Tema 6: Activos no Corrientes Contabilidad Financiera y Analítica II Curso 2006/07.

Tema 6: Activos no CorrientesTema 6: Activos no Corrientes

Contabilidad Financiera y Contabilidad Financiera y Analítica IIAnalítica II

Curso 2006/07Curso 2006/07

Objetivos de AprendizajeObjetivos de Aprendizaje

Identificar y valorar los activos no Identificar y valorar los activos no corrientescorrientes

Conocer el tratamiento de desembolsos Conocer el tratamiento de desembolsos posteriores a la adquisiciónposteriores a la adquisición

Conocer el significado, cálculo, y Conocer el significado, cálculo, y tratamiento contable de la amortizacióntratamiento contable de la amortización

Conocer las especificidades de los Conocer las especificidades de los intangiblesintangibles

INDICEINDICE

1.1. Definición y clasificaciónDefinición y clasificación

2.2. Valoración al alta: tipos de adquisicionesValoración al alta: tipos de adquisiciones

3.3. Reparaciones y ampliacionesReparaciones y ampliaciones

4.4. Amortización de activos no corrientesAmortización de activos no corrientes

5.5. Bajas y DeteriorosBajas y Deterioros

6.6. IntangiblesIntangibles1.1. DefiniciónDefinición

2.2. ValoraciónValoración

3.3. Amortización y deterioroAmortización y deterioro

1. Definición y Clasificación1. Definición y Clasificación

Son Activos:Son Activos:– Destinados a servir de manera duradera en la Destinados a servir de manera duradera en la

empresa.empresa.Su consumo supera el ejercicio económico Su consumo supera el ejercicio económico (activos de larga duración)(activos de larga duración)

Su valor es significativoSu valor es significativo

ClasificaciónClasificación– Material: Propiedad, planta, y equipoMaterial: Propiedad, planta, y equipo

Depreciables y no depreciablesDepreciables y no depreciables

– Inmaterial (intangibles)Inmaterial (intangibles)

2. Valoración al alta 2. Valoración al alta

¿Por qué es importante valorar bien?¿Por qué es importante valorar bien?– Imputación correcta al resultado de activos de Imputación correcta al resultado de activos de

larga duración: determinar bien el resultadolarga duración: determinar bien el resultado– Límite de Materialidad para considerse AnCLímite de Materialidad para considerse AnC

Criterio generalCriterio general– Todos los costes necesarios y razonables Todos los costes necesarios y razonables

hasta la puesta en condiciones de hasta la puesta en condiciones de funcionamientofuncionamiento


Formas de adquisiciónFormas de adquisición– AdquisiciónAdquisición

Al contadoAl contado

A crédito (intereses)A crédito (intereses)

En divisa extranjeraEn divisa extranjera

– Construcción propiaConstrucción propia– SubvencionesSubvenciones– PermutasPermutas


Adquisición (al contado)Adquisición (al contado)– Una entidad adquiere unas estanterías y Una entidad adquiere unas estanterías y

góndolas para vender sus productos. Precio góndolas para vender sus productos. Precio de catálogo €10.000 (IVA no incluido) con un de catálogo €10.000 (IVA no incluido) con un descuento del 2% por pronto pago (al que se descuento del 2% por pronto pago (al que se acoge). Los gastos de transporte son de €500 acoge). Los gastos de transporte son de €500 (IVA no incluido) y contrata un seguro por €50 (IVA no incluido) y contrata un seguro por €50 (sin impuestos). Los gastos de instalación son (sin impuestos). Los gastos de instalación son de €300 (sin impuestos), €100 por consumo de €300 (sin impuestos), €100 por consumo de materiales y €200 por personal.de materiales y €200 por personal.


