Tema 28 - Solucions de finançament per a empreses...UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de...
Transcript of Tema 28 - Solucions de finançament per a empreses...UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de...
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
Tema 28 - Solucions de
finançament per a empreses
PRODUCTES DE FINANÇAMENT DE L'IMMOBILITZAT
PRÉSTEC
El préstec es retorna segons un pla d'amortització prèviament establert, i les quotes periòdiques
han de tenir relació amb la capacitat de reemborsament de l'empresa.
El préstec s'adreça, bàsicament, a les inversions en immobilitzat (excepte l'adquisició d'immobles,
on el finançament sol ser hipotecari) amb quantitats i venciments inferiors als del préstec
hipotecari, ja que les garanties de caràcter personal són més febles que les hipotecàries o altres
garanties reals.
El préstec és compatible amb altres productes de finançament, sempre que cada un d'ells
respongui a una necessitat certa i documentada i que el conjunt del risc acumulat per l'empresa
estigui emparat per garanties particulars (cada finançament, la seva garantia) o conjuntes per a
un límit màxim aprovat per a aquell conjunt. Amb independència que ja existeixi una pòlissa de
risc global, cada operació s'estudia en els seus termes i en el moment en què se suscita la seva
necessitat, així com en les eventuals renovacions.
En operacions financeres a llarg termini, com el préstec, l'oficina ha de fer un seguiment de les
garanties i el compliment de la finalitat dels diferents finançaments concedits.
La rendibilitat del préstec prové de diferents classes d'ingressos. En el cobrament de comissions, les
entitats poden arribar a ser molt flexibles en funció del client i de les directrius sobre tarifes, les quals
en cap cas han de sobrepassar les comunicades al Banc d'Espanya.
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
Les anteriors fonts d'ingressos corresponen a l'entitat en el seu conjunt, que després pot cedir o
comptabilitzar a través de l'oficina bancària que ha captat el client i ha tramitat l'operació, però
això afecta l'àmbit intern de cada entitat i al disseny de la seva comptabilitat analítica.
Les comissions tenen cada vegada més pes dins de la rendibilitat dels productes de finançament.
Convé que, en la negociació i cobrament de comissions, l'empresa tingui el coneixement adient
del servei que percep per cada comissió que se li aplica i sigui conscient que aquest servei genera
unes despeses per a l'entitat bancària (administratives, informàtiques, financeres...).
A més dels ingressos directes anteriors, en la negociació del finançament, l'entitat bancària ha de
buscar compensacions —negoci indirecte o colateral— de diferent índole, com ara:
Cessió de nòmines i assegurances socials.
Cessió de la gestió de cobraments i pagaments.
Domiciliació de subministraments.
Saldos positius mantinguts a l'entitat.
Contractació de targetes de crèdits tipus business.
Instal·lació de terminals en punts de venda, si és el cas.
I, en general, qualsevol operació o servei financer que pugui necessitar el client o que tingui en
altres entitats de la competència; sense oblidar la contractació de les assegurances dels béns
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
finançats o del negoci del client, o d'altres dels seus béns, així com les assegurances de vida dels
titulars o avaladors que siguin persones físiques.
Els préstecs en divises també generen comissions pel canvi de moneda i n'atrauen altres
procedents de la tramitació dels mitjans de pagament internacionals utilitzats en els pagaments a
l'exterior.
El gestor comercial ha de sol·licitar a les empreses clients que completin les seva relació amb
l'entitat i aportin compensacions, les quals poden servir tant per incrementar la rendibilitat amb el
client com per millorar l'aplicació de tarifes o disminuir el risc d'algunes operacions
Com a recomanació comercial, el client valora positivament l'orientació del gestor comercial a
buscar una solució que el satisfaci. En aquest sentit, és aconsellable no centrar-se en el primer
producte que sol·liciti l'empresa, sinó estudiar diferents opcions (la qual cosa permet la divulgació
del catàleg de productes de l'entitat i conèixer millor l'empresa); per exemple:
Préstec o préstec hipotecari: quan tots dos siguin viables per raó de les garanties que l'empresa
pugui aportar en cada cas.
Préstec o leasing operatiu: quan l'adquisició d'un bé (normalment maquinària, vehicles...) vulgui
fer-se amb un arrendament en el qual pot tenir cabuda la devolució del bé en el venciment.
Préstec o leasing financer: quan l'adquisició d'un bé vulgui fer-se amb un arrendament en què es
vol exercir l'opció de compra del mateix, al final del finançament, pel seu valor residual.
Préstec o rènting: quan l'adquisició d'un vehicle vulgui fer-se amb un arrendament pur amb
determinades prestacions addicionals (assegurança, manteniment...).
PRÉSTEC HIPOTECARI
Normalment, el client sol·licita un préstec hipotecari per adquirir l'immoble susceptible de ser
hipotecat, però no té per què ser sempre així, per exemple, adquirir un solar, en el qual
posteriorment construirà, o bé per afrontar una elevada sanció fiscal o el pagament de deutes a
proveïdors (aquests dos últims exemples serien molt perillosos des del punt de vista del risc en què
incorreria l'entitat bancària).
La garantia hipotecària també pot utilitzar-se per consolidar operacions d'actiu que s'han
deteriorat en el seu desenvolupament, de manera que es crea una superposició de garanties.
Molts dels aspectes del préstec hipotecari són semblants als del préstec personal, pel que
únicament ens centrarem en qüestions específiques.
Per al client, té una sèrie d'avantatges molt importants, com ara:
Extens termini d'amortització. En el cas d'empreses sol arribar fins als 20 anys (termini inferior
al préstec concedit a particulars). L'elasticitat en el termini (pot incloure un període de
carencia) és un punt clau per adaptar l'import de les quotes a la seva generació de cash
flow.
Tipus d'interès baix. A causa de la solidesa de la garantia.
Possibilitat de subrogació.Pot donar-se el cas que l'entitat bancària o l'empresa client
siguin substituïts per una altra entitat o per un nou adquirent de l'immoble, respectivament.
La substitució d'entitat es pot donar per un canvi instat pel client, per millorar les condicions
de l'operació o, amb menys freqüència, per l'entitat, si cedeix els seus drets creditors a un
tercer.
Possibilitat de novació. No és infreqüent que sorgeixin circumstàncies que aconsellin la
modificació d'alguna clàusula del préstec, especialment les condicions del tipus d'interès
o del termini.
Protecció en cas de pujades del tipus. Algunes hipoteques d'interès variable estableixen
una limitació de quota per evitar que superin un import determinat. També es pot establir
un interval de tipus d'interès de manera que no estigui mai per sota d'un percentatge
mínim (protecció per a l'entitat) ni superi un percentatge màxim (protecció per al client).
Suficiència de la garantia hipotecària. Únicament en determinats casos, se sol·licita la
garantia personal dels principals socis (els de més representació, els que hi pugui haver
com a administradors...).
El préstec hipotecari també presenta alguns inconvenients, que l'empresa ha de conèixer:
Elevades despeses de formalització, que no es donen en altres productes alternatius.
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
Límit en el capital concedit, que no arriba a assolir la totalitat del valor de taxació de
l'immoble (entre un 50 % i un 90 %; més alt en els habitatges i més baix en els altres
immobles, especialment en els locals comercials i les naus industrials), fet que obliga el
client a buscar finançament addicional.
