Tecnicas y Metodos Para Recolectar Informacion de Un Analisis de Puestos

download Tecnicas y Metodos Para Recolectar Informacion de Un Analisis de Puestos

of 21

Transcript of Tecnicas y Metodos Para Recolectar Informacion de Un Analisis de Puestos

  • 7/21/2019 Tecnicas y Metodos Para Recolectar Informacion de Un Analisis de Puestos

    1/21

    TECNICAS Y METODOS PARA RECOLECTAR INFORMACION DE UNANALISIS DE PUESTOS

    El anlisis de puestos se puede definir como el proceso de para obtener informacin acerca de los puestos mediante la determinacin de los deberes, las

    actividades de los mismos.RECOPILACION DE INFORMACION DEL PUESTO

    La informacin del puesto puede obtenerse de diferentes maneras. Los mtodosms comunes para analizar los puestos son entrevistas, los cuestionarios, laobservacin y los diarios, como se muestra en la siguiente imagen (figura 4.1

    LA ENTREVISTA

    !on el mtodo de la entrevista, el analista discute todos los detalles del traba"ocon una o ms personas #ue ocupen el puesto en la actualidad.($essier %&&1

    Esto es, saber 'a. u se )ace en cada puesto de traba"o de la organizacin.b. *or #u se )ace.c. !mo se )ace.d. !on #u lo )ace.e. $nde se )ace.f. En #u condiciones se )ace

    g. u responsabilidades implica.VENTAJAS DE LA TCNICA DE LA ENTREVISTA. Logra la participacin libre ydirecta de los empleados. *roporciona al analista una me"or comprensin delpuesto. *ermite el e+amen y aclaracin de sectores vagos o comple"os de traba"o#ue no pueden ser comunicados con facilidad.

    DESVENTAJAS DE LA TCNICA DE LA ENTREVISTA. lgunos empleadospueden sentirse amenazados e incmodos para poder aportar informacinadecuada. Las entrevistas tal vez se limiten a los elementos #ue tengan mayor vigencia y de"en de lado los aspectos ms generales del puesto. E+iste latendencia a #ue los empleados y supervisores se concentren en los re#uisitos #uedescriben a la persona #ue ocupa el puesto en la actualidad y no al puesto mismo.

    dems, el supervisor puede poner nfasis en lo #ue l desea #ue el empleado)aga, en lugar de lo #ue en realidad )ace.

  • 7/21/2019 Tecnicas y Metodos Para Recolectar Informacion de Un Analisis de Puestos

    2/21

    CUESTIONARIO

    Estos formatos se utilizarn para obtener informacin de los deberes y tareas #uedesempe-a el puesto, el propsito del mismo es saber de la convivencia f sica, losre#uerimientos para desempe-arlo, ()abilidad, educacin, e+periencia y

    e+igencias f sicas y mentales , el e#uipo y los materiales #ue se utilizaran paradesempe-arlo y cuestiones de seguridad y salud.

    VENTAJAS DE LA TCNICA DEL CUESTIONARIO

    Los cuestionarios constituyen un mtodo eficaz y rpido para reunir gran cantidadde informacin. *or supuesto, los cuestionarios deben estar bien preparados ypresentados. Los cuestionarios son )erramientas eficaces cuando los puestos por analizar estn bien estructurados. /i los puestos estn localizados en puntosgeogrficos dispersos, el analista puede reunir informacin sin necesidad de via"ar.Las respuestas escritas a los cuestionarios son una constancia permanente detodos los )ec)os relatados. /on e+presin de los participantes y no apuntesinformales del analista.

    DESVENTAJAS DE LA TCNICA DEL CUESTIONARIO.Eliminan el contacto y ladiscusin entre el analista y el empleado. Las respuestas escritas pueden de"ar dela"a algunas cuestiones esenciales. *ara #ue los cuestionarios sean eficaces, senecesita prepararlos muy cuidadosamente. Llenarlos lleva tiempo. *ueden surgir problemas de interpretacin para #uien los llena como para el analista #ue tiene#ue correlacionar las respuestas.

    LA OBSERVACION

    El analista observa a algunas personas #ue ocupan el puesto #ue se e+aminamientras desempe-an sus tareas. $e vez en cuando )ace preguntas sobrediversos elementos del traba"o. $urante esta observacin, toma cuidadosamentenotas #ue luego emplea para la confeccin de las descripciones de puestos.

    VENTAJAS DE LA TCNICA DE LA OBSERVACIN

    Entre las venta"as #ue brinda esta tcnica, se cuentan las siguientes' 0ediante laobservacin, el analista se familiariza directamente con el traba"o El analistapuede observar condiciones importantes de traba"o #ue a menudo constituyen losaspectos distintivos de ciertos puestos.

