Techado de cancha deportiva

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DE ORIENTE LICENCIATURA EN PEDAGOGIA Y TECNICO EN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA CURSO: FORMULACION Y ELABORACION DE PROYECTOS M.A. YURI EFRAÍN CHANG CASTRO, CPA PROYECTO EDUCATIVO TECHADO DE CANCHA DEPORTIVA ILLESCAS FUENTES RINA ANGELICA 9611550 DE LEON CARRANZA, ZONIA AVIGAIL PEREZ MARTINEZ, MARIA MAGDALENA PEREZ GARCIA, GLENDY ARACELY SUCHITE HUALES, BYRON

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

CENTRO UNIVERSITARIO DE ORIENTE

LICENCIATURA EN PEDAGOGIA Y TECNICO

EN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA

CURSO: FORMULACION Y ELABORACION DE PROYECTOS

M.A. YURI EFRAÍN CHANG CASTRO, CPA

PROYECTO EDUCATIVO

TECHADO DE CANCHA DEPORTIVA

ILLESCAS FUENTES RINA ANGELICA 9611550

DE LEON CARRANZA, ZONIA AVIGAIL

PEREZ MARTINEZ, MARIA MAGDALENA

PEREZ GARCIA, GLENDY ARACELY

SUCHITE HUALES, BYRON

PEREZ MENDEZ, HELEN YOHANA

CHIQUIMULA 03 DE NOVIEMBRE DE 2012

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1. DENOMINACION O TITULO

Techado de cancha deportiva del Colegio Centro Cultural Sagrada Familia

No.2 ubicado en el municipio de San Miguel Petapa.

2. CARACTERIZACION DEL PROYECTO

2.1 ANTECEDENTES

En el municipio de San Miguel Petapa, departamento de Guatemala en el

año de 1995 se fundó la colonia Prados de Villahermosa siendo esta una de

las colonias más grandes del sector, se pobló rápidamente, la población

estudiantil se trasladaba a la colonia vecina llamada Villahermosa para

realizar sus estudios. En 1997 en su fundo el colegio Centro Cultural Sagrada

Familia No. 1 y se pudo hacer un estudio de mercado y se vio la necesidad

de fundar un colegio que funcionara en la colonia Prados de Villahermosa ya

que se contaba con una población aproximada de un 20% quienes provenían

de dicha colonia a estudiar a Villahermosa por lo que el colegio Centro

Cultural Sagrada Familia No. 2 fue fundado el 23 de noviembre de 1998, por

un grupo de profesionales de la educación y de la tecnología, con el afán de

hacer realidad sus inquietudes y gusto por la enseñanza, y así favorecer al

grupo de alumnos que viajaban para poder continuar sus estudios.

El colegio abre sus puertas al alumnado de la colonia Prados de

Villahermosa, ubicado en el sector sur del departamento de Guatemala,

específicamente en el Lote 64, 65 y 66 Manzana A Sector 10 Prados de

Villahermosa, zona 7 de San Miguel Petapa, departamento de Guatemala.

El 2 de enero de 1999, inicia su labor docente, ofreciendo los niveles de

preprimaria, primaria y básicos, en ese momento atiende a 64 alumnos de

Preprimaria, 249 de Primaria y 132 de Básico, con el tiempo el colegio a

crecido en extensión territorial y en población estudiantil, por lo que en el

año 2001, se adquirió un terreno de 16 mts de ancho por 27 mts de largo, en

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el cual se construyo una cancha deportiva para que los alumnos pudieran

realizar sus actividades deportivas y recreativas si ningún inconveniente.

Actualmente el colegio alberga a 517 estudiantes y han manifestado la

necesidad de lograr una mejora de las condiciones en las que se encuentra

la cancha deportiva con la que cuenta este establecimiento, ya que la misma

no se encuentra techada y esto ocasiona que los alumnos se expongan a los

cambios climáticos de la región.

Mediante sondeos realizados con alumnos, maestros y padres de familia se

pudo constatar que una de las prioridades es el techado de la cancha

deportiva con la finalidad de dar una solución definitiva a la infraestructura

deportiva con que cuenta el lugar, suministrando a los involucrados un sitio

digno de recreación y desarrollo.

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2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

La colonia Prados de Villahermosa, en la actualidad se caracteriza por

contar con un número elevado de centros educativos privados, El Colegio

Centro Cultural Sagrada Familia No. 2 es uno de ellos y este cuenta con

instalaciones amplias y una cancha deportiva de 432 metros cuadrados

de construcción, la cual permite a toda la población estudiantil realizar sus

actividades deportivas y culturales sin ningún peligro y con comodidad.