Cancel·lació anticipada, que sol estar penalitzada amb comissions. L'amortització parcial
anticipada pot generar una comissió més baixa, encara que s'acostuma a supeditar a uns
imports mínims o terminis preestablerts.
Afectació de l'immoble, que roman captiu del dret real d'hipoteca, fet que bloqueja o
supedita certs drets posteriors sobre aquest immoble per part del propietari (per exemple,
establiment d'usdefruit o dret d'ús) mentre el préstec romangui vigent i no es cancel·li la
hipoteca en el Registre de la Propietat.
És important que el client conegui les despeses de formalització de la hipoteca:
Nota simple, per la verificació de l'immoble que s'ha d'hipotecar en el Registre de la
Propietat.
Taxació de l'immoble que s'ha d'hipotecar.
Comissió d'obertura i, si escau, d'estudi, que apliqui l'entitat bancària.
Impost sobre actes jurídics documentats, per la formalització en escriptura pública i
posterior inscripció en el Registre de la Propietat.
Gestoria, per la realització dels tràmits administratius i de liquidació d'impostos.
Assegurança en cas de danys, sempre que l'entitat sol·liciti cobertures superiors a les que
la normativa exigeix als immobles.
Assegurança d'amortització del préstec (opcional).
Aquestes despeses, sense comptar les comissions d'obertura o estudi, poden situar-se fàcilment
entre un 1,5 % i 3 % de l'import del préstec hipotecari.
Cal indicar al client que, excepte les comissions d'obertura o estudi, la resta són despeses no
bancàries (bestretes per serveis exteriors, impostos, assegurances...). A més, no es poden barrejar
les despeses de formalització de la hipoteca i les despeses
inherents a la compra de l'immoble (IVA o impost sobre transmissions patrimonials, escriptura de
compravenda, Registre de la Propietat, gestoria, etc.).
El client ha de conèixer les condicions del préstec hipotecari i les despeses de formalització, ja que
poden ser objecte de negociació amb l'entitat.
El tipus d'interès depèn del cost dels diners per a l'entitat bancària, dels marges o diferencials de
cada modalitat de préstec i d'altres circumstàncies específiques de cada operació i client:
Tipus d'immoble en garantia.
Percentatge de finançament concedit respecte del valor de taxació de l'immoble.
Termini de l'operació.
Negoci que aporta o pot aportar l'empresa.
Compensacions que l'entitat pugui negociar amb l'empresa.
La vigència del tipus d'interès s'acostuma a establir per al primer any (o primer semestre fins i tot);
transcorregut aquest període inicial el tipus d'interès:
Roman constant durant tota la vigencia, interès fix. El client té la seguretat que pagarà
sempre el mateix import, però té l'inconvenient que, almenys inicialment, són més cares, ja
que la seguretat que obté el client té un preu. D'altra banda, l'entitat ha de protegir-se
amb tipus fixos més elevats que els variables, en cas de possibles pujades de tipus que es
puguin donar en el futur i que no podria repercutir en el client.
Variarà segons un determinat índex de referència, interès variable. El període de revisió sol
ser anual i els índexs de referència oficials utilitzats són: l'euríbor i el tipus de rendiment del
deute públic entre 2 i 6 anys. Les entitats afegiran marges o diferencials inferiors als índexs
amb els percentatges més elevats.
Pot ser fix encara durant un temps, després del qual passarà a ser variable, interès mixt.
A efectes de transparència i d'informació sobre el cost del finançament, una dada obligatòria que
ha de constar en totes les pòlisses de préstecs és la TAE. Aquest concepte ve regulat pel Banc
d'Espanya i representa el cost efectiu del finançament en incloure determinades comissions
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
bancàries vinculades directament a l'operació i la periodicitat dels pagaments d'amortització
(normalment mensual).
Convé indicar que:
No tores les despeses de formalització s'inclouen en la TAE (com ara les despeses que
s'abonen a tercers —corretatges, notaria, impostos i altres—, les assegurances o les
despeses que el client pugui evitar en ús de les facultats que li concedeix el contracte).
En préstecs amb tipus d'interès variable, la TAE es calcula en el cas teòric que el tipus de
referència inicial es mantingui constant fins a la finalització del contracte.
Comercialment, el préstec hipotecari és un producte inductor que facilita la venda
creuada d'altres productes ja que es vincula el client durant molts anys.
En el moment de la concessió del préstec hipotecari o durant la seva vigència, es presentaran
diferents oportunitats per comercialitzar altres productes; a títol orientatiu:
Préstec personal per al pagament de despeses inicials o per completar la part de l'immoble
no coberta amb el préstec hipotecari, per a la realització de reformes a l'immoble, noves
instal·lacions, adquisició de mobiliari, trasllat de maquinària, etcètera. Naturalment, també
es poden concedir préstecs personals, o fins i tot comptes de crèdit, en qualsevol altre
moment en què l'empresa tingui necessitat de finançar l'immobilitzat.
Assegurances de diferents rams i modalitats, des responsabilitat civil i multirisc fins a
assegurances de vida o accidents per als administradors o dels automòbils de l'empresa.
Productes per finançar el capital circulant i desajustos de tresoreria (descompte comercial,
compte de crèdit...).
Comptes de passiu associats al finançament, per domiciliar els càrrecs de les quotes
periòdiques de la hipoteca, però també per domiciliar cobraments i pagaments.
Totes les operacions a llarg termini han de ser considerades per l'oficina bancària com una font de
manteniment i captació de nou negoci. En aquest sentit, el préstec hipotecari, com és el
finançament a més llarg termini, és un producte particularment sensible: el client ben atès, tant en
l'aspecte econòmic com en el tracte personal, tendirà a contractar nous productes durant el
termini que duri el finançament i amb posterioritat a la seva cancel·lació.
LEASING És un producte de finançament a llarg termini destinat a l’adquisició de béns d’immobilitzat per a
l’empresa.
Des del punt de vista financer, hi ha dues classes de leasing:
Leasing operatiu. Es tractat d’un arrendament amb un termini habitual entre 3 i 5 anys i en
la qual l’arrendatari parteix d’una situació propensa a la devolució del bé arrendat,
encara que pot procedir a la renovació del contracte o la adquisició del bé pel seu valor
residual (poc utilitzat donat que coincideix amb el valor de mercat que tindrà el bé en
finalitzar el contracte). Llevat que hi hagi una clara intenció de compra, el bé no figura en
l’actiu del balanç de l’empresa, ja que no forma part del seu immbilitzat.
Leasing financer. Permet adquirir –en finalitzar el contracte- el bé mitjançant el pagarment
d’un valor residual que, generalment, coincideix amb l’import d’una quota mensual.
Aquest valor residual sol ser clarament inferior al valor de mercat, de forma majoritària
l’arrendatari exercirà l’opció de compra. Aquesta és la modalitat de leasing habitual,
coneguda com arrendament financer.
Una modalitat específica de leasing és el lease-back, que consisteix en que l’empresa
propietària d’un bé el ven a una entitat (normalment filial del grup bancari) perquè, tot seguit,
el llogui mitjançant un contracte de leasing a la mateixa empresa o a una altra empresa del
grup. Actualment, no aporta aventatges fiscals ni comptables diferents al leasing financer, de
forma que suposa un refinançament de l’empresa o d’una filial del grup.
D’ara endavant, farem referencia al leasing financera, conegut com a leasing.
