UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA

EQUINOCCIAL

FACULTAD DE ARQUITECTURA ARTES Y

DISEÑO

ESCUELA DE DISEÑO DE MODAS

TEMA: CREACIÓN DE UNA MICRO EMPRESA PARA

LA CONFECCIÓN DE PRENDAS DE VESTIR DIRIGIDA

A LA SUB.CULTURA DEL ROCK.

TITULO A OBTENER: LICENCIATURA EN DISEÑO DE MODAS

AUTOR: JENNY PAUCAR

14 DE FEBRERO DEL 2011

QUITO - ECUADOR

I

EL PRESENTE TRABAJO SE RESPONZABILIZA EN CONCLUIR

JENNY ELIZABETH PAUCAR PAUCAR

C.I 1719228023

II

DEDICATORIA

El presente trabajo está dedicado a las personas más importantes de mi vida que han

estado siempre guiándome en los caminos de la vida.

A mi sobrina Jennifer, quien cautivo mi vida con su presencia y aumento en mí las

ganas de vivir y que hoy está en la presencia de Dios

A mis padres, Ramiro e Isidora, quienes con su apoyo, su amor y comprensión de

siempre han hecho posible el cumplimiento de esta meta y otras ya realizadas.

A mis hermanos, Héctor y Marlene, quienes con su cariño me han impulsado a seguir

adelante, ante las diversas circunstancias de la vida.

A Cristofer, mi sobrino, que siempre ha estado alegrando mi vida y la de los demás.

A Diego, mi novio, quien con su amor y paciencia ha estado junto a mí apoyándome

incondicionalmente.

De manera muy especial dedicar tan grande y valioso esfuerzo a todos quienes han

estado a mi lado, a lo largo de mi carrera, apoyándome y bridándome muchas energías

positivas para obtener tan grande anhelo.

III

AGRADECIMIENTO

Deseo expresar mi agradecimiento muy sincero a Dios por regalarme la vida y

permitir cumplir una nueva meta en ella, junto a las personas más importantes. Y a

todos quienes estuvieron conmigo antes y durante mi carrera universitaria.

En primer lugar quiero agradecer a mis padres, por todo el apoyo brindado a lo largo

de mi carrera, en especial en esta etapa donde se convirtieron en el pilar fundamental

de mis logros y mi fortaleza cuando sentí flaquear ante las adversidades.

De la misma manera, me gustaría darles las gracias a mis hermanos Marlene y Héctor,

quienes siempre han estado a mi lado cuando los he necesitado.

A mi novio Diego por bridarme su apoyo incondicional en buenos y malos momentos,

a mi sobrio Cristofer, por los momentos de felicidad, y a mi sobrinita Jennifer que me

dio las esperanzas y fuerzas de vivir.

A mis amigos por brindarme su amistad pura y sincera.

También agradecerle a la Universidad Tecnológica Equinoccial, la que a través de mis

maestros, me ha brindado la oportunidad de obtener los conocimientos necesarios que

me ayudarán en mi desenvolvimiento profesional fuera de las aulas.

No puedo dejar de agradecerle de manera muy especial al Ing. Patricio Benítez quien

como Director de Tesis, ha compartido conmigo sus conocimientos y me ha brindado

su amistad y apoyo para el desarrollo de la presente tesis.

Gracias a todos y cada uno de mis compañeros, con quienes compartimos las aulas y

los conocimientos adquiridos día a día.

IV

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En nuestro medio no se diseñan prendas de vestir dirigida a la subcultura del rock,

por desconocimiento de las tendencias actuales y de la existencia de los mismos. Así

desarrollándose diseños sin identidad por la deficiente investigación sobre los estilos

de vida e ideologías, sin obtener lucro económico ya que no existe un estudio de

mercado apropiado.

Debido a la deficiente aplicación de materiales e insumos, el desconocimiento de sus

características, la mala manipulación de los mismos, las fallas técnicas, no se

optimizan los materiales e insumos, por lo tanto se desarrollan prendas con malos

acabados, existen desperdicios de materiales e insumos, prendas sin innovación,

estilo, simples, monótonas y carentes de aspectos de identidad.

No se aplica correctamente los procesos de patronaje y confección, por el

incumplimiento de los métodos y técnicas para su elaboración. Se desarrollan prendas

con fallas técnicas, deficientes en la producción.

Por la oferta de producto inadecuado las prendas no se expenden por ser productos de

mala calidad, así obteniendo usuarios insatisfechos y escasa demanda.

V

FORMULACIÓN

La creación de una microempresa tiene grandes ventajas en los diferentes ámbitos

como: económico, social, y tecnológico.

En el ámbito económico, es rentable ya que a través de ella se genera ingresos

económicos para el propietario, la empresa del resultado de la venta de un producto

garantizado.

Se generará ingresos para muchas personas que formarán parte de la microempresa, y

con el desplazamiento de productos de calidad al mercado alcanzara grandes éxitos

económicos y a nivel empresarial.

A nivel social es muy viable ya que se podrá generar fuentes de empleo y de esta

manera contribuir con el desarrollo económico del país.

Otro aspecto benéfico es que ayudará a la sociedad que se integre y se sienta parte de

ella ya que por medio de los productos se podrá satisfacer las necesidades de los

mismos.

Ayudará a rescatar los valores de compañerismo unidad e integración ya que se

trabajará en unidad y de esta manera tomar decisiones adecuadas en el momento para

el fortalecimiento y el desarrollo de la microempresa, y a la vez posesionarse dentro

del mercado como líderes, obteniendo un gran estatus a diferencia de las demás

microempresas.

En el aspecto tecnológico es de vital importancia, ya que para el desarrollo de la

microempresa se implementara maquinas con tecnología para contribuir con el

desarrollo del producto de alta calidad, y a la vez brindar a los empleados la

oportunidad de capacitación en las diferentes áreas.

VI

9.- OBJETIVO GENERAL

Crear una microempresa de confección y diseño de prendas de vestir dirigidas

a la subcultura del rock, a partir de la aplicación de materiales e insumos,

procesos de patronaje y confección para llegar a un nuevo mercado con

productos de calidad.

10. – OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Investigar sobre los diferentes procesos para la formación de la micro empresa

en todos los ámbitos, como: legal, económico, judicial y político, para el total

desarrollo del mismo cumpliendo a cabalidad su estructura legal.

Reconocer las prendas en la línea casual, con aplicación de tendencias

actuales y el conocimiento sobre las subculturas y determinar los materiales e

insumos y sus características mediante una correcta manipulación de los

mismos

Aplicar procesos de patronaje y confección, cumpliendo con métodos, técnicas

para su elaboración y fabricación

VII

JUSTIFICACION E IMPORTANCIA

Debido a que en nuestra sociedad existen personas que se enfocan en un determinado

mercado, se ha dejado de lado a otros mercados que serían una gran oportunidad de

desarrollo económico, profesional y social, uno de ellos son los rockeros, que se los

considera un grupo reducido y a su vez se los discrimina, por tal motivo se promueve

un pequeño cambio con una nueva propuesta.

Esta propuesta es muy importante ya que dentro del mercado no existen tiendas que

brinden nuevas propuestas de diseños e innovación, a la sub cultura del rock.

Razón por la cual, se desea emprender este proyecto, y enfocarse a este grupo que

cada vez aumenta más, y sobre todo que tengan esa necesidad de nuevas cosas donde

ellos se sientan identificados, y a su vez satisfechos por la originalidad e innovación.

Las propuestas existentes no se han desarrollado en su totalidad, las ofertas son

básicas y no van más allá ya que se considera que este grupo es escaso y sobre todo

que no tiene mayor importancia.

El enfoque principal es la innovación de los diseños, y su vez por medio de este,

tomar en cuenta a este grupo que también forman parte de nuestra sociedad, y que son

seres humanos y no se los debe discriminar como en algunos casos que por sus

diferentes ideologías existen roces.

VIII

HIPÓTESIS

11.1.- Si se realiza una investigación adecuada de la Microempresa se podrán

desarrollar productos de calidad cumpliendo con altos estándares de calidad, y a la

vez tomar en cuenta la estructura de la empresa relacionado con empleados y

diferentes departamentos que existirán dentro del mismo.

VARIABLES INDICADORES

Microempresa

Concepto

Divisiones

Características

Reglamentos

Control de Calidad

Concepto

Aplicaciones

Control de calidad de camiseta

Control de calidad de pantalón

Control de calidad de chompa

Procesos de Producción

Origen

Aplicaciones

Ventajas

Desventajas

Producto

Concepto

Producción

Venta

Relación laboral

Concepto

Necesidades

Ámbito Laboral

Código Laboral

IX

11.2.- La eficiente aplicación de materiales e insumos, más el conocimiento de las

características de materiales y una manipulación adecuada de los insumos se logrará

optimizar los materiales, obteniendo prendas con excelentes acabados, materiales no

convencionales e innovadores.

Materiales

Tejidos

Texturas

Prototipos

Patrones o moldes

Insumos

Concepto

Características

Cierres

Botones

Estampados

Insumos no convencionales

Metal

Acero

Vidrio

Plata

Acabados

Revisión

Planchado

Pulido

Empaque

Control de calidad

X

11.3.- Si se aplica correctamente los procesos de patronaje y confección, se

cumplirán los métodos técnicos para su elaboración en los procesos de fabricación.

Se ofertarán productos adecuados que se expenderán por su excelente calidad,

obteniendo usuarios satisfechos y una demanda superior.

Procesos de Fabricación

Investigación

Diseño

Patronaje

Corte

Confección

Calidad

Materiales

Costuras

Acabados

Normas

Procesos

Usuario

Concepto

Tipos de usuario informático

Usuario final

Usuario registrado

XI

MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN

MÉTODO EMPÍRICO

ENCUESTAS: Se realizarán a un determinado grupo de personas, que en este caso a

los usuarios que son jóvenes rockeros de 17 a 25 años y a los empresarios.

ENTREVISTAS: Se lo realiza de forma personalizada como: al Gerente General de

una empresa, Diseñador de Modas, Ingeniero Textil, Ingeniero de Producción.

MÉTODO LÓGICO:

Este método facilita a descifrar el orden de cada uno de los procesos del diseño,

patronaje, corte, confección, producción y los materiales que regulen la oferta del

producto.

MÉTODO HISTÓRICO:

En relación al proyecto se abordara aspectos como: la evolución del diseño, a través de

las diferentes etapas, obteniendo información de las mismas, también un profundo

estudio de las tendencias, estilos, tejidos, en si una historia en relación a todo el

proceso.

MÉTODO SINTÉTICO:

Se harán referencias a los procesos de confección y producción de prendas y

materiales, bajo los siguientes aspectos:

Base de datos de la empresa netamente organizada y con una buena producción,

determinar las técnicas ideales para el patronaje, los procesos de producción etc.

XII

PROCESOS DE

OPTIMIZACION DE

LOS MATERIALES

Técnicas de procesos

Procesos de movimientos Procesos de

confección

Procesos de aplicación de materiales

INVESTIGACIONES

PARA EL DISEÑO

Investigación profunda de

estilos de vidas

Procesos de Investigación

idóneos (inspiración)

Técnicas optimas de

Diseño (pasos)

Procesos de Diseño aplicación de

tendencias

BASE DE DATOS DE

LA EMPRESA

Control de calidad

Procesos de optimización de

materiales y accesorios

Técnicas optimas de

patronaje

Procesos de Patronaje

XIII

RELACION DE LA

EMPRESA

Bienestar de la empresa

Técnicas del Manejo del

personal

Relaciones de

departamentos

Procesos de relaciones humanas

EJECUCION DE LOS

PROCESOS

Manejo de patronaje

Manejo de materiales y

accesorios

Procesos de

confección

Procesos aplicación de

investigaciones

XIV

MÉTODO ANALÍTICO:

Se realizarán bases de datos de los materiales, técnicas y proceso de producción, para

verificar cuales son los más adecuados para aplicarse en los diseños, además el análisis

de lo diferentes tipos de acabados, accesorios, sujeciones o arreglos estructurales

aplicados al diseño de la prenda.

MÉTODO DE MODELACIÓN:

Mediante este método se plantearán propuestas de diseño con materiales y accesorios

para los rockero, obteniendo modelos que permitirán desarrollar opiniones y sobretodo

sugerencia a un cambio.

CONTENIDO No.- Pagina

CAPITULO I

1.1 Introducción…………………………………………………………… 1

1.1.1 Universos De La Moda……………………………………………….. 1

1.1.1.1 Universo Formal………………………………………………… 2

1.1.1.2 Universo Casual………………………………………………….. 2

1.1.1.3 Universo Ejecutivo……………………………………………….. 3

1.1.1.4 Universo Jeanswear………………………………………………. 4

1.2 Origen Del Rock………………………………………………………. 4

El Blues…………………………………………………………………… 5

El Country…………………………………………………………………. 6, 6

1.3 Cronología…………………………………………………………….. 6

1.3.1 Los Años 40………………………………………………………….. 7

1.3.2 Los Años 50…………………………………………………………… 8

1.3.3 Los Años 60……………………………………………………………. 9

1.3.4 Los Años 70…………………………………………………………… 10

1.3.5 Los Años 80…………………………………………………………… 10 , 11

1.3.6 Los Años 90…………………………………………………………… 12

1.4.7 El 2000……………………………………………………………….. 13

1.4 Música………………………………………………………………….. 14

1.4.1 Formas Musicales Del Rock………………………………………….. 15

1.4.2 Balada………………………………………………………………… 15

1.3.3 Rock And Roll………………………………………………………… 15

1.4.4 Romántico……………………………………………………………. 16

1.5 Estilos Del Rock…………………………………………………………. 16

1.5.1 Rock´N Roll…………………………………………………………… 16

1.5.2 El Hard Rock O Rock………………………………………………….. 17

1.5.3 Rock Psicodélico……………………………………………………… 18

1.5.4 Rock Progresivo………………………………………………………. 19

1.5.5 Heavy Metal…………………………………………………………… 19,2

1.5.6 Speed Metal…………………………………………………………….. 21

1.5.7 Thrash Metal…………………………………………………………… 21,22

1.5.8 Death Metal…………………………………………………………….. 22

1.5.9 Black Metal…………………………………………………………….. 23

1.5.10 N U Metal……………………………………………………………… 24

1.5.11 White Metal…………………………………………………………… 25

1.5.12 Glam Metal…………………………………………………………… 26

1.5.13 El Rock Alternativo………………………………………………….. 27

1.6 Rock En Español………………………………………………………… 28,29

1.7 Inicios Del Rock En El Ecuador…………………………………………… 29,3

1.7.1 Rock En Ecuador: Contracultura Juvenil……………………………….. 31

1.7.2 Los Grupos Ecuatorianos Del Rock…………………………………….. 32,33,34

1.8 Identidad………………………………………………………………….. 35

1.9 Identidad Cultural………………………………………………………... 36

1.10 Habitad………………………………………………………………….. 36

1.11 Apariencia……………………………………………………………. 37

1.12 Actitud……………………………………………………………….. 38

CAPITULO II

TECNOLOGÍA

2.1 Materiales……………………………………………………………. 42

2.1.1 Fibras Textiles……………………………………………………….. 42

2.2 Propiedades De Las Fibras……………………………………………….. 43

2.3 Las Fibras Textiles: Símbolos Y Tratamientos………………………….. 44

2.4 Terminología Y Signos Internacionales…………………………………. 44

2.5 El Denim …..…………………………………………………………… 46

2.5.1 Proceso……………………………………………………………….... 47

2.5.2 Mezclilla Estiramiento……………………………………………… 47

2.5.2 Mezclilla De Color…………………………………………………….. 47

2.5.4 Seco O Denim Prima…………………………………………………… 48

Usos. 49

2.5.5 Ropa Vaquera………………………………………………………… 49

2.5.6 Joyería Denim……………………………………………………….. 50

2.5.7 Fabricantes……………………………………………………………. 50

2.6 Jersey……………………………………………………………………. 51

2.6.1 Historia………………………………………………………………… 52

2.7 Cuero……………………………………………………………………. 52

2.7.1 Generalidades…………………………………………………………. 52

Usos

2.7.2 Vestimenta…………………………………………………………… 53

2.7.2.1 Conducción…………………………………………………………. 53

2.7.2.2 Militar………………………………………………………………. 54

2.7.2.3 Herramientas……………………………………………………….. 54

2.7.2.4 Encuadernación…………………………………………………….. 55

2.8.1.1 Según Su Procedimiento De Curtido…………………………………... 57

2.8.1.2 Cuero Crudo………………………………………………………….. 57

2.8.1.3 Curtido Con Sesos…………………………………………………….. 58

2.8.1.4 Curtido Vegetal………………………………………………………. 58

2.8.1.5 Curtido Al Alumbre O Al Aluminio…………………………………… 59

2.8.1.6 Curtido Al Cromo……………………………………………………... 59

2.8.2 Según Tratamiento Post-Curtido……………………………………… 60

2.8.2.1 Cuero Cocido…………………………………………………………. 60

2.8.2.2 Cuero Engrasado……………………………………………………… 61

2.8.2.3 Cuero Teñido………………………………………………………… 62

2.8.2.4 Charol………………………………………………………………… 62

2.9 Insumos…………………………………………………………………. 63

2.9.2 Clasificación De Los Insumos…………………………………………. 63

2.10 Botones……………………………………………………………….. 64

2.10.2 Materiales Y Fabricación………………………………………….. 65

2.10.3 Tamaño Del Botón………………………………………………….. 66

2.10.4 Clases De Botones…………………………………………………… 66

2.11 Cierres…………………………………………………………………. 67

2.11.1 Usos…………………………………………………………………… 68

2.12 Insumos No Convencionales…………………………………………… 69

2.12.1 Metal…………………………………………………………………. 69

2.12.3 Acero………………………………………………………………… 70

2.12.4 Plata…………………………………………………………………. 71

2.13 Análisis del boceto…………………………………………… 72

2.13.1 Elementos de producción………………………………….. 72

2.14 Materia prima…………………………………………………….. 72

2.14.1 Materia prima directa……………………………………… 73

2.14.2 Mano de obra directa………………………………………... 74

2.15 Materia prima indirecta……………………………………… 74

2.16 Costos de producción…………………………………………. 75

2.17 Maquinaria………………………………………………………. 77

2.18 Estándares de tallaje para escalado………………... 81

2.19 Cuadro De Tallas De La Camiseta………………………………………. 82

2.19.1 Toma De Medidas De La Camiseta……………………………………. 82

2.20 Cuadro De Tallas Del Pantalón………………………………………….. 84

2.20.1 Toma De Medidas Del Pantalón……………………………………….. 85

2.21 Cuadro De Tallas De La Chaqueta………………………………………… 87

2.21.1 Toma De Medidas De La Chaqueta…………………………………….. 88

2.22 Establecer El Área De Trabajo…………………………………………... 91

2.23 Antropometría…………………………………………………………. 91

2.24 Ergonomía………………………………………………………………. 92

2.25 Lay Out………………………………………………………………….. 93

2.26 Distribución Técnica De Trabajo………………………………………. 94

2.26.1 Análisis Del Trabajo Y Estudio Del Tiempo Y Movimientos………… 94

2.26.2. Estudio De La Fatiga Humana…………………………………………. 94

2.26.3. División Del Trabajo Y Especialización Del Obrero………………….. 95

2.26.4. Diseño De Cargos Y Tareas…………………………………………… 65

2.26.5. Incentivos Salariales Por Premios Por Producción…………………… 96

2.26.6. Recursos Humanos…………………………………………………… 97

2.26.7. Condiciones Ambientales De Trabajo………………………………. 97

2.26.8. Estandarización…………………………………………………….. 98

2.26.9. Supervisión Funcional……………………………………………… 98

2.27 Introducción De Las Funciones De Los Empleados……………………… 99

ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA EMPRESA……………………… 100

2.27 .1 Gerente General……………………………………………………… 100

2.27.2 Gerente De Producción………………………………………………. 100

2.27.3 Gerente De Ventas……………………………………………………. 101

2.27.4 Secretaria…………………………………………………………… 102

2.27 .5 Contador……………………………………………………………... 104

2.27.6 Bodeguero…………………………………………………………….. 105

2.27.5 Chofer………………………………………………………………... 105

2.27.6 Conserje……………………………………………………………… 106

2.27.7 Supervisor…………………………………………………………….. 107

2.27.8 Vendedores……………………………………………………………. 108

2.27.9 Diseñadora…………………………………………………………….. 109

2.27.10 Cortador Y Ayudante De Corte………………………………………. 110

2.27.11 Operarios De Confección………………………………………………. 111

2.27.12 Operarios De Acabados……………………………………………… 111

2.27.13 Guardias De Seguridad……………………………………………….. 112

2.28 Normas Legales……………………………………………………….. 115

2.28.1Ruc…………………………………………………………………… 116

2.28.2 Patentes Municipales……………………………………………….. 116

2.28.3 Numero Patronal…………………………………………………….. 117

2.29 Recursos………………………………………………………………. 117

2.29.1 Recurso Económico………………………………………………….. 117

2.29.4. Factores Humanos…………………………………………………….. 119

CAPITULO III

PROCESOS

3.1 Investigación De Mercado………………………………………………... 121

3.1.1 Mercado……………………………………………………………….. 121

3.1.2 Tipos De Mercado…………………………………………………….. 122

3.1.3 Segmentación De Mercados…………………………………………….. 122

3.1.4 Estudio De Mercado………………………………………………….. 123

3.1.5 Antecedentes Del Estudio De Mercados………………………………. 123

3.1.6 Los Objetivos De La Investigación Se Pueden Dividir En Tres…………… 124

3.1.6.1 Objetivo Social……………………………………………………….. 124

3.1.6.2 Objetivo Económico………………………………………………….. 124

3.1.6.3 Objetivo Administrativo………………………………………………. 125

3.1.7 Beneficios De La Investigación De Mercado……………………………. 125

3.1.8 Ámbito De Aplicación Del Estudio De Mercado……………………… 125

3.1.9 Posicionamiento En El Mercado………………………………………… 126

3.2 Estudio de campo y muestreo………………………………… 127

3.2.1Estudio y resultados…………………………………………. 127

3.2.2 Tamaño de la muestra………………………………………... 128

3.3 Tabulación y análisis de datos con resultados….. 129

3.4 Mini Colecciones………………………………………………………… 141

3.4.1 Collage De Inspiración…………………………………………………. 142

3.4.2 Tendencias……………………………………………………………… 143

3.4.3 Filosofía De La Colección………………………………………………. 144

3.5 Ficha De Color…………………………………………………………… 145

3.6 Ficha De Textura………………………………………………………… 146

3.7 Ficha De Accesorios……………………………………………………… 147

3.8 Target…………………………………………………………………….. 148

3.9 Mini Colección Heavy “Especiales”……………………………………. 149 , 173

3.10 Mini Colección Heavy “Únicos”………………………………………. 174 , 198

3.11 Mini Colección “Geniales”……………………………………………... 199 , 223

3.12 Mini Colección “Exclusivos”…………………………………………… 224 , 248

3.13 Prototipo………………………………………………………………… 149

3.13.1 Diseño………………………………………………………………… 149

3.13.2 Ficha Técnica De Colores……………………………………………… 250

3.13.3 Ficha Técnica De Textura……………………………………………... 251

3.13.4 Ficha Técnica………………………………………………………….. 252

3.13.5 Ficha Técnica De Descripción………………………………………… 253

3.14 Ficha Técnica De Puntadas………………………………………………. 254

3.15 Ficha Técnica De Patronaje……………………………………………… 255

3.15.1 Ficha Técnica De Patronaje…………………………………………… 256

3.16 Flujo Grama De Producción Del Jeans…………………………………... 257

3.16.1 Esquema Del Flujo Grama De Producción Del Pantalón……………….. 258

3.17 Flujo Grama De Producción De La Camiseta…………………………….. 259

3.17.1 Esquema Del Flujo Grama De Producción De La Camiseta…………….. 260

3.18 Flujo Grama De Producción Chompa…………………………………… 261

3.18.1 Esquema Del Flujo Grama De Producción Chompa……………………. 262

3.19 Flujo Grama De Producción General…………………………………….. 263

3.19.1 Esquema Del Flujo Grama De Producción De Una Prenda……………… 264

3.20 Prendas A Producir………………………………………………………. 265

3.20.1 Calculo De Costos De Mano De Obra Directa Por Operación…………… 266

3.21 Descripción De Operaciones…………………………………………….. 267

3.21.1 Manufactura Simple…………………………………………………. 268

3.21.1.1 Manufactura Flexible……………………………………………… 271

3.21.2 Aplicaciones De Técnicas De Relajación………………………………... 273

3.21.3 Medios Para El Estudio Del Trabajo……………………………………. 274

3.21.3.1 Objetivos………………………………………………………….. 274

3.21.4 Diagramas De Procesos………………………………………………. 275

3.21.4.1 Diagramas Para Operación De Procesos……………………………. 276

3.21.5 Concesiones De Tiempo……………………………………………… 277

3.21.6 Características A Tomar En Cuenta Para La Producción………………. 277

3.21.6 .1 Acabados…………………………………………………………… 277

3.21.6 .2 Calidad……………………………………………………………... 278

3.21.6 .3 Revisado………………………………………………………….. 278

3.21.6.4Control De Calidad………………………………………………….. 279

3.21.6 .5 Calidad De Las Prendas Confeccionadas…………………………… 279

3.21.7 Calidad Objetiva…………………………………………………….. 279

3.21.8 Calidad Subjetiva……………………………………………………. 279

3.22 Líneas Convencionales………………………………………………….. 280

3.22 .1 Producto A Estudiar…………………………………………………… 281

3.22.1.1 Stock Intermedio………………………………………………….. 281

3.22.1.2 Stock Intermedio Deseado…………………………………………... 282

3.22.1.3 Misión De La Empresa……………………………………………… 283

3.22.1. 4 Mantenimiento……………………………………………………... 283

3.22.1.5 Demoras…………………………………………………………….. 283

3.22.1.6 Stock De Máquinas………………………………………………….. 283

3.22 .1.7 Stock En Proceso Real………………………………………………. 283

3.22.1.8 Stock En Proceso Deseado…………………………………………… 283

3.23 Elaboración Programa De Producción………………………………….. 288

3.23.1 Calculo De Producción………………………………………………… 290

3.23.2 Programación De Colores Y Materia Prima: Selección De Colores…… 290

3.24 Compra De Materiales…………………………………………………… 292

3.25 Revisión De Materiales…………………………………………………. 292

3.26 Almacenamiento……………………………………………………….. 292

3.27 Proveedores…………………………………………………………….. 292

3.28 Marketing Y Venta De Producción……………………………………… 293

3.28.1 Planificación Comercial.......................................................................... 294

CAPITULO IV

4.1 Conclusiones…………………………………………………………... 295

4.2 Recomendaciones…………………………………………………. 296

1

CAPITULO I

INTRODUCCIÓN A LA MODA Y UNIVERSOS

1.1 Introducción:

La moda son aquellas tendencias repetitivas, ya sea de ropa, accesorios, estilos de vida

y maneras de comportarse, que marcan o modifican la conducta de una persona. La

moda en términos de ropa, se define como aquellas tendencias y géneros en masa que

la gente adopta o muere. La moda se refiere a las costumbres que marcan alguna época

o lugar específicos, en especial aquellas relacionadas con el vestir o adornar. Todas las

personas tiene diferentes gustos de vestir, algunos usan ropa más reservada, otros más

extrovertidos, más elegantes, etc., aunque siempre todo va a ir por épocas y dentro de

cada época se van a deslindar diferentes tipos de modas como las antes mencionadas.1

1.1.1 Universos de la moda:

Los universos del vestuario son el conjunto de prendas de vestir y accesorios con

características similares que se deben presentar agrupadas bajo conceptos. Estas

propuestas están determinadas por las ocasiones de uso y son interpretadas de acuerdo

a la sensibilidad de la moda de cada perfil de consumidor y su estilo de vida. Estos

universos y la claridad con que sean asumidos e interpretados por las MARCAS,

permitirán mantener propuestas con identidad y claridad frente al mercado objetivo,

desde la estructura de la marca y el diseño del producto, hasta el mercadeo y la

1 http://es.wikipedia.org/wiki/Moda

2

comunicación visual. Definimos los universos desde su contexto histórico,

características, fibras, bases, silueta y colores que los determinaron en su inicio.2

1.1.1.1 Universo formal:

Dictatorial, autocrático, jerárquico.