  • 7/21/2019 Tecnicas y Metodos Para Recolectar Informacion de Un Analisis de Puestos

    3/21

    El analista puede observar varios puestos al mismo tiempo, sin interferir en lacorriente de traba"o.

    Des e!ta"as #e $a t%&!'&a #e $a obser a&'(!. lgunos empleados puedensentirse incmodos si se ven observados. Las dimensiones intangibles del traba"o,

    como sus elementos o re#uisitos mentales o la interaccin personal, no seobservan con facilidad. La observacin adecuada de un puesto en #ue lasactividades de rutina son la e+cepcin re#uiere muc)o tiempo. *or e"emplo, paraobservar cabalmente el puesto de un supervisor, el analista necesitar aacompa-arlo varios d as o #uizs semanas para poder familiarizarse con todos loselementos del puesto.

    DIARIOS

    Este mtodo impone a cada empleado llevar un diario o un parte de susactividades durante un per odo determinado. Este mtodo es aceptable cuando eltraba"o es de rutina y se repite a corto plazo, una semana o en algunos casos unmes. Los puestos de produccin, oficinistas, administracin de oficinas, o deservicio y mantenimiento, se prestan a la confeccin de partes.

    VENTAJAS DE LA TCNICA DEL DIARIO. El analista a)orra tiempo cuandore ne gran informacin sobre muc)os puestos. Los empleados pueden incluir enel parte toda la diversidad de sus tareas rutinarias sin tener #ue interpretar preguntas ambiguas. El mtodo soslaya la renuencia de algunos empleados aparticipar en entrevistas.

    DESVENTAJAS DE LA TCNICA DEL DIARIO' 2o )ay contacto personal entre elana1ista y el empleado. El analista no puede observar los factores #ue afectan eldesempe-o del puesto. Los empleados tal vez sospec)en #ue los partes seemplearn para )acer anlisis de tiempos #ue permitan a la administracin fi"ar normas de produccin. El mtodo se limita a puestos rutinarios y repetitivos.

  • 7/21/2019 Tecnicas y Metodos Para Recolectar Informacion de Un Analisis de Puestos

    4/21

    El trmite )oy en d a tambin se le conoce como' So$'&'t)# #e N*+ero #eSe )r'#a# So&'a$

    El trmite inicia por medio de un *re3 egistro y la obtencin de unFo$'o paracompletar su trmite en la /ubdelegacin.

    SOLICITUD DE NMERO DE SEGURIDAD SOCIAL

    DATOS DEL TRABAJADOR

    CURP Sexo *

    Apellido Paterno *

    Apellido Materno

    Nombre (s) *

    Lugar de nacimiento *

    Fec a de nacimiento *

    C!digo Postal *

    Datos Padre

    Apellido Paterno

    Apellido Materno

    &

    http://www.quiminet.com/invisible/364658/http://www.quiminet.com/invisible/364658/http://www.quiminet.com/invisible/364658/http://www.quiminet.com/invisible/364658/
  • 7/21/2019 Tecnicas y Metodos Para Recolectar Informacion de Un Analisis de Puestos

    5/21

  • 7/21/2019 Tecnicas y Metodos Para Recolectar Informacion de Un Analisis de Puestos

    6/21

    *ara un me"or llenado de la solicitud, deber tener a la mano los siguientesdocumentos'

    1. cta de nacimiento de la persona a la #ue se le va a asignar el numero deseguridad social

    %. !.6. .*.

    7. 8dentificacin 9ficial. (!redencial para votar e+pedida por el 8nstituto:ederal Electoral, *asaporte vigente 0e+icano o E+tran"ero, !artilla del/ervicio 0ilitar 2acional, !edula *rofesional.

    !omo resultado de ese formato se obtendr un n mero #ue es nico, permanentee intransferible.

    6na vez llenada la forma se deber presentar a la /ubdelegacin u 9ficina dministrativa u+iliar del 80// #ue corresponda para cote"ar la informacin. ;ratndose del representante legal, documento #ue acredite tal calidad, eidentificacin oficial con fotograf a y firma. 6n vez afiliado al 80//, el traba"ador deber acudir al !entro de salud #ue lecorresponda para obtener'

    6n carnet para anotar sus citas mdicas o estudios mdicos.