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
Enumerem les principals fonts d'ingressos que, si escau, poden generar el leasing:
Interessos ordinaris (el tipus d'interès pot ser fix o variable, segons la clàusula d'indexació
establerta en el contracte)
Interessos de demora
Comissió d'obertura
Comissió d'estudi
Comissió de modificació de condicions i garanties
Comissió per reclamació de posicions vençudes
Comissió per amortització parcial o total
Comissió per domiciliació dels rebuts en una altra entitat
Comissió per impagament del rebut presentat en una altra entitat
Un element específic de rendibilitat del leasing són els descomptes que l'entitat obtingui dels
fabricants o majoristes dels béns que adquireix per arrendar-los a les empreses clients. Aquests
descomptes poden compartir-se entre l'entitat financera i el client, encara que això depèn de la
política comercial de cada entitat.
Pel que fa a negoci induït, el leasing és un producte que pot aportar compensacions similars als
préstecs. La compensació més inequívoca és la contractació de l'assegurança sobre el bé.
El punt fort del leasing rau en l'avantatge fiscal que presenta en l'impost sobre societats (IS) o en
l'impost sobre la renda de les persones físiques (IRPF) en el cas d'un empresari individual o
professional. Aquest avantatge fiscal significa la possibilitat de realitzar una amortització fiscal
accelerada sobre el bé objecte de l'arrendament. Vegem en què consisteix.
Les tres parts que componen la quota de leasing tenen aquesta consideració fiscal:
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
L'amortització fiscal accelerada consisteix en la possibilitat d'amortitzar la part de quota
corresponent a la recuperació del cost del bé, fins al límit del doble o del triple del coeficient
d'amortització normal aplicable al bé finançat mitjançant leasing. Això és un atractiu que no
ofereixen els altres productes de finançament.
RÈNTING
És un servei que permet la utilització de determinats béns en règim de lloguer a llarg termini, durant
el qual l'empresa (també pot ser un particular) gaudeix de l'ús del bé i d'una sèrie de serveis
relacionats amb el manteniment. El bé és propietat de l'entitat de rènting.
És client potencial del rènting l'empresa que necessiti utilitzar determinats béns de l'immobilitzat i:
Necessiti una renovació tecnològica freqüent dels béns.
Utilitzi un alt nivell de servei.
Vulgui estalviar-se despeses relatives a la gestió dels béns.
Vulgui conèixer a priori les despeses d'utilització dels béns i que es reparteixin de forma lineal
o constant.
Al mercat espanyol, el rènting més comercialitzat és el de vehicles. La quota mensual sol incloure
la majoria dels serveis necessaris per al bon funcionament del bé: assegurança a tot risc sense
franquícia (contractada per l'entitat de rènting a la companyia asseguradora que triï),
manteniment recomanat pel fabricant, canvi de pneumàtics per desgast, assistència en carretera,
tramitació i recursos de sancions de Trànsit, impost de matriculació i, opcionalment, contractació
d'un vehicle de substitució.
Quan el cost de diversos dels serveis anteriors, inclosos en la quota, depengui de l'ús que es doni al
vehicle, en el contracte de rènting s'especifica un nombre de quilòmetres per període (semestre o
any, per exemple). Si l'empresa no arriba a aquesta xifra, pot rebre un abonament sobre les quotes
pagades; per contra, si hi ha un excés de quilòmetres, es generarà un recàrrec.
El rènting com a lloguer, pot ser una alternativa a la compra finançada mitjançant préstec
personal o leasing.
El rènting és poc recomanable per a béns que l'empresa vulgui mantenir durant molt de temps; en
aquest cas, és millor adquirir-los mitjançant leasing o préstec. El rènting, pels serveis que incorpora,
té un cost elevat, adequat per als béns que hagin de renovar-se amb assiduïtat i que a l'empresa
no li convé adquirir ni preocupar-se'n del manteniment.
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
Els factors de cost que componen la quota del rènting de vehicles es distribueixen,
aproximadament, d'aquesta manera: 50 % de l'arrendament del bé, 25 % de l'assegurança i 25 %
del manteniment.
Cal ressenyar que el rènting manté intacte el nivell d'endeutament de l'empresa, ja que les quotes
tenen la consideració d'arrendament i, per tant, són una despesa ordinària de l'activitat que es
genera periòdicament.
Per contra, el préstec o el leasing augmenten el nivell d'endeutament de l'empresa. No obstant
això, l'adquisició mitjançant préstec o leasing comporta la possibilitat de seguir utilitzant els béns
un cop que el finançament estigui totalment amortitzat, mentre que, en el rènting, cal optar per:
Renovar el contracte amb els mateixos béns.
Formalitzar un nou contracte amb altres béns nous.
Estudiar l'opció de compra dels béns antics, si el contracte incloïa aquesta clàusula o,
sense incloure-la, si pot ser negociada amb l'entitat.
PRODUCTES DE FINANÇAMENT DEL CAPITAL
CIRCULANT Les necessitats de finançament del capital circulant són transitòries en la durada, que es
cancel·len amb els cobraments de les vendes, però que es repeteixen amb assiduïtat a causa
del seu caràcter cíclic. També poden obeir a operacions atípiques o puntuals (compra
extraordinària, campanya publicitària, pagament d'una indemnització, reparacions
extraordinàries, demora en l'obtenció de finançament a llarg termini, etcètera).
Per cobrir totalment o parcialment aquestes necessitats de fons, les entitats financeres
comercialitzen els següents productes:
Pòlissa de crèdit
Descompte comercial
Descompte de certificacions d'obra
Bestretes de crèdits comercials
Factoring
Confirming
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
PÒLISSA DE CRÈDIT Modalitat de finançament flexible, que presenta importants diferències respecte a la pòlissa de
préstec:
La pòlissa de crèdit és adequada, sobretot quan:
Hi ha poca sincronia en els cicles de cobraments i pagaments, és a dir, alts i baixos tant en
els terminis com en els imports, fet que provoca dèficits temporals de tresoreria.
Convé comptar amb un romanent de fons per cobrir operacions puntuals (pagues
extraordinàries al personal, indemnitzacions, reclamacions judicials, insolvència d'algun
client important, liquidació d'impostos i assegurances socials, compres extraordinàries,
reparacions de béns de l'immobilitzat, etcètera).
Com es pot observar, els dos punts anteriors són comuns a la majoria de les empreses. Per això, la
pòlissa de crèdit té un ampli segment de clients objectiu.
La flexibilitat és el punt fort de la pòlissa de crèdit, ja que permet:
Ajustar el finançament (els fons disposats) segons les necessitats reals que té l'empresa en
cada moment; amb això, s'evita el risc de tenir excessos de finançament.
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
Destinar els cobraments de tresoreria a reduir el saldo deutor de la pòlissa per arribar a tenir
saldo nul o creditor (fet que redueix, al seu torn, el cost financer)
Disposar immediatament dels fons, sense haver de fer tràmits ni justificar-ne la destinació,
ja que, a la pràctica, s'instrumenta com un compte corrent de passiu.
D'altra banda, el límit de crèdit concedit no ha de ser necessàriament invariable durant tota la
vida del contracte. En el venciment, pot ser que la pòlissa es cancel·li o es renovi i pot ser que
s'acordin o no noves rebaixes graduals o, per contra, una ampliació del límit de crèdit vigent.