Nace a finales del siglo XIX y principios del siglo XX en Inglaterra y París (la

aparición de la Alta Costura y la diferenciación de los rangos laborales: el burgués y el

trabajador). Hasta los años 50 se cumplió de forma rigurosa, a partir de esta década

nuevas manifestaciones de la moda ocasionadas por los fenómenos sociales, políticos,

económicos, culturales y estéticos iniciaron su transformación. Se lleva conforme y

para cumplir con las reglas y requisitos establecidos dependiendo del lugar, tiempo y

ocasión.

El negro para ocasiones de gala y duelo. El Blanco para las bodas.

Colores oscuros para climas templados y fríos y colores claros para climas cálidos y

calientes.

1.1.1.2 Universo Casual:

Democrático, versátil, funcional, flexible, interactivo, socio/confortable.

Nace en los años 60 (la participación femenina en el mundo laboral y la participación

de los jóvenes con capacidad de consumo, la natalidad de la postguerra).

2 http://es.wikipedia.org/wiki/Moda

3

Prendas versátiles y flexibles, que pueden mezclarse entre sí y sean útiles en diferentes

ocasiones y actividades, dentro de periodos cortos de tiempo o en las actividades del

día a día.

Color: Escala de crudos y grises como básicos, complementados por gamas de colores

determinados por las propuestas de moda, según las sensibilidades del consumidor.3

1.1.1.2 Universo Ejecutivo:

Nace a finales del siglo XIX Se lleva conforme y para cumplir con las reglas y

requisitos establecidos.

Este se lo lleva a diario en las oficinas, también se los puede llamar uniformes

Características:

Dictatorial, Autocrático, Diferenciado, Jerárquico.

Fibras: Lana, algodón, seda, fibras naturales

Siluetas: Estructurada y con cortes definidos.

Participan básicamente en lo femenino los vestidos de una pieza o sastres con falda

pantalón y con blusa.

En lo masculino, la camisa de cuello rígido y la corbata son determinantes para

acompañar el vestido de dos o tres piezas (chaleco).

Ocasiones de Uso:

Múltiples actividades del día a día, mundo laboral y corporativo.

Prendas claves:

Trajes de falda (para las mujeres) ó de pantalón, Chaquetas, pantalones, smoking.

3 http://lamodacasual.blogspot.com/2008/06/la-moda-casual.html

4

1.1.1.3 Universo Jeanswear:

Unisex, democrático, versátil, funcional.

Surge de lo más profundo de la cultura americana en el siglo XIX (primero los

mineros, el trabajo pesado y luego los vaqueros del oeste americano). Con LEVI´S

nace el mito de los " vaqueros perseguidos", así se crea un clásico que se reinterpreta y

renueva al ritmo de las generaciones y de los fenómenos estéticos.

En la década de los años 60 se involucra en la cotidianidad como manifestación de

rebeldía, efecto de la postguerra de Vietnam. Se expresa a través del cine y la música.

Color: El azul proviene del añil, extraído de la planta del índigo. Diferentes acabados

logrados por procesos de lavandería, algunos artesanales o de forma artística, los

cuales renuevan las intensidades y acabados de los índigos.4

1.2 Origen del rock

El rock como género tuvo su origen en los años 40, en el siglo XX en la época

contemporánea del cual nacen cada uno de los diversos géneros musicales derivados

del rock and roll.

El rock es la música que ha acercado a todos los pueblos del mundo y que hace que

todos los jóvenes se sientan unificados por un mismo gusto.

El primitivo rock se deriva de una gran cantidad de fuentes principalmente el blues y

country, también se deriva de él góspel, jazz y folk.

4 http://www.facebook.com/topic.php?uid=47376189380&topic=12594

5

El blues

“El blues (cuyo significado es melancolía o tristeza) es un género musical vocal e

instrumental, basado en la utilización de notas de blues y de un patrón repetitivo.

Originario de las comunidades afroamericanas de Estados Unidos, canciones de

trabajo, rimas inglesas, baladas escocesas e irlandesas narradas y gritos de campo. La

utilización de las notas del blues y la importancia de los patrones de llamada y

respuesta, tanto en la música como en las letras, son indicativos de la herencia

africana-occidental de este género.”5

Autores destacados:

Muddy Waters

Mannish Boy

John Lee Hooker

Hobo Blues

El Country

Procede de la fusión de ritmos blancos, es un tipo de música rural. Se acompaña

tradicionalmente por instrumentos acústicos. Trata temas cotidianos e

intrascendentes”6

Autores destacados de Country:

Johnny Cash - I walk the line

Johnny Cash - The Ring of fire

5 http://es.wikipedia.org/wiki/Blues

6 http://www.frikipedia.es/friki/Rockero

6

La música rock se consolidó en los años 50 cuando la tendencia musical en el mundo

cambio drásticamente con el rock and roll teniendo como cuartel general a Estados

Unidos e Inglaterra para influenciar a músicos de diferentes países.

Este gran movimiento inicio con la actuación del famoso cantante americano Richard

Little quien empezó a modificar el beat de la música tradicional , así llevando a la

comunidad negra del sur de los Estados Unidos a ser la primera generación de gente

rebelde que realmente dieron un gran cambio a la sociedad.

Más tarde, Elvis Presley el famoso cantante y guitarrista, domina la técnica y la forma

musical del rock, llegando a ser declarado "Rey del Rock ´n Roll" hasta la actualidad.7

Fue la inspiración de muchas generaciones para el desarrollo de sus grandes éxitos.

De una u otra forma se identificaron y se identifican hasta el día de hoy con este

género mundial que está presente en nuestra sociedad.

En la época contemporánea se ha podido apreciar en el mundo el desfile de

innumerables bandas famosas de rock de todos los estilos como los:

KISS en los 70´s, Metálica en los 90´s, Queen, Korn, Limp Biskit o Cranberries

Son bandas que han modificado una vez más al movimiento rockero mundial.

Este género suele interpretarse, con guitarra, batería, bajo y ocasionalmente,

instrumentos de percusión como el órgano, el piano y los sintetizadores.( Fig. 1-4).

7 http://www.frikipedia.es/friki/Rockero

7

1.3 Cronología:

1.3.1 Los Años 40:

El rythm and blues incursionó en el mundo musical dando origen a las bases del rock.

Después de la II Guerra Mundial la fusión entre razas también se hizo evidente en la

creación musical como se pudo ver en la unión del jazz (música del afro americano) y

el swing o Big-Bang (música de los "blancos" norteamericanos).

Todos estos géneros unidos dieron origen al Rock como género musical. (Fig. 5,6)

8

1.3.2 Los Años 50:

Consolidación del Rock, generando como estilo al Rock ´n Roll representado por

Elvis Presley quien incluía en sus canciones campos musicales de 4 cuartos y solos de

guitarra en este periodo se opone a la balada pop la que predominaba. En esta época

hace Aparición de Elvis Presley y popularización del rock a gran escala. Nace el soul

gracias a la sacrílega mezcla de gospel y rhythm and blues impulsada por Ray Charles

y Sam Cooke, estilo que en su evolución fue exitosamente promovida por los sellos

Stax y Motown. Finales de los años 50, principios de los años 60.8 (Fig.7, 8)

8 http://www.frikipedia.es/friki/Rockero

9

1.2.3 Los Años 60:

En esta década de los 60 nace el Hard Rock.

Su estructura se basa en la música clásica. Algunos de sus representantes más

sobresalientes son: Deep Purple, Rainbow

También se origina en esta década el llamado Rock Psicodélico. Sus más fieles

representantes: Santana, Janis Joplin y The Doors (Fig. 9-12)

10

1.3.4 Los Años 70:

Surge el Heavy metal para contrarrestar el movimiento disco.

Constituye una escuela musical más elaborada en donde la guitarra recuperó su papel

predominante. La banda Queen salta a la fama con una mezcla de hard rock, rock

progresivo, heavy metal, glam rock y ópera rock

El reggae marcaría profundamente a muchos músicos de rock, como The Rolling

Stones, y especialmente a la generación punk, entre ellos The Clash. A partir de esa

fusión de punk y reggae evolucionaría el ska moderno ó 2 Tone. Finales de los años

1970 (Fig. 13,14)

1.3.5 Los Años 80:

La década de los 80 inicia con muertes y separaciones, John Lennon líder y fundador

de los Beatles fue asesinado en Nueva Yorkr. The Eagles uno de los grandes grupos de

country-rock de los años 70 anuncian su separación en mayo de 1982 y expresa que

11

sólo se reunirán "hasta que el infierno se congele"9, cosa que sucedería en la primavera

de 1994, cuando se juntaron nuevamente. La década de los 80 se caracterizó por la

amplia diversidad de estilos musicales.

En los 80´s, el Rock sufre una múltiple subdivisión de estilos como:

Death Metal: donde predominan letras en contra o a favor de la muerte.

Black Metal: habla del ocultismo con una ideología antirreligiosa.

Doom Metal: Subdivisión del Black Metal. Predomina una atmósfera pesada, con

sonidos profundos de teclado y voces corales femeninas.

White metal: También conocido como Rock Cristiano. Sus letras están a favor de la

religión, expresando su devoción a Dios con sonidos o bien comerciales.

Glam Metal: Originado en California su mensaje es de alegría mediante sus letras y su

melodía. Destaca la vultuosidad de sus representantes quienes se han constituido como

verdaderos virtuosos de sus instrumentos respectivamente. (Fig. 15-18)

9 http://www.scaruffi.com/history/ecpt10.html

12

1.3.6 Los Años 90´s:

Nace el Rock industrial, power metal y rock progresivo, todos estos apoyados por la

moderna tecnología surgida en esa década.

Aparece también el Trash, que tiene como característica el sonido constante del

redoblante de la batería.

El Rock Alternativo, que se deriva del hard rock de finales de los 60 (Fig.19, 20)

13

1.3.7 El 2000

El hardcore hace su aparición para desviar la atención del rock, pues a pesar de ser

catalogado como estilo de éste, tiene más influencia del punk que no es tendencia de

este género. En sí el punk constituye música con distorsión y nada más.

Pero el hardcore también tiene fundamentos del Trash Metal con un mensaje de

propuesta social y política importante.

Tras las fusiones entre géneros que se dieron en la década de 1990, el rock vuelve a su

concepto más básico en el 2000 como garaje rock o garaje rock revival, con

influencias y enfoque alternativos; con grupos como The Strokes,Yeah Yeah Yeahs,

The White Stripes, The Libertines, The Vines, The Hives, Kings of Leon, BRMC, etc.

(Fig. 21-22)

14

1.3 Música

A este género musical muchos lo han clasificado como un fenómeno popular que no

tiene trascendencia cultural, pero desde sus inicios tiene origen como: Rock and Roll

se traduce como "piedra (eslabón inicial) y rollo (consecuencia de ideas)”10

La verdad es que el movimiento rockero es tan nuevo como el proceso de desarrollo

de los países del tercer mundo y debido a ello merece cierto respeto por parte de las

comunidades latinas, islámicas y orientales es por tal motivo que las letras de ciertas

canciones representan críticas bien fundamentadas.

El rock en si tiene adherido el virtuosismo sonido de la guitarra eléctrica y de la voz

humana como la participación de un solista. Entre las primeras estrellas podemos

citar a Little Richard, Bo Didley, Fats Domino o Chuck Berry, Bill Haley, Buddy

Holly, Gene Vincent o el propio Elvis Presley se convirtieron en un referente para

miles de jóvenes (Fig. 23-24)

10

Kennedy, Michael (1985). The Oxford Dictionary of Music. Oxford University Press pag.159

15

1.4.1 Formas musicales del rock

Existen muchas formas musicales dentro del rock, pero se pueden distinguir con

mayor facilidad las siguientes formas.

1.4.2 Balada

Al referirse a una balada, está suele ser una canción de temática pensativa, romántica,

pero siempre con un sentimiento muy bien dado por sus intérpretes. Suelen ser

acompañadas por orquestaciones y sobre todo la lucidez del piano.

1.4.3 Rock and roll

No confundir con el género, más bien suele ser llamado así una interpretación en

donde el pulso suele ser sobre los 120, también teniendo en cuenta la métrica del

blues, pero dando un realce excelso a su instrumento solista, la distorsión toma parte

importante dentro de las guitarras y el desarrollo de una complejidad en la percusión y

sus coros da una idea de canciones como "Bad obsession" de Guns and Roses o

"Mama kin" de Aerosmith. Su armonía no se basa solo en grados de I, IV y V.

1.4.4 Romántico

No necesariamente una balada, ya que como lo expresa Bon Jovi en sus canciones:

"puedes tener rudeza y cariño a la hora de crear". Estas piezas suelen tener la

formación de estrofa - coro, con algún interludio o coda, agregando distorsión a la

guitarra sin opacar la belleza de la voz dando una fuerza a sus expresiones que llevan

al oyente a sentir la letra y la música como algo personal. Su progresión suele llevar

entre 4 a 6 acordes en donde los grados de I, IV y V se ven intercalados y jugados con

16

séptimas y acordes menores, su sentido de canto en escala mayor y con interpretación

de solos en la pentatónica menor de blues dan una sensación de entretención y gusto

por la canción.

1.5 Estilos Del rock

1.5.1 Rock ´n Roll

El rock and roll es un género musical de marcado ritmo, derivado de una mezcla de

diversos estilos del folklore estadounidense. El término rock and roll, utilizado por

primera vez por Alan Freed, dj de una radio de Cleveland, que utiliza el término para

un programa de radio (Moondog Rock `n`Roll Party) se suele reservar para la primera

época de este estilo (fundamentalmente la década de los años 50 del siglo XX) y su

abreviatura rock para el resto de su historia (Fig. 25)

1.5.2 El Hard rock o rock

Es un subgénero del rock and roll que tiene sus raíces más cercanas en garaje rock de

los años 60, The Stooges , Jimi Hendrix , Kiss , Thin Lizzy y Deep Purple son

17

reconocidos grupos de hard rock. La música de Van Halen quizás es el ejemplo más

claro de la energía del género. El hard rock obtuvo su máxima popularidad entre 1969

y 1985, y pronto derivó en el heavy metal.

Las canciones generalmente constan de:

• Introducción

• Estrofa

• Estribillo

• Estrofa

• Estribillo

• Solo

• Estribillo

• Final (Fig. 26, 27)

18

1.5.3 Rock Psicodélico

Influenciado por el movimiento hippie, por la música latina y experimentaciones.

Santana, Janis Joplin y The doors son sus más fieles representantes. (Fig. 28-30)

1.5.4 Rock Progresivo

Se considera "progresivo" todo el rock que desde los años setenta, buscaba nuevas

metas artísticas. Se relativiza el valor del rock, poniendo en cuestión no sólo las metas,

sino también la calidad musical. Así nace un movimiento espontáneo a partir de 1968

en pequeñas, desordenadas y aisladas manifestaciones, que luego fueron más masivas

y con éxito popular. Al principio fue una fusión del rock con la música clásica, sus

orígenes están en el rock psicodélico con Pink Floyd (Fig. 31,33)

19

1.5.5 Heavy Metal

Orígenes musicales: hard rock blues rock, rock psicodélico, rock ácido. El heavy metal

(en español traducido como metal pesado) es un género musical el heavy metal en

español metal pesado.

El heavy metal se caracteriza por poseer ritmos potentes, crudos y mayoritariamente

agresivos, logrados mediante la utilización de guitarras distorsionadas con estilo

propio, baterías con doble pedales y afinaciones potentes, y bajos eléctricos

pronunciados.

“El heavy metal, entre las muchas características que lo componen como género

musical complejo, se caracteriza por poseer figurativos riffs de guitarra, complejos,

potentes y llenos de energía, logrados mediante la utilización de alta distorsión de

guitarras y de bajos ocasionalmente, y por sobre todo, poseer importancia esencial en

los solos de guitarra, veloces y llenos de energía”11

.

El término heavy metal, debido a la progresión que ha sufrido desde su creación, se

usa actualmente para hacer referencia a dos conceptos distintos: heavy metal o

simplemente metal como género musical.

11 http://generosmusicales.supaw.com/abc_p-z.htm

20

El Heavy Metal es el padre de todos los estilos del metal y por tanto el más antiguo.

En él están las bases de todo lo que hoy conocemos y nombramos como metal, aunque

veamos numerosas diferencias entre los estilos actuales y el primer Heavy Metal.

Aunque es muy difícil decir que grupo pudo ser el primer grupo que hizo Heavy

Metal, podemos decir que Led Zeppelin fueron una clara influencia en el estilo. Hay

mucha diferencia de opiniones respecto a si los Zeppelin hacían Heavy Metal o no,

pero lo que para todos está claro es que fue la influencia fundamental del estilo. Su

sonido se basa en voces generalmente agudas y en guitarras rítmicas, que acompañan a

la canción pero que no son en especial las protagonistas. (Fig. 34-37)

21

1.5.6 Speed Metal

El Speed Metal es un estilo heredado directamente del Heavy tradicional, y que

conserva muchos de los rasgos que definen a este, padre de todos los estilos metaleros.

Podemos decir de hecho, que es la evolución del Heavy Metal, que es el Heavy Metal

moderno (a pesar de tener ya bastante tiempo). La voz, siempre aguda, al más puro

estilo Heavy Metalero clásico, suele cantar letras fundamentalmente épicas. Los solos

son de la mayor calidad de todas las posibles, y entre los grupos más influyentes en

este estilo encontramos con frecuencias verdaderas virtuosas y magos de las seis

cuerdas, como por ejemplo: Timo Tolkki de Stratovarius o Luca Turili de Rhapsody.

Es un estilo muy técnico y por tanto para desarrollarlo se han de juntar músicos de

gran experiencia y habilidad. (Fig. 38, 39)

1.5.7 Thrash Metal

Fue creado como tal en 1981 por Metálica en su primer disco, el Kill'em All. Este

disco, pese a carecer de demasiada calidad, tanto instrumental por parte de los

músicos, como sonora , fue todo un boom en su época. Fue algo totalmente nuevo,

22

algo que el público metalero no conocía, no había oído antes. Guitarras muy rápidas,

con mucha caña, un nuevo estilo mucho más radical que el Heavy Metal. (Fig. 40, 41)

1.5.8 Death Metal

Nació en Inglaterra y Estados Unidos. En Inglaterra rápidamente cambió y varió hacia

algo más lento, lo que más tarde se conocería como el Doom Metal, mas orquestado,

lento, con melodías tristes. El cuanto a los Estados Unidos, todo comenzó como una

herencia del Thrash Metal, liderados por el grupo que le dio nombre al estilo, Death.

Este grupo de norteamericanos, algunos con origen europeo comenzó a crear unas

canciones con riffs algo más extraños que los típicos del Thrash, pero incorporando

toda la potencia de su estilo paterno. Incorporaron más cambios de ritmo, riffs más

rotos, solos aun más hiperactivos, y en definitiva, un sonido mucho más oscuro, que es

lo que en definitiva acabo caracterizando al estilo. (Fig. 42-44)

23

1.5.9 Black Metal

El Black Metal es un estilo metálico algo distinto del resto, muy característico y con

rasgos muy propios, a pesar de que tiene también muchos comunes con los otros

estilos. Su característica principal es su ambiente satánico y caótico, lleno de

atmósferas tenebrosas, voces rasgadas que berrean letras sangrientas y satánicas. A

pesar de ser uno de los estilos más reciente del metal, se ha diversificado

enormemente. Tenemos desde Children of Bodom, cercanos al Speed Metal hasta

Emperor o Burzum, con una música muy lenta, muy densa y atmosférica hasta las

extrañas melodías de grupos como Storm, cuyo estilo es conocido como Viking Metal.

(Fig. 45-47)

24

1.5.10 Nu Metal

El nombre de un - metal parece más bien una manera de separarse del heavy metal

tradicional que una denominación para unir a diferentes bandas. Bajo el espectro del

un - metal tienen cabida más bandas de lo que en un principio se podría pensar.

El nu metal en sus principios conocido como aggro metal, Adidas rock o psycho metal

es una mezcla de Metal con Rap y sonidos electrónicos. El tema principal de muchos

de los grupos es que el mundo es una mierda, el sistema está caduco y corrupto.

25

Han llegado a odiar tanto al mundo gracias a experiencias dramáticas en su juventud,

padres alcohólicos, adopciones, dificultades en la escuela, violaciones etc.

“Las bandas de nu metal a menudo tienen voces agresivas que varían entre un

canto melódico similar al del pop y del rock, gritos derivados de varios estilos de

metal y hardcore punk y rapeos propios de hip-hop.”12

(Fig. 48, 49)

1.5.11 White metal

También conocido como Rock Cristiano

El White metal o metal cristiano es un término que nace a principios de la década de

los 80, es un género que no se diferencia musical o sonoramente de los demás géneros

del metal; la diferencia está en las letras, que son de carácter cristiano, ya sea bíblico,

evangélico, escatológico, católico, están siempre a favor de la religión, expresando su

devoción a Dios con sonidos bien comerciales o al contrario, extremistas.

12

http://es.wikipedia.org/wiki/Nu_metal

26

El metal cristiano nace en los 70 con bandas de hard rock como Resurrection Band de

Estados Unidos y Jerusalén de Suecia, pero la primera banda de heavy metal cristiano

propiamente dicho fue Stryper, en 1984, quienes fusionaban hard rock, heavy metal y

glam metal. A partir de esto se dio una gran explosión de bandas de heavy metal,

como Bride, Barren Cross y Bloodgood, llegando al thrash metal con Tourniquet y

Mortification en los 90, y hasta el metalcore en los 2000 con Underoath. (Fig. 50,51)

1.5.12 Glam Metal

Originado en California, su mensaje es de alegría mediante sus letras y su melodía.

Destaca la virtualidad de sus representantes quienes se han constituido como

verdaderos virtuosos de sus instrumentos respectivamente.

Los artistas de glam metal no se vestían con la indumentaria clásica del artista de

heavy metal, sino que tenían algunas diferencias: pantalones de cuero ajustados,

27

chaqueta de cuero, indumentaria de color negro, pelo largo y rizado hasta la

extravagancia y el uso de maquillaje era frecuente.

En la actualidad, el doom metal es un subgénero vivo que explora fusiones con

diversos géneros musicales como el jazz (The 3rd and the Mortal), el noise (Boris) y

que ha creado nuevas variantes como el funeral doom, el black/doom o el drone doom.

De la misma manera, hay grupos, como Reverend Bizarre, que se mantienen en sus

raíces más puras. (Fig. 52-54)

1.5.13 El Rock Alternativo

Este se deriva del hard rock de finales de los 60´s pero más elaborado y limpio en su

grabación con un tinte melancólico y con letras depresivas.

El hardcore hace su aparición para desviar la atención del rock, pues a pesar de ser

catalogado como estilo de éste, tiene más influencia del punk que no es tendencia de

este género. En sí el punk constituye "música con distorsión" y nada más. Pero el

28

hardcore también tiene fundamentos del Trash Metal con un mensaje de propuesta

social y política importante. (Fig. 55-57)

1.6 Rock en español

A raíz del impacto provocado por los éxitos internacionales de The Beatles sobre todo,

surgieron en numerosos países de Europa una gran cantidad de grupos atraídos por los

ritmos de los nuevos tiempos. Existe coincidencia general en que en España, y a causa

de la beatlemanía, el rock comenzó a consolidarse entre 1964 y 1966, años en que ya

se encontraban en activo numerosas bandas que habían conseguido cierto prestigio y

difusión: Los Brincos, Bruno Lomas y Los Rockeros, Los Pekenikes, Lone Star,

Micky y Los Tonys, Los Mustang, Los Sírex, Pop Tops, Los Bravos, Los Canarios,

29

Los Cheyennes, fueron algunas de las más conocidas que lograron además cierto eco

en Otros países, así como Miguel Ríos y Teddy Bautista al emprender sus carreras en

solitario

Avanzados los noventa la abundancia de formaciones y estilos se compagina con un

gran número de solistas punteros que han de vérselas con la importante presencia que

tienen en el mercado discográfico los representantes del revivalismo. De esta forma no

resulta pintoresco que un histórico del rock español como Miguel Ríos se presente en

una misma actuación junto a una joven consagrada como Luz Casal y alterne sus giras

con cantantes melódicos como Ana Belén, Víctor Manuel y cantautores del estilo de

Joan Manuel Serrat o Joaquín Sabina. Bandas como Héroes del Silencio, Mecano, Los

Rodríguez, El Último de la Fila, Presuntos implicados, Celtas Cortos, representan

otras tendencias del rock y el pop en español, en una línea que ha hallado gran eco en

Europa y Latinoamérica. (Fig.58)

30

1.7 Inicios del Rock en el Ecuador

Si bien es cierto, este nuevo género musical afectó principalmente a las Sociedades

jóvenes norteamericanas y europeas. Sin embargo el Ecuador no se quedó atrás. A

inicios de los años 70`s el Hard rock empezó a ganar adeptos. Los responsables de su

difusión fueron grupos como Sueños de Brama, Mozzarella, Friendship y Luna Llena.

Produjeron revueltas y protestas entre la sociedad conservadora de sus progenitores,

pero al final lograron su objetivo de ampliar la visión musical de los jóvenes

inundados del hastiante "a go go" que empezaba a desaparecer y que por necesidad

debía ser reemplazado.