Es importante recalcar que el interés de todo padre de familia es que su

hijo estudie en un lugar amplio y seguro, por lo que para la institución es

muy importante proporcionar esa amplitud y comodidad que el requiere.

El colegio Sagrada Familia No. 2 se ha caracterizado entre muchos del

sector por poseer un nivel académico muy alto e instalaciones amplias y

adecuadas.

Se realizó una entrevista a alumnos, maestros y padres de familia para

determinar que mejoras necesita hacerse en el establecimiento y se llego

a la conclusión que la prioridad es techar la cancha deportiva ya que con

las inclemencias del tiempo se ha tenido que suspender actividades

deportivas.

2.3 DELIMITACION DEL PROBLEMA

2.3.1 Geográfica

La propuesta que se presenta en este documento se circunscribe al

municipio de San Miguel Petapa del departamento de Guatemala

El anteproyecto de la presente propuesta, se desarrollará en un área

aproximada 400 mts.² la cual es propiedad privada.

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2.3.2 Técnica

Se consideraran elementos de Arquitectura, se procurará minimizar el

impacto ambiental y crear un ambiente que pueda satisfacer las

necesidades de los estudiantes y comunidad en general.

2.3.3 Temporal

A partir del año 2001 fecha en que fue construida la cancha se ha

visto la necesidad de techarla, considerando que en término de 10

años se recuperara la inversión con un incremento de la población

estudiantil a raíz de un 10% anual.

2.3.4 Impacto y/o resultados esperados

Los resultados que se esperan con este proyecto, son el de proveer al

centro educativo de una cancha deportiva en optimas condiciones que

permita a los niños y jóvenes que estudian en el establecimiento un

lugar adecuado para llevar a cabo sus actividades deportivas.

Se persigue asimismo, contar con un espacio grande y techado para

realizar reuniones generales con padres de familia y posicionar al

establecimiento en un mejor lugar en cuanto a infraestructura se

refiere.

2.3.5 Estudio de factibilidad

Es un proyecto factible ya que entre los planes esta previsto por parte

de la junta directiva y propietarios del establecimiento, costear los

gastos de materiales y mano de obra que se necesitaran para llevar a

cabo el techado de los 432 metros cuadrados de cancha deportiva.

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2.4 JUSTIFICACION

 Es un proyecto de desarrollo educativo deportivo contar con un área de

recreación adecuada para que los estudiantes puedan realizar

actividades deportivas y de recreación. Los padres de familia prefieren

que sus hijos estudien en lugares cercanos a sus hogares parque

pretende a evitar que tengan que viajar y exponerse a la delincuencia que

se vive en la ciudad.

Una de las formas de lograr un crecimiento en la población estudiantil, es

brindar mejoras en las instalaciones y ofrecer así mayor seguridad y

comodidad a sus hijos. Es por ello que es necesario priorizar el techado

de la cancha deportiva del establecimiento para poder servir mejor a los

clientes que solicitan el servicio.

Tomando en cuenta que el Ministerio de Educación exige a los

establecimientos educativos que brinden las condiciones necesarias para

poder autorizar el funcionamiento de los mismos, es necesario hacer las

mejoras para cumplir con los requerimientos y además brindar un mejor

servicio a la población estudiantil.

2.5 MARCO INSTITUCIONAL

El colegio Centro Cultural Sagrada Familia, inició sus actividades el

año 1999 impartiendo educación  en los niveles de Pre-Primaria,

Primaria y Básicos. En el año 2000, amplió sus servicios ofreciendo el

nivel Diversificado y en el 2010 Plan Fin de Semana.

 

La fundador de este establecimiento es el Bachiller en Computación

Antonio Guerra quién ha dedicado su vida a lograr éxito en este

proyecto educacional.

 

La directora es la máxima autoridad del Colegio y le corresponde la

conducción  de éste en el marco que le confieren los Reglamentos

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vigentes.

 

El objetivo del establecimiento es brindar una educación integral por lo

que se se adquirieron los terrenos adyacentes, para construir una

cancha deportiva que permitieron que permite que los estudiantes

realicen sus actividades físicas de mejor manera.

 

El proyecto es de carácter institucional, serán los propietarios del

establecimiento los encargados de costear la totalidad de la inversión,

tomando en cuenta que se tiene previsto recuperar en término de diez

años la inversión con un crecimiento poblacional del 15% anual.

Siendo una de las instituciones educativas más fuertes del área, se ha

visto como se ha incrementado la población estudiantil y esto permite

que se pueda invertir en ello.