En materialitzar-se com un compte corrent de passiu permet efectuar els moviments habituals de
càrrec i abonament (domiciliació de rebuts i impostos, abonament de descompte d'efectes de
comerç, càrrec i abonament de transferències, imposicions i reintegraments, etc.) i també que
pugui tenir saldo creditor a favor del client.
La pòlissa de crèdit, a més d'una forma de finançament, també pot ser una forma de gestionar la
situació bancària de l'empresa i administrar una tresoreria zero-negativa. En concret, facilita:
Rendibilitzar els saldos positius de tresoreria en inversions financeres temporals.
Mantenir un saldo baix en el compte de crèdit (que s'utilitza com a compte corrent, en el
qual també es domicilien cobraments)
Comptar amb la tranquil·litat d'eliminar els interessos elevats de possibles descoberts en el
compte corrent. Pagarà el tipus d'interès de la pòlissa de crèdit, molt més baix que l'interès
del descobert, i només pel període que transcorri fins que ingressi fons suficients per
compensar aquesta disposició de crèdit.
La pòlissa de crèdit en compte corrent és un producte que aporta rendibilitat a l'entitat bancària
per diferents conceptes:
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
El més freqüent és que el tipus sigui fix i s'estableixi a la pòlissa, encara que pot ser variable i estar
lligat a l'evolució d'algun índex (per exemple, l'euríbor més un diferencial) .
En els interessos excedits, s'apliquen tipus elevats que, juntament amb la comissió per saldo
excedit, penalitzen fortament als clients per dissuadir d'utilitzar aquesta forma de finançament.
Per a l'entitat bancària, la rotació de comissions en la renovació d'un producte, o l'obertura de
productes nous, sol ser un factor de rendibilitat important.
D'altra banda, cal tenir en compte la comissió de disponibilitat. Aquesta comissió s'aplica al saldo
mitjà no disposat i s'acostuma a liquidar per trimestres vençuts.
Quan els clients són empreses, hi ha una gran preocupació pel cost de l'operació, en tots els seus
termes. Pel que fa a la TAE, la normativa del Banc d'Espanya considera la diferència següent:
TAE del contracte de crèdit en compte corrent. Es calcula considerant el crèdit totalment
disposat, de manera que aquests efectes seran com un préstec amb interessos periòdics i
amortització de capital al venciment.
TAE de les liquidacions periòdiques. La comissió d'obertura es distribueix durant tot el termini
de la pòlissa o, si no hi ha un termini establert, durant el primer any. El càlcul es realitza
sobre els saldos mitjans disposats quant a interessos i sobre el límit de crèdit pel que fa a la
comissió d'obertura.
(La TAE no inclou la comissió de disponibilitat, tot i que aquesta circumstància ha de quedar
reflectida en el contracte, amb indicació del percentatge d'aquesta comissió.)
Per descomptat, la pòlissa de crèdit (com la de préstec) pot obrir-se en una moneda diferent de
l'euro, per diversos motius: per conveniència del client pel fet que el tipus d'interès li resulta més
favorable (tenint en compte l'expectativa de l'evolució de la cotització de la divisa respecte de
l'euro), per raó del risc de canvi (si el client ha de cobrar en el futur sumes en la mateixa divisa en
la qual s'instrumenta el crèdit), per vinculació amb una altra empresa ubicada al país de la
moneda (empresa matriu, filial, associada...), etcètera. El finançament en divises pot comportar
risc de canvi, encara que pot cobrir-se mitjançant assegurances de canvi o també mitjançant
contractació d'opcions en divises.
En les pòlisses de crèdit, els arguments de venda se centren en la seva versalititat:
Pagament d'interessos per les quantitats que efectivament es necessiten (l'empresa evita
el risc de sobrefinançament i de les despeses financeres que implica)
Possibilitat d'aplicar els cobraments de tresoreria a la reducció del deute, de manera que
pot arribar-se a un saldo zero o creditor
Disponibilitat immediata dels fons
Facilitat per gestionar la tresoreria zero-negativa
Possibilitat de renovació, de manera que de facto pot convertir-se en un finançament a
llarg termini. Cal advertir que la pòlissa de crèdit no és adequada a necessitats que puguin
cobrir-se mitjançant finançament que es liquida en quotes periòdiques, especialment
quan es tracta d'inversions a llarg termini.
La renovació anual no ha de convertir les pòlisses de crèdit en préstecs, ja que, en aquest cas,
l'empresa tendeix a disposar-ne pràcticament de la seva totalitat. Això comporta que s'hagi de
renovar tàcitament per la impossibilitat de reemborsament en el venciment.
Les pòlisses de crèdit que mantenen aquest perfil durant diversos anys són costoses per al client (el
tipus d'interès és superior a l'interès del préstec) i originen incidències anuals en la seva renovació.
Les entitats bancàries intenten convertir-les en pòlisses de préstec amb amortitzacions parcials
periòdiques i ajusten molt el termini a fi de recuperar el capital, però en ocasions les empreses
intenten renovar-les per no haver de fer aquestes amortitzacions.
Les compensacions habituals de la pòlissa de crèdit procedeixen de les operacions que puguin
canalitzar-se a través d'un compte corrent, com ara: domiciliació de tota classe de pagaments
(nòmines, assegurances socials, compres, subministraments, impostos...), utilització de targetes de
dèbit i crèdit, contractació d'assegurances (per
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
exemple, de vida, quan el titular o el garant és una persona física), cessió de la gestió de
cobraments i pagaments, etcètera.
Per a empreses que concedeixen amplis terminis de crèdit als seus clients, un finançament adient
és aquell que combina pòlissa de crèdit i descompte comercial (o amb factoring).
DESCOMPTE COMERCIAL
El descompte comercial facilita el cobrament anticipat de les vendes documentades mitjançant
efectes de comerç.
Els efectes de comerç poden ser:
Lliurats per l'empresa client de l'oficina bancària.
Rebuts de tercers mitjançant endós (per exemple, dels seus clients)
Rebuts del lliurat amb data de venciment posterior (pagarés).
El descompte pot practicar-se en qualsevol moment dins del període comprès entre la data
d'emissió de l'efecte i la data de venciment, encara que convé presentar l'efecte amb uns dies
d'antelació respecte de la data de venciment.
El deutor d'un efecte —el lliurat— és la principal persona obligada al pagament. L'entitat bancària
que accedeix a descomptar un efecte que no conté la signatura del lliurat (perquè no ho
contempla el document —com és el cas del rebut— o perquè no s'ha emès amb aquesta
disposició per part del lliurador o del lliurat— com és el cas de moltes lletres de canvi—) s'ha de fiar
del seu client-cedent i ha de confiar
que no inclourà en les seves remeses paper de col·lusió (efectes emesos sense base real o contra
lliurats ficticis amb la intenció d'obtenir fons).
Un banc només admetrà el descompte de documents comercials procedents de clients el risc dels
quals hagi estat estudiat i aprovat prèviament, en determinades condicions i terminis, i que
atenguin el pagament dels efectes en el cas que els deutors no ho facin en el venciment.
Per establir el límit d'una línia de descompte, cal analitzar:
El client (cedent): capacitat de reemborsament (és bàsic, ja que ens permetrà cobrir els
riscos d'impagament)
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
Els efectes: qualitat dels lliurats, concentració de lliurats, tipus d'efecte que s'ha de
descomptar (més o menys poder executiu), termini dels efectes, domicili de cobrament,
etcétera
Les característiques del negoci: objecte social, composició de l'accionariat, volum de
facturació, rendibilitat, terminis mitjans de cobrament, exportacions, estacionalitat de les
vendes, límits de descompte en altres entitats de la competència, etcètera.
