resultado del uso de la información

publicada en esta plataforma, incluyendo, sin limitación, cualquier fallo, error, omisión,

interrupción o retraso . Los hipervínculos a sitios web ajenos a la INIAF, no implican su

reconocimiento oficial o responsabilidad por parte del INIAF respecto a opiniones, ideas,

datos o productos presentados en dichos sitios, ni garantiza la validez de la información

proporcionada. El único propósito de enlaces a sitios web ajenos al del INIAF es

proporcionar otras informaciones disponibles sobre asuntos relacionados. La información

se proporciona asumiendo que los miembros que acceden a la plataforma asumen la

responsabilidad de evaluar la pertinencia y exactitud del contenido.

Las denominaciones empleadas y la presentación del material en la plataforma de TECA-

Bolivia, no implican la expresión de ninguna opinión por parte del INIAF sobre la condición

jurídica comunidades, municipios, provincias, departamentos, territorios, ciudades o

zonas, o de sus autoridades, ni respecto de la delimitación de sus fronteras o límites. La

mención de determinadas sociedades mercantiles o de productos manufacturados, sean o

no patentados, no implica que estos han sido aprobados o recomendados por el INIAF,

con preferencia a otros de naturaleza similar que no se mencionan. Las opiniones

expresadas aquí son responsabilidad de los proveedores de información y no representan

necesariamente las del INIAF.

Derecho de Autor- Copyright

El derecho de autor en el material disponible en la plataforma de TECA se queda con el

proveedor de la información individual (s) o titular original de los derechos (s). El equipo

de TECA-Bolivia, promueve la reutilización y redistribución de la información publicada en

la plataforma y, a menos que se indique lo contrario, los miembros podrán reutilizar y

redistribuir dicho material con fines no comerciales en concordancia con los objetivos del

TECA-Bolivia sin solicitar permiso previo y por escrito. En caso de una autorización




específica para la reutilización y redistribución del material específico, los miembros

deben obtener el permiso necesario de la titular de los derechos respectivos (s).

Los miembros no pueden publicar material protegido por algún derecho propiedad

intelectual, a no ser que dispongan de los derechos o haya recibido todos los permisos

necesarios para distribuir dicho material y autorizar a otros a hacerlo. Los miembros

también pueden compartir los recursos al proporcionar un enlace a su fuente original,

cerciorándose de que los términos pertinentes de uso del titular de los derechos originales

(s) sean respetados.

El equipo de TECA se reserva el derecho, a su discreción, de negar acceso al usuario a la

plataforma, sin necesidad de preaviso.

Emblema del INIAF

Está prohibido el uso del emblema oficial del INIAF sobre las publicaciones, sitios web,

eventos y servicios asociados con la plataforma de TECA-Bolivia, sin el previo

consentimiento por escrito del INIAF.

Participación en los grupos de intercambio y foros en línea

Moderación del foro y la gestión de los debates:

El foro TECA se puede utilizar para la creación de redes y el intercambio de noticias,

opiniones e información donde se puede dar y recibir ayuda y asesoramiento técnico

mientras que se goza de un debate animado, con otros profesionales.

Cómo funciona:

Los miembros son capaces de formular y publicar temas para el debate

Cada miembro recibe una copia de los mensajes en su correo electrónico

Cada miembro se le permite y anima a participar en el foro de discusión

Los miembros deberán focalizar sus mensajes y para mantener la atención sobre

el tema y que sea claro el mensaje.

El INIAF, se reserva el derecho de editar y/o retener los mensajes que no se ajusten a las

pautas del foro. Éstos son algunos de los temas a tener en cuenta:




La falta de lenguaje y las imágenes obscenas no serán toleradas. El TECA-Bolivia,

es un foro de discusión técnica por lo que no serán tolerados ataques generales a

personas y/o ideas.

El envio de un mismo mensaje, o un mensaje comercial no solicitado, a uno o

varios temas o tableros se considera spam. Mensajes duplicados pueden ser

eliminados o consolidados por los moderadores del TECA-Bolivia.

Las encuestas no pueden llevarse a cabo utilizando este foro.

La publicidad tanto personal como comercial no está permitida.

Los mensajes publicados en estos foros de discusión se mantendrá a disposición

del público durante el tiempo que este foro de debate esté en línea.

Si alguien llegase a publicar material protegido mediante un derecho de autor o

cualquier otro material de manera ilegal, animamos a informar el mismo para que

el equipo técnico del INIAF pueda tomar las medidas correspondientes.

No se tolera abusos de cualquier tipo en este foro.

Todos los mensajes están sujetos a moderación, siendo pasibles a posible edición,

modificación o eliminación conforme normas y criterios del TECA-Bolivia. Los mensajes

pueden ser revisados para adecuar su contenido así como pueden ser editados para

facilitar la lectura, la ortografía, la gramática y el estilo, (el equipo de TECA-Bolivia no va a

cambiar el sentido o contenido sustantivo de los mensajes si no han cometido infracciones

de las reglas sin pedir previamente aclaraciones).

Los miembros no pueden publicar material protegido por leyes de propiedad intelectual,

incluyendo derechos de autor, a no ser que dispongan de los derechos o haya recibido

todos los permisos necesarios para distribuir dicho material y autorizar a otros a hacerlo.

Los miembros también pueden compartir los recursos al proporcionar un enlace a su

fuente original, asegurando que los términos pertinentes de uso del titular de los derechos

originales (s) sean respetados.




7.6. HABILIDADES Y FUNCIONES DE UN GESTOR DE

CONTENIDOS.

GESTIÓN DE LA

INFORMACIÓN Y LA

DOCUMENTACIÓN

Auditoria de información

Análisis de necesidades de información y

conocimiento

Gestión documental.

Gestión de archivos, bibliotecas y servicios de

documentación.

Vigilancia

Monitorización del estado-del-arte

Análisis de información

Búsqueda y localización de información y

conocimiento.

GESTIÓN DEL APRENDIZAJE

ORGANIZATIVO

Análisis de redes sociales

Revisiones de proyectos

Diseño de sistemas de detección, análisis y

comunicación de mejores prácticas

Coordinación de comunidades de práctica y grupos

de discusión

Elaboración de planes de formación

Diseño funcional de plataformas e-learning y LMS

Desarrollo de sistemas de gestión por competencias

Colaboración en tareas de selección

Diseño de puestos y perfiles

GESTIÓN DEL CAMBIO Y LA

INNOVACIÓN

Desarrollo de políticas y procedimientos

Análisis y rediseño de procesos

Arquitectura de la organización (organigramas)

Desarrollo de materiales formativos y de

comunicación

Formación de usuarios

Desarrollo de sistemas de evaluación del desempeño

Desarrollo de sistemas de gestión por objetivos

Participación en proyectos y programas de I+D

IMPLICACIONES DE SU

FUNCIÓN

Coordinación de equipos.

Gestión de proyectos.




Participación en proyectos multidisciplinares.

Aseguramiento de la legalidad en protección de datos

y capital intelectual

Gestión de la calidad

Diseño de servicios y productos

Desarrollo de propuestas

Análisis de viabilidad económica de proyectos

Establecimiento de indicadores

Publicación de resultados

Redacción de artículos

Elaboración de estudios e informes

Comunicación con la alta dirección

Comunicación con todas las áreas y funciones de la

organización

Vigilancia del estado-del-arte y constante desarrollo

profesional




7.7. ASPECTOS QUE UN ADMINISTRADOR DE PLATAFORMAS

VIRTUALES DEBE HACER Y NO HACER.

SI NO

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