    6n n mero de consultorio y un mdico espec fico.El traba"ador independiente #ue desea afiliarse al 80// debe contar con'

    8dentificacin oficial (8:E

    !omprobante de domicilio

    !6 *

    cta de nacimiento (original y % copias

    % fotos tama-o infantil

    comprobante de alta ante

  • 7/21/2019 Tecnicas y Metodos Para Recolectar Informacion de Un Analisis de Puestos

    7/21

    Le informarn cul ser su aportacin por los servicios del 80//

    ;iene derec)o a todos los servicios #ue brinda el 80//.

    *asos para !ontinuacin voluntaria de la afiliacin del 80//

    Este servicio slo se otorga a a#uellas personas #ue cotizaron en el 80// un a-om nimo y #ue su ba"a no tenga ms de =% semanas.

    El costo se determina en base al ltimo salario #ue percibi el traba"ador ba"o elrgimen obligatorio por el lapso m nimo de un a-o.

    + , - Contrato nde&inido

    !ontrato 8ndefinido

    Es todo contrato #ue concierta la prestacin de servicios por un tiempo ilimitado.

    *uede ser tanto de palabra o como escrito, con la e+cepcin, de los acogidos alprograma de fomento de la contratacin indefinida, minusvlidos, etc. dems, seconvertirn en fi"os, independientemente de su modalidad contractual'Los traba"adores #ue no son dados de alta en la /eguridad /ocial.Los traba"adores con contratos temporales en fraude de ley.

    !ontrato 8ndefinido $e :i"os3$iscontinuos

    Es el #ue se realiza para traba"os #ue son fi"os pero no se repiten en determinadasfec)as, produciendo discontinuidad en el tiempo. 8mprescindible es #ue figure'La "ornada estimada y su distribucin )orariaLa duracin prevista para la actividad.

    La forma y el orden del llamamiento, seg n el convenio colectivo #ue le

    Los re#uisitos son'

    !omprobante de ba"a :8L &% del 80// (formato de inscripcin

    del traba"ador

    >ltima modificacin salarial

    !omprobante de domicilio original y

    Los servicios #ue se le brindan son'

    tencin mdica tencin #uir rgica

    tencin farmacutica

    tencin )ospitalaria

  • 7/21/2019 Tecnicas y Metodos Para Recolectar Informacion de Un Analisis de Puestos

    8/21

    corresponda. Los traba"adores contratados ba"o esta modalidad se regirn por elconvenio colectivo #ue le corresponda. En convenio colectivo sectorial se puedeacordar, cuando las peculiaridades de la actividad lo "ustifi#uen, el uso decontratos de fi"os3discontinuos en la modalidad de tiempo parcial, as como laconversin de temporales a fi"os3discontinuos.

    !ontratacin $e 0inusvlidos

    Esta modalidad fue creada para facilitar la integracin laboral de las personas condiscapacidad.

    E+iste la obligacin de contratar a minusvlidos en todas las empresas p blicas yprivadas #ue tengan =& o ms traba"adores. $e la plantilla total de la empresa, almenos el %? sern traba"adores minusvlidos.

    La contratacin para los traba"adores con alguna discapacidad puede tener distintas modalidades, tales como'

    8ndefinida minusvlidos Este tipo de contratacin se realiza a traba"adores con unm nimo de minusval a reconocida del 77? ms, y #ue estn inscritos en el82E0.

    Empleo selectivo/e trata de una modalidad #ue regula como es la readmisin de traba"adoresminusvlidos, una vez recuperados, dentro de las propias empresas. Lostraba"adores minusvlidos deben cumplir una serie de re#uisitos, tales como estar en situacin de incapacidad permanente parcial, #ue se les )a reconocido unaincapacidad permanente y )ubiesen cesado en la empresa y #ue se les )areconocido una incapacidad permanente total o absoluta y )ubiesen cesado en laempresa.

    !ontrato para la formacin de traba"adores minusvlidosEl re#uisito necesario para #ue un traba"ador acceda a este tipo de contratos, estener una minusval a igual o superior al 77?. dems, se establecer, enconvenio, la duracin m+ima del contrato, #ue no podr ser superior a cuatroa-os.

    Las empresas #ue celebren estos contratos tendrn, tambin, derec)o a la

  • 7/21/2019 Tecnicas y Metodos Para Recolectar Informacion de Un Analisis de Puestos

    9/21

    bonificacin correspondiente en las cuotas de la /eguridad /ocial.

    !ontrato en prcticas para minusvlidos*ara acceder a este tipo de contratacin, adems de tener un grado m nimo deminusval a igual o superior al 77?, se fi"a como re#uisito la obtencin de un t tulo#ue le )abilite para su profesin, el cual se )aya obtenido en los ltimos seis a-osa la firma del contrato.

    !ontrato temporal de minusvlidos $esde el a-o %&&%, las empresas puedencontratar temporalmente a traba"adores minusvlidos.