Grupos como Mutación, Post Mortem y Blaze difundieron su gusto al Heavy Metal y

Trash. Fue durante esta época, que apareció en el ámbito radial el primer programa de

Rock, transmitido en Radio Pichincha como "Romper falsos mitos " y conducido por

Carlos Sánchez Montoya. Este programa se encargó de difundir música de grupos

nacionales e internacionales de rock, haciendo hincapié en su diferenciación de otros

géneros que en ese tiempo eran calificados erróneamente como rock y tratando de

abrir más horizontes hacia la apreciación de otras tendencias o estilos de este género.

“Debido a la condición de músicos independientes, el rock en el Ecuador está libre de

manipulaciones por parte de las transnacionales musicales, esto ha llevado a reinventar

un sonido autóctono, de apariencia real, que capte la aceptación de jóvenes que se

sienten identificados con esta postura, lo que ha elevado a algunos grupos al nivel de

bandas de culto local “13

Como todo lo nuevo, fue rechazado al principio pero poco a

poco fue reuniendo fanáticos y logrando aceptación.

13

http://es.wikipedia.org/wiki/Rock_en_espa%c3%b1ol#Ecuador

31

Pero esta realidad contrasta con la dura tarea de mantener una carrera que perdure y

este estable, por la misma condición de independientes que tienen cada uno de estos

grupos y bandas existentes en el Ecuador (Fig. 59-60)

1.7.1 Rock en el Ecuador: contracultura juvenil

Como todo género de música comercial o no comercial, el rock tiene la finalidad de

"ayudarnos a expresar nuestra inconformidad y desilusión con el sistema”

Así como los jóvenes de los años 40 encontraban en el tango libertad de acción, los de

los 70´s encontraron en la música latinoamericana y trova cubana la libertad de

pensamiento que anhelaban. De la misma manera, muchos jóvenes ecuatorianos en la

actualidad siguen al rock como medio fundamental para expresar su rebeldía contra la

sociedad corrupta y represiva de hoy. Se identifican con un movimiento contracultural,

Según el sociólogo Gaitán Villavicencio, la cultura oficial es todo aquello

representado por el Estado y sus instituciones y por la generación de los padres. La

música es el medio preferido de expresión de la contracultura.

32

Seguir a este movimiento por su identificación con la ideología de cambio de

mentalidad, protesta contra la sociedad, libertad de expresión, deseo de diferenciarse

de las masas y hasta simple deseo de perfeccionar su estilo musical y hacer amigos.

1.7.2 Los grupos ecuatorianos de rock

"su música es de la calle, de los jóvenes rebeldes con causa, y a los jóvenes y a las

calles regresarán"14

Como ya se señaló anteriormente, en los últimos años se ha producido un boom en

cuanto a la cultura rock se refiere, dando paso a una mayor aceptación por parte de la

sociedad en general en cuanto a difusión y organización de conciertos de rock.

Los escenarios principales de este movimiento están en Quito, Guayaquil, Riobamba y

Ambato, quienes tienen a su vez representantes que por ser como una familia unida

por una misma causa, el rock, trabajan juntos en organización, promoción y conciertos

en estas ciudades.

A continuación se encuentra una lista general de los principales grupos o bandas del

país difundida en Quito: como sacrificio. (Fig.61)

14

Entrevista Omar Sotomayor, bajista de Ultratumba, grupo de rock nacional

33

“El rock ecuatoriano tiene la particularidad de gozar de una amplia y diversa escena de

música independiente, abarcando las diferentes ramificaciones de estilos como el hard

rock, metal, rock alternativo, punk, ska, blues, hardcore punk, grunge, pop, reggae.

Las bandas de rock que conforman dicho movimiento artístico curiosamente continúan

al margen de la industria discográfica internacional (a diferencia del rock de Argentina

y rock de México con un mercado bien conformado), hecho no conectado con la

calidad musical de las bandas ecuatorianas las cuales muestran gran reconocimiento en

recitales de corte underground dentro y fuera del país, así como gran aceptación,

manifestada en nutridos grupos de seguidores”15

Entre las bandas más populares dentro del país y algunas ya internacionalmente están:

RESISTENCIA

MISIL

ROCK NATIVO

MANO ARMADA

AMAZON ROCK VITAL

TRIFULKA

ATICO

MANTRA

TANDACUCHI

MAMA VUDÚ

CURARE

BASCA

AZTRA

15

http://es.wikipedia.org/wiki/Rock_en_espa%c3%b1ol#Ecuador

34

La mayoría de los grupos anteriormente mencionados, aprovechan sus conciertos o

entrevistas en cualquier medio de difusión para denunciar la falta de apoyo del

gobierno y del pueblo en general hacia su empresa. Todas las bandas, de una u otra

forma han sido discriminadas en casa disqueras o en medios de comunicación para su

promoción nacional o internacional.

Sin embargo, aunque reducido, existe ya un mercado para este tipo de producciones,

como lo constituye Sub-terra Records o Círculo Musical, que trabajan con una visión

desafiante para el desarrollo y difusión del Rock del Ecuador para el Ecuador en

primer lugar y el resto del mundo. (Fig. 62-64)

35

1.8 Identidad

Concepto

Identidad cultural es el conjunto de valores, orgullo, tradiciones, símbolos, creencias y

modos de comportamiento que funcionan como elemento cohesionador dentro de un

grupo social y que actúan como sustrato para que los individuos que lo forman puedan

fundamentar su sentimiento de pertenencia.

Las culturas no son homogéneas; dentro de ellas se encuentra grupos o subculturas

que hacen parte de la diversidad al interior de las mismas en respuesta a los intereses,

códigos, normas y rituales que comparten dichos grupos dentro de la cultura

dominante. La construcción de identidad es “un fenómeno que surge de la dialéctica

entre el individuo y la sociedad”16

Las identidades se construyen a través de un

proceso de individualización por los propios actores para los que son fuentes

Aunque “se puedan originar en las instituciones dominantes, sólo lo son si los

actores sociales las interiorizan y sobre esto último construyen su sentido”17

para

diferencia los roles definidos por normas estructuradas por las instituciones y

organizaciones de la sociedad y las identidades definidas como proceso de

construcción del sentido atendiendo a un atributo o conjunto de atributos culturales, de

alguna manera se puede interpretar que se están reforzando las propuestas tendentes a

reconocer los procesos de identificación en situaciones de pluriculturalismo o

momentos de que se dan en la sociedad emergiendo grupos.

16

http://es.thefreedictionary.com/identidad

17 http://es.wikipedia.org/wiki/Identidad

36

1.9 Identidad cultural

Habitad

El Rockero está presente en todo el mundo desde hace décadas. En todo el mundo hay

miles de millones esparcidos en cada país del mundo. En países de habla inglesa

conocidos como “Rockers”, y en Latinoamérica Rockeros como ya se ha dicho. Su

vestimenta consiste en pantalones negros muy pegados como los de Jim Morrison y

camisas negras por completo. Están los que usan sus camisas de ¨Pink Floyd¨, Los

Beatles, The Doors, Creedence, etc.

Beben mucha cerveza, fuman cigarrillos, montan sus motocicletas y su rebeldía aparta

a golpes al que se le oponga. Cuando el día termina, y se escuche un motor, no es el

nuevo coche del de alado, es un Jinete que va a todo galope hacia un destino no

conocido, hablando empíricamente.

Si el Rockero no está en su bar habitual fumando sus cigarrillos y sus ordenes de

botellas de cerveza, tal vez está aplicando un mandamiento Rockero: Sexo, Drogas y

Rock & Roll (Fig. 65,66)

37

Apariencia

Se pueden encontrar aspectos comunes entre los rockeros. La indumentaria por

excelencia más aceptada dentro de los subgéneros consiste en pantalones de cuero

ajustados o jeans elásticos de pitillo (o mallas), chaqueta de cuero negro, siempre

prevalecerá indumentaria de color negro, botas deportivas oscuras o militares y el

clásico cabello largo, con el cual se experimente el headbanging.

Fue probablemente el grupo Judas Priest quien estableció el estereotipo de vestimenta

de los grupos, al popularizarse entre los aficionados de dicha banda la costumbre de

vestir con el estilo con tachaduras, cuero y una imagen parecida a la de los

motociclistas rebeldes de aquella época. Paradójicamente, Rob Halford, vocalista de

Judas Priest, pretendiendo mostrar abiertamente su tendencia homosexual, recurre en

escena a la indumentaria de los Leather Knights, un estilo estético homosexual que

proyecta en el uso de ropa de cuero tachonada, una tendencia sadomasoquista, la

respuesta de su atuendo logró un impacto completamente contrario a lo que buscaba,

proyectó para los fans y las bandas una imagen más viril, ruda, concreta y agresiva,

que fue rápidamente replicada por muchos y que aún hoy funciona, la cual destaca al

mostrar con la imagen lo que transmite la música.

El color negro es la nota predominante dentro del heavy metal y el uso de bisutería,

principalmente de color plata, está también bastante extendido, además de los

cinturones de balas dando así una estética aún más agresiva. Sin embargo, ya en el año

1974 aparece la banda Kiss con el uso de cuero tachonado y de correas para perros,

38

obteniendo una imagen igualmente agresiva donde predominaba el negro y el

plateado, y en algunos casos con el uso de accesorios sadomasoquistas

Ciertos subgéneros tienen una estética común. Dentro del black metal, son notables las

pulseras con clavos de hasta 20 cm de largo, los alambres de púas.

Otro punto importante dentro de la apariencia de las bandas son los logotipos. Estos

suelen ser muy característicos, y en casos particulares tienen un denominador común,

como ocurre con las bandas de black metal, que suelen incluir cruces invertidas o

pentagramas en sus logos, mientras que las letras del nombre de la banda suelen estar

escritas con trazos poco firmes o totalmente enrevesados.

Pero cabe recalcar que este tipo de prendas son más características de los metaleros

que por medio de ella tienen una apariencia de rudeza.18

(Fig. 67-68)

18 http://www.monografias.com/trabajos13/invesrock/invesrock.shtml

39

1.12 Actitud

Más allá del hecho artístico y musical, en muchos aspectos representa para sus

seguidores fieles una forma concreta de vida, o como poco una actitud.

Dicha actitud se refleja además de en la vestimenta el carácter, en la forma de hablar

donde impera mucho el vocabulario musical y técnico acerca de los instrumentos

típicos de una banda de, calidad sonora, etc.

Dentro de esa jerga podríamos añadir un increíble elenco de gestos, posturas y

simbología, como puede ser el distintivo símbolo de la mano cornuta: dedos índice y

meñique estirados, recogiendo los dedos corazón, pulgar y anular. Dicho gesto parece

que fue extendido por Ronnie James Dio durante su época con la banda influyente

Black Sabbath quien copió el gesto que utilizaba su abuela para ahuyentar los malos

espíritus y echar malas vibras.

Otra serie de patrones gestuales pueden ser el sacudir la cabeza de manera violenta

(independientemente de la longitud del cabello) al ritmo de la música. Dicho gesto ha

producido el término headbanger (literalmente se la conoce como “un tipo de

movimiento que involucra la sacudida violenta de la cabeza al ritmo de la

música”19

que define típicamente al fan de heavy metal sacudiendo la cabeza con

violencia al ritmo de la música en la primera línea de un concierto de su índole.

Otro tipo de gestos aparecen de la mano de la música. Aunque poco bailable, la

música conlleva a el sentimiento de poder y energía y una serie de movimientos que

dan lugar a un rudimentario tipo de baile conocido como slam. “Traducido como

portazo y musicalmente entendido como sinónimo de pogo, dio inicio a una

tendencia musical extrema. El Slam está formado por partes muy rápidas de

19

http://es.wikipedia.org/wiki/Headbanging

40

Blast-beat alternadas con partes muy muy pesadas y lentas, a la vez que muy

rítmicas. La voz se caracteriza por ser muy grave y resonante, utilizando a veces,

pedales de distorsión vocal para llegar a extremos inhumanos. En otras palabras

se podría decir que el Slam es un baile rockero muy extremo donde todos

empujan.”20

Instrumento típicamente una guitarra eléctrica en un gesto que se ha dado a partir de

una idea que aparece en el video Breaking the Law, de Judas Priest, donde un guardia

de seguridad interpreta el solo de guitarra en una guitarra de cartón burdamente

confeccionada.

El rockero en su actitud más íntima, es una persona con un gran sentimiento de

compañerismo y de pertenencia a un grupo social que vive por y para la música que le

apasiona. Gran conocedor de los detalles teóricos y técnicos que definen el sonido

característico de sus grupos favoritos tanto a nivel musical e instrumental, como vocal

e incluso de puesta en escena, hereda actitudes de décadas pasadas como el

ecologismo y la libertad, el anti autoritarismo, el anti consumismo y en algunos casos

la afición a las motocicletas

Se ve completamente entusiasta por reuniones

multitudinarias con sus semejantes en conciertos. Realmente produce una conmoción

íntima inexplicable al verdadero seguidor de este tipo de música, o cual brinda poder,

energía, sentimiento de compañerismo y adrenalina En un concierto se explota dicho

sentimiento Es conocido que muchos grupos de otros géneros de música moderna

tienden a endurecer sus representaciones como fieles reflejos de lo que el rock

consigue en directo.

20

http://es.wikipedia.org/wiki/Slam

41

Apoyando el contundente sonido propio del género tenemos una gran variedad de

efectos visuales, que van desde la luminotecnia hasta desfiles de motocicletas en el

escenario.

(Fig. 69-75)

42

CAPITULO II

TECNOLOGÍA

2.1 Materiales

2.1.1 Fibras Textiles

Concepto

“El término fibras textiles se refiere a las que se pueden hilar o utilizar para fabricar

telas mediante operaciones como tejido, trenzado o fieltrado.

El tejido, una de las primeras actividades artesanales, ya se practicaba en el neolítico,

como lo demuestran los fragmentos de fibras de lino hallados en los restos de poblados

lacustres de Suiza.

En el antiguo Egipto los primeros textiles se tejían con lino; en la India, Perú y

Camboya con algodón; en Europa meridional con la lana”21

(Fig. 77-78)

21 http://www.edym.com/CD-tex/2p/matprim/cap03/cap03.htm

43

2.2 Propiedades de las Fibras

Las propiedades básicas deseables en una fibra son:

1.- Alto punto de fusión, que la haga apta a tratamientos térmicos, ya sean de tintura o

planchado.

2.-Suficiente resistencia y elasticidad.

3.-Tintabilidad, es decir, que se le pueda aplicar color de forma permanente.

4.-Hidrifilidad moderada, que sea confortable al contacto con la piel.

Pero todas estas propiedades dependen del campo de aplicación, así que atendiendo a

éste campo (prendas de vestir), las propiedades más apreciadas son:

-Percepción; el tacto, aspecto visual.

-Capacidad de protección frente al calor, al frío o al agua.

-Fácil cuidado de la prenda.

-Confort.

-Durabilidad y mantenimiento.

En cambio, cuando se trata de usos más técnicos o industriales, las propiedades más

apreciadas en una fibra son:

-Resistencia a la tracción y fatiga.

-Resistencia a diferentes agentes.

-Durabilidad al uso y mantenimiento.

-Protección frente a agentes externos.22

22 http://es.wikipedia.org/wiki/Fibra_textil

44

2.3 Las Fibras Textiles: Símbolos y Tratamientos

Las normas internacionales de la industria exigen etiquetar cada prenda fabricada

indicando la naturaleza y composición del tejido, así como las instrucciones

elementales de tratamiento y conservación. A continuación se relacionan los símbolos

que de acuerdo a estas normas acompañan cada prenda, y se explica el significado de

cada símbolo.

2.4 Terminología y Signos Internacionales

Son los signos son empleados por los fabricantes de confección de todo el mundo para

referirse a las operaciones de lavado, planchado, lavado en seco y secado de las

prendas (Fig. 79).

LAVADO

El lavado acuoso puede ser a máquina o manual

Las cifras en el interior de la cubeta indican, en

grados centígrados, temperatura máxima de

lavado

La línea que subraya la cubeta indica agitación

mecánica reducida

La mano que está introduciéndose en el agua de

la cubeta indica que sólo debe lavarse a mano

Prohibición de lavado

Temperatura máxima 95ºC. Para ropa blanca de

algodón y resistente a la temperatura

Temperatura máxima 95ºC y agitación mecánica

reducida, para ropa blanca de algodón delicada

Temperatura máxima 60ºC

Artículos de colores sólidos

45

Temperatura máxima 60ºC y acción mecánica

reducida, para artículos de poliéster-algodón

Temperatura máxima de 40ºC y centrifugado

corto.

Artículos sintéticos de color y lana inencogibles

Temperatura máxima de 30ºC.

Prendas delicadas de fibra sintética

LEJIADO

Se puede utilizar lejía

No se puede utilizar lejía

En el blanqueo con lejía no se indican graduaciones; sólo SI o NO

PLANCHADO

Temperatura alta, 200ºC.Algodón y lino

Temperatura media, 1500C.Lana, mezclas de poliéster

Temperatura baja 1100C.Seda natural, rayón, acetato, acrílicos

Prohibición de planchado

LAVADO EN SECO

La línea que subraya el círculo indica precaución o restricciones

Limpieza posible con todos los disolventes, incluso tricloroetileno

Limpieza con percloroetileno, disolventes fluorados o esencias

minerales

Limpieza sólo con esencias minerales (gasolina, bencina, aguarrás)

Prohibición total de lavado en seco

46

SECADO

Se puede secar en secadora

No se puede secar en secadora

Secar la prenda colgándola de una cuerda

Tender sin escurrir

Secar en plano horizontal (sin colgar)

Fig. 79 Terminología

2.5 El Denim

Es un resistente algodón sarga textiles , en los que la trama pasa por debajo de

urdimbre. Esto produce la diagonal nervaduras de familiares de identificación en el

reverso de la tela, que se distingue de mezclilla de algodón de pato .

Dril de algodón ha sido en el uso estadounidense desde finales del siglo XVIII. La

palabra viene del nombre de una llamada resistente tela de sarga , originalmente en

Nîmes , Francia, por la familia André. Originalmente llamada sarga de Nîmes, el

nombre se acortó pronto mezclilla. Denim era tradicionalmente de color azul con

índigo para hacer azul " jeans ", aunque" jean ", entonces denota una, más ligero de

textiles de algodón diferentes, el uso contemporáneo de jean viene de la palabra

francesa para Génova , Italia (genes), donde los pantalones de mezclilla se hicieron los

primeros. (Fig. 80)

47

2.5.1 Proceso

Es una tela de algodón asargado de trama blanca y azul, teñida de azul índigo. Para

hacerlo, después que las máquinas hiladoras convierten el algodón en hilos, algunos de

éstos son teñidos con una coloración azulada y se usan en el telar cruzándolos con

otros blancos. Se le aplican diferentes tratamientos hasta obtener el denim en un

proceso que dura 20 días.

2.5.2 Mezclilla estiramiento

Estiramiento de mezclilla por lo general incorpora un elástico componente (como el

elastano ) en el tejido para permitir un cierto grado de dar en prendas de vestir. Sólo

un pequeño porcentaje se requiere en el tejido (de aproximadamente 3%) para permitir

una capacidad de estiramiento significativo de alrededor del 15%. (Fig. 81)

48

2.5.3 Mezclilla color

Dril de algodón teñido de tela se divide en dos categorías; teñido de añil y tinte de

azufre. Teñido índigo es tradicional los colores azules o tonos similares a los colores

azules. Teñido de azufre (también llamado de mezclilla de color) se hace

especialmente para los colores negro y otros colores como el rosa, gris, la roya, la

mostaza, verde y rojo. (Fig.82)

2.5.4 Seco o Denim Prima

“A diferencia de mezclilla deslavada, es un denim de tela que no se lava después de

ser teñidos durante su producción. Con el tiempo, el denim por lo general se

desvanece, que a menudo se considera deseable. Durante el proceso de desgaste, es

típico ver a la decoloración en las áreas que generalmente reciben la mayor presión,

que incluye los muslos (barbas) y detrás de las rodillas (panales de miel).”23

(Fig.83)

23

http://translate.google.com/translate?hl=es&langpair=en%7Ces&u=http://en.wikipedia.

49

Usos:

2.5.5 Ropa Vaquera

Además de los pantalones, vaqueros también se puede hacer en: (Fig.84A, 84B, 84C)

Bolsas

Pantalones Capri

Cortes de

Daisy Dukes

Faldas de mezclilla

Vestidos

Sombreros

Chaquetas

Mono Fig. 84A

Camisas

Zapatos

Pantalones cortos Calcetines Fig. 84A Pantalón Jeans (Denim)

50

2.5.6 Joyería Denim

Denim joyas - Joyería de plata con detalles de la mezclilla (Fig.85)

2.5.7 Fabricantes

Aunque la marca de pantalones vaqueros por excelencia es Levi's, otros fabricantes

clásicos de vaqueros han sido Lee y Wrangler, en México Furor y en España estaba

Lois. Todas marcas muy populares en los 70.

En la actualidad hay muchas marcas especializadas en vaqueros e incluso las marcas

más exclusivas hacen vaqueros caros como es el caso de Diesel, Yves Saint-Laurent

51

Star Raw. Levi's hace referencia a "Òscar Levi Strauss". Actualmente es una tienda

muy famosa por todo el mundo.24

(Fig. 86)

2.6 Jersey (Tejido)

Jersey es un tejido de tela utilizado principalmente para ropa de fabricación. Fue

hecho originalmente de lana , pero ahora se hace de lana, de algodón y fibras sintéticas

. Desde medieval veces Jersey , Islas del Canal , donde se produjo el primer material,

ha sido un importante exportador de productos de punto y el tejido de lana de Jersey

se hizo muy conocido. La tela puede ser muy elástico solo punto , por lo general

ligera, camiseta con una cara plana y un acumulado lado. Cuando se hace con un hilo

de peso ligero, este es el tejido más utilizado para hacer camisetas . O puede ser un

doble punto de jersey, con menos extensión, que crea un tejido más pesado de dos

camisetas de un solo punto en conjunto para salir de las dos partes planas en la parte

exterior de la tela, con las pilas en el medio. Jersey se considera que es un tejido ideal

para las prendas cubiertas , tales como vestidos, tops y de las mujeres.25

(Fig.87-88)

24

www.denim.upm.es

25 http://en.wikipedia.org/wiki/Jersey_ (tela)

52

2.6.1 Historia

En 1916, Gabrielle "Coco" Chanel ultrajantes para la industria de la moda mediante el

uso de camiseta en un momento en que estuvo estrictamente asociada con la ropa

interior. Este diseñador hizo camiseta lo que es hoy - esperamos que esté satisfecho,

le espetó Vogue en 1917. Es casi como parte de nuestras vidas como de sarga azul.

2.7 Cuero

El cuero es el pellejo que cubre la carne de los animales después de curtido y

preparado para su conservación y uso domestico e industrial. La piel es el más

importante subproducto de la industria frigorífica o de la carne. El curtido lo valoriza

transformándolo en cuero. (Fig.89)

53

2.7.1 Generalidades

“La palabra "cueros" proviene del latín curium (Piel de los animales, curtida), es decir

se trata de la piel tratada mediante curtido. El cuero en definitiva proviene de una capa

de tejido que recubre a los animales y que tiene propiedades de resistencia y

flexibilidad bastante apropiadas para su posterior manipulación. La capa de piel es

separada del cuerpo de los animales, se elimina el pelo o la lana, salvo en los casos en

que se quiera conservar esta cobertura pilosa en el resultado final y posteriormente es

sometida a un proceso de curtido. El cuero se emplea como material primario para

otras elaboraciones.”26

Usos

2.7.2 Vestimenta

Históricamente el mayor uso dado al cuero es el de vestido y calzado, hasta el punto

de ser la primera materia prima de la que se tiene constancia que se usara para vestir.

26

www.monografias.com/...cuero/curtido-de-cuero.shtml

54

Actualmente en este campo se utiliza principalmente en la fabricación de ropa de

abrigo y calzado (Fig. 90)

2.7.2.1 Construcción

Otro uso histórico del cuero fue en la fabricación de tiendas transportables, cubiertas,

puertas y fabricación de canoas y barcas. (Fig.91-92)

2.7.2.2 Militar

Hasta el perfeccionamiento de las armas de fuego el cuero se empleó en la fabricación

de armaduras ligeras, escudos y fundas de armas. Su uso para la fabricación de

monturas y aparejos para caballerías, botas de calidad, etc., hace que su utilidad militar

se mantenga incluso bien entrado el siglo 20. (Fig.93-94)

55

2.7.2.3 Herramientas

Tradicionalmente se utilizó en la fabricación de cuerdas, cinchas y correas, arneses

para caballerías o animales de tiro. Actualmente su uso en los países occidentales está

limitado a los arneses de equitación. (Fig. 95- 97)

2.7.2.4 Encuadernación

La mayor parte de los códices de la Edad Media se han conservado hasta hoy en día

gracias a que fueron escritos en pergamino. Disponemos de un considerable número

56

de escritos religiosos, conventuales y nobiliarios, pertenecientes al período

comprendido entre los orígenes de la patrística y la aparición de la imprenta. No

obstante, el pergamino tuvo que enfrentarse, a partir del siglo XI, con un

descubrimiento: el papel introducido en España y posteriormente en el resto de

Europa, por los árabes.

Hoy en día se emplea el cuero en encuadernación, sobre todo es un material empleado

en la cubierta de los libros. (Fig. 98 – 99)

2.8 Tipos de cuero

El distinto origen, tratamiento de curtido y posterior elaboración del cuero proporciona

un producto final muy distinto.

Según su procedencia Los cueros tienen diferentes tipos según la procedencia de las

pieles, y difieren en su la edad del animal, el sexo, la crianza y la estación del año en

del año en la que fue tratada. La primera categoría podría ser: (Fig. 100 – 106)

57

Bovinos

Caprinos

Porcino Fig. 100

Equinos Fig. 100 alfombra de un bovino

Nutria

Chinchilla

Reptiles

58

2.8.1.1 Según su procedimiento de curtido

Toda la piel tiene que sufrir un proceso de curtido para que no se pudra y conserve la

flexibilidad. Las sustancias que se le aplican para conseguir ese efecto condicionan el

resultado final.

Hay que tener en cuenta que estos procedimientos no son excluyentes, a menudo se

mezclan los distintos elementos curtientes para obtener un producto final intermedio.

2.8.1.2 Cuero Crudo:

No tiene ningún tratamiento químico para su conservación, salvo en ocasiones sal. Si

se utiliza sal, lo habitual es hacerlo inmediatamente después de desollar la piel,

extendiendo una capa sobre la cara interior y enrollándola sobre sí misma durante

varios días. Se descarna la piel, se la lava y se la estira mientras se seca. Es rígido y

quebradizo, y principalmente se utiliza para la fabricación de tambores tradicionales,

cordeles o juguetes para perro. Un uso tradicional era el empleo de pieles enteras de

cabras o conejos, incluso más raramente vacunos, en la fabricación de alfombras.