Adquisición (al contado)Adquisición (al contado)– Cálculo del Precio de AdquisiciónCálculo del Precio de Adquisición

Precio catálodo:Precio catálodo: 10.00010.000 1.6001.600Descuento pronto pagoDescuento pronto pago (200) (200) (32) (32)Gastos transporteGastos transporte 500 500 80 80Gastos seguroGastos seguro 50 50Gastos instalaciónGastos instalación 300300TOTALTOTAL 10.65010.650 1.6481.648

Instalaciones (+AnC)Instalaciones (+AnC)IVA Soportado (+AC)IVA Soportado (+AC)Tesorería (-AC)Tesorería (-AC)

10.65010.6501.6481.648

12.29812.298


Adquisición (a crédito)Adquisición (a crédito)– El 1 de octubre de 2006 se adquiere un activo El 1 de octubre de 2006 se adquiere un activo

cuyo precio al contado es de €8.000 (IVA no cuyo precio al contado es de €8.000 (IVA no incluido). Se acuerda que el pago sea incluido). Se acuerda que el pago sea aplazado a dos años por €10.036. Los gastos aplazado a dos años por €10.036. Los gastos de instalación son de €1.000 (sin impuestos) de instalación son de €1.000 (sin impuestos) se pagan al contado. El activo entra en se pagan al contado. El activo entra en condiciones de funcionamiento el 1 oct 2007condiciones de funcionamiento el 1 oct 2007


Adquisición (a crédito)Adquisición (a crédito)– Los intereses implícitos de la operación son:Los intereses implícitos de la operación son:

€€10.036 - €8.000 = €2.03610.036 - €8.000 = €2.036

– ¿Son los intereses mayor valor del activo?¿Son los intereses mayor valor del activo?Regla: sólo hasta puesta en condiciones de Regla: sólo hasta puesta en condiciones de funcionamientofuncionamiento

Por tanto sólo hasta 1 oct 2007Por tanto sólo hasta 1 oct 2007

Suponemos imputación o devengo lineal de Suponemos imputación o devengo lineal de intereses, por lo que sólo intereses, por lo que sólo activamosactivamos la mitad de la mitad de los intereses: €2.036/2 = €1.018los intereses: €2.036/2 = €1.018


1 oct 1 oct 20062006

Activo (+AnC)Activo (+AnC)IVA Soportado (+AC)IVA Soportado (+AC)Proveedor Inmovilizado (+PnC)Proveedor Inmovilizado (+PnC)

8.0008.0001.2801.280

9.2809.280

Activo (+AnC)Activo (+AnC)Tesorería (-AC)Tesorería (-AC)

1.0001.0001.0001.000

31 dic 0631 dic 06 Activo (+AnC)Activo (+AnC)Proveedor Inmovilizado (+PnC)Proveedor Inmovilizado (+PnC)

254,50254,50 254,50254,50

1 oct 1 oct 20072007

Activo (+AnC)Activo (+AnC)Proveedor Inmovilizado (+PnC)Proveedor Inmovilizado (+PnC)

763,50763,50 763,50763,50

31 dic 0731 dic 07 Gasto por intereses (GAS Or)Gasto por intereses (GAS Or)Proveedor Inmovilizado (+PnC)Proveedor Inmovilizado (+PnC)

254,50254,50 254,50254,50

1 oct 1 oct 20082008

Gasto por intereses (GAS Or)Gasto por intereses (GAS Or)Proveedor Inmovilizado (+PnC)Proveedor Inmovilizado (+PnC)

763,50763,50 763,50763,50

Proveedor Inmovilizado (-PnC)Proveedor Inmovilizado (-PnC)Tesorería (-AC)Tesorería (-AC)

11.31611.31611.31611.316


Adquisición (en divisa extranjera)Adquisición (en divisa extranjera)– Se adquiere una máquina a un proveedor Se adquiere una máquina a un proveedor

extranjero por $10.000 con un t.c. $ = €0,85 extranjero por $10.000 con un t.c. $ = €0,85 (sin IVA). Los costes de montaje son de (sin IVA). Los costes de montaje son de €1.000 (sin IVA). La máquina entra en €1.000 (sin IVA). La máquina entra en condiciones en funcionamiento cuando el t.c. condiciones en funcionamiento cuando el t.c. es $ = €0,86. El pago se hace posteriormente es $ = €0,86. El pago se hace posteriormente con un t.c. $ = 0,87.con un t.c. $ = 0,87.