2.6 FINALIDAD

El techado de la cancha deportiva se realizará con la finalidad de brindar

un lugar adecuado a los y las estudiantes del colegio Centro Cultural

Sagrada Familia No. 2 para que lleven a cabo sus actividades deportivas

y culturales.

Esto ayudará a que las inclemencias del clima no sean un obstáculo para

poder cumplir con las actividades planificadas.

2.7 Objetivos ( generales y específicos)

General

Implementar instalaciones adecuadas para hacer deporte y

adquirir una disciplina para el desarrollo físico y mental de los

niños, jóvenes y adolecentes.

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Específicos

Mejorar las instalaciones deportivas del establecimiento.

Darle a los estudiantes un lugar para que puedan practicar los

deportes con los mínimos requisitos de funcionalidad, para obtener

competencias más eficientes.

Proponer un diseño de acorde a las necesidades deportivas de la

institución, el clima, las posibilidades económicas y constructivas.

2.8 Propósitos

Colocar techo a la cancha deportiva del centro educativo la cual mide

432 mts2

2.9 Metas

Lograr techar la cancha deportiva en dos meses.

2.10 Destinatarios

Alumnos del establecimiento

Padres de familia

Vecinos que solicitan hacer uso de la cancha para actividades sociales.

2.11 Producto, resultados y efectos

El producto que se obtendrá será el techado de la cancha deportiva, los

resultados serán positivos ya que esto permitirá que los alumnos realicen sus

actividades físicas de una manera adecuada, cubriéndose de las inclemencias

del tiempo.

Se esperan resultados positivos ya que esto le permitirá a la institución ampliar

sus expectativas de crecimiento poblacional.

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3. RÉGIMEN OPERACIONAL

El proyecto contempla realizarse en 6 semanas dando inicio la tercer semana

de noviembre del año 2012, tomando en cuenta que en el periodo de

vacaciones de los alumnos.

El proyecto se desarrollara en seis etapas distribuidas de la siguiente

manera:

TAREA SEMANA

Limpieza y pintado de costanera

1 2 3 4 5 6

Soldar y correr niveles de soporte

Colocación de estructura

Colocación de lámina y ventilación

Colocación de canales y retoques de pintura

Colocación de instalación eléctrica.

El proyecto está destinado a ser desarrollado a corto plazo, se cuenta con los recursos

necesarios para llevarlo a cabo y la meta es culminarlo antes del 11 de enero del año

2013 fecha en la cual inician las clases del establecimiento.

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4. Recursos y costos de ejecución

No. Materiales de construcción Costo unitario Costo total

1 59 láminas de 12 pies Q. 120.00 Q.7,080.00

2 16 láminas de 10 pies Q. 100.00 Q.1,600.00

3 67 láminas de 17 pies Q.170.00 Q.11,390.00

4 74 costaneras de 4 pulgadas Q.152.00 Q.11,248.00

5 70 costaneras de 3 pulgadas Q.138.00 Q.9,000.00

6 1350 tornillos polstar de 1 ½ plg. Q.2.00 Q.2,700.00

7 25 libras de electrodo Q.20.00 Q.500.00

8 10 sierras Q.18.00 Q.180.00

9 6 galones de pintura anticorrosiva Q. 180.00 Q.1,080.00

10 6 galones de thinner laca Q.52.00 Q.312.00

11 55 pernos hilti de 2 ½ x 3 ⅛ plg Q.4.00 Q.220.00

12 64 metros de canal de pvc Q.45.00 Q.2,880.00

13 16 lámparas para techo tipo

campana

Q.850.00 Q.13,600.00

14 4 rollos de cable calibre 10 Q.375.00 Q.1,500.00

15 4 flipones de 30 amperios Q.50.00 Q200.00

16 1 caja para flipones de 12 Q.350.00 Q.350.00

17 2 rollos de cinta de aislar grande Q.22.00 Q.44.00

TOTAL Q.63,884.00

Costos y Recurso Humano

Precio x metro cuadrado Total

1 herrero Q.70.00 (432 mts2) Q.30,240.00

1 electricista Q.4,800.00

TOTAL Q.35,040.00

Total costo de materiales de construcción y mano de obra Q.98, 924.00

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5. Indicadores de evaluación del proyecto

El proyecto será evaluado en base al incremento de la población estudiantil la

cual se verá reflejada en un incremento no menor del 10% anual a raíz de

esto se estima recuperar un 15% anual de lo invertido teniendo una tasa de

retorno del 1.5.