Secando simplemente la piel sobre una superficie lisa, que puede o no contener una

capa de sal, se dejaba luego sobre el suelo con el pelo hacia la parte superior. (Fig.

107)

59

2.8.1.3 Curtido con Sesos: Es un proceso trabajoso que consiste en saturar la piel de

aceites emulsionados, a menudo obtenidos a partir de cerebros animales y estirarla

mientras se seca, actualmente no se emplea de forma industrial. Las pieles obtenidas

por este sistema reciben el nombre de gamuza y son excepcionalmente suaves,

flexibles, resistentes al desgaste, absorbentes y pueden lavarse. (Fig. 108)

2.8.1.4 Curtido Vegetal: Se curte usando tanino y otros ingredientes de origen

vegetal. El resultado es un cuero suave y de color marrón; el tono varía dependiendo

de la mezcla de ingredientes empleada en el curtido y del color original de la piel. El

tanino se oxida con el aire y la luz, por lo que un cuero curtido con materias vegetales

irá oscureciéndose con el tiempo de forma similar a una pieza de madera, solo que más

rápidamente. Esto, que puede dar una bonita pátina a algunos objetos de cuero, puede

arruinar el teñido en otros. Este tipo de cuero no es estable en el agua, tiende a

decolorarse, y si se empapa y se deja luego secar se endurece y se vuelve más áspero y

duro. Sometido a alta temperatura, las fibras de colágeno se contraen, se endurece

drásticamente y se vuelve rígido y quebradizo. Actualmente ese tipo de curtiduría se

60

destina principalmente a talabartería, cuero para artesanía y como pre-curtido en la

curticion por cromo. (Fig. 109)

2.8.1.5 Curtido al Alumbre o al Aluminio: Se curte usando como ingrediente

principal alumbre (una sal de aluminio) Con esta técnica se consigue un cuero muy

blanco, pero las pieles curtidas con aluminio se descurten con facilidad en el agua.

Tradicionalmente se utilizaba este sistema para la fabricación de pergamino

2.8.1.6 Curtido al cromo: Es el procedimiento más moderno, se inventó en 1858, y el

más extendido actualmente. El curtido se realiza utilizando sales y ácidos de cromo. A

las piezas de cuero teñidas por este procedimiento se les llama también "cuero azul",

por el tono gris-azulado que da al cuero antes del teñido. El cuero obtenido es suave,

flexible, resistente al agua (no se mancha ni pierde ni el color o la forma al mojarse), y

permite el teñido posterior con toda la gama de colores imaginables. La mayoría de las

tenerías trabajan actualmente con este método, y es por el que se obtiene la mayoría

61

del cuero actualmente utilizado para vestimenta y tapicería. Como inconveniente, es el

sistema de teñido más contaminante. (Fig.110)

2.8.2 Según tratamiento post-curtido

2.8.2.1 Cuero cocido: Cuero endurecido por el sistema de introducirlo en agua, cera o

grasa hirviendo. Por este procedimiento las fibras de colágeno se acortan, y la pieza de

cuero se encoge y se hace rígida y mucho más dura. Si se emplea solamente agua, el

resultado es quebradizo, pero si se emplea cera o grasa, esta empapa la pieza y el

resultado es mucho más resistente. En los escasos minutos en que la pieza se enfría,

resulta muy moldeable, manteniendo después la forma obtenida una vez que se

endurece

Históricamente este procedimiento se empleaba para fabricar armaduras de cuero, pero

también se ha utilizado para encuadernación de libros o la fabricación de pequeños

muebles o cofres. Actualmente se utiliza en artesanía, re creacionismo, rol en vivo e

incluso para escultura. (Fig. 111)

62

2.8.2.2 Cuero engrasado:

Cuero engrasado para aumentar su resistencia al agua. Esto repone los aceites

naturales que permanecen en el cuero después del proceso de curtido, que se pierden

con el uso continuo. Todo el cuero curtido puede recibir tratamiento de grasa, aunque

los cueros curtidos con productos naturales, al ser más porosos absorben mejor la

grasa. El engrasado frecuente mantiene el cuero flexible, impide que se vuelva

quebradizo y alarga sensiblemente su conservación. (Fig.112)

63

2.8.2.3 Cuero teñido:

Cuero tratado con colorantes para conseguir tonos decorativos. Todos los tipos de

curtido se pueden teñir. Para teñir los cueros en artesanía se utilizan tintes de anilina

disueltos en alcohol, aplicados con un algodón o tela o bien pinturas acrílicas aplicadas

habitualmente con pincel. Las primeras proporcionan unos colores translucidos,

similares a los obtenidos al pintar sobre cartulina con acuarela, y es necesario pintar

todo de una sola vez, pues de una vez para otra el alcohol se habrá evaporado y el

color resultante habrá cambiado de tono. Los acrílicos, por el contrario, proporcionan

un color uniforme. En el cuero de uso industrial se emplean todo tipo de pinturas y

disolventes, dependiendo del tipo de cuero que se quiera obtener como resultado final,

aplicándose habitualmente por procedimientos de inmersión.27

(Fig. 113)

2.8.2.4 Charol:

Cuero cubierto con una o varias capas de barniz de poliuretano que le da un brillo

característico. Este tratamiento impermeabiliza el cuero y lo hace más resistente.

27

www.monografias.com/...cuero/curtido-de-cuero.shtml

64

2.9 Insumos

2.9.1 Concepto

El insumo es consumible utilizado en el proceso productivo de otro bien. Este término,

equivalente en ocasiones al de materia prima, es utilizado mayormente en el campo de

la producción. Los insumos usualmente son denominados factores de la producción o

recursos productivos.

En general los insumos pierden sus propiedades y características para transformarse y

formar parte del producto final.

Es el material inicial (materia prima, subproducto) que se incorporan al proceso para

satisfacer necesidades.28

2.9.2 Clasificación de los insumos

Existen múltiples formas de clasificarlos. Básicamente los podemos dividir en dos:

Trabajo (o mano de obra) y capital. Este capital es el que se conoce como capital

28

http://es.wikipedia.org/wiki/Insumo

65

"físico o productivo" (maquinaria, equipo, instalaciones, tecnología en general), que es

distinto al capital "financiero"(líquido).

Por lo general los insumos se miden en "flujos", en lugar de "niveles" (stocks). Los

insumos para su análisis pueden ser considerados también como insumos fijos o

insumos variables. Si el insumo trabajo es fijo entonces se considerará variable el

capital, y si se considera el insumo capital como fijo, entonces el trabajo sería el

insumo variable.29

2.10 Botones

2.10.1 Concepto

Botón es pequeño sujetador , por lo general hecho de plástico , pero también con

frecuencia de concha marina , lo que asegura dos piezas de tela juntos, un botón

puede ser un ejemplo de arte popular , artesanía de estudio , o incluso una miniatura de

la obra de arte .

Los botones son más a menudo se adjunta a los artículos de ropa , pero también puede

ser utilizado en los accesorios , tales como carteras y bolsos. Sin embargo, los botones

pueden ser cosidos en la ropa y artículos similares exclusivamente con fines de

ornamentación . Botones que actúa como sujetadores de trabajo por el deslizamiento a

través de un lazo de tela o hilo, o por deslizamiento a través de un ojal .(Fig. 115- 117)

29

http://es.wikipedia.org/wiki/Insumo

66

2.10.2 Materiales y Fabricación

Los botones han sido fabricados de casi todos los materiales posibles, tanto natural y

sintética , y combinaciones de ambos.

Los botones pueden ser individualmente hechos a mano por artesanos , artesanos o

artistas de materias primas o los objetos que se encuentran (por ejemplo, los fósiles ),

o una combinación de ambos. Alternativamente, pueden ser de baja tecnología el

producto como industria artesanal o puede ser producido en masa en la alta tecnología

de las fábricas . los botones de artistas son objetos de arte.

Hoy en día son realizados en plástico duro, concha y madera, estos son los materiales

más comunes que se utiliza para la fabricación.

67

2.10.3 Tamaño del Botón

El tamaño del botón depende de su uso, los botones de la camisa son generalmente

pequeños y espaciados muy juntos, mientras que la capa de botones es más grande y

más espaciada. Los botones se mide comúnmente en lignes (también llamadas líneas

y abreviado L), con 40 lignes igual a 1 pulgada (Fig. 118 – 119)

2.10.4 Clases de Botones

Botones lavables, hilo Con protección de hebra, inoxidables, resistentes al lavado y al

planchado

Botones lavables, hilo algodón Resistentes al lavado y al planchado

Botones lavables, fibra vulcanizada resistentes al lavado y al planchado

Botones lavables, melanina resistentes al lavado y al planchado

Botones lavables, poliéster resistentes al lavado y al planchado30

(Fig. 120,121)

30 http://translate.google.com/translate?hl=es&langpair=en%7Ces&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Button

68

2.11 Cierres

El mecanismo original fue diseñado por un ingeniero de Chicago llamado Withcomb

L. Judson. Dos décadas más tarde Guideon Sundback perfeccionó el modelo

colocando resaltes en los dientes del lado izquierdo para trabarlos con mayor firmeza y

seguridad. En unos cuantos años dio origen a una gran industria con aplicaciones muy.

Hoy en día son indispensables para casi todo tipo de confecciones, pues ningún tipo de

material moderno, ni siquiera el velcro, ha logrado reemplazar sus funciones o

aventajar su facilidad de uso.31

2.11.1 Usos

Los usos más comunes de la cremallera son en la vestimenta (como parcas,

pantalones) En las chaquetas chompas y muchas prendas más también en los

equipajes (tales como mochilas, maletas, carteras).

31 http://translate.google.com/translate?hl=es&langpair=en%7Ces&u=http://en.wikipedia.org

69

Sirven para unir dos partes de un género (cerrar).

Sirven para unir o sacar completamente una parte de algún textil.

En el caso específico de la bragueta sirve para que los varones puedan orinar

sin bajarse los pantalones.

Sin este dispositivo los pantalones tendrían que ser más amplios (como lo eran

antes de este invento), ya que las telas rígidas presentarían dificultades para

pasar la zona pélvica y perderían así línea estilística a la altura de la cintura.

En algunas maletas es usado para disminuir su tamaño haciendo que los

géneros que abarca se doblen. (Fig. 122-124)

70

2.12 Insumos no convencionales

Esta investigación surge como resultado de la búsqueda de nuevos procesos creativos

dentro de la enseñanza artística. El uso de los materiales no tradicionales tiene un

papel destacado, focalizándose en las experiencias dentro del Art Brut y Outsider Art.

Se analizan diferentes autores, preferentemente los de la Colección de Art Brut de

Lausana y también algunos autores estadounidenses, teniendo en cuenta los materiales

que utilizan y los procesos creativos que desarrollan.

2.12.1 Metal

Un metal es un elemento químico que es un buen conductor de las dos de la

electricidad y el calor y las formas cationes y enlaces iónicos con los no metales .

En un metal, los átomos pierden fácilmente electrones para formar positivos iones (

cationes ). Los iones son rodeados por los electrones deslocalizados, que son

responsables de la conductividad. El sólido así producido se lleva a cabo por las

interacciones electrostáticas entre los iones y la nube de electrones, que se llaman

enlaces metálicos.

Los metales en general tienen alta conductividad eléctrica , conductividad térmica ,

brillo y densidad , y la capacidad de deformarse bajo tensión sin escisión .Si bien hay

varios metales que tienen baja densidad, dureza, y los puntos de fusión, estos (los

álcalis y alcalinotérreos metales) son muy reactivos, y rara vez se encuentran en sus

metálico forma elemental. Ópticamente hablando, los metales son opacos, brillante y

lustroso Esto se debe a ondas de luz visible no se transmite fácilmente a través de la

mayor parte de su micro estructura . El gran número de electrones libres en cualquier

71

típico metálico sólido (elemento o aleación) es responsable por el hecho de que nunca

se pueden clasificar como materiales transparentes . (Fig. 125)

2.12.3 Acero

El acero es una aleación de que está compuesta principalmente por hierro y tiene un

carbono contenido entre 0,2% y 2,1% en peso, dependiendo del grado . El carbono es

el material más común de aleación de hierro, pero los demás elementos de aleación se

utilizan, tales como manganeso , cromo , vanadio y wolframio .De carbono y otros

elementos actúan como un agente de endurecimiento, la prevención de trastornos en el

átomo de hierro enrejado cristalino se deslicen una sobre otra. Variando la cantidad de

elementos de aleación y la forma de su presencia en el acero (elementos de soluto, fase

precipitada) controles de cualidades tales como la dureza , la ductilidad y resistencia a

la tracción del acero resultante. De acero con mayor contenido de carbono puede ser

más duro y más fuerte que el hierro, acero, pero también es menos dúctil que el hierro.

(Fig. 126 -127)

72

2.12.4 Plata

La plata es un elemento químico de número atómico 47 situado en el grupo 1b de la

tabla periódica de los elementos. Su símbolo es Ag (procede del latín: argentum, desde

el Indo-Europea raíz * arg-para "blancos" o "brillante”). Es un metal de transición

blanco, brillante, blando, dúctil, maleable.

Se encuentra en la naturaleza formando parte de distintos minerales (generalmente en

forma de sulfuro) o como plata libre. Es muy escasa en la naturaleza, de la que

representa una parte en 10 millones de corteza terrestre. La mayor parte de su

producción se obtiene como subproducto del tratamiento de las minas de cobre, zinc,

plomo y oro. La metalurgia a partir de sus minerales se realiza fundamentalmente por

la cianuración. (Fig. 128)

73

2.13 Análisis del boceto:

Una vez que hemos realizado los bocetos con los diseños respectivos tomamos en

cuenta los materiales a utilizar como son: cuero, jersey, jean, hilos, broches, cierres,

estampados, entre otros.

2.13.1 Elementos de producción:

La fabricación de un artículo con lleva al análisis de los elementos que conforman su

costo de producción, por ende, es necesario conocer el estudio de estos elementos y

cuáles son sus características primordiales, ya que ello nos acarreará a determinar un

sistema de control minucioso de estos elementos, los cuales son: materiales o materia

prima, mano de obra o fuerza laboral, costos de producción y maquinaría.

2.14 Materia prima:

Concepto:

Es el elemento primario de la producción que sometido a un proceso es transformado a

un bien final o intermedio. Es medible y se puede fácilmente cargar a un artículo

determinado.

De acuerdo con la identidad que pueden tener con el producto terminado materia

prima se clasifica en:

a.- Materia Prima Directa y/o Materiales Directos

b.- Materia Prima Indirecta y/o Materiales Suministros.

74

2.14.1 Materia prima directa

Son los materiales que se identifican claramente con un artículo determinado, toman el

nombre de material directo o materias primas directas, estas tienen la particularidad de

ser fácilmente medibles en la cantidad, peso y volumen que forman parte del artículo

terminado, por lo tanto su costo es determinado sin dificultad y aplicando al costo de

un articulo.

Insumos:

Forman parte directa de la prenda pero se caracterizan por ser materiales previamente

elaborados:

Ejemplos:

Industria Materia Prima Directa

Confección Tela

Calzado Cuero y Suela.

Azucarera Caña de azúcar

Aceite Palma, maíz, soya .

Chocolatera Cacao

Panificadora Harina, azúcar

Gasolinera Petroquímica

Cervecera Cebada, agua

Molinera Maíz, trigo, plátano

Licorera Alcohol

Los materiales directos pasan a formar parte directa del costo de producción.

75

2.14.2 Mano de obra directa:

Conocido también como trabajo directo es necesario para la confección de un artículo

de cuyos valores por salarios se los puede aplicar sin equivocación a una unidad de

producción identificada.

Los valores de la materia prima directa y los valores de la mano de obra directa

sumados constituyen lo que se denomina el costo primo o costo directo de fabricación

ejemplo: personal operativo de maquinas.

2.15 Materia prima indirecta:

Se los identifica, come suministros de fabricación y es aquella que se emplean con la

finalidad de beneficiar al conjunto de producción de la fábrica y por lo tanto, no se

puede determinar con precisión la cantidad que beneficia a un artículo o conjunto de

artículos determinados.

Ejemplo:

Industria Materiales Indirectos

Confecciones . Hilos, resortes y botones.

Calzado Pegante, clavos y piola.

Chocolatera Azúcar y etiquetas.

Tabacalera Las cajas de cartón.

Panificadora Los empaques.

Pinturas Las etiquetas.

76

Los materiales indirectos se agrupan bajo el nombre de costos indirectos de

fabricación,

Para luego ser asignados a los artículos en proceso mediante un proceso especial.

2.16 Costos de producción:

Son aquellos que se dan en el departamento de producción o fabricación debido a la

transformación de un bien en un artículo diferente y que se produce generalmente en

la planta o taller de producción.

Gastos Administrativos y Financieros:

Son todos aquellos egresos que se requieren para hacer posible la administración y

encontrar los recursos necesarios para la producción. Se denomina gastos porque la

gestión de administrar no entra a formar parte del costo de producción y por tanto no

se constituye en la denominada carga fabril porque necesitamos, si son requeridos en

las empresas productivas por la labor o trabajo de sus empleados en esta área dentro de

los cuales están contemplados los siguientes rubros.

Sueldos y beneficios sociales:

De gerente, secretaria, contador, conserje, auxiliares, auditor.

Arriendos

De correspondiente al área administrativa solamente.

77

Depreciaciones:

De los equipos del área administrativa, servicios públicos por concepto de agua, luz,

teléfono del área administrativa.

Otros gastos administrativos y financieros:

Como por ejemplo interés, impuestos, mantenimiento entre otros

Gastos de venta y distribución:

Son todos aquellos egresos que necesariamente se tienen que realizar en la empresa a

fin de promocionar publicitar, vender, distribuir, cobrar y entregar el producto al

consumidor final.

Materiales:

Los materiales llamados también materia prima directa constituyen el elemento

principal del costo de fabricación, que al recibir los beneficios del costo de conversión

se trasforma en producto terminado.

Ventajas del control de materiales:

- Reduce los riesgos de perdidas por desperdicio y robo.

- Reduce los riesgos de perdidas por obsolencia.

- Protege las perdidas por desgracias naturales.

- Protege las pérdidas económicas por exceso de capital inmovilizado.

78

2.17 Maquinaria

1. Cortadora vertical KM EASMAN - MAI - MIN - KM

2. Costura recta SINGER MODELO 119 ID 301

3. Overlock de tres hilos 604

4. Recubridora. 604

Es necesario conocer el estudio de estos elementos en la fabricación de lencería

seductora femenina para reducir perdidas y desperdicios innecesarios ya que ello nos

acarreará a determinar un sistema de control minucioso y así obtener una prenda de

calidad si demoras ni costos adicionales (Fig. 129 – 138)

79

80

81

82

2.18 Estándares de Tallaje para escalado

Una vez que esta el modelo patrón aprobado, afinado y revisado con sus respectivos

desahogos partiremos de una talla determinada y procederemos a escalar en forma

ascendente y descendente. El escalado de tallas es la reproducción de moldes a partir

de un patrón básico para esto es necesario tener a mano un cuadro de tallas, de donde

partiendo de las tallas 4, 6, 8, 10, 12, 14 sacaremos las diferencias y proporciones las

medidas de contorno las dividimos para 4, y las medidas de ancho las dividimos para

83

2; y las medidas de largo para 1.Todas las medidas las realizaremos mediante el

análisis de diferencias y proporciones.

2.19 Cuadro de tallas de la Camiseta

Tabla # 11

CUADRO DE TALLA(CAMISETA)

Talla Cont. Pech L. hombro A. Hombro Lar. Total L.Manga

S 51 15 38 60 16

M 54 16 40 62 17

M 56 17 43 65 17.5

XL 59 18 45 67 18

2.19.1 Toma de medidas de la camiseta

Contorno de pecho: La medida del contorno se la toma a la altura del pecho

Se coloca la cinta alrededor de la parte más ancha de la espalda y pecho. (Fig. 139)

84

Ancho de espalda: Toma la medida de la distancia entre la parte superior de los hombros,

siguiendo la inclinación natural. Se coloca la cinta métrica en el extremo del hombro pasando

por lo parte más prominente de la espalda superior hasta el siguiente extremo del hombro.

(Fig. 140)

Largo Total .De pie, mide en línea recta desde la punta donde empieza el cuello hasta

donde quieras que llegue la camisa. (Fig. 141)

Fig. 141

Fig. 141 Largo Total

Largo de brazo El largo de brazo se mide desde el extremo del hombro hasta la

muñeca. Coloca la cinta en el extremo del hombro y se toma la medida hasta donde

termina la muñeca, o al gusto de la persona (Fig. 142)

Fig. 142

Fig. 142 largo de Brazo

85

2.20 Cuadro de Tallas del pantalón

Tabla # 12

CUADRO DE TALLAS DE HOMBRE

TALLAS 34 36 38 40 42 44 46

Alt.Posaderas 12.5 13 13.5 14 14.5 15 15.5

Alto. Tiro 22 22.5 23 23.5 24 24.5 25

Alt.Rodilla 54 54.5 55 55.5 56 56.5 57

Larg.Total 98 99 100 101 102 103 104

Entrepierna 75 75.5 76 76.5 77 77.5 80

Cintura 68 72 76 80 84 88 92

Posaderas 84 88 92 96 100 104 108

Muslo 54.5 57 59.5 62 64.5 67 69.5

Rodilla 41.2 41.8 44.4 46 47.6 49.2 50.8

Basta 39 40 41 42 43 44 45

Holcajadura 4.4 4.6 4.8 5 5.2 5.4 5.6

86

2.20.1 Toma de medidas del pantalón

Contorno de cintura: se toma alrededor de la región vacial (fig.143)

Fig. 143

Fig. 143 Contorno de Cintura

Contorno de posaderas: se toma por la parte más prominente de los glúteos, y por la

parte delantera aproximadamente 10 cm bajo la región umbilical (Fig. 144)

Fig.144

Figura 144 Contorno de Posaderas

Alto de rodilla: se toma desde la corona iliaca hasta la mitad de la rotula (Fig. 145)

Fig. 145

Fig. 145 Alto de Rodilla

Largo de pantalón: se toma desde la región iliaca hasta del tobillo (Fig. 146)

Fig.146Fig.

146 Largo de Pantalón

87

Entrepierna: desde el plano perineal hasta 2cm bajo el tobillo (Fig. 147)

Fig.147

Fig.147 Entrepierna

Contorno de muslo: alrededor de la pierna y la medida es holgada (Fig. 148)

Fig. 148

Fig. 148 Contorno de Muslo

Contorno de rodilla: Se toma al contorno de la rotula (Fig. 149)

Fig.149

Fig.149 Contorno de Rodilla

Contorno de bota: se toma contorneando a la altura del tobillo (Fig. 150)

Fig.150

Fig.150 Contorno de Bota

88

2.21 Cuadro de tallas de la Chaqueta

Tabla # 12

CUADRO DE TALLAS DE LA CHAQUETA

TALLAS 44 46 48 50 52 54 56 58 60 62

Alto .sisa 25 25.5 26 26.5 27 27.5 28 28.5 29 29.5

Talle pos 46 46.5 47 47.5 48 48.5 49 49.5 50 50.5

Al. posad 17.5 17.75 18 18.25 18.50 18.75 19 19.25 19.50 19.75

La. total 75 75.5 80 85.5 90 90.5 91 91.5 92 92.5

Espalda 19.6 20.3 21 21.7 22.4 23.1 23.8 24.5 25.2 25.9

Hombro 14 14.5 15 15.5 16 16.5 17 17.5 18 18.5

Cnt pech 88 92 96 100 104 108 112 116 120 124

Cont. cint 76 80 84 88 92 96 100 104 108 112

Cont. pos 92 96 100 104 108 112 116 120 124 128

Cont. sisa 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59

Lar. mang 60 60.5 61 61.5 62 62.5 63 63.5 64 64.5

Puño 13.5 13.75 14 14.25 14.50 14.75 15 15.25 15.50 15.75

Es post. 8.1 8.3 8.5 8.7 8.9 9.1 9.3 9.5 9.7 9.9

Es delant. 9.6 9.8 10 10.2 10.4 10.6 10.8 11 11.2 11.4

89

2.21.1 Toma de Medidas de la Chaqueta

Talle posterior: desde la séptima vértebra cervical hasta la tercera lumbar

Fig.151

Fig.151 Talle Posterior

Largo Total: desde la séptima vértebra cervical hasta el largo deseado

Fig.152

Fig.152 Largo Total

Espalda superior: se roma de acromio a acromio

Fig. 153

Fig. 153 Espalda Superior

Espalda Inferior: se toma de articulación a articulación

Fig. 154

Fig.154 Espalda Inferior

90

Hombro: desde la base del cuello hasta el acromio

Fig.155

Fig.155 Hombro

Manga: desde el acromio hasta 2cm bajo la muñeca

Fig.156

Fig.156 Manga

Puño: se contornea a la altura del nudo de la muñeca

Fig.157

Fig.157 Puño

Cuello: se contornea en la base del cuello

Fig.158

Fig.158 Cuello

Contorno de pecho: La medida del contorno se la toma a la altura del pecho

91

Se coloca la cinta alrededor de la parte más ancha de la espalda y pecho

Fig.159

Fig.159 Contorno de Pecho

Contorno de cintura: se toma alrededor de la región vacial

Fig.160

Fig.160 Contorno de Cintura

Contorno de posaderas: se toma por la parte más prominente de los glúteos, y por la

parte delantera aproximadamente 10 cm bajo la región umbilical

Fig.161

Fig. 161 Contorno de Posaderas

92

2.22 Establecer el Área de Trabajo

LAYOUT de planta.- Se entiende como la distribución de los equipos, maquinaría,

muebles y enseres ya mencionados en el cuadro anterior de hecho es el espacio físico

que se dispone para llevar a cabo el proyecto.

Se debe tener ciertas condiciones técnicas:

La distancia de equipo y máquina hacia la pared debe ser un metro, ya que esto

permite una buena ventilación del equipo y también la fácil reparación del mismo,

La distancia entre dos máquinas debe ser de un metro,

Los pasillos de circulación de materiales y de personas se recomienda que sea de 1.50

y 2.00 metros de ancho

Las puertas deben abrirse hacia fuera

La iluminación de la zona de trabajo debe ser más intensas que la de los pasillos,

baños y bodegas.

El área de la empresa establecida es de cien metros en la que ubicaremos la planta de

Confección, diseño, corte, bodega.