    !ontrato *ara El :omento $e La !ontratacin 8ndefinida

    ;iene como ob"etivo facilitar el empleo estable para traba"adores desempleados ya#uellos su"etos a una relacin laboral de carcter temporal. El contrato seconcertar por tiempo indefinido.

    *ueden ser ob"eto de este tipo de contrato los siguientes';raba"adores desempleados inscritos en 82E0 y #ue ostenten alguna de lassiguientes condiciones';ener entre 1@ y 7& a-os, ambos inclusive./er mu"eres desempleadas, y contratadas para prestar servicios en profesiones uocupaciones con menor ndice de empleo femenino.

    ;raba"adores mayores de 4= a-os de edad.*arados de larga duracin, con ms de seis meses inscritos ininterrumpidamentecomo demandantes de empleo./er minusvlido.;raba"adores #ue, en la fec)a de inicio del contrato de fomento de la contratacinindefinida, estuvieran empleados en la misma empresa mediante un contrato deduracin determinada o temporal, incluidos los contratos formativos.

    2o podrn concertar este tipo de contrato las empresas #ue, en los @ mesesanteriores a la celebracin del contrato, )ubiera e+tinguido contratos de traba"o por causas ob"etivas, declaradas improcedentes o )ubiera realizado despidoscolectivos, salvo #ue el despido sea por E+pediente de egulacin de Empleo.

    !uando el contrato se e+tinga por causas ob"etivas y se declare improcedente, laindemnizacin ser de 77 d as de salario por a-o de servicio, prorrateados por meses los per odos de tiempo inferior a un a-o y )asta un m+imo de %4mensualidades.

  • 7/21/2019 Tecnicas y Metodos Para Recolectar Informacion de Un Analisis de Puestos

    10/21

    !ontrato *ara La :ormacin

    Este contrato tiene como finalidad la ad#uisicin de formacin terico3prcticanecesaria para la realizacin adecuada de un traba"o #ue re#uiera alg n tipo decualificacin o acreditacin.*ara ello, los traba"adores deben ser mayores de 1@ a-os y menores de %1. 2oaplicndose ning n l mite de edad cuando el contrato vaya dirigido adesempleados minusvlidos, traba"adores e+tran"eros, desempleados #ue llevenms de tres a-os sin traba"o, los #ue estn en situacin de e+clusin social y Los#ue se incorporen como alumnos3traba"adores a los programas de escuelas3taller,casas de oficios y talleres de empleo.

    Los re#uisitos necesarios son'2o tener la titulacin correspondiente para el e"ercicio de la profesin.2o )aber estado en el puesto para el #ue se contrata con anterioridad, dentro dela misma empresa, ms de 1% meses./i se )ubiera tenido una contratacin en aprendiza"e con anterioridad, inferior ados a-os, se podr contratar para formacin slo por el tiempo #ue #uede )astacompletar la duracin establecida.

    En convenio colectivo se podr establecer, en funcin del tama-o de la plantilla, el

    n mero m+imo de contratos de esta naturaleza #ue se pueden realizar, as comolos puestos de traba"o #ue comprende esta modalidad.

    !uando no se determine n mero m+imo de contratos para la formacin en losconvenios, se atender a una escala previa.

    La duracin del contrato no podr ser inferior a seis meses ni superior a dos a-os,salvo #ue por convenio colectivo se establezca, pero en ning n caso podr ser inferior a seis meses ni superior a tres a-os, o a cuatro a-os en el caso de #ue eltraba"ador tenga alguna minusval a.

    En la negociacin colectiva se podrn establecer compromisos de conversin delos contratos formativos en contratos por tiempo indefinido.

    dems, se presumirn indefinidos los contratos para la formacin cuando no se)ubiesen observado las e+igencias de formalizacin escrita, salvo prueba encontrario.

  • 7/21/2019 Tecnicas y Metodos Para Recolectar Informacion de Un Analisis de Puestos

    11/21

    La "ornada ser la establecida a tiempo completo, sumando al traba"o efectivo eltiempo dedicado a la formacin terica en la empresa.

    La formacin prctica #ue se realizar ser ba"o la tutela del empresario o de untraba"ador con e+periencia profesional adecuada. !ada tutor no podr tener asignados ms de tres traba"adores contratados para la formacin salvo #ue sedetermine un n mero distinto en los !onvenios !olectivos.

    La retribucin fi"ada para este tipo de contratos ser la #ue marca el convenio, sin#ue pueda ser inferior al salario m nimo interprofesional en proporcin al tiempo detraba"o efectivo.

