Tecnica 9s
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¿QUÉ SON LAS 9S?las 9 “S” están evocadas a entender, implantar y mantener un sistema de orden y limpieza en la empresa
OBJETIVOS Y BENEFICIOS DE LAS 9S
Mejorar la limpieza y organización de los puntos de trabajo.
Una mayor satisfacción de los clientes y trabajadores.
Generar ideas orientadas a mejorar los resultados.
Fomentar la disciplina. Disminución de los desperdicios
generados. Mayor calidad del producto o
servicio ofrecido. Menos accidentes de trabajo.
HERRAMIENTAS UTILIZADAS EN LAS 9 “S”
Diagrama de Causa-Efecto. Listas de verificación. Entrevistas. Instrucciones de trabajo. Gráficos Fotografías del antes y desp
ués. Gráficas de radar.
ESPAÑOLJAPONESComience en su sitio de trabajo CON LASCOSASORGANIZACIÓNORDENLIMPIEZA
SEIRI
SEITON
SEISO1. Mantenga sólo lo necesario2. Mantenga todo en orden3. Mantenga todo limpioY ahora...¿Cómo está usted? CON USTEDMISMOBIENESTAR PERSONALDISCIPLINACONSTANCIACOMPROMISO
SEIKETSU
SHITSUKE
SHIKARI
SHIRSUKOKU4. Cuide su salud física y mental5. Mantenga un comportamiento confiable6. Persevere en los buenos hábitos7. Vaya hasta el final en las tareasPero...¡no lo haga solo! CON LAEMPRESACOORDINACIONESTANDARIZACIÓN
SEISHOO
SEIDO8. Actúe en equipo con sus compañeros9. Unifique a través de normas1ª Fase3ª Fase2ª Fase
SHIKARI: CONSTANCIA Voluntad para hacer las cosas
y permanecer en ellas sin cambios de actitud
Es valioso para la persona y para la empresa. Insistir y no suspender
Se disminuye la cantidad de tiempo perdido, si la voluntad para hacer las cosas se acompaña de motivación de los beneficios de la meta.
SHITSUKOKU: COMPROMISO
El compromiso es una obligación contraída; una idea, con alguna tarea, con alguien o con algo.
Un compromiso que debe permear a todos los niveles de la empresa y que debe utilizar el ejemplo como la mejor formación.
El proyecto se llevará acabo en el tiempo estimado sin perdidas de este.
SEISHOO: COORDINACIÓN
Una forma de trabajar en común al mismo ritmo que los demás y caminando hacia unos mismos objetivos. Esta manera de trabajar sólo se logra con tiempo dedicación.
Se logra un avance progresivo y rápido del proyecto completo.
SEIDO: ESTANDARIZACIÓN
Permite regular, normalizar aquellos cambios que se consideren benéficos para la empresa y se realiza a través de normas, reglamentos o procedimientos. Éstos señalan cómo se deben hacer las actividades que contribuyan a mantener un ambiente adecuado de trabajo.
Cualquier trabajador sea del área o no, podrá realizar el trabajo sin problemas con el manual. Se podrá contrarrestar mucho mejor un percance con la documentación.