Com és habitual en les operacions a curt termini, en el càlcul dels interessos l'entitat bancària utilitza
la fórmula de l'interès simple; ara bé, l'aplicació del tipus d'interès es pot pactar de dues maneres:
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
Un percentatge diferent per a cada termini de descompte; generalment, per trams de 30
dies en 30 dies. Per exemple: 4 % fins a 30 dies de termini; 4,25 % de 31 a 60 dies, i 4,5 % de
61 a 90 dies.
Un percentatge únic que s'aplica amb independència del termini de descompte, sempre
que estigui inclòs a la classificació.
En qualsevol dels dos casos anteriors, el tipus d'interès —nominal— es refereix a la liquidació
d'interessos en el venciment, mentre que els interessos liquidats a la bestreta provoquen
l'anomenat efecte del descompte fins al venciment, en què el tipus d'interès efectiu és més gran
que el nominal. Des d'un punt de vista financer, no pot ser mai igual cobrar una quantitat
d'interessos avui que, per exemple, dins d'un any. EXEMPLE:
Préstec de 100€, amb un tipus nominal del 10%, que s’ha de retornar en un any i amb
liquidació d’interessos en el venciment. L’entitat bancària obté una rendibilitat efectiva
del 10% anual:
Rendibilitat=Interessos/Capital x Temps= 10/100x 1 any= 0,10; en percentatge 10% anual
El mateix préstec, en les mateixes condicions d’import i tipus d’interès nominal, llevat que
ara els interessos es liquiden en el descompte, és a dir, de forma anticipada. L’entitat
bancària obté una rendibilitat efectiva del 11,11% anual
Rendibilitat=Interessos/CapitalxTemps= 10/90 x 1any=0,1111; en percentatge, 11,11% anual
A més dels interessos, s'ha vist que el descompte comercial genera diverses comissions. No obstant
això, a la pràctica, les comissions més freqüents són les següents:
Comissió d'estudi. Es percep en el moment d'obrir la línia de descompte o en les seves
renovacions posteriors.
Comissió de negociació. Es quantifica segons els tràmits de cobrament dels efectes,
segons la següent classificació:
La comissió més baixa s'aplica als efectes domiciliats acceptats i la més elevada als efectes no
domiciliats. Es justifica perquè els efectes no domiciliats comporten més esforç de cobrament.
Comissió de devolució. Sol aplicar-se sobre un percentatge mínim dels efectes tornats o
un percentatge sobre el nominal. Per disminuir el nombre d'impagats, l'entitat bancària ha
de valorar la vigència i suficiència de les garanties, plantejar-se l'exclusió de lliurats
conflictius i incrementar els tipus d'interès o les comissions —de forma semblant a la prima
de risc—, ja que l'entitat podria haver d'assumir operacions no ateses pel lliurat ni pel
cedent.
El descompte comercial és un producte que presenta una gran sensibilitat pel que fa a la
rendibilitat (cost per a l'empresa) a causa de tres factors:
Cobrament anticipat d'interessos (descompte fins al venciment)
Rotació de comissions
Aplicació de tarifes mínimes
Vegem exemples de com afecta cada un d'aquests tres factors a la rendibilitat del producte.
A) Cobrament anticipat d'interessos (descompte fins al venciment)
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
Com més baix sigui l'import de l'efecte, més alta serà la repercussió del mínim d'interès i de
comissions que aplica l'entitat.
L'aplicació de tarifes mínimes té com a objectiu garantir una rendibilitat mínima per a l'entitat
financera.
Pel que fa al cost per a l'empresa, l'entitat pot oferir una tarifa completa o forfait que integra, en
un percentatge únic, els interessos i la comissió de negociació o de cobrament dels efectes (no
s'hi inclou la comissió per devolució d'impagats). La tarifa forfait pot establir mínims de dies o un
mínim global per efecte.
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
La tarifa forfait sol ser favorable per a les empreses, de manera que s'ofereix a les empreses que:
Són conegudes i estan ben vinculades a l'entitat.
Tenen un nivell de risc i una capacitat d'operacions provada.
Aporten un determinat volum de descompte.
Compensen adequadament l'entitat.
En la negociació de tarifes (tipus d'interès i comissions) entre l'entitat bancària i l'empresa, poden
influir diversos aspectes, com es mostra a la taula següent:
Abans de tancar la negociació, o en el seu transcurs, l'entitat bancària ha d'informar el client de
les despeses no bancàries que genera el descompte, bàsicament el timbre i les despeses de
correu. El timbratge de documents mercantils està subjecte a l'impost sobre transmissions
patrimonials i actes jurídics documentats i és conseqüència de la transmissió dels deutes del cedent
a l'entitat bancària: es grava la funció de gir del document mercantil (llevat dels pagarés "no a
l'ordre" lliurats per a ingrés a compte i els efectes en gestió de cobrament, ja que en aquests casos
l'endós a l'entitat es fa només per al cobrament).
En relació amb aquest impost, les lletres de canvi constitueixen un cas singular, perquè es paguen
amb motiu de l'adquisició dels impresos oficials que els serveixen de suport físic; d'altra banda, la
tributació és doble quan entre la data d'emissió de la lletra i la data de venciment transcorren més
de 6 mesos. Per tant, a efectes tributaris, els períodes que sobrepassen aquesta durada ja tenen la
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
consideració de llarg termini, i això amb independència del descompte de la lletra i de la durada
del període de descompte.
El timbre pot elevar notablement el cost del descompte per a les empreses. Les entitats bancàries,
per la seva banda, han d'informar que són les responsables subsidiàries del pagament d'aquest
impost, pel que estan obligades a suplir els timbres que els emissors dels documents no hagin
realitzat. Lògicament, després repercuteixen aquestes despeses bestretes a les empreses.
Finalment, molts clients tenen en cartera efectes que no descompten, però que sí portaran en
gestió de cobrament. Aquests efectes es coneixen en el si de les entitats com a efectes
condicionals, ja que la liquidació es realitza un cop es cobren dels lliurats, mentre que els efectes
descomptats s'abonen abans del venciment.
Les comissions per gestió de cobrament dels efectes condicionals són molt rendibles, ja que l'entitat
no incorre en risc. Per al client, són relativament elevades (encara que li suposa una gran
comoditat administrativa); d'altra banda, generen IVA al seu càrrec, que després podrà deduir i,
per tant, no suposa un cost.
DESCOMPTE DE CERTIFICACIONS D'OBRA És un cas especial de descompte comercial, en el qual els documents que es descompten
certifiquen que determinades obres s'han efectuat d'acord amb el contracte celebrat entre les
parts, i el deutor n'assumeix el pagament.
Un arquitecte encarregat de l'obra expedeix aquestes certificacions, que permeten a l'empresa
sol·licitar finançament en obres i construccions que realitza per a organismes públics.
En general, l'empresa formalitza una pòlissa de crèdit en la qual disposa únicament l'import de les
certificacions que aporta; després les disposicions s'aniran cancel·lant amb els cobraments
procedents de l'organisme públic pertinent. El cost financer per a l'empresa depèn del temps en
què es manté la disposició de fons.