Adquisición (en divisa extranjera)Adquisición (en divisa extranjera)

AdquisicióAdquisiciónn


8.5008.5008.5008.500

FuncionamFuncionamientoiento


100100100100

PagoPagoDifer. Cambio Negativ (GAS Difer. Cambio Negativ (GAS Or)Or)Proveedor Inmovilizado (+PnC)Proveedor Inmovilizado (+PnC)

100100100100

Proveedor Inmovilizado (+PnC)Proveedor Inmovilizado (+PnC)Tesorería (-AC)Tesorería (-AC)

8.7008.7008.7008.700


ConstrucciónConstrucción– Una entidad fabrica mobiliario para sus Una entidad fabrica mobiliario para sus

oficinas con su propio personal. El desglose oficinas con su propio personal. El desglose de gastos es: materiales €2.000 (IVA no de gastos es: materiales €2.000 (IVA no incluido), €5.000 personal, €1.100 gastos incluido), €5.000 personal, €1.100 gastos indirectos (IVA no incluido)indirectos (IVA no incluido)


ConstrucciónConstrucción

Se hizoSe hizo

Materiales (+AC)Materiales (+AC)IVA Soportado (+AC)IVA Soportado (+AC)Tesorería (-AC) / Proveedores Tesorería (-AC) / Proveedores (+PC)(+PC)

2.0002.000320320

2.3202.320

Gastos de personal (GAS Ex)Gastos de personal (GAS Ex)Tesorería (-AC) / Empleados (+PC)Tesorería (-AC) / Empleados (+PC)

5.0005.0005.0005.000

Gasto alquiler/energía/… (GAS Ex)Gasto alquiler/energía/… (GAS Ex)IVA Soportado (+AC)IVA Soportado (+AC)Tesorería (-AC) / Proveedores Tesorería (-AC) / Proveedores (+PC)(+PC)

1.1001.100176176

1.2761.276

Activo Activo construídoconstruído

Mobiliario (+AnC)Mobiliario (+AnC)Materiales (-AC)Materiales (-AC)Gastos capitalizados (ING Ex)Gastos capitalizados (ING Ex)

8.1008.1002.0002.0006.1006.100


Subvenciones Subvenciones (ver tema 2: Fondos Propios)(ver tema 2: Fondos Propios)

– Dinero que conceden a la entidad para la Dinero que conceden a la entidad para la adquisición de un Activo no Corrienteadquisición de un Activo no Corriente

– A una entidad le conceden una subvención A una entidad le conceden una subvención de €20.000 para adquirir una máquina del de €20.000 para adquirir una máquina del mismo importe. Tras la adquisición de la mismo importe. Tras la adquisición de la maquinaria le pagan la subvención. Se estima maquinaria le pagan la subvención. Se estima una vida útil de 4 años sin valor residual.una vida útil de 4 años sin valor residual.


SubvencionesSubvenciones

ConcesiónConcesiónDeudores subvención concedida Deudores subvención concedida (+AC)(+AC)Subvención (+PN)Subvención (+PN)

20.00020.00020.00020.000

AdquisicióAdquisición máquinan máquina

Máquina (+AnC)Máquina (+AnC)IVA Soportado (+AC)IVA Soportado (+AC)Tesorería (-AC) / Prove.Inmov (+PnC)Tesorería (-AC) / Prove.Inmov (+PnC)

20.00020.0003.2003.200

23.20023.200

Amortizac.Amortizac.máquinamáquina

Amortización Máquina (GAS Ex)Amortización Máquina (GAS Ex)Amort.Acumul. Máquina (-AnC)Amort.Acumul. Máquina (-AnC)

5.0005.0005.0005.000

Imputac. Imputac. subvenciónsubvención

Subvención (-PN)Subvención (-PN)Imputación Subvención (ING Ex)Imputación Subvención (ING Ex)

5.0005.0005.0005.000

Pago Pago subvenciónsubvención

Tesorería (+AC)Tesorería (+AC)Deudores subvención concedida Deudores subvención concedida (+AC)(+AC)