2.23 Antropometría

Se considera a la antropometría como la ciencia que estudia las medidas del cuerpo

humano, con el fin de establecer diferencias entre individuos, grupos, razas, etc. Esta

ciencia encuentra su origen en el siglo XVIII en el desarrollo de estudios de

antropometría racial comparativa por parte de antropólogos físicos; aunque no fue

hasta 1870 con la publicación de "Antropometrie”, del matemático belga Quetelet,

93

cuando se considera su descubrimiento y estructuración científica. Pero fue a partir de

1940, con la necesidad de datos antropométricos en la industria, específicamente la

bélica y la aeronáutica, cuando la antropometría se consolida y desarrolla, debido al

contexto bélico mundial. Las dimensiones del cuerpo humano varían de acuerdo al

sexo, edad, raza, nivel socioeconómico, etc.; por lo que esta ciencia dedicada a

investigar, recopilar y analizar estos datos, resulta una directriz en el diseño de los

objetos y espacios arquitectónicos, al ser estos contenedores o prolongaciones del

cuerpo y que por lo tanto, deben estar determinados por sus dimensiones.

2.24 Ergonomía:

La Ergonomía es un arte que busca que el hombre y la tecnología trabajen en completa

armonía, diseñando y manteniendo los productos, puestos de trabajo, tareas, equipos,

etc., en consonancia con las características, necesidades y limitaciones humanas. Dejar

de considerar los principios de la Ergonomía llevará a diversos efectos negativos que -

en general - se expresan en lesiones, enfermedad profesional, o deterioros de

productividad y eficiencia.

Fig. 162

Fig. 162 Ergonomía

94

2.25 Lay out

95

2.26 Distribución técnica de trabajo

Los principales aspectos de la Organización Racional del Trabajo son:

2.26.1. Análisis del trabajo y estudio del tiempo y movimientos

Los objetivos del estudio de tiempos y movimientos eran los siguientes:

- Eliminación de todo desperdicio de todo esfuerzo humano

- Adaptación a los obreros a la propia tarea

- Entrenamiento a los obreros para que ejecuten mejor su trabajo,

- Mayor especialización de las actividades,

- Establecimiento de normas actividades detalladas para ejecutar bien el trabajo.

Con estos conocimientos elementales se puede realizar cualquier tarea.

La acción de colocar broches puede realizar siete movimientos elementales.

Un concepto muy importante para la administración científica es la eficiencia que

significa correcta utilización de los recursos disponibles la ecuación de eficiencia es

igual a: p/r.

P= Productos Resultantes

R= Recursos Utilizados

Cuando mayor sea la eficiencia mayor será la productividad.

2.26.2. Estudio de la fatiga Humana:

El estudio de los movimientos tiene varias finalidades:

- Eliminar movimientos inútiles en la ejecución de una tarea,

- Ejecutar desde el punto de vista fisiológico los movimientos útiles economizando

Tiempos y esfuerzos.

96

- Dar a los movimientos una secuencia apropiada (principios de la economía de

movimientos)

Se considera que la fatiga reduce la eficiencia para disminuir la fatiga se propuso

algunos principios de economía de movimientos relativos al uso del cuerpo humano a

la distribución física del sitio del trabajo y al desempeño de las herramientas y del

equipo.

2.26.3. División del Trabajo y Especialización del Obrero:

Aquí se crearon condiciones para la total reestructuración de las operaciones

empresariales eliminando los movimientos innecesarios del estudio de tiempos y

energía una de las consecuencias del estudio de tiempos y movimientos fue la división

del trabajo la especialización del obrero con el fin de elevar su productividad.

Si tenía la idea que la eficiencia aumentaba con la especialización cuanto más

especializados fuera un obrero, mayor sería su eficiencia.

2.26.4. Diseño de Cargos y Tareas:

Conoce de Tarea.- es toda actividad ejecutada por alguien en desarrollo de su trabajo

dentro de la organización la tarea constituye la menor unidad posible dentro de la

división de trabajo en una organización.

1 Admisión de empleados con calificación mínima y salarios menores la cual reduce

los costos de producción,

2 Minimización de los costos de entrenamiento.

97

3 Reducción de errores en la ejecución de trabajo que disminuye desperdicios y

devoluciones.

4 Facilidad y supervisión lo cual permite que un supervisor controle un número

mayor de subordinados.

5 Aumento de la eficiencia del trabajo por el aumento de la productividad.

2.26.5. Incentivos Salariales por Premios por Producción:

Para lograr la colaboración de obrero, Taylor sus seguidores desarrollaron los planes

de incentivos salarios y de premios por producción. La idea fundamental era que la

remuneración basada el tiempo por ejemplo:

Empleados pagados por mes, día o por hora no estimulaba a trabajar más y que deberá

ser sustituido por la remuneración basada en la producción de cada obrero es decir

salario por pieza o a destajo quien produjese poco ganaría poco y quien produjese

mucho ganaría en proporción en producción. Por consiguiente era necesario fijar un

estimulo salarial para que los obreros trabajaran con el tiempo estándar o en lo posible

lo sobrepasaran esto requería un incentivo salarial o premio salarial el tiempo estándar

en el tiempo promedio necesario para que un obrero normal realice la tarea

debidamente racionalizada y constituye el nivel de eficiencia al 1 ciento por ciento

Taylor fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la

organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Científica. En 1878

efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del

acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución

y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente

98

trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de

diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903.32

2.26.6. Recursos Humanos:

Este es el hombre económico según el cual se cree que toda persona está motivada

nicamente por las recompensas salariales económicas y materiales.

En otras palabras busca trabajo no porque le guste sino como medio para ganarse la

vida el hombre esta exclusivamente motivado a trabajar por medio el hombre y por la

necesidad de dinero para vivir así las recompensas salariales y los premios por

producción y el salario basado en la producción influyen profundamente en los

esfuerzos individuales en el trabajo y hace que el obrero llegue el máximo de su

capacidad de producción para obtener mayor ganancia.

Esa visión estrecha de la naturaleza humana del hombre económico no se limita al

hombre que se emplea por dinero sino que peor aun veía al hombre de la época como

un individuo limitado y mosquino lleno de prejuicios y culpable de la holgazanería y

del desperdicio de la empresa a quien se debería controlar continuamente mediante la

racionalización previa del trabajo y el establecimiento del tiempo estándar.

2.26.7. Condiciones Ambientales de Trabajo

Taylor y sus seguidores comprobaron que la eficiencia no solo depende de la

eficiencia y del incentivo salarial sino también un conjunto de condiciones que

garanticen el bienestar físico del trabajador y disminuye la fatiga entre ellos tenemos:

32 http://es.wikipedia.org/wiki/Frederick_Winslow_Taylor

99

1 Adecuación de instrumentos y de herramientas de trabajo y de equipos de

producción

2 Distribución física de las máquinas y equipos para racionalizar el flujo de

producción,

3 Mejoramiento del ambiente físico de trabajo como son: ruido, ventilación, y

ergonomía = comodidad del trabajador,

4 Diseño de instrumentos y equipos especiales para cargos específicos.

2.26.8. Estandarización

Taylor se preocupo por estudiar la estandarización de los métodos y procesos de

trabajo es como la estandarización de máquinas, equipos, herramientas e insumos de

trabajo, materia prima y componentes con el fin de reducir la variabilidad y la

diversidad en el proceso productivo y por consiguiente eliminar el desperdicio y

eliminar la eficiencia la estandarización es la aplicación de patrones en una

organización o sociedad para obtener uniformidad y reducir costos.

2.26.9. Supervisión Funcional

La especialización del obrero debe estar acompañada por la especialización del

supervisor o llamada supervisión funcional que es justamente la existencia de diversos

supervisor ese especializados en determinada área con autoridad funcional relativa

solamente a su especialidad sobre los obreros subordinados la característica

sobresaliente y visible de la administración Funcional es el hecho de que cada obrero

en vez de estar en contacto directo con la Administración en único punto por

100

intermedio de sujete de grupo recibe orientación y ordenes diarias de ocho encargados

diferentes cada uno de los cuales desempeñan su propia función particular.

La distribución de la planta implico la ordenación física de los elementos industriales:

maquinaría, materia prima, materiales, hombres y servicios con el objeto de: integrar

todos los factores que afecten a la distribución de la planta, controlar y reducir el

mínimo de los movimientos del material, equilibrar el proceso productivo y utilizar en

forma efectiva todo el espacio disponible, brindarles satisfacción y seguridad a los

trabajadores utilizando eficientemente la mano de obra proporcionar flexibilidad en el

orden para facilitar cualquier ajuste posteriormente.

Dentro de la clasificación de la planta, la que más se asemeja a nuestros

requerimientos y cumplirá a nuestras expectativas considerando también el volumen

que produciremos en nuestra empresa.

2.27 Introducción de las funciones de los empleados

En el propósito de formar una empresa fuerte que exponiéndose a los cambios no

tenga un desequilibrio, como hasta hoy está sucediendo en nuestro país es necesario

tener una estructura administrativa sólida con una adecuada planificación, conformada

por objetivos, políticas y estrategias que permitan definir una cultura organizacional

competitiva dentro del sector de la confección del distrito metropolitano de Quito.

101

ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA EMPRESA

Fuente Propia: Jenny Paucar

2.27.1 Gerente general:

Funciones Generales

Representar a la empresa judicial y extrajudicialmente.

Hacer cumplir los objetivos y políticas establecidas.

Elaborar planes y programas generales.

Elaborar y presentar informes a la junta de accionistas.

102

Supervisión:

Le corresponde supervisar los trabajos de los mandos ejecutivos.

Responsabilidad Administrativa y Técnica:

El titular del puesto a cargo es responsable por la correcta y eficiente

administración de la empresa.

Responsabilidad Económica:

Es responsable directo por la conservación y custodia de los bienes asignados

para uso, e indirectamente con el resto de custodios de activos fijos, y por el

correcto manejo de los recursos económicos asignados para el

desenvolvimiento y funcionamiento de la empresa.

Condiciones particulares del Trabajo:

Esta denominación laboral, demanda gran conocimiento administrativo,

manejo de personal, trato con autoridades y trabajo continúo bajo presión.

Requisitos Básicos para el Desempeño de la Ocupación:

Título a nivel superior en Administración de Empresas, experiencia profesional

por lo menos de tres años en la implantación y puesta en marcha de empresas

nuevas.

2.27.2 Gerente de producción:

Funciones Generales

Coordinar el mantenimiento preventivo y correctivo de maquinaria.

Programar la producción.

Preparar las órdenes de trabajo.

Realizar estudios de tiempos y movimientos.

103

Realizar requerimientos de materia prima.

Aplicar sistemas de seguridad industrial

Otras que se requieren propias de su área. ;

2.27.3 Gerente de ventas:

Funciones Generales:

Cumplir con las políticas de ventas de la empresa,

Programar las ventas y ejecutar campañas publicitarias,

Verificar el stock de mercadería en los almacenes,

Controlar el trabajo de los vendedores,

Otras que se requieren propias de su profesión.

Los funcionarios con cargos gerenciales tienen similares responsabilidades,

condiciones de trabajo y requisitos para el desempeño del puesto así tenemos:

Supervisión:

Les corresponde supervisar el trabajo realizado por cada uno de los empleados

a su cargo.

Responsabilidad Administrativa y Técnica:

Son responsables por el cumplimiento de metas, políticas y objetos señalados

para estos departamentos, además de designar funciones al personal a su cargo

y hacerles cumplir con eficiencia, eficacia y efectividad.

Responsabilidad Económica:

Son responsables para la conservación y custodia de los bienes asignados para

su uso, previo inventario, además de resguardar en forma indirecta, los demás

bienes de cada una de sus unidades.

104

Condiciones Particulares del Trabajo:

Estos trabajos implican don de mando, trato con personal, trabajo bajo presión,

capacidad de organización, ética, calidad humana y mística de trabajo.

Requisitos Técnicos para el Desempeño de la Ocupación.

Para el desempeño de la ocupación ejecutiva se requiere título universitario a

nivel de licenciatura, tecnología y preferentemente título terminal en ingeniería

industrial, administración o marketing.

2.27.4 Secretaria

Funciones Generales:

Organizar la correspondencia y documentos de la empresa.

Realizar escritos que le solicitaren los ejecutivos y empleados.

Atender las comunicaciones y relaciones públicas.

Supervisión:

Supervisar las labores del conserje,

Supervisar las movilizaciones del personal viajero,

Supervisar la limpieza del área administrativa, financiera.

Responsabilidad Administrativa y Técnica:

Confidencial en el manejo de la información.

Responsabilidad Económica:

Es responsable de los bienes asignados para su uso

Condiciones Particulares del Trabajo:

Este cargo requiere del conocimiento de secretariado bilingüe de mucha

reserva

105

Requisitos Básicos para el Desempeño de la Ocupación:

Título medio superior en secretariado bilingüe, experiencia de dos años en

funciones similares.

2.27.5 Contador:

Funciones Generales:

Llevar la contabilidad de la empresa.

Elaborar presupuestos para adquisiciones.

Elaborar estados financieros y balanzas.

Otras que se requieren propias de su gestión.

Supervisión:

Le corresponde supervisar las labores de sus auxiliares.

3. Responsabilidad Administrativa y Técnica

Es responsable por el cumplimiento de las funciones señaladas para la presente

descripción, de acuerdo con la programación y planificación de esta unidad.

Responsabilidad Económica:

Es responsable de los bienes asignados para su uso.

Condiciones Particulares del Trabajo:

Este cargo requiere el conocimiento de leyes y principios relacionados con la

contabilidad, y confidencialidad en el manejo de la información.

Requisitos Básicos para el Desempeño de la Ocupación:

Título medio superior en contabilidad o autoridad, experiencia de dos años en

Funciones similares.

106

2.27.6 Bodeguero:

Funciones Generales:

Revisar el estado de los materiales y suministros

Llevar el inventario actualizado de los materiales y suministros.

Proporcionar material de trabajo a la sección de corte y confección.

Almacenar y documentar la entrega de recepción de los materiales y productos

terminados.

Supervisión:

Ninguna

Responsabilidad Administrativa y Técnica.

Ninguna.

Responsabilidad Económica:

Económicamente será responsable de los bienes a su cargo.

Condiciones Particulares del Trabajo:

Este trabajo demanda don de mando, capacidad de observación y organización.

Requisitos Básicos para el Desempeño de la Ocupación:

Título de bachiller en cualquier especialidad, experiencia un año en funciones

similares

2.27.5 Chofer:

Funciones Generales:

Conducir con cuidado el vehículo de la empresa,

Mantener limpio y en buen estado al vehículo de la empresa,

Realizar las entregas y los traslados requeridos por la empresa.

107

Supervisión

Ninguna.

Responsabilidad Administrativa y Técnica:

Será responsable del mantenimiento preventivo y correctivo del vehículo de la

empresa.

Responsabilidad Económica:

Económicamente será responsable de los bienes a su cargo.

Condiciones Particulares del Trabajo:

Obediencia buena relacionada interpersonal, capacidad de observación y

organización.

Requisitos Básicos para el Desempeño de la Ocupación:

Licencia profesional de tercera.

2.27.6 Conserje:

Funciones Generales:

Mantendrá un permanente aseo del área administrativa.

Asistirá al personal administrativo en las tareas que se asignen.

Efectuará los depósitos y otras gestiones dentro y fuera de la empresa,

Supervisión:

Ninguna.

Responsabilidad Administrativa y Técnica:

Ninguna.

108

Responsabilidad Económica:

Económicamente será responsable de los bienes a su cargo, y además,

indirectamente custodiará los muebles y enseres

Condiciones Particulares del Trabajo:

Obediencia, buenas relacionadas interpersonales, capacidad de observación y

organización.

Requisitos Básicos para el Desempeño de la Ocupación:

Título de nivel medio, bachiller.

2.27.7 Supervisor:

Funciones Generales:

Supervisar la producción.

Autorizar y controlar el transporte de productos terminados.

Elaborará el requerimiento de los materiales para la producción.

Controlar la asistencia y puntualidad del personal de planta.

Verificar que se cumpla con las normas de control de calidad.

Supervisión:

Supervisar la planta permanentemente, para evitar la existencia de demoras por

parte de los trabajadores.

Responsabilidad Administrativa y Técnica:

La responsabilidad administrativa que recae en este funcionario es el

desarrollo, y cumplimiento de las funciones operativas de la empresa.

109

Responsabilidad Económica:

Económicamente será responsable de los bienes a su cargo y además,

indirectamente custodiará la maquinaria y accesorios utilizados en la

producción de la planta.

Condiciones Particulares del Trabajo:

Este trabajo demanda don de mando, buenas relaciones interpersonales,

capacidad de observación y organización.

Requisitos Básicos para el Desempeño de la Ocupación:

Título de nivel medio superior en administración de la producción industrial,

experiencia profesional de tres años en funciones similares.

2.27.8 Vendedores:

Funciones Generales:

Atender al cliente interno como externo.

Verificar el stock en los almacenes.

Responsabilizarse por el mantenimiento de la mercadería y del almacén.

Supervisión:

Proporcionará asistencia post venta a los clientes.

Responsabilidad Administrativa y Técnica:

Es responsable de llevar las facturas en forma organizada y clara, en cada venta

que sea realizada, para que la parte contable tenga todos los elementos

necesarios.

Responsabilidad Económica:

Es responsable de los suministros designados para su uso.

110

Responsable de los dineros consignados por concepto de ventas y/o cobranzas.

Condiciones Particulares del Trabajo:

El trabajo demanda iniciativa y organización, para vender el producto, buena

presencia, cordialidad, paciencia y honradez.

Requisitos Básicos para el desempeño de la Ocupación:

Bachiller en cualquier especialidad, experiencia necesaria mínimo 2 años.

2.27.9 Diseñadora:

Funciones Generales:

Realizar el escalado de los patrones.

Dibujar los patrones de las piezas de las prendas.

Crear nuevos modelos y diseños.

Supervisión:

Ninguno.

Responsabilidad Administrativa y Técnica:

Ninguna.

Responsabilidad Económica:

Es responsable de todos los suministros a su cargo.

Condiciones Particulares del Trabajo:

El trabajo demanda, capacidad de diseño y exactitud en los trazos,

conocimientos de dibujo técnico y de confecciones en general.

Requisitos Básicos para el Desempeño de la Ocupación:

Título superior en diseño, experiencia de dos años en funciones similares.

111

2.27.10 Cortador y Ayudante de Corte:

Funciones Generales:

Revisarán el estado de las materias primas que reciben de bodega.

Real izar el tendido y marcado de tela.

Efectuarán el corte conforme a los patrones indicados,

Empacarán los lotes y entregarán a la sección de confección,

Realizarán el mantenimiento preventivo a las, máquinas y equipos de corte,

Realizarán la limpieza diaria de la sección y organizará los patrones.

Supervisión:

Ninguna.

Responsabilidad Administrativa y Técnica:

Ninguna.

Responsabilidad Económica:

Es responsable directo de la maquinaría e insumos designados para su uso.

Condiciones Particulares del Trabajo:

Se necesita tener buen pulso y capacidad de exactitud, buen estado físico y

concentración.

Requisitos Básicos para el Desempeño de la Ocupación:

Bachiller técnico, experiencia de dos años en el caso del cortador y no

necesaria en el caso del ayudante de corte.

112

2.27.11 Operarios de confección;

Funciones Generales;

Receptarán de la sección de corte de los lotes de piezas y verificarán el

contenido de os mismos,

Confeccionarán las prendas de acuerdo a la hoja de producción emitida por

gerencia poniendo énfasis en los tiempos y movimientos asignados para el

efecto.

Realizarán el mantenimiento preventivo de la o las máquinas a su cargo.

Realizarán la limpieza diaria del taller y de su respectiva máquina.

2.27.12 Operarios de acabados

Receptarán las prendas de la sección confección para el revisado y pulido de

las mismas,

Realizarán el planchado de las prendas.

Efectuarán el etiquetado de las prendas.

Empacarán las prendas terminadas y entregarán el producto terminado al

bodeguero,

Realizarán la limpieza diaria de la sección acabados.

Supervisión:

Ninguna.

Responsabilidad Administrativa y Técnica:

Ninguna.

113

Responsabilidad Económica:

Son responsables de los bienes y accesorios entregados a cada uno de los

empleados, para la realización de su función

Condiciones Particulares de Trabajo:

El trabajo demanda motivación, alto grado de cooperación y organización.

Requisitos Básicos para el Desempeño de la Ocupación:

Bachiller en corte y confección, especializados en sastrería o cursos realizados

en otras instituciones afines, experiencia de por los menos de dos años en

funciones similares.

2.27.13 Guardias de seguridad:

Funciones Generales:

Vigilará el área asignada de la empresa.

Revisará los documentos de identificación de las personas que ingresen a la

empresa.

Llevará un registro de las personas ajenas a la empresa que ingresen a la

misma, Colaborará en las tareas de control interno de entrada y salida de los

empleados.

Supervisión:

Supervisar la planta, permanentemente, para evitar robos, incendios, y demás

accidentes dentro de la empresa.

Responsabilidad Administrativa y Técnica:

Ninguna.

114

Responsabilidad Económica:

Económicamente será responsable de los bienes a su cargo Nuestra actividad

deberá trascender los intereses individuales para estar orientado a promover,

defender y mejorar el bienestar general de la empresa. Y así fabricar y

comercializar lencería seductora femenina, desarrollando el valor de servicio

puntualidad y calidad que satisfaga las necesidades de las consumidoras con

indumentaria de alta calidad entrega a tiempo y con diseños exclusivos,

adoptándolos a la moda que nos exige el mercado altamente productiva y

plenamente humana.

2.28 Normas Legales

Como primer paso, para identificar a los ciudadanos frente a la Administración

Tributaria, se implementó el Registro Único de Contribuyentes (RUC), cuya función

es registrar e identificar a los contribuyentes con fines impositivos y proporcionar

información a la Administración Tributaria.

2.28.1 Ruc

El RUC corresponde a un número de identificación para todas las personas naturales y

sociedades que realicen alguna actividad económica en el Ecuador, en forma

permanente u ocasional o que sean titulares de bienes o derechos por los cuales deban

pagar impuestos.

El número de registro está compuesto por trece números y su composición varía según

el Tipo de Contribuyente.

115

El RUC registra información relativa al contribuyente como por ejemplo: la dirección

de la matriz y sus establecimientos donde realiza la actividad económica, la

descripción de las actividades económicas que lleva a cabo, las obligaciones tributarias

que se derivan de aquellas, entre otras.

Las actividades económicas asignadas a un contribuyente se determinan conforme el

clasificador de actividades.

2.28.2 Patentes municipales

El inicio de una actividad comercial o industrial en el país requiere de la inscripción en

registros de la municipalidad en cuya jurisdicción se encuentra domiciliada la

empresa, junto con el pago de la patente anual que establece la Ley de Régimen

Municipal (Arts. 381 a 386).

El Municipio del Distrito Metropolitano de Quito regula y administra esta obligación

mediante la Ordenanza #45, dictada el 29 de Diciembre de 2000 y que forma parte del

Código Municipal Metropolitano. En estas normas se establecen las categorías e

índices para el cálculo del impuesto de acuerdo con el tipo de actividad, rangos y

zonas de ubicación.

Para el resto del país, cada municipalidad expide una Ordenanza enmarcada en las

disposiciones de la Ley Se Advierte que conforme al Artículo primero y concorde de

la Ley de Impuestos Municipales no se puede abrir el Local ni ponerlo en

funcionamiento si no cuenta con la previa y respectiva autorización extendida

mediante la Patente.

116

Además con el fin de evitar malas interpretaciones se aclara que el haber iniciado el

trámite para Presentar los requisitos de Patentes no significa en ningún momento que

se pueda abrir el Local Comercial.

2.28.3 Numero Patronal

Es un requisito necesario para el debido funcionamiento de un micro empresa y para el

beneficio de los trabajadores y patrono.

Se lo obtiene presentado en el IESS el numero de ruc con la cedula de identidad, una

vez realizado se debe notariar dichos documentos conjuntamente con las normas de la

empresa para evitar algún prejuicio.

2.29 Recursos

2.29.1 Recurso económico

Los recursos utilizados en la elaboración de la tesis son con capital propio

desglosados:

Maquinaria

Materia prima

Mano de obra

Muebles y enseres

Útiles de oficina

Gastos servicios básicos

117

2.29.2 Recurso Humano

a.- Ética Empresarial:

Comprometidos con los valores éticos, se apoyara y promoveremos la implementación

de prácticas empresariales con un fuerte compromiso social y moral. Se consideran los

intereses de todos los involucrados en la actividad procurando que los impactos que

puedan generar, no sean contrarios al bienestar general.

b.- Puntualidad:

La entrega a tiempo será el principal valor corporativo por el que se diferenciará

nuestra empresa de la competencia.

c.- Calidad de diseño:

La distinción e innovación en el diseño de trajes será compromiso de todos quienes

integrarán la compañía de confección.

d.- Pluralidad:

El hecho de orientar un profundo respeto por las diversas posturas y convicciones

políticas, sociales, económicas o religiosas. Potenciando la capacidad de relacionarnos

e intercambiar opiniones en un marco absoluto de tolerancia y comprensión, sin lugar

a la discriminación o los cuestionamientos ideológicos de ningún tipo.

e.- Bienestar general de la empresa:

'Nuestra actividad deberá trascender los intereses individuales para estar orientado o

promover, defender y mejorar el bienestar general de la empresa y las personas como

un todo.

f.- Justicia:

Nos guiaremos bajo el principio de equidad entre individuos y áreas involucrados en la

actividad de la confección de trajes.

118

g.- Educación y formación:

Consideramos el desarrollo educativo y la formación profesional como un derecho,

una necesidad y una oportunidad para todos los que conformen la empresa a fin de

conseguir un desarrollo integral como corresponde.

h.- Competitividad y productividad:

La formación de nuestro personal se basa en un factor de motivación que hace de una

persona capaz de competir en el medio en el que se desenvuelve

i.- Preservación del medio ambiente: Se trabajara en miras a difundir y promover la

responsabilidad de cuidar el medio ambiente.

2.29.3 Factores Ambientales:

Dentro de los factores ambientales que influyen en la calidad de un producto tenemos

los siguientes;

a.- Iluminación: que se refiere a la lumínica que se recomienda utilizar sobre las

unidades productivas considerando una luz fluorescente de aproximadamente tres

metros de alto sobre la máquina evitando los reflejos y las luces incandescentes que

producen evaluación de la temperatura. Se recomienda también el uso de las luces

naturales siempre y cuando los rayos solares no afectan directamente al cuerpo de la

operarías.

b.- Temperatura: la temperatura ideal para un taller de producción debe ser entre 18

a 22 grados centígrados razón por la cual se debe procurar balancear la temperatura en

lugares tropicales y demasiado fríos mediante el uso de aire acondicionado con

calefacción para evitar trastornos físicos de las operarías que pueden afectar a la larga

su salud.