    La formacin terica de este tipo de estar relacionada con el oficio o puesto de

    traba"o previstos por el contrato o, en su defecto, por los contenidos establecidospor el 8nstituto 2acional de Empleo para las ocupaciones o especialidadesformativas relativas al oficio o puesto de traba"o contemplados en el contrato.

    El tiempo dedicado a la formacin terica, #ue se impartir fuera del puesto detraba"o y dentro de la "ornada laboral, se fi"ar en el contrato en funcin traba"o ydel n mero de )oras dedicados a la formacin, sin #ue, sea inferior al 1=? de la

    "ornada m+ima prevista en convenio.

    /e entender efectuada la formacin terica cuando el traba"ador acredite, #ue )a

    realizado un curso de formacin profesional ocupacional adecuado al puesto detraba"o.

    En el plazo de un mes desde el final de la formacin terica, el empresario dar uncertificado en el #ue conste su duracin y el nivel de la formacin prcticaad#uirida. ;ambin, el !entro donde se )ayan impartido las clases emitirn uncertificado donde constar el grado de aprovec)amiento.

    !uando se realice este contrato, el empresario deber rellenar todos los datossobre el centro de formacin y ad"untar al contrato una Acomunicacin de acuerdopara formacin terica en contrato para la formacinA. / el traba"ador acredita #ue)a realizado un curso de formacin profesional ocupacional adecuado al puesto seentender #ue se )a cumplido por completo el re#uisito de formacin.

    En el contrato debe constar' los niveles ocupacional de cada traba"ador contratadoen dic)a modalidad, el puesto de traba"o para el #ue se concierta, el tiempo

  • 7/21/2019 Tecnicas y Metodos Para Recolectar Informacion de Un Analisis de Puestos

    12/21

    dedicado a la formacin terica y su distribucin )oraria, la duracin del contrato yel nombre y cualificacin profesional de la persona designada como tutor.

    !ontratos En *rcticas

    /irven para facilitar las prcticas profesionales a los traba"adores con t tulouniversitario o formacin profesional de grado medio o superior, e incluso otrost tulos, siempre y cuando estn reconocidos oficialmente como e#uivalentes y #ue)abiliten para el e"ercicio profesional.

    dems de dic)as titulaciones, se e+ige no )aber transcurrido ms de cuatro a-osdesde #ue se acabaron los estudios o de seis a-os cuando el contrato seconcierte con un traba"ador discapacitado.

    El puesto de traba"o deber permitir la obtencin de estas prcticas seg n el nivelde estudios cursados. *or convenio se podr determinar #ue puestos de traba"o,grupos, niveles o categor as profesionales sern ob"eto de este tipo de contratos.La duracin no podr ser menor de seis meses ni mayor de dos a-os, sin per"uiciode lo #ue se suscriba mediante convenios colectivos.

    El contrato se presumir indefinido cuando no se )ubiesen observado lase+igencias de formalizacin escrita. B se convertirn en fi"os los traba"adores enprcticas #ue no )ubiesen sido dados de alta en la /eguridad /ocial, una vez

    transcurrido el plazo legalmente establecido. Lo mismo les ocurrir a los contratoscelebrados en fraude de ley.

    La etribucin m nima ser la fi"ada en convenio colectivo para este tipo detraba"adores, sin #ue, pueda ser inferior al @&? del salario fi"ado en convenio paraun traba"ador de estas caracter sticas. ;ampoco, podrn ser inferiores al salariom nimo interprofesional.

    dems, este tipo de contratos debern formalizarse por escrito, donde constarla titulacin del traba"ador, la duracin del contrato y el puesto a desempe-ar.

    la terminacin del contrato la empresa entregar al traba"ador un certificado conla duracin de las prcticas, el puesto desempe-ado, as como las principalestareas realizadas.

    /i al trmino del contrato el traba"ador se #uedase traba"ando en la empresa, no

  • 7/21/2019 Tecnicas y Metodos Para Recolectar Informacion de Un Analisis de Puestos

    13/21

    se computar un nuevo per odo de prueba, y este tiempo, adems, contar desdeel principio a efectos de antigCedad en la empresa.

    !ontrato ;emporal *ara ;raba"adores $esempleados En /ituacin $e E+clusin/ocial

    El ob"etivo es fomentar la contratacin de a#uellos traba"adores en situacin dee+clusin social, #ue estn desempleados.

    La situacin de e+clusin social se acreditar y se determinar por la pertenenciaa colectivos tales como los perceptores de rentas m nimas de insercin, personas#ue no puedan acceder a las prestaciones a las #ue se )ace referencia en elprrafo anterior, "venes de entre diecioc)o y treinta a-os de instituciones deproteccin de menores. ;ambin, personas con problemas de drogadiccin oalco)olismo #ue estn en proceso de re)abilitacin o reinsercinD as como, losinternos de centros penitenciarios cuya situacin les permita acceder a un empleoy e+ reclusos.