20.00020.00020.00020.000


PermutasPermutas– Intercambio de activosIntercambio de activos

Similares o no similaresSimilares o no similares

– Una entidad tiene una máquina cuyo valor Una entidad tiene una máquina cuyo valor neto contable o valor en libros es €10.000 neto contable o valor en libros es €10.000 (precio de adquisición €25.000 y amortización (precio de adquisición €25.000 y amortización acumulada €15.000). La máquina se permuta acumulada €15.000). La máquina se permuta por otra cuyo valor razonable es €13.000 por otra cuyo valor razonable es €13.000 entregando además €2.000 en efectivo. Se entregando además €2.000 en efectivo. Se consideran bienes consideran bienes no similares.no similares.

– ¿Cómo se valora la máquina recibida?¿Cómo se valora la máquina recibida?


PermutasPermutas– Identificar valor de lo entregado y lo recibidoIdentificar valor de lo entregado y lo recibido

Valor de lo entregado: €12.000Valor de lo entregado: €12.000– Máquina €10.000 y Dinero €2.000Máquina €10.000 y Dinero €2.000

Valor de lo recibido: €13.000Valor de lo recibido: €13.000– Valor razonable de la máquina recibidaValor razonable de la máquina recibida

Diferencia: €1.000 ganancia en permutaDiferencia: €1.000 ganancia en permuta

Máquina (nueva, +AnC)Máquina (nueva, +AnC)Máquina (antigua, -AnC)Máquina (antigua, -AnC)Amort.Acum. Máquina (antigua +AnC)Amort.Acum. Máquina (antigua +AnC)Tesorería (-AC)Tesorería (-AC)Ganancia en permuta (ING Or)Ganancia en permuta (ING Or)

13.00013.000

15.00015.00025.00025.000

2.0002.0001.0001.000


PermutasPermutas– De bienes similaresDe bienes similares

El activo recibido se valora por el valor razonable El activo recibido se valora por el valor razonable de lo entregado (valor en libros)de lo entregado (valor en libros)

No se reconocen ganancias o pérdidasNo se reconocen ganancias o pérdidas

– De bienes no similaresDe bienes no similaresEl activo recibido se valora por su valor razonableEl activo recibido se valora por su valor razonable

Se reconocen ganancias o pSe reconocen ganancias o péérdidas si las hayrdidas si las hay

3. Reparaciones y ampliaciones3. Reparaciones y ampliaciones

ProblemaProblema– Desembolsos posteriores a la adquisición de Desembolsos posteriores a la adquisición de

un AnC por reparaciones, mejoras, un AnC por reparaciones, mejoras, renovaciones, ampliaciones, etcétera.renovaciones, ampliaciones, etcétera.

– ¿Son mayor valor del activo o gasto?¿Son mayor valor del activo o gasto?– Solución Solución definición de activo definición de activo

Bienes, derechos y otros recursos controlados Bienes, derechos y otros recursos controlados económicamente por la empresa, resultantes de económicamente por la empresa, resultantes de sucesos pasados, de los que se espera que la sucesos pasados, de los que se espera que la empresa obtenga beneficios o rendimientos empresa obtenga beneficios o rendimientos económicos en el futuroeconómicos en el futuro


Ejemplo (1)Ejemplo (1)– Una entidad paga €3.000 por gastos de Una entidad paga €3.000 por gastos de

mantenimiento y conservación de sus mantenimiento y conservación de sus máquinas, necesarios para que funcionen máquinas, necesarios para que funcionen correctamente pero sin añadir valor alguno.correctamente pero sin añadir valor alguno.

Gastos de Reparaciones (GAS Ex)Gastos de Reparaciones (GAS Ex)Tesorería (-AC)Tesorería (-AC)

3.0003.0003.0003.000


Ejemplo (2)Ejemplo (2)– Una entidad paga €2.000 por unas Una entidad paga €2.000 por unas

reparaciones en una de sus máquinas tras reparaciones en una de sus máquinas tras detectar unos falles, para dejarla en detectar unos falles, para dejarla en condiciones de funcionamiento normal, sin condiciones de funcionamiento normal, sin aumentar su capacidad.aumentar su capacidad.