119

c.- Espacio físico: es la distancia requerida para el trabajo de cada persona

considerando los movimientos articulatorios, manejo de materiales y herramientas y

otro tipo de implementos que ha de necesitar un operario para trabajar libremente. Se

estima que cada unidad de producción (máquina) debe tener por lo menos cuatro

metros cuadrados de espacio contemplando en este la funcionalidad, ergonomía,

antropometría y las perceptibles de las o los operarios dentro de un local de trabajo.

d.- Limpieza y ordenamiento: la limpieza y el orden en una planta .industrial deben

ser de máxima atención por parte de las autoridades responsables del control puesto

que la limpieza y el orden ayuda hacer más agradable el ambiente de trabajo y evita la

contaminación de materiales extraños que pueden ser dañinos y peligrosos a la salud

de las personas razón por la que se recomienda que cada unidad de producción

(máquina) tenga un mecanismo de extracción de desechos, pelusas, hilos y polvo que

se produce en el ambiente por la manipulación de los materiales a confeccionar.

e.- Área social: el área social es un lugar de esparcimiento que por contados minutos

pueden hacer uso los trabajadores a fin de poder servirse sus alimentos, parquear su

vehículo, tomar un refrigerio, atender visitas y hasta pasearse.

f- Área servicios sanitarios: que comprende todo el servicio higiénico por orden de

género en lugares de fácil acceso contemplando que aproximadamente por cada 20

personas debe existir 2 baterías sanitarias por cada género.

g.- área de servicios barios: que comprenden las áreas de servicio médico, primeros

auxilios o enfermería, vía de escape, alarmas contra desastres naturales, etc.

2.29.4. Factores humanos:

a.- Selección personal

120

b.- Delimitación de funciones jerárquicas .

c.- Trato directo

d.- Atención social

e.- Atención social formación de personal (cursos de perfeccionamiento

f.- Relaciones humanas '

g.- Conocimiento de deberes, derechos y obligaciones de los trabajadores

h.- Posibilidad de ascenso.

2.29.5 Factores Tecnológicos:

Tecnología: conocimiento técnico

Técnica: persona que denomina conocimiento o que practica el conocimiento de D.M

Dentro de los factores tecnológicos que incluyen a la calidad tenemos los siguientes;

a.- Conocimiento del producto

b.- Control de las materias primas e insumos

c.- Establecimiento de métodos concretos de trabajo

d.- Estandarización de una producción

e. -Entrenamiento de trabajo y mejoramiento

f- Selección y distribución de la maquinaria y equipo

g.- Planificación de la producción

h.- Control de inventarios del proceso y acabado de prendas

i.- Investigación y desarrollo de nuevos productos, productos de avanzada

implementación de un laboratorio especializado.

Los factores tecnológicos con las máquinas los equipos y conocimientos de cómo

hacer un producto

121

CAPITULO III

PROCESOS

3.1 Investigación de mercado

La investigación de mercado es aquella que nos permite recopilar datos, de cualquier

aspecto que se desee conocer para, posteriormente, interpretarlos y hacer uso de ellos.

Sirven al comerciante o empresario para realizar una adecuada toma de decisiones y

para lograr la satisfacción de sus clientes.

3.1.1 Mercado

“Una definición de mercado según la mercadotecnia: Organizaciones o

individuos con necesidades o deseos que tienen capacidad y que tienen la

voluntad para comprar bienes y servicios para satisfacer sus necesidades”33

Entendemos por mercado el lugar en que asisten las fuerzas de la oferta y la demanda

para realizar las transacción de bienes y servicios a un determinado precio.

Comprende todas las personas, hogares, empresas e instituciones que tiene

necesidades a ser satisfechas con los productos de los ofertantes. Son mercados reales

los que consumen estos productos y mercados potenciales los que no consumiéndolos

aún, podrían hacerlo en el presente inmediato o en el futuro.

Se pueden identificar y definir los mercados en función de los segmentos que los

conforman esto es, los grupos específicos compuestos por entes con características

homogéneas. El mercado está en todas partes donde quiera que las personas cambien

bienes o servicios por dinero

33

http://es.wikipedia.org/wiki/Mercado

122

En un sentido económico general, mercado es un grupo de compradores y vendedores

que están en un contacto lo suficientemente próximo para las transacciones entre

cualquier parte de ellos, afecte las condiciones de compra o de venta de los demás.

Los comerciantes pueden estar diseminados por toda la ciudad o una región, sin

embargo constituir un mercado, si se hallan en estrecha comunicación los unos con los

otros, gracias a ferias, reuniones, listas de precios, el correo, u otros medios

3.1.2 Tipos de Mercado

Se puede hablar de mercados reales y mercados potenciales. El primero se refiere a las

personas que, normalmente, adquieren el producto; y, el segundo, a todos los que

podrían comprarlo.

3.1.3 Segmentación de mercados

“La segmentación de mercados es un proceso mediante el cual se identifica o se toma

un grupo de compradores con características similares, es decir, se divide el mercado

en varios segmentos, de acuerdo con los diferentes deseos de compra y requerimientos

de los clientes.”34

(Fig. 76 A – 76 B)

Fig. 76A

Fig. 76A jóvenes metaleros

34

http://es.wikipedia.org/wiki/Mercado

123

Fig. 76 B

Fig. 76 B jóvenes metaleros (mismo gusto)

3.1.4 Estudio de mercado.

Concepto

Es la función que vincula a consumidores, clientes y público con el mercadólogo a

través de la información, la cual se utiliza para identificar y definir las oportunidades y

problemas de mercado; para generar, refinar y evaluar las medidas de mercadeo y para

mejorar la comprensión del proceso del mismo.

“El estudio de mercado consiste en una iniciativa empresarial con el fin de

hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica.

El estudio de mercado se apoya en 2 grandes análisis: análisis del consumidor,

análisis de la competencia”35

Dicho de otra manera el estudio de mercado es una herramienta de mercadeo que

permite y facilita la obtención de datos, resultados que de una u otra forma serán

analizados, procesados mediante herramientas estadísticas y así obtener como

resultados la aceptación o no y sus complicaciones de un producto dentro del mercado.

35

http://es.wikipedia.org/wiki/Estudio_de_mercado

124

3.1.5 Antecedentes del estudio de mercados

El estudio de mercado surge como un problema del marketing y que no podemos

resolver por medio de otro método. Al realizar un estudio de éste tipo resulta caro,

muchas veces complejos de realizar y siempre requiere de disposición de tiempo.

Para tener un mejor panorama sobre la decisión a tomar para la resolución de los

problemas de marketing se utilizan una poderosa herramienta de auxilio como lo son

los estudios de mercado, que contribuyen a disminuir el riesgo que toda decisión lleva

consigo, pues permiten conocer mejor los antecedentes del problema.

El estudio de mercado es pues, un todos los casos, más bien es una guía que sirve

solamente de orientación para facilitar la conducta en los negocios y que a la vez

tratan de reducir al mínimo el margen de error posible.

3.1.6 Los objetivos de la investigación se pueden dividir en tres:

3.1.6.1 Objetivo social:

Satisfacer las necesidades del cliente, ya sea mediante un bien o servicio requerido, es

decir, que el producto o servicio cumpla con los requerimientos y deseos exigidos

cuando sea utilizado.

3.1.6.2 Objetivo económico:

Determinar el grado económico de éxito o fracaso que pueda tener una empresa al

momento de entrar a un nuevo mercado o al introducir un nuevo producto o servicio y,

así, saber con mayor certeza las acciones que se deben tomar.

125

3.1.6.3 Objetivo administrativo:

Ayudar al desarrollo de su negocio, mediante la adecuada planeación, organización,

control de los recursos y áreas que lo conforman, para que cubra las necesidades del

mercado, en el tiempo oportuno.

3.1.7 Beneficios de la investigación de mercado

• Se tiene más y mejor información para tomar decisiones acertadas, que favorezcan el

crecimiento de las empresas.

• Proporciona información real y expresada en términos más precisos, que ayudan a

resolver, con un mayor grado de éxito, problemas que se presentan en los negocios.

• Ayuda a conocer el tamaño del mercado que se desea cubrir, en el caso de vender o

introducir un nuevo producto.

• Sirve para determinar el tipo de producto que debe fabricarse o venderse, con base en

las necesidades manifestadas por los consumidores, durante la investigación.

• Determina el sistema de ventas más adecuado, de acuerdo con lo que el mercado está

demandando.

• Define las características del cliente al que satisface o pretende satisfacer la empresa,

tales como: gustos, preferencias, hábitos de compra, nivel de ingreso, etcétera.

• Ayuda a saber cómo cambian los gustos y preferencias de los clientes, para que así la

empresa pueda responder y adaptarse a ellos y no quede fuera del mercado.

126

3.1.8 Ámbito de Aplicación del Estudio de Mercado

Con el estudio de mercado pueden lograrse múltiples de objetivos y que puede

aplicarse en la práctica a cuatro campos definidos, de los cuales mencionaremos

algunos de los aspectos más importantes a analizar, como son:

El consumidor:

Sus motivaciones de consumo

Sus hábitos de compra

Sus opiniones sobre nuestro producto y los de la competencia.

Su aceptación de precio, preferencias, etc.

El producto

Estudios sobre los usos del producto.

Test sobre su aceptación

Test comparativos con los de la competencia.

Estudios sobre sus formas, tamaños y envases.

El mercado

Estudios sobre la distribución

Estudios sobre cobertura de producto en tiendas

Aceptación y opinión sobre productos en los canales de distribución.

Estudios sobre puntos de venta, etc.

La publicidad

Pre-test de anuncios y campañas

Estudios sobre eficacia publicitaria, etc.

127

3.1.9 Posicionamiento en el mercado

Para que una empresa pueda colocarse en el mercado, es necesario ofrecer algo que la

distinga de sus competidores. En el caso de negocios que venden productos con

marcas y precios similares; la diferenciación se encuentra en otros aspectos

cualitativos, como lo pueden ser:

• Calidad en el servicio

• Ubicación

• Comodidad

• Garantía

• Crédito

• Variedad

• Prestigio

• Horario

3.2 Estudio de campo y muestreo

3.2.1 Estudio y resultados

La investigación de campo y desarrollo del muestreo, nos permitirá apoyar la

propuesta del proyecto planteado; Es importante determinar el tamaño y la ubicación

de la muestra al que se le aplicará la recolección de datos que en este caso es la

encuesta. Los resultados que nos da nuestra investigación deberán ser analizados e

interpretados correctamente, ya que ésta información permitirá obtener puntos clave

para el desarrollo y creación de indumentaria basados en el desarrollo de una

microempresa para roqueros en nuestro país, basada en datos reales y aplicables, con

128

elementos, materiales, texturas y colores para un estudio aplicable a la realidad

nacional y empresarial. Para la investigación cuantitativa se aplicó las encuestas a

roqueros en diferentes partes de la ciudad, independientes de diferentes zonas y

regiones que gustan de esta música y de su particular vestimenta.

3.2.2 Tamaño de la muestra

La muestra es el número de unidades disponibles al que se le aplica la encuesta para la

obtención de la información requerida; se obtiene de un universo (jóvenes roqueros

entre las edades de 17 a 26 años) que es un conjunto global de elementos que

comparten ciertas características; el tamaño de la muestra se aplica la fórmula:

n

Desarrollo del tamaño de la muestra.-

Nomenclatura utilizada:

n = Tamaño de la muestra

Z = Nivel de confianza (95% = 1,96)

q = Variabilidad negativa (probabilidad 50%)

p = Variabilidad positiva (Probabilidad 50%)

e = Error permitido más-menos (5%)

N = Universo (148) estándar para obtener mejores resultados. (Constante universal de

cálculo estadístico)

129

n

n

n

n

n= 106.99

n= 107 Global estándar de encuestas para proyectos de desarrollo e investigación.

Esta fórmula se aplica cuando no se tiene datos estadísticos estatales.

El universo estándar sale del 10% de la población de la edad de entre 17 a 23 años,

no es el número de individuos, las variables de funcionabilidad es del 50% de la

variabilidad positiva y la variabilidad positiva.

130

3.3 TABULACION Y ANALISIS DE DATOS CON RESULTADOS:

Tabla #1

Tema: ¿Conoce o forma parte usted, del movimiento sub

cultura del rock?

Opciones Número de

individuos

Porcentaje

SI 102 100%

NO 0 0%

TALVEZ 5 0.002%

TOTAL 107 100%

Este valor preliminar nos permite establecer el rango para la proyección de la tesis,

podemos verlo reflejado en los resultados obtenidos de la primera pregunta de la

encuesta aplicada, lo que indica que el total de encuestados tienen un gusto por la

cultura y subcultura del rock, y de lo que este involucra.

131

Tabla #2

Tema: ¿Considera usted que dentro de la sociedad se ha

determinado el movimiento roquero como segundo plano en

el aspecto de la moda?

Opciones Número de

individuos

Porcentaje

SI 103 94,4%

NO 4 5,6%

TOTAL 107 100%

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

SINO

94,40%

5,60%

Gráfico 2

MODA

El porcentaje 94.40% de personas que consideran que la moda no está dentro de la

indumentaria roquera, en relación al número de personas no lo consideran, de esta

manera podemos comprobar que el diseño si es importante dentro de este tipo de

indumentaria que a pesar de parecer simple en algunos conceptos tiene mucho que

explotar dentro de la moda.

132

Tabla #3

Tema: ¿Cuándo va de compras, usted ha visto o le dan opciones para el

vestuario roquero?

Opciones Número de

individuos

Porcentaje

NO 56 52,34%

SI 51 47,66%

TOTAL 107 100%

44,00

45,00

46,00

47,00

48,00

49,00

50,00

51,00

52,00

NO

SI

Gráfico 3

OPCIONES

El 52.34 % de las personas encuestadas afirman que en el Ecuador no dan opciones de

vestuario roquero, y esto permite crear una diversidad de diseños dirigidos a los

roqueros, mientras que el 47.66% estima que si hay modelos en el mercado que tratan

de cubrir esta demanda.

133

Tabla #4

Tema: ¿Conoce usted una tienda de moda casual dirigida a la cultura del

rock?

Opciones Número de

individuos

Porcentaje

NO 106 99,06%

SI 1 0,94%

TOTAL 107 100%

Esta es una de las preguntas más interesantes, donde trato de definir si conocen lugares

focalizados donde puedan adquirir prendas dedicadas a la cultura de rock, y una de las

respuestas más asombrosas es que la mayoría de mis encuestados no definió un lugar,

esto quiere decir que 99.06% está insatisfecho en donde buscar y comprar este tipo de

indumentaria, la mayoría según describían en conversaciones previas adaptaban su

vestuario común como diseño para asemejar a lo que los roqueros extranjeros usan,

esto me permite establecer que mi proyecto si tendrá sustento, es decir demanda.

134

Tabla #5

Tema: ¿Le gustaría que se incorpore al mercado una nueva propuesta de

indumentaria en la línea casual para este movimiento manteniendo su

estilo e identidad?

Opciones Número de

individuos

Porcentaje

SI 107 100%

NO 0 0%

TOTAL 107 100%

Como resultado de este muestreo tengo que la totalidad de individuos roqueros

encuestados reflejan que dentro de sus gustos les interesa el que exista un lugar

focalizado donde puedan encontrar todo tipo de indumentaria para roqueros con

diferentes tendencias, accesorios, modelos que marquen la diferencia y que sean

cotizados en su medio.

135

Tabla #6

Tema: .- ¿Escoja los colores que le gustaría que se aplique en esta nueva propuesta de

diseño de prendas?

Opciones Número de

individuos

Porcentaje Observaciones

NEGRO 105 98,13% Se evalúa sobre

107 DE

MUESTRA

PLATA 43 40,19%

GRIS 40 37,38%

SUBTOTAL 189

TOTAL

ENCUESTADOS

107 100% de la muestra

referencial

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%

90,00%

100,00%

NEGROPLATA

GRIS

98,13%

40,19%

35,83%

Gráfico 6

Este estudio me arroja resultado del complemento de colores de los roqueros, entre las

preferencias de colores en complemento de la indumentaria que usan este tipo de sub

cultura, puedo apreciar que el negro es casi un color preponderante, el color plata tanto

136

en elementos de la prenda como en accesorios, y el color gris un color derivado del

negro que marca también tendencia dentro de este tipo de indumentaria.

Para la propuesta de diseño y colección es un apoyo enorme este resultado que arroja

mi muestreo, pues determina colores que debo usar para cubrir las preferencias.

Las otras opciones de color son menores del 5% y esto influye que estos sean no

representativos en el proyecto de tesis.

Tabla #7

Tema: ¿Qué tipo de materiales gustaría que se aplique en esta nueva propuesta de

diseño de prendas?

Opciones Número de

individuos(Personas)

Porcentaje Observaciones

JERSEY 73 69,16% GLOBAL DE

MUESTREO 107

INDIVIDUOS

GABARDINA 35 32,71%

CUERO 97 90,65%

SUBTOTAL 205 (Respuestas)

TOTAL 107 (Individuos

Encuestados)

100% global

137

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%

90,00%

JERSEYGABARDINA

CUERO

69,16%

31,78%

89,72%

Gráfico 7

MATERIALES

Para el desarrollo de este análisis se ha tomado los valores más preponderantes que me

permiten desarrollar materiales aplicados a mi colección propuesta en mi proyecto,

estos resultados arrojan importantes resultados referentes a lo que constituye la

materia prima que voy a utilizar, en gran porcentaje tengo el cuero dentro de las

preferencias en estos grupos, el sigue la gabardina con un porcentaje bastante

aceptable, y en gran medida entre los jóvenes roqueros esta el jersey en sus diferentes

fases como un material cómodo y flexible como ellos mismos me lo han indicado en

conversaciones previas a la toma de muestra, estos resultados se verán reflejados en

las colecciones propuestas.

138

Tabla #8

Tema: .- ¿Escoja los accesorios que le gustaría que se aplique en esta nueva propuesta de diseño

de prendas?

Opciones Número de individuos Porcentaje Observaciones

CUERO 102 95,33% RELACION DE

MUESTRA 107

INDIVIDUOS.

CUERINA 75 70,10%

BRONCE 63 58,88%

METAL 68 63,55%

PLATA 92 85,98%

VIDRIO 42 39,25%

OTROS 61 57,01%

TOTAL 107 muestra referencial

(Encuestados)

100%

referencial

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%

90,00%

100,00%95,33%

70,10%

58,88% 63,55%

85,98%

39,25%

57,01%

Gráfico 8

PREFERENCIAS

139

Dentro de una gran gama de opciones de materiales que se utilizan en accesorios para

esta sub cultura del rock, encontré un porcentaje del 95.33% que prefieren el cuero

como elemento esencial en este tipo de accesorios, un 70.10% de cuerina como

elemento complementario muy pareció al cuero con característica un poco diferentes,

un 58.88 de bronce como elemento metálico incorporado en incrustaciones y joyas

elaboradas en el desarrollo de accesorios, 63.55% en metal como elemento de

personalidad para desarrollar accesorios, un 85.98% de accesorio es plata y un 39.25%

en vidrio o con incrustaciones, interesantes resultados que me permitirán valorar

accesorio para mi colección con el uso de materiales que serán apreciados por esta

subcultura.

Tabla #9

Tema: ¿Le gustaría como detalle de la indumentaria incrustaciones

metálicas?

Opciones Número de individuos Porcentaje

SI 59 55,14%

NO 48 44,85%

TOTAL 107 99,99%

140

0

10

20

30

40

50

60

SI

NO

Gráfico 9

PREFERENCIAS

La importancia del uso de diferentes materiales marca una importancia en marcar

detalles importantes para este tipo de productos, las incrustaciones metálicas tienen

una buena relevancia en este tipo de indumentaria no solo como un accesorio sino

como parte importante.

Tabla #10

Tema: ¿Para los estampados se realizaran figuras con títulos de bandas

de rock del mercado le gustaría que se mantenga?

Opciones Número de

individuos

Porcentaje

SI 88 82.24%

NO 19 17.75%

TOTAL 107 99,99%

141

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

SI

NO

Gráfico 10

PREFERENCIAS

La importancia del uso de uso de diseños que marquen la tendencia que siguen en

cuanto a imagen de músicos y grupos de rock sigue marcando importancia dentro de

este tipo de indumentaria, revela una especie de identidad de cada individuo que sigue

está sub cultura que es el rock.

Conclusiones

La investigación de mercado que se realizo es de vital importancia ya que a través de

ella nos permite saber cuál es nuestro mercado especifico, y cuál es la realidad del

mismo, cual son las necesidades y sobre todo como el producto estará para la venta al

público, ya que esto es lo más importante para emprender un negocio.

142

3.4 Mini Colecciones:

COLECCIONES HEAVY´S

3.4.1 Collage de Inspiración

143

3.4.2 Tendencias:

144

3.4.3 Filosofía de la colección

HEAVY´S

La inspiración es las bandas musicales de heavy metal.

He tomado como referencia la silueta tuvo que marca la figura y es característico de

este movimiento.

También se ha tomado en cuenta los colores neutros y sus gamas para aplicarlos en

cada uno de los diseños.

Para darle una gran toque en cada uno de los diseños se podrán añadir incrustaciones

de diferentes materiales como metal acero y plata.

Sus inspiraciones serán plasmadas como detalles de los estampados y bordados

145

3.5 Ficha de Color

146

3.6 Ficha de Textura:

147

3.7 Ficha de Accesorios:

148

3.8 Target:

Target

Las mini colecciones están dirigidas a los jóvenes de la sub cultura del rock (heavy

metal) que por medios de estos diseños encuentres su comodidad y sobre todo su

propia identidad con cada una de sus ideologías.

Son diseños casuales para la clase social media, de 17 a 25 años

En el sector Sur de la ciudad de quito, con su clima cálido.

149

3.9 Mini Colección Heavy “Especiales”

150

Ficha Técnica de Color

151

Carta de Textura y Accesorios:

152

3.9.1.1 Diseño

153

3.9.1.2 Ficha Técnica de Diseño 1

154

3.9.1.3 Ficha Técnica de Descripción:

155

3.9.1.4 Ficha Técnica de Puntadas

156

Ficha de Colores 2

157

Ficha de Textura 2

158

3.9.2.1 Diseño 2

159

3.9.2.2 Ficha Técnica de Diseño 2

160

3.9.2.3 Ficha técnica de Descripción

161

3.9.2.4 Ficha técnica de Puntadas

162

Ficha de Colores 3

163

Ficha de Textura 3

164

3.9.3.1 Diseño 3

165

3.9.3.2 Ficha técnica de Diseño 3

166

3.9.3.3 Ficha técnica de Descripción

167

3.9.3.4 Ficha técnica de Puntadas

168

Ficha de Colores

169

Ficha de Textura

170

3.9.4.1 Diseño 4

171

3.9.4.2 Ficha técnica de Diseño 4

172

3.9.4.3 Ficha técnica de Descripción

173

3.9.4.4 Ficha técnica de Puntadas

174

3.10 Mini Colección Heavy “Únicos”

175

Ficha de Colores

176

Ficha de Textura y Accesorios

177

3.10.1.1 Diseño 1

178

3.10.1.2 Ficha técnica de Diseño 1

179

3.10.1.3 Ficha técnica de Descripción

180

3.10.1.4 Ficha técnica de Puntadas

181

Ficha de Colores

182

Ficha de textura

183

3.10.2.1 Diseño 2

184

3.10.2.2 Ficha técnica de Diseño 2

185

3.10.2.3 Ficha técnica de Descripción

186

3.10.2.4 Ficha técnica de Puntadas

187

Ficha de Colores

188

Ficha de textura

189

3.10.3.1 Diseño 3

190

3.10.3.2 Ficha técnica de Diseño

191

3.10.3.3 Ficha técnica de Descripción

192

3.10.3.4 Ficha técnica de Puntadas

193

Ficha de Colores

194

Ficha de textura

195

3.10.4.1 Diseño 4

196

3.10.4.2 Ficha técnica de Diseño

197

3.10.4.3 Ficha técnica de Descripción

198

3.10.4.4 Ficha técnica de Puntadas

199

3.11 Mini Colección “Geniales”

200

Ficha de Colores

201

Ficha de textura

202

3.11.1.1 Diseño 1

203

3.11.1.2 Ficha técnica de Diseño 1

204

3.11.1.3 Ficha técnica de Descripción

205

3.11.1.4 Ficha técnica de Puntadas

206

Ficha de Colores

207

Ficha de textura

208

3.11.2.1 Diseño 2

209

3.11.2.2 Ficha técnica de Diseño 2

210

3.11.2.3 Ficha técnica de Descripción

211

3.11.2.4 Ficha técnica de Puntadas

212

Ficha de Colores

213

Ficha de textura

214

3.11.3.1 Diseño 3

215

3.11.3.2 Ficha técnica de Diseño 3

216

3.11.3.3 Ficha técnica de Descripción

217

3.11.3.4 Ficha técnica de Puntadas

218

Ficha de Colores

219

Ficha de textura

220

3.11.4.1 Diseño 4

221

3.11.4.2 Ficha técnica de Diseño 4

222

3.11.4.3 Ficha técnica de Descripción

223

3.11.4.4 Ficha técnica de Puntadas

224

3.12 Mini Colección “Exclusivos”

225

Ficha de Colores

226

Ficha de textura

227

3.12.1.1 Diseño 1

228

3.12.1.2 Ficha técnica de Diseño 1

229

3.12.1.3 Ficha técnica de Descripción

230

3.12.1.4 Ficha técnica de Puntadas

231

Ficha de Colores

232

Ficha de textura

233

3.12.2.1 Diseño 2

234

3.12.2.2 Ficha técnica de Diseño 2

235

3.12.2.3 Ficha técnica de Descripción

236

3.12.2.4 Ficha técnica de Puntadas

237

Ficha de Colores

238

Ficha de textura

239

3.12.3.1 Diseño 3

240

3.12.3.2 Ficha técnica de Diseño 3

241

3.12.3.3 Ficha técnica de Descripción

242

3.12.3.4 Ficha técnica de Puntadas

243

Ficha de Colores

244

Ficha de textura

245

3.12.4.1 Diseño 4

246

3.12.4.2 Ficha técnica de Diseño 4

247

3.12.4.3 Ficha técnica de Descripción

248

3.12.4.4 Ficha técnica de Puntadas

249

3.13 Prototipo

3.13.1 Diseño

250

3.13.2 Ficha Técnica de Colores

251

3.13.3 Ficha Técnica de Textura

252

3.13.4 Ficha Técnica

253

3.13.5 Ficha Técnica de Descripción

254

3.14 Ficha Técnica de Puntadas

255

3.15 Ficha Técnica de Patronaje

256

3.15.1 Ficha Técnica de Patronaje

257

3.16 Flujo grama de producción del jeans

Tabla# 14 DIAGRAMA DE PROCESOS DEL JEAN

CODIGO OPERACIÓN MAQUINA

10 Diseño

20 Patronaje

30 Prototipo

40 Estampado e incrustaciones metálicas delante Estampadora/martillo

50 Ensamblar bolsillos posteriores Overlock 3 h/recta

60 Pegar bolsillos a posteriores Recta doble aguja

70 Preparar bolsillos (incrustaciones metálicas ) Recta/ martillo

80 Unir bolsillo a delanteros Recta doble aguja

90 Unir tiro Overlock 5h

100 Cerrar entrepiernas Overlock 5h

110 Cerrar costados Overlock 5h

120 Pegar cierre Recta

130 Ensamblar pretina Recta

140 Pegar pretina a pantalón Pretinadora

150 Pespunte de pretina Recta

160 Ensamblar presillas Recta

170 Pegar presillas Recta /atracadora

180 Hacer ojal Ojaladora

190 Pegar botón Botonera

200 Dobladillo de ruedo Recta

210 Colocar etiquetas Recta

220 Control de calidad Plancha

230 Empaque

240 Bodega

258

3.16.1 Esquema del Flujo grama de producción del pantalón

10

20 30 50 60

100 90 80 130

240

O0

150

140

40 70

110

120

160

170

180

200

190

220

210

230

259

3.17 Flujo grama de producción de la camiseta

Tabla# 15 DIAGRAMA DE PROCESOS DE LA CAMISETA

CODIGO OPERACIÓN MAQUINA

10 Diseño

20 Patronaje

30 Prototipo

40 Unir hombros Overlock 3 h

50 Unir pieza (bajo) Overlock 3 h

60 Unir delantero y espalda Overlock 3 h

70 Pegar mangas Overlock 3 h

80 Pegar cuello Overlock 3 h

90 Pegar etiquetas Recta

100 Doblado de mangas Recubridora

110 Despunte de corte Recubridora

120 Doblado de bajo Recubridora

130 Pulir hilos

140 Control de calidad

150 Doblado y etiquetado planchadora

160 Bodega

260

3.17.1 Esquema del Flujo grama de producción de la camiseta

.