Per procedir al descompte, l'entitat bancària sol·licitarà que el cedent acrediti, mitjançant
documentació adequada, que les factures o certificacions són conformes i han estat admeses per
l'organisme públic competent. Per a això, efectuarà una nota d'intervenció sobre un exemplar del
document que acrediti aquests extrems. La nota d'intervenció es presenta a l'organisme pagador
perquè prengui nota que l'obra està realitzada i, per tant, que es pagui a favor de qui aparegui
en la nota d'intervenció; equival a l'"acceptació" en un document mercantil. Les entitats bancàries
poden tarifar el servei de nota d'intervenció amb un percentatge sobre el nominal que s'ha de
descomptar, amb un import mínim.
Obtinguda la nota d'intervenció, el cedent lliurarà la documentació a l'entitat bancària per obtenir
una bestreta parcial de fons (per exemple, un 60 %, si bé aquest percentatge és variable i pot
arribar fins al 80 % o 90 % del nominal). A partir d'aquí, el compte de crèdit que actua de suport
servirà per realitzar els moviments de fons (disposicions i cancel·lacions amb els cobraments
procedents de l'organisme públic).
En el descompte de les certificacions d'obra, l'entitat ha de tenir en compte els següents aspectes
de rendibilitat i negociació:
No estan subjectes al timbre (impost sobre transmissions patrimonials i actes jurídics
documentats), de manera que el client obté un estalvi respecte del descompte comercial.
En general, el descompte fins al venciment produeix que el descompte sigui més rendible
que l'obertura d'un compte de crèdit.
En tractar-se de documents d'import molt elevat i a llarg termini, és convenient centrar-se
més en la negociació del tipus d'interès que en les comissions.
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
BESTRETA DE CRÈDITS COMERCIALS
En la bestreta de crèdits comercials, a diferència del descompte d'efectes de comerç, el client de
l'entitat financera no transmet el deute, la titularitat del qual recau sobre ell (en canvi, el
descompte d'un efecte determina que el nou tenidor sigui l'entitat bancària i la transmissió sol
realitzar-se mitjançant endós). Així, doncs, en la bestreta de crèdits comercials no hi ha cessió de
la propietat dels crèdits (no produeix timbres).
El lliurament dels rebuts no es realitza a través de documents emesos físicament, en paper, sinó
mitjançant suports magnètics o per via telemàtica. Amb aquests suports, l'entitat financera del
cedent transmet les dades a les entitats domiciliàries, les quals emeten els comprovants de
pagament per als lliurats quan els deutes es carreguen als seus comptes.
En comercialitzar la bestreta de crèdits comercials, l'entitat bancària ha de destacar especialment
l'estalvi en timbres que obté l'empresa. Cal procurar que aquest estalvi sigui compartit i augmentar
els tipus d'interès o les comissions.
La gestió de cobrament dels documents sobre els quals s'ha concedit una bestreta de crèdit està
gravada amb IVA i, com en el cas dels efectes en gestió de cobrament, a les comissions relatives
a l'impagament o les incidències també s'aplica aquest impost.
L'estalvi de timbres de la bestreta de crèdits comercials pot tenir conseqüències importants. Per
exemple, si el cost mitjà del timbre de l'empresa és del 0,25 % del nominal i el termini mitjà de
descompte és de 32 dies, pot obtenir un estalvi en timbres del 2,85 % anual (0,25 x 365/32).
FACTORING
Mitjançant aquest producte, l'empresa transmet els drets de cobrament —crèdits comercials que
té en cartera— a una entitat financera especialitzada (el factor), amb el propòsit d'anticipar-ne el
cobrament. Segons el Codi de Comerç, els crèdits comercials poden transferir sense necessitat de
consentiment del deutor; només cal informar-lo de la transferència. Així, el deutor resta obligat
envers el nou creditor en virtut de la notificació.
A més de la funció financera, de mobilització de crèdits a curt termini, el factoring ofereix diferents
serveis de gestió i administració, així com la possibilitat de protegir-se del risc d'impagament dels
crèdits comercials cedits. Aquests serveis es poden negociar amb l'empresa, en funció de les seves
necessitats.
El factoring és un servei de valor afegit, en què es diferencia l'operació de servei de l'operació de
finançament:
Finançament: bestreta de l'import dels crèdits comercials cedits abans del venciment.
Aquesta bestreta es va produint a mesura que l'empresa necessita els fons, de manera
que el factoring actua com una pòlissa de crèdit. Prèviament, l'entitat ha realitzat una
classificació de risc de la cartera de clients de l'empresa o específica sobre determinats
clients. Un cop realitzada la classificació, es fixa un percentatge màxim de bestreta, que
sol ser entre el 80 % i el 90 % dels crèdits que se cedeixin. La resta de l'import dels crèdits
passa a augmentar un compte de reserva que s'abona a l'empresa client un cop han
estat cobrades les factures en el venciment.
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
Administració i gestió de cobrament: comprèn l'anàlisi de la solvència dels clients,
l'assignació de línies de crèdit a cada client, la gestió de cobrament de les factures,
l'administració dels comptes de clients cedides (comptabilitat, estadístiques, informes...)
Cobertura del risc d'impagament: garantia de cobrament dels crèdits comercials cedits,
amb l'anàlisi per part de l'entitat (s'exclou la garantia dels crèdits que resulten impagats
per defectes de qualitat en els productes o causes similars).
Hi ha dues modalitats bàsiques de factoring:
L'entitat de factoring acceptarà els crèdits comercials —prèvia comprovació— que li cedeixi
l'empresa i pot decidir els límits quantitatius per a cada client. Així mateix, tindrà accés a la
comptabilitat i documentació de vendes de l'empresa. D'altra banda, l'empresa ha de sotmetre
a l'autorització de l'entitat de factoring l'obertura de relacions comercials amb un nou client.
També ha de notificar als seus clients, normalment en les factures que emeti, la cessió dels crèdits
a l'entitat de factoring.
El perfil dels clients objectiu de factoring són empreses que generen vendes repetides a clients
que són, al seu torn, empreses o entitats i a les quals concedeixen crèdit comercial a curt termini,
i necessiten:
Finançar el capital circulant; en concret, el termini de crèdit que concedeixen als seus
clients.
Subcontractar la gestió administrativa i comptable de la cartera de clients.
Eliminar el risc d'impagament dels crèdits comercials (factoring sense recurs).
Mantenir la seva capacitat creditícia (el Banc d'Espanya considera el factoring sense
recurs un cobrament anticipat de clients, amb la qual cosa no es redueix la capacitat
d'endeutament financer de l'empresa).
El principal producte alternatiu al factoring és el descompte comercial. A la següent taula, es
poden observar les diferències més importants entre els dos productes:
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
És tasca del gestor comercial de banca explicar els avantatges que pot aportar en determinats
perfils d'empreses, pel que fa tant a finançament com a estalvi de costos administratius i
d'impagats.
La negociació amb l'empresa se centrarà principalment en la comissió de gestió, que té en
compte diversos factors:
Caràcter del contracte, amb o sense recurs
Qualitat creditícia dels clients
Volum de les factures que puguin cedir-se a l'any, en import i en nombre
Nombre de clients
Distribució geogràfica dels clients
Sector d'activitat
Termini mitjà de cobrament teòric i real (com més llarg sigui el termini, més elevat serà el
risc que s'assumeix)
El factoring pot actuar com a garantia de reemborsament d'altres productes d'actiu; fins i tot els
abonaments de les factures que s'anticipen es poden domiciliar en un compte de crèdit, de
manera que se'n redueixi el saldo deutor.