Gastos de Reparaciones (GAS Ex)Gastos de Reparaciones (GAS Ex)Tesorería (-AC)Tesorería (-AC)

2.0002.0002.0002.000


Ejemplo (3)Ejemplo (3)– Una compañía de transportes marítimos, Una compañía de transportes marítimos,

debe someter sus barcos a una revisión debe someter sus barcos a una revisión periódica cada cuatro años. Se estima su periódica cada cuatro años. Se estima su importe en €40.000importe en €40.000


Ejemplo (3)Ejemplo (3)– En función de las condiciones y obligaciones En función de las condiciones y obligaciones

de la entidad respecto al mantenimiento del de la entidad respecto al mantenimiento del barco, así debe reconocer un gasto o no.barco, así debe reconocer un gasto o no.

– Si está obligado a mantener sus barcos en Si está obligado a mantener sus barcos en condiciones de funcionamiento, deberá condiciones de funcionamiento, deberá reconocer un gasto de manera diferida.reconocer un gasto de manera diferida.

Gastos de Reparaciones (GAS Ex)Gastos de Reparaciones (GAS Ex)Provisión Grandes Reparaciones Provisión Grandes Reparaciones (+PnC)(+PnC)

10.00010.00010.00010.000

40.000 / 4 años = 10.000 cada año40.000 / 4 años = 10.000 cada año


Ejemplo (3)Ejemplo (3)– Si no está obligado a mantener el activo en Si no está obligado a mantener el activo en

condiciones de uso, no tiene que reconocer condiciones de uso, no tiene que reconocer nada hasta que incurra en él.nada hasta que incurra en él.

– En estos casos se suele usar el método de En estos casos se suele usar el método de los componentes, que consiste en contabilizar los componentes, que consiste en contabilizar el importe de la reparación como un activo y el importe de la reparación como un activo y amortizarlo en el período hasta la siguiente amortizarlo en el período hasta la siguiente reparación.reparación.

Reparación del Activo (+AnC)Reparación del Activo (+AnC)Tesorería (-AC) / Acreedores (+PC)Tesorería (-AC) / Acreedores (+PC)

40.00040.00040.00040.000

Si hay reparación cada 4 años, amortizar 10.000 cada añoSi hay reparación cada 4 años, amortizar 10.000 cada año


Ejemplo (4)Ejemplo (4)– Se renuevan las conducciones de agua de un Se renuevan las conducciones de agua de un

edificio para recuperar su funcionalidad por edificio para recuperar su funcionalidad por un coste total de €5.000 (IVA no incluido). El un coste total de €5.000 (IVA no incluido). El valor en libros de las antiguas es €500 valor en libros de las antiguas es €500 (€3.000 precio adquisición, €2.500 (€3.000 precio adquisición, €2.500 amortización), y (a) se desechan, (b) se amortización), y (a) se desechan, (b) se venden por €600.venden por €600.


Ejemplo (4)Ejemplo (4)

(a)(a)Pérdida en AnC (GAS Or)Pérdida en AnC (GAS Or)Amort.Acumul.Edificios (+AnC)Amort.Acumul.Edificios (+AnC)Edificios (-AnC)Edificios (-AnC)

5005002.5002.500

3.0003.000

Edificios (+AnC)Edificios (+AnC)IVA Soportado (+AC)IVA Soportado (+AC)Tesorería (-AC) / Acreedores (+PC)Tesorería (-AC) / Acreedores (+PC)

5.0005.000800800

5.8005.800

(b)(b)

Tesorería (+AC) / Deudores (+AC)Tesorería (+AC) / Deudores (+AC)Amort.Acumul.Edificios (+AnC)Amort.Acumul.Edificios (+AnC)Edificios (-AnC)Edificios (-AnC)Beneficio en venta AnC (ING Or)Beneficio en venta AnC (ING Or)

6006002.5002.500

3.0003.000100100

Edificios (+AnC)Edificios (+AnC)Beneficio en venta AnC (ING Or)Beneficio en venta AnC (ING Or)Tesorería (-AC) / Acreedores (+PC)Tesorería (-AC) / Acreedores (+PC)

4.9004.900100100

5.0005.000


Ejemplo (5)Ejemplo (5)– Una entidad instala un sistema nuevo de aire Una entidad instala un sistema nuevo de aire

acondicionado (antes no había) por un coste acondicionado (antes no había) por un coste de €9.000 (IVA no incluido).de €9.000 (IVA no incluido).