10

20 30 50

60

100

90 80

130 160 150

140

40

70

110

0

120

261

18 Flujo grama de producción chompa

Tabla# 16 DIAGRAMA DE PROCESOS DE LA CHOMPA

CODIGO OPERACIÓN MAQUINA

10 Diseño

20 Patronaje

30 Prototipo

40 Armar bichungas Recta/ doble aguja

50 Armar bolsillos falsos delanteros y bichungas Recta

60 Armar bolsillo sobrepuesto superior Recta doble aguja

70 Pagar cierres delanteros y armar bolsillos Recta

80 Armar posterior Recta doble aguja

90 Unir hombros de tela Recta

100 Unir delantero y espalda Recta

110 Preparar el forro Cerradora de codos

120 Ensamblar Recta

130 Pegar cuello y bichunga Recta

140 Pagar broches y remaches Martillo/remachadora

150 Pagar magas Recta

160 Pegar puños y cierre Recta

170 Pegar cierre delantero Recta

180 Ensamblado total Recta

190 Pulir hilos

200 Control de calidad

210 Doblado y etiquetado

220 Bodega

262

3.18.1 Esquema del Flujo grama de producción chompa

20 30 50 60

100 90 80 130

220

150

140

40 70

110

120

160

170

180

200

190

210

10

263

3.19 Flujo grama de producción general

Tabla# 17 DIAGRAMA DE PROCESOS DE UNA PRENDA

CODIGO OPERACIÓN

10 Diseño

20 Patrón

30 Prototipo

40 Control calidad

50 Materia prima

60 Revisar material

70 Tendido

80 Marcado

90 Corte

100 Codificado

110 Confección

120 Control de calidad

130 Etiquetado

140 Control de calidad

264

3.19.1 Esquema del Flujo grama de producción de una prenda

10

20 30

40

50 60

70

110 100

90

80

120

130

140

265

3.20 Prendas a producir:

3.20.1 Calculo de costos de mano de obra directa por operación

Tabla# 18

ASIGNACION DE OPERARIOS Y EQUIPO POR OPERACION

OPERACIÓN TIPO DE MAQUINA

TIEMPO

ESTANDAR

TIEMPO

ESTANDAR CANTIDAD DE CANTIDAD REAL

CANTIDAD

DE

POR OPERACIÓN

PERSONAS X

OPERACIÓN PERSONAS MAQUINAS

10 OVERLOCK 1,76 1760 3,38 3*A 4

20 OVERLOCK 0,074 74 0,14 0+B

30 2 AGUJAS PESPUNTE 0,2 200 0,38 0+F 1

40 2 AGUJAS PESPUNTE 0,28 280 0,54 0+D 1

50 OVERLOCK 0,29 290 0,56 0+A 1

60 OVERLOCK 1,88 1880 3,62 3+B 4

70 2 AGUJAS PESPUNTE 0,34 340 0,65 0+C 1

CADENELA PLANA

80

OVERLOCK CON

COSTURA 0,7 700 1,35 1+F 2

DE SEGURIDA

90 2 AGUJAS CADENETA 0,676 676 1,3 1+D 2

100 1 AGUJA PESPUNTE 0,632 632 1,22 1+B 2

110 2 AGUJAS CADENETA 0,7 700 1,35 1+C 2

AMETRALLADORA

120 1 AGUJA PESPUNTE 0,504 504 0,97 0+G 1

130 TADEM OJAL-BOTON 0,3 300 0,58 0+E 1

140 MANUAL 1,18 1180 2,27 2+E

TOTALES 9,516 9516 18,31 19 22

MINUTOS DIARIOS DE TRABAJO 520

PRODUCCION DIARIA 1000

UNIDADES

266

Tabla# 19

OPERACIÓN TIPO DE MAQUINA TIEMPO

COSTO

BASICO COSTO HORA COSTO ESTANDAR COSTO M.O.

ESTANDAR /

U / HORA TOTAL / UNITA. ACUMULADA

A B C D E

10 OVERLOCK 1,76 1,1 2,75 0,081 0,081

20 OVERLOCK 0,074 1,1 2,75 0,003 0,003

30 PESPUNTE 2 AGUJ. 0,2 1,1 2,75 0,009 0,012

40 PESPUNTE 2 AGUJ. 0,28 1,1 2,75 0,013 0,106

50 OVERLOCK 0,29 1,1 2,75 0,013 0,119

60 OVERLOCK 1,88 1,1 2,75 0,086 0,086

70 2 AGUJAS CADENT. 0,34 1,1 2,75 0,016 0,102

80

OVERLOCK

SEGURIDAD 0,7 1,1 2,75 0,032 0,253

90 2 AGUJAS CADENT. 0,676 1,1 2,75 0,031 0,284

100 1 AGUJA PERSPT. 0,632 1,1 2,75 0,028 0,312

110 2 AGUJAS CADENT. 0,7 1,1 2,75 0,032 0,344

120 1 AGUJA PESPUNT. 0,504 1,05 2,625 0,022 0,366

130 OJAL / BOTON 0,3 1,05 2,625 0,013 0,379

140 MANUAL 1,18 1 2,5 0,049 0,428

TOTALES 9,516

267

3.21 Descripción de Operaciones

Sistemas de Manufacturas

Introducción:

Todos somos conscientes que en la actualidad el desarrollo de la tecnología y la

producción en la época moderna es un desafío para los empresarios y profesionales

para rediseñar organizaciones flexibles, ágiles, inteligentes y dinámicas para operar en

distintos mercados y responder con celeridad y precisión a las exigencias y requisitos

de los clientes.

Esto es lo que permitirá seguir funcionando como empresa y consecuentemente

asegurar la subsistencia de las fuentes de trabajo.

Dada la importancia de la industria de la confección como sector generador de empleo

que requieren mano de obra directa e indirecta, en este libro se desarrollan técnicas

mediante casos prácticos y ejemplos correspondientes a esta industria, pero los

principios y procedimientos son aplicables a cualquier tipo de actividad o empresa, sea

industrial, artesanal o de servicio.

Las técnicas y procedimientos a desarrollar están orientadas a satisfacer los siguientes

objetivos:

Perfeccionar los sistemas de producción tradicionales o convencionales mediante

mejoras en la metodología de programación y control de procesos productivos.

Implementar el proceso de reconversión en la empresa renovando los sistemas de

producción con el concepto de procesos flexibles, como un sistema actualizado

adaptable a nuevas tecnologías y requisitos de la época moderna. Resaltar la

268

importancia del capital humano, considerado una pieza clave para esta filosofía de

organización y administración de los recursos de la empresa.

3.21.1 Manufactura Simple

Son conceptos avanzados de la forma de operar una empresa, destacando las

siguientes características:

Grupos de trabajo formados por un número determinado de integrantes, responsables

de un proceso completo orientado a la producción de un bien a la prestación de un

servicio.

Empleados y operarios poli funcionales capacitados para realizar distintas actividades

dentro de un equipo de trabajo.

Máximo aprovechamiento de los recursos humanos y materiales involucrados en todos

los procesos.

Competitividad incrementada por resultados rentables productos o servicios y clientes

satisfechos.

Ventajas de este sistema o Reducción de índices de deserción.

Por ejemplo: Si el balanceo del producto está dado para 1000 unidades por día se le

dice que si al cabo del final de jomada de trabajo el equipo hace 1000 unidades será

definido con una eficiencia del 100% y a cada jugador del equipo le daremos $10 de

premio.

Si al siguiente día se trabajo 1100 unidades, llamaremos a este valor 110% y daremos

a cada jugador $11 de premio o incentivo.

Si al tercer día hacen 900 unidades vamos a llama a este valor 90% de eficiencia y

cada jugador va a recibir $9 de premio.

269

Como parte del juego podríamos hacer una tabla, donde por cada grado de eficiencia

se definiría el premio o incentivo para cada jugador.

Así es muy rápido definir el sistema de premio para el recurso humano de la empresa.

Analicen por unos instantes los recursos de mano de obra directa indirecta y de

materiales que se ahorran en comparación con la liquidación que se efectúe en

cualquier convencional que utilice incentivos individuales.

Lo que debemos superar y observar continuamente es alcanzar o superar la meta del

equipo y es precisamente eso lo que tenemos que investigar paso a paso para cumplir

objetivos de mejora y productividad.

Es como un jugador de fútbol no tiene que ocuparse cuántos goles hace, sino, como

salió el equipo.

Es como si un delantero de la selección ecuatoriana se preocupara por hacer 2 goles y

al final el equipo pierde 3 a 2, es así como se define que la conquista individua no

tiene valor en ese sentido.

Es sistema de aplicación actual de poli funcional, también se aplica al juego que

estamos llevando en nuestro equipo de producción, como que un delantero de un

equipo no intentara nunca recuperar la pelota cuando la pierde, o un defensor rara vez

atacar, porque esa no era su función, hoy en día ya no existe más esto. Cada jugador

tiene un puesto asignado y una tarea que cumplir dentro de la actividad que desarrolla,

270

pero en función de cómo tiene que desarrollar su día productivo esto puede cambiar

para ayudar donde esto sea necesario.

Este mismo concepto en la actualidad se aplica al equipo de trabajo o módulo, cada

operario tiene asignado una o varias operaciones, pero de acuerdo al desarrollo de su

actividad puede no llegarle flujo de trabajo, es entonces donde debe rotar para cumplir

con otra actividad que permita el desarrollo de cumplir con estos objetivos. Para eso

debe formarse a cada trabajador como miembro activo de producción "poli funcional",

empezando por operaciones anteriores y posteriores para luego dar paso a operaciones

más alejados.

El código laboral dice que es una remuneración es mixta ya que, además del sueldo o

salario fijo, el trabajador realiza otras operaciones en el producto del negocio del

empleador, en concepto de retribución por su trabajo.

Porque si uno no conoce, otras operaciones dentro de la línea de producción no serán

capas de colaborar en otras líneas y las metas no se cumplirán.

El concepto fundamental nos habla de recargar a cada integrante del equipo de

energía, y el concepto de darle un valor de pertenencia que debe estar armoniosamente

integrado y afectivamente ligado.

Como la siguiente metáfora:

Vayan un sábado por la tarde al parque La Carolina y observen jugar pelota a los

niños, pueden jugar por horas, donde corren, se caen, pegan, les pegan pero disfrutan

plenamente lo que están haciendo, con su grupo de pertenencia que esta

armoniosamente y afectivamente ligado.

Después de un descanso, una ducha, cambiado y almorzado, sugiera a los niños que se

pongan a estudiar en una habitación cómoda, con algún postre, sin correr, ni pegar ni

que le peguen y observen la reacción. Desgano será la respuesta.

271

¿Qué sucedió?

Qué en el primer caso disfrutaban de un juego con su grupo de pertenencia donde

estaba ligado afectivamente, pero además había una ligazón técnica dada por los

continuos entrenamientos. Esa misma energía debemos lograr con el equipo técnico de

trabajo y ese es el principal desafió.

No existe mejor trabajador que el que trabaja en varias operaciones, muchos días y

durante muchos años, motivado, inducido, y capacitado para optimizar sus

operaciones para mejorar calidad y productividad.

Cuando logramos que cada trabajador sienta que tiene un grupo de pertenencia con el

que este afectivamente ligado, comienza realmente el proceso de optimización.

Esto se manifiesta por el interés y motivación para mejorar diariamente lo que está

produciendo, semejante a un jugador de la selección de fútbol motivado para ganar un

torneo.

En el ámbito laboral cada jugador compite diariamente para superar sus propios

índices, pero además se produce colateralmente en una sana competencia con los otros

equipos o módulos.

3.21.1.1 Manufactura Flexible

Su origen se produce en Estados Unidos Antes de empezar a hablar de manufactura

flexible debemos conocer algunos conceptos de automatización que pueden ser

desconocidos para algunos, estos conceptos son automatización fija programable;

para luego abordar el tema de manufactura flexible.

La automatización fija se caracteriza por la secuencia única de operaciones de

procesamiento y ensamble. Sus operaciones son simples pero su integración en las

272

diferentes estaciones de trabajos dan lugar a sistemas complejos y costos aplicados a la

producción masiva pero cuando se cambia de un producto a otro, es necesario la

puesta a punto manual de todo el equipo implicando otras tareas, e cambio de

herramientas y utilidades.

En la automatización programable la secuencia de operaciones es controlada por un

programa y puede cambiar para diferentes configuraciones del producto, Este tipo de

automatización es apropiado para la producción por lotes de tamaño bajo o medio, la

inversiones equipo es alta, y las velocidades son inferiores a las características de la

producción fija y el tiempo de preparación de los equipos para cada lo te es

considerable. (Ej. El control numérico).

La automatización flexible es una extensión de la programable que se ha desarrollado

durante las últimas décadas a la par de los computadores y de la tecnología de la

automatización, Además de la capacidad para trabajar diferentes secuencias de

operaciones en forma automática permitiendo la fabricación continua de mezclas

variables de productos con tiempos de preparación y cambio de herramientas

virtualmente nulos, al pasar de un producto a otro. Esta requiere alta inversión en

equipo adaptado a las necesites del cliente y está orientada a la manufactura de partes

afines en lotes de tamaño bajo y medio bajo a una velocidad media de producción

La automatización flexible ha hecho factible los sistemas de manufactura flexible y la

manufactura integrada por computador.

Sistema de Manufactura Flexible resulta de un nuevo enfoque de la producción que

con la aplicación de la tecnología ha creado sistemas altamente automatizados .Es una

filosofía de la producción que se basa en el control efectivo del flujo de materiales a

través de una red de estaciones de trabajo muy versátiles y es compatible con

diferentes grados de automatización está integrado por máquinas -herramientas

273

enlazadas mediante un sistema de manejo de materiales automatizado operado

automáticamente con tecnología convencional o al menos.

3.21.2 Aplicaciones de técnicas de relajación

Este tipo de técnicas se desarrollan dentro de cada empresa con la finalidad de lograr

varios objetos sin seguir necesariamente alguna técnica de relajación alguna, pero si

con los objetivos de crear armonía y positivismo para mejorar las operaciones.

1. Mediante principio de alimentación sana y adecuada, tratar de lograr un ejemplo de

conciencia de que las personas se pueden enfermar menos, y ser más productivos.

2. Se percibe que se mejoran, que se mejoran o sanan las enfermedades sicosomáticas.

3. Las personas deben sentir que descansan mejor que están serenos y en calma.

4. Sienten que tienen mucha mayor energía.

5. Las relaciones interpersonales son más armónicas y afectivas.

Esto se puede lograr, reuniendo el equipo de trabajo unas vez por semana o quincena,

haciendo una relajación de 5 minutos, para generar un clima de calma paz y

positividad.

En forma análoga, un equipo productivo va a estar en condiciones de optimizar su

gestión si sus integrantes se comprometen a depurar su trabajo y estado físico,

incrementar su energía, neutralizar agresividad interna y a estar presentes con un buen

estado de ánimo. Esto se puede lograr cuando uno práctica estos ejercicios con

continuidad.

3.21.3 Medios para el estudio del trabajo

El instrumento más usual para el estudio es el diagrama de procesos, que no es más

que un medio representativo en forma gráfica para indicar el flujo de un proceso

industrial administrativo o de comercio donde se describen todos o cada uno de los

274

elementos que intervienen en una operación, en definitiva los diagramas sirven para

describir los procesos de las diferentes actividades a cumplir.

Producción es la transformación de un bien en otro diferente (producto terminado).

Productividad, es la transformación de una prenda utilizando la tecnología adecuada al

menor costo en el menor tiempo para obtener mayor rentabilidad.

Costo, el valor utilizado en la producción de un bien servicio.

Precio es el valor de un bien o servicio considerando el costo y u margen de utilidad.

Método es un conjunto de procedimientos sistematizados por el desarrollo eficiente de

un trabajo.

Sistema es un grupo de actividades ínter. Dependientes que influyen recíprocamente

en forma regular para formar un todo.

3.21.3.1 Objetivos

Minimizar el tiempo requerido en generación de trabajo.

Conservar los recursos y los costos de producción.

Efectuar un producto eficiente con la menor cantidad de desperdicios.

Producir un artículo confiable y de alta calidad.

Maximizar la seguridad, bienestar ambientación y salud de los empleados.

Aplicar un programa de producción con personal altamente calificado técnica y

humanamente.

275

3.21.4 Diagramas de procesos

3.21.4.1 Diagramas para operación de procesos

Muestra la secuencia cronológica de las operaciones de un taller desde la llegada de

materiales hasta la salida del producto terminado.

Utilizan los siguientes símbolos:

Circulo.- representa una operación

Cuadrado.- representa inspección

Triangulo.- representa almacenamiento.

Flechas.- representa el curso de las operaciones.

276

3.21.5 Concesiones de tiempo

En toda producción industrial debemos considerar las denominadas concesiones de

tiempo a fin de compensar los retrasos de tiempo personal, la fatiga. Tomando en

cuenta que interviene personas como tales, necesariamente incurren en estas

aplicaciones, entre las más importantes concesiones de tiempo tenemos:

Tiempos personales.

Por fatiga.

Por retraso especial.

Concesiones personales son las que se otorgan a los trabajadores para cumplir con las

necesidades físicas y fisiológicas durante una jomada de trabajo.

Por fatiga son las que se establecen para compensar el rendimiento de los trabajadores

debajo de lo normal como consecuencia de los efectos de la fatiga.

Por retraso, se utiliza para compensarlos retrasos inevitables de trabajo causados por

fuerzas externas.

3.21.6 Características a tomar en cuenta para la producción:

Realizar Una descripción de la prenda, detallando ciertas características que

sobresalen del diseño del acabado y accesorios importantes.

Desarrollar un flujo grama de proceso, detallando las operaciones de trabajo

para ensamblar la prenda.

Definir la cantidad de prendas a producir.

277

Desarrollar un sistema mediante fichas técnicas que nos permiten tener

detallado las características del producto para su producción y futuras

consultas.

Un desarrollo de la descripción de la operación una a una.

Definir la función de empleados.

Definir el Lay out, con las áreas bien definidas de trabajo.

Distribución técnica del trabajo.

Elaborar un programa de producción.

Flujo grama de proceso de materiales.

Establecer un método de ensamblado.

Codificar las piezas cortadas.

Acabados y control de calidad.

3.21.6 .1 Acabados:

Los encargados de esta sección, que cumplen con la función de revisar cualquier

defecto que hubiera tenido el articulo en proceso al momento de ingresar en la fase de

terminado, de no ser así, se procede a enfundar el artículo.

3.21.6 .2 Calidad:

Etimológicamente proviene del Latín QUALITAS, que traducido quiere decir cualidad

o condiciones en las que se representa como deseable o no.

La calidad o conjunto de cualidades de algo permite apreciar una cosa como igual,

mejor o peor que otras de su misma especie de allí que el concepto de calidad implique

comparación de entonces la meta de un producto es tratar de ser el mejor de su clase

para poder competir y desistir la comparación que esto significa.

278

Por eso la calidad ante todo es PRAXIS-REFLEXION-EVALUACIÓN, que engendra

acciones cada vez más acertadas para servir al cliente para servir al cliente para el

éxito de un negocio.

3.21.6 .3 Revisado:

Consiste en verificar que la prenda, este en óptimas condiciones de costura, medidas,

acabado, remate, y materiales.

3.21.6.4Control de Calidad:

El principio de calidad se aplica tanto en el proceso de producción como al servicio al

cliente.

Durante el proceso, todos los miembros de las celdas de trabajo tienen bajo su

responsabilidad el control de la calidad, la misma que se hace de manera visual,

devolviendo el proceso inmediato anterior la prenda en caso de que este defectuosa.

Sin embargo, no existe un control estadístico sistemático de calidad, por lo que la

empresa no ha podido cuantificar los errores en los procesos, para poder determinar

correctivos en los puntos críticos.

3.21.6 .5 Calidad de las prendas confeccionadas

La calidad de las prendas confeccionadas tiene dos componentes completamente

diferenciados uno objetivo y otro subjetivo.

3.21.7 Calidad Objetiva

Es la que es susceptible la medición de la prenda o una parte de ella como por ejemplo

la posición de la costura, la resistencia de las mismas, la ubicación de los bolsillos, la

279

simetría de ciertas partes, etc. Se puede decir que existen medios de detección y

medición. Por ejemplo medición del largo de la costura, el ancho de la puntada,

espesor de una tela, curso de ligamento, tamaño de un botón, cierre, título del hilo.

3.21.8 Calidad Subjetiva

Es aquella en que no existen medios concretos de medición, por ejemplo, medir el

aplomado de una prenda, caída de mangas, una entrada de costura una variación de

acabados de la pieza de tejido, un cambio de tono de color, una falta de orientación de

pelo, un fruncido ligero en la costura que no se aprecia a simple vista pero que

deforma aquella parte de la prenda. Para medir la calidad subjetiva se requiere de una

fuerte dosis de apreciación y criterio personal para los que tenemos que recurrir a toda

clase de medios preventivos fundamentados en conocimientos profesionales.

Fuente: Ing.de Producción Patricio Benítez: Manual 2010

El flujo de control de calidad fue diseñado por el Ing. Patricio Benítez el manual de

control de calidad realizado por el mismo.

280

Requisitos Tecnología de Producción

Producción Conservación de la energía

Metodología Estadística

Ingeniería Industrial

Ingeniería de valor

Investigación de operaciones

3.22 Líneas convencionales

Balanceo, Programa y Control de Producción

Los sistemas de producción progresivos de paquetes o bultos también llamados

convencionales, están vigentes en muchas empresas en especial en el Ecuador.

Es indudable que los sistemas de producción alternativos desarrollados en los últimos

años, como son las líneas modulares o los sistemas individuales, han merecido la

aceptación de innumerables industrias que los adoptaron en varios partes. Pero

también es cierto que muchas industrias ya sea por sus características individuales, por

tradición se mantienes fieles a las líneas convencionales.

Hemos hecho una propuesta simple, la cual consta pantalón, chompa y camiseta,

brindara una metodología clara y sencilla que permita administrar el flujo de

producción en este tipo de líneas. En muchos casos, el responsable de la producción

imparte las indicaciones para balancear la producción de acuerdo a su criterio

experiencia y programas de trabajo, que cada línea de producción debe entregar al

final de la jomada, si bien este objetivo es el principal, al descuidar otros aspectos se

corre el riesgo de hacer el proceso ineficiente por mantener un inventario inadecuado,

aumentando el costo del capital inmovilizado. En el caso opuesto, un inventario muy

281

reducido puede des balancear la mano de obra, con tiempos improductivos debido a

demoras continuas en espera de trabajo.

Proponiendo un sistema diferente para pequeñas y medianas empresas siendo capaz de

ser lo suficiente mente eficiente para la toma de decisiones en las siguientes

actividades del proceso de análisis y gestión productiva.

Determinar un adecuado nivel de inventario en procesos.

Controlar diariamente el stock en proceso de cada operación

Programar las actividades diarias por operación

Calcular el costo de la producción en diferentes etapas

Los datos pueden desarrollarse en forma manual, digital pero de cualquier modo son

necesarios para la eficiente administración de los recursos productivos.

3.22 .1 Producto a estudiar

Por razones didácticas y de fácil comprensión trabajaremos con un ejemplo muy

simple el cual consta de un pantalón, chaqueta y camiseta, considerando desde luego

que este método puede ser aplicado a cualquier tipo de prenda en serie o exclusiva.

3.22.1.1 Stock intermedio.

Es la cantidad de prendas existentes entre dos operaciones secuénciales, destinadas a

evitar paradas en la línea cuando ocurre un imprevisto.

Siendo indispensable para que se mantenga el flujo de producción en condiciones

ideales.

282

Si pudiéramos garantizar que las máquinas funciones perfectamente, los operarios

trabajen a un ritmo constante y que no exista ningún inconveniente durante la jomada

productiva, este stock sería innecesario sin embargo en la realidad sabemos que esto es

imposible y debemos tomar algunas coberturas par una continuidad de un proceso.

3.22.1.2 Stock Intermedio deseado.

Es aquel llamado óptimo entre dos operaciones, es decir a más de la producción

programada en un día de trabajo debemos mantener un stock intermedio deseado, la

misma que no sigue una regla simplemente está de acuerdo a las condiciones

particulares de cada empresa.

3.22.1.3 Misión de la empresa

Este factor es fundamental porque define quien va a financiar el capital inmovilizado.

Si la empresa produce para sí mismo y maneja el proceso completo desde la compra

de material, será importante minimizar el stock intermedio para reducir el costo

financiero del mismo.

Cuando la empresa trabaja para terceros que le proveen de materia prima el

tratamiento de stock intermedio es distinto, en este caso podemos definir un stock más

elevado para asegurar la continuidad del proceso, pero siempre aplicando el criterio

para no excedemos y pasar de los límites razonables bien la materia prima es de

nuestro cliente y el financia el capital inmovilizado, tenemos que cuidar de no

transformarnos en un proveedor ineficiente sobre todo en un grado de competencia

que existe actualmente. Teniendo cuidado que nuestros competidores no cubran

mejores plazos y sean más competitivos.

283

3.22.1. 4 Mantenimiento:

Es importante evaluar el estado en que se encuentran las máquinas empleadas en el

proceso, además de contar con un registro de los tiempos improductivos por paros de

las mismas.