A banda dels aspectes relatius al cost, per al Banc d'Espanya, el factoring sense recurs no té la
consideració d'operació creditícia, sinó de venda o cessió d'una cartera de crèdits comercials
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
(l'entitat assumeix el risc d'impagament). Per aquesta raó, el finançament mitjançant factoring
sense recurs no minva la capacitat creditícia (no computa com a risc creditici a la Central
d'Informació de Riscos del Banc d'Espanya, CIRBE), que queda lliure per a altres operacions
d'actiu.
D'altra banda, l'ús del factoring sense recurs permet millorar la fisonomia del balanç, ja que es
traspassen saldos de comptes a cobrar de clients a tresoreria, sense que això impliqui un
augment del deute amb les entitats bancàries (cosa que sí passa amb el factoring amb recurs i
amb el descompte comercial d'efectes).
CONFIRMING
El confirming és un servei financer i administratiu que s'ofereix a les empreses clients perquè
deleguin la gestió administrativa del pagament als seus proveïdors, que podran anticipar el
cobrament de les seves factures.
En definitiva, són dos productes en un:
Gestió administrativa de pagaments a proveïdors de l'empresa client (empresa
confirmadora)
Possibilitat de finançar els proveïdors de l'empresa client.
El confirming ve a ser l'altra cara del factoring, però s'hi afegeix que l'entitat financera pot
formalitzar operacions d'actiu tant amb l'empresa client (empresa confirmadora) com amb els
proveïdors, que passen a ser potencials clients.
Quan al proveïdor li convingui acceptar l'oferta de la bestreta de les factures que cursa l'entitat, li
cedirà els crèdits comercials al seu favor, de la mateixa manera que un factoring sense recurs.
L'entitat ha d'analitzar la solvència financera de l'empresa confirmadora, que és qui ha de pagar
les factures en el venciment i, per tant, sobre la qual recau el risc de l'operació.
Des de la perspectiva del proveïdor, com un factoring sense recurs, el risc d'impagament recau
sobre l'empresa confirmadora.
El confirming és beneficiós per a l'entitat, l'empresa client i els proveïdors:
El client objectiu de confirming sol ser una empresa mitjana o gran amb un elevat volum de
compres, i de proveïdors, distribuïdes amb força regularitat al llarg de l'any i amb terminis de crèdit
entre 60 i 180 dies. Per part dels proveïdors, el confirming resulta especialment interessant quan:
Cobren mitjançant transferència o xec, ja que no els poden descomptar
Volen obtenir garanties de cobrament (un cop la factura ha estat confirmada per
l'empresa, l'entitat bancària es compromet a pagar-la)
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
Actualment l'operació del confirming comporta una gran agilitat i flexibilitat per al client, ja que:
Inclou accés durant 24 hores.
Permet que la informació sobre la cartera confirmada i les bestretes sol·licitades pels
proveïdors estigui disponible per a diversos períodes.
Inclou accés a informació detallada sobre totes les remeses enviades, i amb ordenació
per dates de recepció, per venciments...
Facilita que s'apliquin diversos tipus d'interès per a les bestretes en funció del proveïdor.
El confirming també presenta per a l'empresa confirmadora alguns inconvenients:
Canalitza una part important dels pagaments als proveïdors a través d'una sola entitat
(rarament s'utilitza en diverses entitats). Per tant, augmenta la dependència amb l'entitat
financera.
Ha d'adaptar els sistemes informàtics als requeriments sol·licitats per l'entitat (encara que
és un procés més simple)
Ha de comptar amb el suport del Departament de Compres, especialment per agilitzar el
procés de conformació de factures, ja que només des d'aquest moment el proveïdor té
l'opció de finançament
Perd el float, si abans realitzava el pagament mitjançant xec.
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
Pel que fa als proveïdors:
No podran accedir al finançament (bestreta en el cobrament de les factures) fins que no
rebin la notificació que les seves factures han estat conformades (és important que
l'empresa confirmadora actuï diligentment), si bé, com a alternativa, l'entitat pot
proporcionar algun tipus de prefinançament segons les comandes cursades pel client.
Perden la iniciativa en el cobrament (si és que la tenien abans) i la cedeixen als clients
El finançament concedit acostuma a ser amb tipus d'interès una mica superior a altres
productes de finançament a curt termini (encara que pot variar segons els proveïdors i la
política de preus de l'entitat).
Cal destacar que també hi ha el confirming internacional, per a clients que realitzin transaccions
de comerç exterior i hagin d'optimitzar els pagaments a proveïdors (que siguin exportadors o
prestadors de serveis per a les seves empreses), ja que els proporciona bestretes de les factures en
diverses divises així com una operació àgil i avantatjosa.
Mitjançant el confirming, l'entitat bancària:
Aconsegueix una vinculació més estreta del client (l'empresa confirmadora) i més volum
d'operacions amb ell
Accedeix a una base de nous clients, que són els proveïdors del seu client de confirming
(pel que fa a aquesta base de nous clients, l'entitat pot realitzar diferents vendes
creuades que incrementin el seu volum de negoci)
Ofereix un servei de valor afegit, en què es diferencia l'operació de servei de l'operació
de finançament.
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
PRODUCTES DE FINANÇAMENT DE COMERÇ
EXTERIOR
Es consideren operacions d'estranger les operacions realitzades en moneda diferent de l'euro, així
com les realitzades entre residents i no residents a Espanya. S'hi inclouen les transaccions
intracomunitàries. No obstant això, ja no són operacions de comerç exterior des del moment en
què Espanya comparteix un espai duaner comú amb els altres països membres de la Unió Europea.
Les compravendes internacionals de béns i serveis són més complexes que les nacionals i
divergeixen d'aquestes en diversos aspectes:
El risc de canvi
Les tarifes i despeses específiques
La documentació generada per la transacció i la consegüent vinculació dels documents
comercials o financers amb el mitjà de pagament triat
La normativa aplicable, etc Europea.
Aquesta complexitat fa que les entitats s'esforcin a oferir un servei de qualitat que comença a
l'oficina –quan es detecten les necessitats del client i es duen a terme els primers tràmits– i continua
amb el suport directe que, si escau, pot facilitar l'àrea de serveis especialitzada en operacions
d'exterior.
FINANÇAMENT D'IMPORTACIONS
Finançar una importació espanyola suposa deixar diners a l'empresa client perquè pagui
l'exportador no resident. Aquest finançament acostuma a ser a curt termini i s'ha d'ajustar al
període que comprèn des de la compra dels béns importats fins a la posterior venda i cobrament
(en cas d'importació de matèria primera o components, inclourà també el període de fabricació
o muntatge).
Una importació sol seguir aquest cicle financer:
En una importació, es coneix per endavant en quina moneda i en quin moment es pagarà. Per
tant, cal determinar la divisa de finançament i el termini. Segons quina sigui la moneda del
finançament, es pot incórrer en risc de canvi:
En sol·licitar el finançament d'una importació, els avantatges per a l'importador són diversos:
Pot tenir accés a millors preus de compra
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
Obtindrà fons per fabricar, muntar o adquirir mercaderies
Podrà intentar obtenir un descompte per pagament immediat que li resulti beneficiós
respecte del cost del finançament bancari
Si es finança en la seva moneda, s'anul·la el risc de canvi.