    !ontrato $e 9bra 9 /ervicio $eterminado

    Es a#uel #ue se firma para la realizacin de una obra o servicio, con autonom a ycuya duracin sea incierta.

    En convenios se podrn identificar a#uellos traba"os o tareas #ue pueden cubrirsecon estos tipos de contratos.

    La duracin vendr marcada en funcin del tiempo estipulado para la realizacinde una obra o servicio. /i se trata de un tiempo superior a un a-o, para efectuar lae+tincin del contrato se necesita un preaviso de 1= d as. /i el empresario loincumpliera, se indemnizar por el e#uivalente al salario del plazo incumplido.

    Esta tipo de contrato se transformar en indefinido cuando se realice de formaescrita, por falta de alta en la /eguridad /ocial transcurrido el plazo, y un dato

    importante y a tener en cuanta, cuando, llegado el fin del mismo, no se produzcadenuncia de las partes, y se sigue traba"ando. ;ambin, se presumirn por tiempoindefinido los contratos en fraude de Ley.

    La duracin del contrato puede ser por tiempo indefinido o determinado. B se )ade realizar por escrito, identificando con claridad el carcter de la contratacin y laobra o servicio para el #ue se contrata.

  • 7/21/2019 Tecnicas y Metodos Para Recolectar Informacion de Un Analisis de Puestos

    14/21

    El empresario debe informar, tambin, sobre la e+istencia de vacantes, con el finde garantizar iguales oportunidades de acceso a puestos permanentes. B por convenios colectivos se establecern las medidas para facilitar el acceso de estostraba"adores a la formacin profesional continua.

    !ontrato Eventual *or !ircunstancias $e La *roduccin

    /e celebra para responder a las e+igencias del mercado, acumulacin de tareas oe+ceso de pedidos, #ue surgen en la empresa, en un momento determinado. *or convenio colectivo se podrn fi"ar las actividades en las #ue pueden contratarsetraba"adores eventuales y los criterios de adecuacin a la plantilla.

    La duracin m+ima ser de seis meses en un per odo de un a-o. un#ue, por convenio se podr modificar la duracin m+ima de los mismos, as como, elper odo en el #ue se realizarn.

    /e transformarn en indefinido, salvo prueba en contrario, cuando'/e d falta de forma escrita.*or falta de alta en la /eguridad /ocial, si )ubiera transcurrido un plazo igual osuperior al per odo de prueba./i llegado el trmino, el traba"ador continuara realizando la prestacin laboral.Los contratos en fraude de Ley.

    La "ornada puede ser tanto a tiempo completo como a tiempo parcial. B serealizar por escrito, cuando su duracin sea superior a cuatro semanas, o seconcierte a tiempo parcial.

    ;ambin, la empresa informar a los traba"adores sobre la e+istencia de puestosde traba"o vacantes, facilitndose, adems por convenio, el acceso efectivo deestos traba"adores a la formacin profesional continua.

    !ontrato $e 8nterinidad

    Este contrato tiene como finalidad sustituir a un traba"ador con derec)o a reservade puesto de traba"o para cubrir temporalmente ese puesto de traba"o durante elproceso de seleccin o promocin, para su ocupacin definitiva.

    El contrato durar mientras subsista el derec)o del traba"ador sustituido a la

  • 7/21/2019 Tecnicas y Metodos Para Recolectar Informacion de Un Analisis de Puestos

    15/21

    reserva de puesto de traba"o, o por el tiempo #ue dure el proceso de seleccin opromocin para cubrir dic)o puesto, en cuyo caso no se e+ceder de tres meses./e e+tinguir por la reincorporacin del traba"ador sustituidoD o por el tiempoestablecido para la incorporacinD as como por el transcurso del plazo de tresmeses para el caso de un proceso de seleccin.

    /e transforma en indefinido'/i una vez producida la causa prevista para la e+tincin del contrato no se )ubieraproducido denuncia e+presa de alguna de las partes y se continuara realizando laprestacin laboral.*or falta de forma escrita.*or falta de alta en la /eguridad /ocial si )ubiera transcurrido un plazo igual osuperior al per odo de prueba. En estos supuestos, salvo prueba en contrario #ueacredite la naturaleza temporal de la prestacin.