Edificio (+AnC)Edificio (+AnC)IVA Soportado (+AC)IVA Soportado (+AC)Tesorería (-AC) / Acreedores (+PC)Tesorería (-AC) / Acreedores (+PC)

9.0009.0001.4401.440

10.44010.440


Algunas reglas ¿Activo o gasto?Algunas reglas ¿Activo o gasto?– Se activa cuando:Se activa cuando:

Aumenta la capacidad, vida útil, o rendimiento del Aumenta la capacidad, vida útil, o rendimiento del bienbien

Para las renovaciones: que haya información Para las renovaciones: que haya información sobre lo sustuido y que se mantenga funcionalidad sobre lo sustuido y que se mantenga funcionalidad inicial (permuta)inicial (permuta)

– En caso contrario se reconoce como gastoEn caso contrario se reconoce como gasto

4. Amortizaciones4. Amortizaciones

Concepto:Concepto:– Expresión contable de unExpresión contable de un– Proceso de depreciación irreversible porProceso de depreciación irreversible por– Causas físicas, técnicas, y obsolescenciaCausas físicas, técnicas, y obsolescencia

No es valoración, es imputación de costeNo es valoración, es imputación de coste

Inicio de amortizaciónInicio de amortización– Activo en condiciones de funcionamientoActivo en condiciones de funcionamiento

FinalFinal– Al término de su vida útilAl término de su vida útil


Métodos de amortizaciónMétodos de amortización– Basados en el tiempoBasados en el tiempo– Basados en el usoBasados en el uso

Variables para el cálculo de amortizaciónVariables para el cálculo de amortización– VV00: Valor inicial: Valor inicial

– VR: Valor ResidualVR: Valor Residual

– BA = VBA = V0 0 – VR: Base amortización– VR: Base amortización

– N: Vida útil en añosN: Vida útil en años– A: cuota periódica de amortizaciónA: cuota periódica de amortización


Métodos basados en el tiempoMétodos basados en el tiempo– Método constante, linealMétodo constante, lineal

– Método decreciente de tanto fijoMétodo decreciente de tanto fijo

Siento ‘t’ el porcentaje fijo a aplicar a la BA en Siento ‘t’ el porcentaje fijo a aplicar a la BA en cada períodocada período

n

VRV

n

BAA

0

nV

VRt

0

1


Métodos basados en el tiempoMétodos basados en el tiempo– Método decreciente números dígitosMétodo decreciente números dígitos– Ver ejemploVer ejemplo

Métodos basados en el usoMétodos basados en el uso– Similar al lineal pero en función del uso, es Similar al lineal pero en función del uso, es

decir, n es el uso.decir, n es el uso.

Amortización de ampliacionesAmortización de ampliaciones– Se amortiza en período restanteSe amortiza en período restante


Cambios en estimacionesCambios en estimaciones– Si cambia la vida útil o el valor residual, se Si cambia la vida útil o el valor residual, se

calcula de nuevo la amortización periódica de calcula de nuevo la amortización periódica de manera prospectiva, es decir, no se modifica manera prospectiva, es decir, no se modifica el pasado.el pasado.

5. Bajas y deterioros5. Bajas y deterioros

Motivos de la baja:Motivos de la baja:– Enajenación (venta) del bienEnajenación (venta) del bien– Final de su vida útilFinal de su vida útil– Pérdida (robo, incendio)Pérdida (robo, incendio)

Se cancelan las cuentas asociadas:Se cancelan las cuentas asociadas:– Precio de adquisiciónPrecio de adquisición– Amortización acumuladaAmortización acumulada– Puede reconocerse un resultado (ordinario?)Puede reconocerse un resultado (ordinario?)

6. Intangibles6. Intangibles

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