El tipus d'interès d'aquestes operacions acostuma a ser fix (variable, si l'operació és a llarg termini
o per una quantitat elevada) i es calcula sobre la base de l'euríbor més un marge o diferencial
que afegeix l'entitat bancària.
El termini, l'import i els costos financers són punts bàsics de negociació entre el client i l'entitat
bancària.
Els clients que realitzen amb freqüència operacions d'estranger solen ser titulars d'una pòlissa de
cobertura d'operacions de comerç exterior, com a línia que empara les diferents operacions de
risc que necessita formalitzar, fins a un determinat límit conjunt.
Com en altres operacions d'actiu, l'entitat bancària ha de buscar compensacions i venda
creuada. És recomanable oferir productes de finançament de vendes (descompte comercial,
gestió de cobrament d'efectes...), ja que:
Els nous fluxos de cobraments poden ajudar a cancel·lar finançaments anteriors; per
exemple, els fons procedents del descompte s'apliquen a la cancel·lació o amortització
parcial del finançament d'importacions
Permeten conèixer millor les operacions del client i els terminis de pagament i cobrament,
amb la intenció de poder oferir una gestió integral de les seves necessitats financeres de
capital circulant
Aporten rendibilitat i vinculen el client
FINANÇAMENT D'EXPORTACIONS
Qualsevol client amb activitat exportadora pot necessitar finançament en qualsevol
d'aquestes dues fases:
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
Normalment el finançament inclou les dues fases o només la segona (el finançament de la primera
fase es produeix quan l'exportador realitza la venda al comptat i necessita fons per finançar el
període de fabricació, que exigirà forts desemborsaments).
Quan s'opera amb divises, el risc de canvi recau sobre l'exportador, perquè normalment les
canviarà per euros quan les rebi. Per reduir aquest risc, l'exportador pot finançar-se en la mateixa
divisa. D'aquesta manera, cancel·larà el deute amb els mateixos fons rebuts de l'exterior. En aquest
cas, només hi ha risc de canvi sobre els interessos que es liquidin en finalitzar el finançament.
LÍNIES I PROGRAMES DE FINANÇAMENT
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
Les entitats financeres també poden actuar com a intermediàries i mediadores de certes línies i
programes de finançament per a pimes i autònoms.
Hi ha una àmplia oferta pel que fa a avals, préstecs bonificats i altres ajudes, amb fonts molt
diverses: línies de l'ICO, societats de garantia recíproca, programes de l'ICEX (per a
internacionalització...), programes d'inversió tecnològica...
LÍNIES ICO
L'Institut de Crèdit Oficial ofereix diversos productes per impulsar i donar suport a les inversions
productives de les empreses espanyoles, promoure projectes de grans empreses, pimes i
autònoms, afavorir la internacionalització de les empreses i facilitar que els particulars puguin
accedir al crèdit.
Aquestes línies s'ofereixen fonamentalment a través de la mediació o intermediació de les
principals entitats financeres, les quals assumeixen a més l'estudi del risc de cada petició (garanties,
finalitats, projectes...). Les entitats també poden actuar com a simples mediadors o assessors en
cas de projectes de finançament directe de l'ICO.
Pel que fa a l'empresa, dins de l'oferta de l'ICO cal diferenciar els següents productes, entre d'altres:
Línies de mediació (préstecs amb tipus d'interès i condicions d'amortització especials) per
a múltiples finalitats i destinataris (creació d'empreses, innovació, projectes de medi
ambient, necessitats de circulant, inversions immobiliàries, internacionalització...)
Programes de finançament directe (per a grans projectes, inversions realitzades per
institucions...)
Avals per a empreses que duguin a terme inversions en R+D+I en territori nacional i tinguin
finançament de programes del CDTI
Participacions de capital i préstecs participatius (a través de la societat de capital risc AXIS)
per a empreses amb objectius de creixement
PROGRAMES DEL CDTI
El Centre per al Desenvolupament Tecnològic Industrial (CDTI) és una entitat pública que promou
la innovació i el desenvolupament de les empreses espanyoles i té com a objectiu contribuir a la
millora del nivell tecnològic mitjançant ajudes, suports i promocions.
Ofereix, entre les actuacions i els productes diversos, programes com ara:
CENIT (ajudes i finançament per a projectes de certa dimensió que incloguin R+D en
sectors industrials estratègics)
BANCA-CDTI (finançament amb tipus bonificats per a la incorporació de capital amb
l'objectiu de millorar la competitivitat de l'empresa amb tecnologies emergents)
PID (ajudes reemborsables per a la creació i millora significativa de processos productius
relacionats amb activitats de recerca industrial o de desenvolupament experimental)
NEOTEC (iniciativa per a la creació i consolidació de noves empreses de base tecnològica,
és a dir, d'explotació de productes o serveis que requereixin l'ús de tecnologies o
coneixements desenvolupats a partir de l'activitat de recerca).
PROGRAMES PROFIT
PROFIT és un programa de foment de la recerca tecnològica que inclou ajuts públics destinats
fonamentalment a les empreses amb l'objectiu de fomentar projectes de recerca i
desenvolupament tecnològic que, en la seva aplicació en el mercat, puguin redundar en un millor
nivell de vida.
Els ajuts poden consistir en:
Subvencions a fons perdut per cobrir part dels costos del projecte
UGT Caixabank – Resum Tema 28 Solucions de finançament per a empreses
Bestretes reemborsables exemptes d'interès amb terminis llargs d'amortització i diversos
anys de carència.
PROGRAMES I CONVENIS DE NIVELL AUTÒNOMIC
Les entitats financeres estableixen convenis amb societats de garantia recíproca d'àmbit privat o
autonòmic mitjançant els quals ofereixen avals tècnics i financers, entre d'altres productes, a les
empreses.
Hi ha societats de garantia recíproca en conveni amb les entitats en moltes comunitats autònomes
(per exemple, AVALMADRID a la Comunitat Autònoma de Madrid, AVALIS a Catalunya...).
També pot haver-hi altres iniciatives d'ajuda o finançament similars a les esmentades de l'ICO, però
promogudes a nivell autonòmic.
SUPORTS DE L'ICEX
Dins l'àmbit de la internacionalització, l'Institut de Comerç Exterior és un ens públic que té com a
objectius impulsar i facilitar la projecció internacional de les empreses espanyoles.
Compta amb múltiples programes amb objectius, finalitats i destinataris diversos. A continuació, es
mostren tres exemples de les línies de suport a l'empresa:
PROGRAMA DE SUPORT A PROJECTES D'INVERSIÓ (PAPI). Ofereix finançament parcial de
diversos costos per a la creació d'empreses o la millora i ampliació a l'exterior: realització
d'activitats, desplaçaments i transport, assistència tècnica, posada en marxa del
projecte...
LÍNIA DE SUPORT PER A L'ESTABLIMENT A L'EXTERIOR. Suposa ajudes per cobrir les despeses
d'establiment de filials a l'estranger (constitució i primer establiment, promoció,
homologació...)
FONPIME. És un fons de recursos de l'Estat destinat a pimes constituïdes a l'exterior i
participades per inversors espanyols que són productores de béns i serveis. Ofereix
participacions en capital i préstecs de coinversió (subordinats o participatius) a mig i llarg
termini, en ocasions amb períodes de carència.