    El contrato celebrado en fraude de Ley.El contrato de interinidad deber realizarse a "ornada completa, e+cepto'!uando el traba"ador sustituido estuviera contratado a tiempo parcial, o se intentecubrir temporalmente un puesto definitivo #ue sea a tiempo parcial.!uando el contrato se realice para complementar una "ornada reducida detraba"adores con derec)o de guarda legal, o cuando se )aya acordado unareduccin temporal de la "ornada del traba"ador sustituido.

    Este tipo de contratos deben formalizarse por escrito, especificando el carcter de

    la contratacin, el traba"o a desarrollar, el traba"ador sustituido, as como la causa#ue )a producido dic)a sustitucin.

    !omo en casos anteriores, el empresario informar a los traba"adores sobre lae+istencia de puestos de traba"o vacantes, facilitando, adems, su accesomediante formacin profesional continua, aspecto, #ue recoger el convenio.

    !ontratacin En /ustitucin *or nticipacin $e La Edad $e ubilacin

    /u fin es la contratacin de traba"adores desempleados para sustituir a a#uellostraba"adores #ue anticipen su edad ordinaria de "ubilacin de @= a @4 a-os.

    Los e#uisitos de los traba"adores son'

  • 7/21/2019 Tecnicas y Metodos Para Recolectar Informacion de Un Analisis de Puestos

    16/21

    ue el traba"ador #ue se "ubile, le #uede un a-o para alcanzar la "ubilacin.B #ue el traba"ador #ue le sustituya est inscrito como desempleado en EL 82E0.

    2o se podr contratar al traba"ador sustituto en la modalidad de a tiempo parcial yni en la de eventual por circunstancias de la produccin.

    ;ambin a#u , es re#uisito indispensable, comunicar a los representantes legalesde los traba"adores estas contrataciones en un plazo no superior a diez d as.

    La duracin de esta modalidad contractual es de un a-o, como m nimo.

    !omo en casos anteriores, el empresario informar sobre la e+istencia de puestosde traba"o vacantes, facilitando, adems, su acceso mediante formacinprofesional continua, aspecto, #ue recoger el convenio.

    !ontrato $e elevo

    /e concierta con un traba"ador en situacin de desempleo o #ue tuvieraconcertado con la empresa un contrato de duracin determinada, para sustituir parcialmente a un traba"ador de la empresa #ue se "ubila de manera parcial, ya#ue simultneamente traba"a a tiempo parcial en la empresa, adems de estar

    "ubilado.

    Este contrato puede ser indefinido o igual al tiempo #ue falta al traba"ador sustituido para alcanzar la edad de "ubilacin. /i, al cumplir dic)a edad, el "ubiladoparcialmente sigue en la empresa, el contrato de relevo podr prorrogarsemediante acuerdo de las partes por periodos anuales, e+tinguindose cuando seproduzca la "ubilacin total del traba"ador relevado.

    *odr celebrarse a "ornada completa o a tiempo parcial. *ero en cual#uier caso, laduracin de la "ornada deber ser, como m nimo, igual a la reduccin de la "ornadaacordada por el traba"ador sustituido, #ue deber estar comprendida entre un %= yun F= por 1&&. El )orario de traba"o del traba"ador relevista podr completar el del

    traba"ador sustituido o simultanearse con l.El puesto de traba"o del traba"ador relevista podr ser el mismo del traba"ador sustituido o uno similar, con tareas correspondientes al mismo grupo profesional ocategor a.

    !ontrato ;iempo *arcial

  • 7/21/2019 Tecnicas y Metodos Para Recolectar Informacion de Un Analisis de Puestos

    17/21

    /e celebra cuando se )aya acordado la prestacin de servicios durante un n merode )oras al d a, a la semana, al mes o al a-o, inferiores a la "ornada a tiempo.

    En esta modalidad se puede contratar por tiempo indefinido o por duracindeterminada. El contrato a tiempo parcial se entender celebrado por tiempoindefinido cuando se concierte para realizar traba"os fi"os y peridicos dentro delvolumen normal de actividad de la empresa. 2o est permitida la celebracin atiempo parcial en los contratos para la formacin y en la modalidad contractual deanticipacin de la edad de "ubilacin como medida de fomento del empleo.

    La "ornada diaria en el traba"o a tiempo parcial podr realizarse de formacontinuada o partida. B los traba"adores a tiempo parcial no podrn realizar )orase+traordinarias, salvo para casos e+traordinarios y urgentes.

    En cual#uier caso, el n mero de )oras complementarias no podr superar el 1=?de las )oras ordinarias de traba"o. En convenio se podr establecer otroporcenta"e m+imo, pero #ue nunca ser superior al @&? de las )orascontratadas. 28 tampoco, podr e+ceder de la "ornada a tiempo completo.

    En el contrato )a de figurar el n mero de )oras y su distribucin. $e no ser as seentender #ue el empleo ser a "ornada completa.

    !ontratos $e 8nsercin

    *ara participar en programas p blicos de realizacin de obras y servicios deinters general y social. El ob"etivo #ue se persigue es por un lado, la ad#uisicinde e+periencia laboral, y por otro, facilitar la me"ora de la ocupacin aldesempleado.

  • 7/21/2019 Tecnicas y Metodos Para Recolectar Informacion de Un Analisis de Puestos

    18/21

    se acuerde por ambas partes, sin #ue pueda ser inferior al convenio colectivoaplicable.

    !ontrato $e ;raba"o $e Grupo

    /e caracteriza por acordarse entre un empresario y el "efe de un grupo detraba"adores considerado en global, no teniendo el empresario derec)os ydeberes, sobre cada uno de los miembros, ya #ue el efe de Grupo tiene larepresentacin de estos traba"adores, respondiendo de las obligaciones de dic)arepresentacin.

    !ontrato $e ;raba"o $omicilio

    Este tipo de contrato se da cuando la prestacin del servicio se realiza en eldomicilio del traba"ador, o en un lugar libremente elegido por l, sin vigilancia delempresario.

    Es importante #ue la empresa entregue un documento de control de la actividadlaboral, donde debe aparecer el nombre del traba"ador, el traba"o a realizar, ascomo, la cantidad de materias primas entregadas, el salario, y cual#uier aspectode la relacin laboral #ue interese a ambas partes. *or tanto, debe formularse por escrito, indicando el lugar en #ue se va a realizar el traba"o.

    El salario )a de ser como m nimo igual al de un traba"ador de categor aprofesional e#uivalente en el sector econmico de #ue se trate. B puede realizarsetanto por tiempo indefinido como tener una duracin determinada.

  • 7/21/2019 Tecnicas y Metodos Para Recolectar Informacion de Un Analisis de Puestos

    19/21

  • 7/21/2019 Tecnicas y Metodos Para Recolectar Informacion de Un Analisis de Puestos

    20/21

    ART CULO /71 DE LA ESTABILIDAD DEL SERVIDOR P8BLICO.El /ervidor* blico de !arrera dministrativa una vez finalice y apruebe el per odo de pruebaad#uirir la estabilidad en su puesto de traba"o. /u estabilidad en el cargo estarcondicionada a la competencia, lealtad y moralidad en el servicio.

    ART CULO /91 DEL NEPOTISMO.2o podrn traba"ar en la misma unidadadministrativa o

    en unidades con funciones de dependencia relacionada una a la otra, servidoresp blicos dentro del cuarto grado de consanguinidad o segundo de afinidad.

    En caso de nepotismo sobreviniente, se reubicar a uno de los dos servidorespara evitar #ue preste funciones en la misma unidad administrativa o en unidadescon funciones de dependencia relacionada una a la otra.

    ART CULO 2:1 DE LA MOVILIDAD LABORAL. Los servidores p blicos del

    0inisterio deEducacin estarn su"etos a las disposiciones establecidas de movilidad laboral,de conformidad a necesidades comprobadas.

    ART CULO 2;1 DEL TRASLADO. El servidor p blico de carrera administrativapodr ser trasladado del cargo actual )acia otro puesto del mismo nivel, de igualcomple"idad, "erar#u a

    y remuneracin, conforme a las disposiciones establecidas y no podr ser porrazones disciplinarias.

    ART CULO 201 DE LA EVALUACIN DEL DESEMPE

  • 7/21/2019 Tecnicas y Metodos Para Recolectar Informacion de Un Analisis de Puestos

    21/21

    1. Gozar el d a libre por motivo de su cumplea-os con derec)o a sueldo. Este d ano puede ser acumulable y el servidor p blico debe )acer uso del mismo en lafec)a de su cumplea-os. /e pierde el derec)o al d a libre cuando el servidorp blico est de vacaciones o dic)a fec)a coincida con un d a no laborableoficialmente.

    %. ecibir reconocimiento escrito de su efe 8nmediato al no incurrir en ausencias ytardanzas en un lapso de un mes del cual se ad"untar copia al e+pediente.

    7. ecibir reconocimiento por escrito de la utoridad 2ominadora al no incurrir enausencia y tardanzas en un lapso de un a-o del cual se ad"untar copia ale+pediente.

    4. l cumplir cinco, diez, #uince, veinte, veinticinco o ms a-os de servicios, a serob"eto de un reconocimiento p blico en ceremonia especial, con motivo de lacelebracin del niversario de la 8nstitucin.