Una empresa que cuente con máquinas obsoletas o con desperfectos continuos

requerirá un stock intermedio más elevado, en cambio cuando las máquinas tienen un

mantenimiento programado, tendrán un stock intermedio menor que el anterior. Este

sistema se utiliza mientras una máquina para por daño mantenimiento no programado

las siguientes tengan stock para no para sus operaciones mientras se está trabajando en

la reparación.

3.22.1.5 Demoras:

En toda operación puedo sugerir inconvenientes originadas en los materiales, en

operaciones anteriores en los mismos operarios que pueden desbalancear las líneas y

desabastecer operaciones posteriores.

Esto se debe definir para cada planta de acuerdo a sus condiciones operativas y

logística.

3.22.1.6 Stock de máquinas:

Este stock es el mínimo necesario para que el flujo de producción sea continuo en

condiciones de trabajo ideal.

Por definición el stock en máquinas será de un paquete por cada operario en las

operaciones siguientes.

Por ejemplo, si entráramos dos de la mañana a la empresa tendríamos que ver un

paquete en la máquina de cada operación para comenzar la operación.

284

3.22 .1.7 Stock en proceso real:

Es la suma del stock intermedio real más el stock en máquina real. El mismo se

determina a través de un inventario físico o, como veremos más adelante, mediante la

aplicación del sistema propuesto.

3.22.1.8 Stock en proceso deseado:

Es la suma del stock intermedio deseado más el stock en la máquina definido. Nuestro

análisis de programación de actividades estará enfocado a ajustar los desvíos en el

stock real para lograr mantener el stock real para lograr el stock

Una vez aclaradas estos conceptos podemos detallar los datos básicos

correspondientes al producto en estudio.

Producto; 8410 Descripción; Pantalón de dama, sin pasadores, sin bolsillos, sin

canesú posterior.

Paquetes; 25 prendas cortadas y codificadas.

Producción Diaria: 1000 prendas/día.

1000 prendas/día

= 40 paquetes día

25 prendas/paquete

285

Minutos diarios trabajados: tenemos una planta que trabaja de 7:00 a 16:00 horas con

un intervalo de descanso de 20 minutos. Por lo tanto los minutos netos trabajados

serán: (9 horas/día x 60 minutos/hora) - 20 minutos/día = 520 minutos/día

Producción por hora: Dividiendo la producción diaria por los minutos netos trabajados

y multiplicandos el cociente por 60, obtenemos la producción por hora.

1000 prendas / día x 60 minutos / hora =115 prendas / hora

520 minutos / día

Stock intermedio deseado (minutos) 40 minutos para el ejercicio.

Producción en 40 minutos. Dividimos la producción por hora entre 60 minutos y el

coeficiente lo multiplicamos por 40 minutos para calcular el stock intermedio deseado

en prendas

115prendas/hr.

* 40 min. = 77 prendas

60 min. / hr.

Stock intermedio deseado por operación (en paquetes) por una cuestión practica, nos

conviene definir el stock intermedio deseado en paquetes para eso dividiremos la

calidad de prendas producidas en 40 minutos entre la cantidad de prendas por

paquetes.

286

Stock intermedio

77 prendas

Deseado por operación = _______________ = 3.80 paquetes

25 prendas / paquete

Redondeamos a 4 Paquetes

287

60

70

20

30

10

40

50

80

90

100

110

120

130

140

POSTERIOR CARTERA DELANTERO

OVERLOCK

POSTERIOR

UNIR

POSTERIOR

OVERLOCK

CARTERA

OVERLOCK

DELANTERO

CIERRE

PEGAR CIERRE

A CARTEA

PEGAR

CARTERA

IZQUIERDA

PEGAR CARTERA

DERECHA

UNIR DELANTERO

UNIR COSTADOS

PRETINA

PEGAR PRETINA Y

DESCOSER

HACER PUNTA DE

PRETINA

CERRAR

ENTREPRETINA

HACER BAJOS

HACER OJAL

BOTON

CONTROL DE

CALIDAD FINAL

FLUJOGRAMA DE PROCESOS

288

3.23 Elaboración programa de producción

Tipos de planes de producción:

Existen tres planes de producción que son:

1.- Los planes que se refieren a las cantidades y a las sincronizaciones de operaciones

de producción con respecto a las necesidades de la venta.

2.- Las que se refieren al método de trabajo.

3.- Las que se refieren a la fijación de los tiempos necesarios en las diferentes

operaciones para alcanzar el resultado final perseguido.

Planes que perciben cantidades:

Está relacionado con el presupuesto de la producción donde la práctica moderna exige

la previsión de todas las materias relacionadas, con los gastos futuros incluyendo la

producción.

El objetivo de este presupuesto es controlar los gastos generales pero en especial nos

interesa conciliar la producción real con las necesidades calculadas para las ventas en

un periodo venidero.

En este programa de fabricación se fija el volumen de la producción para cada día,

semana, o mes o varios meses por anticipado.

El planteamiento de la producción se ocupa de los detalles finales en cuanto a las

cantidades globales en función de un tiempo estándar determinando para llegar a

satisfacer lo más cerca posible las necesidades de ventas

En este plan se deben analizar el despacho o distribución de cada pieza, las formas

como se envían la información, las órdenes de trabajo, la consignación y la entrega de

289

los materiales necesarios y las órdenes para realizar el trabajo se transmite a los

departamentos de fabricación

Método de trabajo:

Al terminar un trabajo se ponen en circulación las órdenes de inspección necesarias.

Después de la inspección se reciben los informes que indican el número de las prendas

piezas buenas y malas y cuando es necesario rehacer las reposiciones de materiales

debidos se extienden las órdenes de reposición.

Fijación de los tiempos:

A continuación se llena registros de tiempos para cada trabajo al que se indiquen las

labores ejecutadas por cada trabajo el avance o retroceso de la producción. De esta

manera se tiene Siempre a la vista el proceso de todo trabajo el mismo que se puede

exponer a la vista para averiguar el estado de que se encuentra una orden cualquiera.

Tabla# 20 CANTIDADES

PLANIFICAR

PRODUCCIÓN

AÑO Optimizar procesos

MES Mejorar metodología

DIA Renovar Maquinaria

Reentrenar

Motivar

Balancear

290

BASE PEDIDOS ESTUDIO DE

MERCADO

BASE A LAS

ESPECTATIVAS

SONDEO

FACTIVILIDAD

3.23.1 Cálculo de Producción:

Para conocer el número de máquinas, el número de empleados necesarios para una

producción debemos conocer por lo menos dos componentes que son:

1. El número de prendas a producir por día.

1. El tiempo de trabajo de personas por día.

Donde la cantidad de trabajo en minutos es igual a la capacidad de trabajo en minutos

para lo cual se aplica la fórmula siguiente:

3.23.2 Programación de colores y materia prima: selección de colores

Otro factor tan importante como la constitución física al diseñar atuendos roqueros el

color es un elemento de moda.

Como hemos visto a la hora de vestir una persona teniendo en cuenta las medidas o

elementos que deseamos mostrar o resaltar influirá el color decisivamente en el

resultado final. Debemos entrar en la repercusión que tiene el color con el ánimo de las

personas y cuando se encuentra con una persona que no le favorece tal color

intentaremos señalar las particularidades del uso de los colores primarios y los neutros

según las características de la persona.

Debemos tener en cuenta para empezar y como norma general los colores fuertes y

vivos para el espectáculo que van a presentar en la noche

291

Amarillo:

Es un color alegre, llamativo, adecuado para vestidos de calle sin embargo por ser uno

de los colores más claros no suelen favorecer a las personas rubias. ;

Rojo:

Es un color emotivo, excitante Juvenil y no favorece a las pelirrojas.

Azul:

Es un color discreto, tranquilo, frío si es obscuro lo podemos usar para camuflar algún

defecto en la figura por ejemplo caderas anchas y favorece a las personas rubias.

Blanco:

Es un color muy luminoso perfectamente combinable con el resto de colores y

precisamente esa luminosidad consigue el efecto de ensanchar la figura.

Negro:

Este color combina con todo favorece tanto en invierno como en verano aunque se usa

poco en verano pues absorbe mucho el calor. Se utiliza mucho para trajes de noche por

su elegancia y sobriedad. Es un color que contribuye a estilizar la figura por lo que es

muy apropiado para las personas que tienen unos kilos de más y también para las

personas corpulentas.

292

3.24 Compra de materiales:

Son efectuados por el departamento especializado con la aprobación del comité de

diseño o producción y en ese procedimiento se unirán estrictamente las características

del pedido.

3.25 Revisión de materiales:

Consiste en analizar todos y cada una de las características de la orden de compra o del

nominado pedido de materiales el mismo que consiste en la verificación de la cantidad

de color o colores requeridos.

3.26 Almacenamiento:

Una vez revisado los materiales se procede a trasladar a la bodega con la respectiva

hoja de observación para hacer un reclamo respectivo.

3.27 Proveedores

Son parte fundamental de la empresa, ya que son la abastecen de materiales directos e

indirectos para la elaboración de sus productos. Se selecciona a los proveedores por la

calidad de los materiales, precio, oportunidad, de entrega y facilidades de pago.

La materia prima que utiliza DIAPHANOUS para la elaboración de la ropa casual es

principalmente las telas; denim, jersey de algodón, cuero, fleece de algodón etc.

La cual varía en algunas características como: volumen, calidad, peso, encogimiento,

ligamiento y solidez.

Para el abastecimiento de la materia prima cuenta con proveedores nacionales como

internacionales con los que han mantenido una comunicación directa y buena

293

relaciones comerciales, logrando tener descuentos especiales, facilidades de pago y

una atención personalizada

Proveedores

Hilos Cadena

Single jersey

Tex pack

Brins

El carrete

3.28 Marketing y venta de producción

Marketing:

No existe una definición concreta del significado de la palabra marketing sin embargo

varios autores lo definen de la siguiente manera:

Es el esfuerzo sistemático realizado por una Empresa en forma ordenada para

promover y atender los distintos mercados con sus productos,

Otros autores señalan que es la concepción de la compañía o Empresa en

relación a las necesidades y deseos del consumidor.

Funciones del marketing:

Investigación comercial:

Es la etapa en la cual se recopila e interpreta de manera sistemática la información

estadística que se pueda reunir en relación del producto o servicio. En esta etapa se

realizan las siguientes actividades:

294

Analiza las ventas

Estudio de mercado

Investigamos el producto

Investigamos al consumidor sus gustos y preferencias.

3.28.1 Planificación comercial:

Está actividad está encaminada a seleccionar una serie de objetivos y alternativas que

nos ayudarán en cuanto a la mejora de las políticas, programas y presupuestos de la

Empresa para así poder establecer las acciones que nos permitan controlar y

comprobar el logro de los objetivos planeados.

3.28.2 Organización comercial:

En esta etapa se ejecutan todas las actividades que nos conducen a la obtención de los

objetivos planificados y presupuestarios.

Reclutar gente

Capacitación a todos.

Venta de producción:

Producto

Cualquier bien o servicio o idea capas de motivar y satisfacer a un comprador.

Bien intangible:

La Inteligencia

Bienes de conveniencia:

Son aquellos que son adquiridos de manera inmediata con un mínimo esfuerzo en el

acto de compra y que generalmente implica un costo económico reducido.

Marketing maneja las emociones.

295

Bienes de consumo:

Son productos tangibles duraderos los primeros son aquellos que no sufren cambios

con el paso del tiempo, como sucede con los muebles o electrodomésticos.

Bienes de compra corriente:

Adquiridos siempre mediante conducta de compras semejantes que se han establecido

configurando determinados hábitos

Bienes de compra por impulso:

Adquiridos a raíz de una decisión tomada en el propio punto de venta y generalmente

poco o nada racionalizado

Bienes de urgencia:

Adquiridos debido a una necesidad puntual e inmediata. Dichos bienes se compran

generalmente para satisfacer alguna necesidad condicionada por determinadas

circunstancias.

Bien compra esporádica:

Son aquellos cuya compra implica cierto costo económico y que por tanto suele

realizarse a través de un proceso racionalizado.

Bienes de especialidad

Son productos diferenciados generalmente mediante la variable marca y que en

consecuencia son claramente identificados por el comprador y seleccionados al inicio

del proceso de decisión de compra.

296

3.29 Medios de producción de ventas

Publicidad:

La publicidad constituye una de las principales .fuentes de información para el

consumidor en evaluación de marcas para la compra y la influencia en cuanto a estilos

de vida.

ANÁLISIS INTERNO: características del producto

ANÁLISIS EXTERNO: competencia directa

ANÁLISIS CONSUMIDOR: preferencias

ANÁLISIS ENTORNO: tendencias sociales.

El objetivo final de la publicidad es generalmente conseguir ventas.

Como dando a conocer una marca, aumentando la notoriedad de la marca.

Mensaje publicitario

Mensaje publicitario incluye el conjunto de textos, imágenes, sonidos y símbolos que

transmite una idea su finalidad es captar la atención del receptor.

Comunicar efectivamente esa idea que responda al objetivo publicitario y recordarla

asociada a una marca. .

La creatividad publicitaria comprende la generación de la idea base del mensaje.

Mensaje informativo

Genéricos: No se diferencia a una marca del resto.

Apropiador: asociación de la característica a la marca.

Proposición única de venta: característica o beneficio exclusivo de una marca.

297

298

299

300

301

302

CAPITULO IV

4.1 CONCLUSIONES:

La demanda del atuendo rockero de calidad y con características de diseño,

corte, textura y medida, hace que el sector oferte productos que sean más

competitivos en preció y calidad, para satisfacer las necesidades del mercado

potencial del consumidor.

De acuerdo a los resultados de las encuestas se determina que los componentes

principales de color, negro, gris, azul índigo, plata, de los actúenlo de rockero,

representan los porcentajes mayores de adquisición, por lo que se debe

considera un conjunto para el proceso de fabricación.

El control de calidad de una industria es muy esencial porque de ello depende,

que los procesos productivos y administrativos asistan al artículo tanto en su

fabricación como en su comercialización. La calidad radica en que su control

es la carta de garantía del artículo que ofrece la empresa.

La distribución propuesta de la planta se la ha realizado en forma técnica

sustentada en los tiempos y movimientos de tal forma que se agilice la

secuencia de actividades con el espacio físico necesario y evitando recorrido

innecesarios.

La determinación del costo unitario de producción se realiza en base a los

costos de los materiales requeridos por lo que DIAPHANOUS tendrá un

conocimiento de costo de artículos de tal manera que se pueda minimizar sus

costos y maximizar sus utilidades

Manteniendo el volumen de producción establecido en la demanda

insatisfecha, ventas, costos, gastos, etc. Se considera que el presente proyecto

es factible.

303

4.2 RECOMENDACIONES:

Según las encuestas realizadas, la preferencia de los consumidores de este

producto en relación a colores son, negro, gris y plata, por lo que se

recomienda que el traje debe ser producido y vendido en conjunto.

Es necesario considerar que para el ingreso a este mercado se debe

establecer estrategias para el mismo con el fin de captar y superar el

porcentaje de ventas presupuesto.

Es importante implementar una estrategia de ventas corporativas,

enfocadas a los eventos rockeros, ya que es de gran importancia en la

proyección de ventas.

La estructura organizacional de la empresa está enfocada del punto de vista

pesimista, por lo que si en el primer periodo de funcionamiento, no se toma

en cuenta las tres jefaturas Financieras, Producción, Administración y

ventas permitirá generar una mayor rentabilidad en el proyecto.

Es necesario revisar continuamente con todos los colaboradores de la

empresa los objetivos y estrategias planteadas de principio para cumplir

con la misión y visión establecida en los periodos correspondientes.

Por la ubicación estratégica propuesta del local es indispensable establecer

la empresa en este lugar ya que facilitara el buen funcionamiento y

logística de producción de ventas.

Se deberá mantener una remuneración de sueldos fijos en los dos primeros

años, y una política de remuneración variable por rendimiento a fin de que

la empresa sea proyectada a un continuo crecimiento.

Se deberá actualizar los presupuestos continuamente de acuerdo con el

crecimiento que tenga la inflación en el país.

304

También es necesario considerar las metas y estrategias que se presentan

para disminuir la incertidumbre del proyecto.

INDICE DE FIGURAS

Figura No 1 Instrumentos musicales

Figura No 2 John Lee HooKer (blues)

Figura No 3 Grandes exponentes del Rock

Figura No 4 Johnny Caash (country)

Figura No 5 Orígenes del Rock unión de ritmos musicales

Figura No 6 Exponente del Jazz

Figura No 7 Portada de un disco de la década

Figura No 8 Famoso de la década de los 50

Figura No 9 Doors (rock psicodélico)

Figura No 10 Carlos Santana

Figura No 11 Características del Rock Psicodélico

Figura No 12 Deep Purple (Hard Rock)

Figura No 13 Instrumento musical (guitarra)

Figura No 14 portada de la década

Figura No 15 Guitarra Eléctrica

Figura No 16 The Beatles

Figura No 17 Banda de Glam Metal

Figura No 18 Diferentes géneros del metal

Figura No 19 Exponente del rock progresivo

Figura No 20 Power Metal

Figura No 21 Exponente del Hard Core

Figura No 22 banda Musical de Hard Core

Figura No 23 Buddy Holly (primeras estrellas)

Figura No 24 Instrumentos Musicales

Figura No 25 Collage de Rock and Roll

Figura No 26 The Stooges

Figura No 27 Thim Lizzy

Figura No 28 Janis Joplin

Figura No 29 The Doors

Figura No 30 Exponentes Psicodélicos

Figura No 31 Dream Theater

Figura No 32 Concierto de Rock Progresivo

Figura No 33 Pink Floyd

Figura No 34 Banda de Heavy metal

Figura No 35 Banda de Heavy metal

Figura No 36 Banda de Heavy metal

Figura No 37 Concierto de Heavy metal

Figura No 38 Banda de Hair metal

Figura No 39 helstar de Speed Metal

Figura No 40 Violator Thrash Metal

Figura No 41 Logo Thrash Metal

Figura No 42 Estilo death Metal

Figura No 43 Banda Cannibal Corpse

Figura No 44 Banda death Matal

Figura No 45 Black Metal (emperor)

Figura No 46 Banda Black

Figura No 47 Estilo Black Metal

Figura No 48 N u Metal

Figura No 49 Exponentes Del N u

Figura No 50 White Metal (rock Cristiano

Figura No 51 Banda Poems Stadoius White Metal

Figura No 52 Bon Jovi

Figura No 53 Banda Glam Metal

Figura No 54 Banda Glam Metal (Flesh Blood)

Figura No 55 Banda Musical Panda Rock alternativo

Figura No 56 Nirvana Rock Alternativo

Figura No 57 The Zone Alternativo

Figura No 58 Portada

Figura No 59 Concierto en la Plaza Grande

Figura No 60 Concierto en Ecuador

Figura No 61 Banda Sacrificio

Figura No 62 Logotipo Curare

Figura No 63 Banda Aztra

Figura No 64 Banda Basca

Figura No 65 Jóvenes Rockeros en un bar

Figura No 66 Rockero motociclista

Figura No 67 Atuendo Rockero

Figura No 68 Logos Característicos del Rock

Figura No 69 Banda musical de Rock

Figura No 70 Banda en Escenario

Figura No 71 Signo Rockero

Figura No 72 Banda de los 70

Figura No 73 Accesorios

Figura No 74 Actitudes de un Rockero

Figura No 75 Escenario de un concierto

Figura No 76 A Jóvenes Metaleros

Figura No 76 B Jóvenes Metaleros (mismos gustos)

Figura No 77 Fibra Textil

Figura No 78 Fibra Textil Lana

Figura No 79 Terminología

Figura No 80 Denim

Figura No 81 Pantalón Estreche

Figura No 82 Jeans de Colores (proceso de mezclilla de colores

Figura No 83 Jen con Barbas en los muslos (denin seco)

Figura No 84 A Pantalón Jeans (denim)

Figura No 84 B Carteras

Figura No 84 C Zapatos

Figura No 85 Joyas con detalle de mezclillas

Figura No 86 Marca Mundial (fabricante)

Figura No 87 Camiseta de Jersey

Figura No 88 Diferentes tonos de Jersey

Figura No 89 Cuero

Figura No 90 Chaqueta de Cuero

Figura No 91 Tienda de Cuero

Figura No 92 Antigua tienda de Cuero

Figura No 93 Fundas de armas en Cuero

Figura No 94 Montura de Caballo

Figura No95 Correa

Figura No 96 Cinta

Figura No 97 Cuerda

Figura No 98 Cubierta de un libro antiguo

Figura No 99 Encuadernación

Figura No 100 Alfombra de Bovino

Figura No 101 Pulsera de la piel de la Nutria

Figura No 102 Equino

Figura No 103 Porcino

Figura No 104 Caprino

Figura No 105 Chompas de Chinchilla

Figura No 106 Cartera de cuero de reptil

Figura No 107 Cuero Crudo

Figura No 108 Cuero con seso

Figura No 109 Curtido Vegetal

Figura No 110 Curtido Vegetal

Figura No 111 Cuero Cocido

Figura No 112 Cuero Engrasado

Figura No 113 Cuero Teñido

Figura No 114 Charol

Figura No 115 Botones con 4 Agujeros

Figura No 116 Botón Forrado

Figura No 117 Botón con figuras

Figura No 118 Botones Lavables

Figura No 119 Botones Lavables

Figura No 120 Octa 16mm cobre viejo latón inoxidable

Figura No 121 Zeus 25" o 16 mm negro latón inoxidable

Figura No 122 Cierre de Chompa

Figura No 123 Cierre metálico para Chompa

Figura No 124 Cierre metálico

Figura No 125 Metal

Figura No 126 Pulsera metálica

Figura No 127 Botón metálico

Figura No 128 Plata

Figura No 129 Maquina Recta

Figura No 130 Maquina Overlock

Figura No 131 Maquina Cerradora de Codos

Figura No 132 Maquina Recubridora

Figura No 133 Maquina Bordadora

Figura No 134 Maquina Botonera

Figura No 135 Cortadora Industrial

Figura No 136 Maquina Ojaladora

Figura No 137 Planchadora

Figura No 138 Cortadora Manual

Figura No 139 Contorno de Pecho

Figura No 140 Ancho de Espalda

Figura No 141 Largo Total

Figura No142 Largo de Brazo

Figura No 143 Contorno de Cintura

Figura No 144 Contorno de Posaderas

Figura No 145 Alto de Rodilla

Figura No 146 Largo del Pantalón

Figura No 147 Entrepierna

Figura No 148 Contorno de Muslo

Figura No 149 Contorno de Rodilla

Figura No 150 Contorno de Bota

Figura No 151 Talla Posterior

Figura No 152 Largo Total

Figura No 153 Espalda Superior

Figura No 154 Espalda Inferior

Figura No 155 Hombro

Figura No 156 Manga

Figura No 157 Puño

Figura No 158 Cuello

Figura No159 Contorno de Pecho

Figura No 160 Contorno de Cintura

Figura No 161 Contorno de Posaderas

Figura No 162 Logotipo

Figura No 163 Afiche

Figura No 164 Empaque y señalización

Figura No 165 Presentación

Figura No 166 Papel Empaque

Figura No 167 Etiquetas

INDICE DE TABLAS

Tabla No 1 ¿Conoce o forma parte usted, del movimiento sub cultura del rock?

Tabla No 2

¿Considera usted que dentro de la sociedad se lo ha determinado el movimiento roquero

como segundo plano en el aspecto de la moda?

Tabla No 3 ¿Cuándo va de compras usted ha visto o de dan opciones para el vestuario roquero?

Tabla No 4 ¿Conoce usted una tienda de moda casual dirigida a la cultura del rock?

Tabla No 5

¿Le gustaría que se incorpore al mercado una nueva propuesta de indumentaria en la línea

casual para este movimiento manteniendo su estilo e identidad?

Tabla No 6

¿Escoja los colores que le gustaría que se aplique en esta nueva propuesta de diseño de

prendas?

Tabla No 7

¿Qué tipo de materiales gustaría que se aplique en esta nueva propuesta de

diseño de prendas?

Tabla No 8

¿Escoja los accesorios que le gustaría que se aplique en esta nueva propuesta de diseño de

prendas?

Tabla No 9 ¿Le gustaría como detalle de la indumentaria incrustaciones metálicas?

Tabla No 10

¿Para los estampados se realizaran figuras con títulos de bandas de rock del mercado le gustaría

que se mantenga?

Tabla No 11 Cuadro de talla de camiseta

Tabla No 12 Cuadro de talla de hombre

Tabla No 13 Cuadro de talla de Chaqueta

ANEXOS

Encuestas

Entrevistas

NETGRAFIAS

1. http://es.wikipedia.org/wiki/Blues

2. http://www.frikipedia.es/friki/Rockero

3. http://generosmusicales.supaw.com/abc_p-z.htm

4. http://es.wikipedia.org/wiki/Rock_en_espa%c3%b1ol#Ecuador

5. http://www.monografias.com/trabajos13/invesrock/invesrock.shtml

6. http://es.wikipedia.org/wiki/Headbanging

7. http://es.wikipedia.org/wiki/Slam

8. http://es.wikipedia.org/wiki/Mercado

9. http://es.wikipedia.org/wiki/Mercado

10. http://www.edym.com/CD-tex/2p/matprim/cap03/cap03.htm

11. http://translate.google.com/translate?hl=es&langpair=en%7Ces&u=http://en.wikiped

ia

12. www.denim.upm.es

13. www.monografias.com/...cuero/curtido-de-cuero.shtml

14. http://es.wikipedia.org/wiki/Insumo

15. http://translate.google.com/translate?hl=es&langpair=en%7Ces&u=http://en.wikiped

ia.org

16. http://es.wikipedia.org/wiki/Estudio_de_mercado

GLOSARIO DE TERMINOS

Rythm: Estilo musical desarrollado a partir del blues en los años cuarenta con

instrumentos electrónicos.

Vulcanizada Combinar azufre con caucho para que este último conserve su

elasticidad en frío y en caliente y sea más resistente

Cordeles Cuerda delgada

Confort Comodidad o bienestar físicos

headbanger es un tipo de movimiento que involucra la sacudida violenta de la cabeza

al ritmo de la música, por lo general en el heavy metal

Soluto Componente de una disolución que se encuentra en menor proporción, de

modo que puede disolverse en otro componente que es mayoritario

Estribillo Verso o conjunto de versos que se repiten al final de una o varias estrofas

de un poema o una pieza musical (termino musical)

Death (muerte) es un subgénero extremo del heavy metal.

Thrash (paliza o azote) con trash (basura) a pesar de tener una grafía similar

Underground es un término inglés con el que se designa a los movimientos

contraculturales que se consideran alternativos, paralelos, contrarios o ajenos a la

cultura oficial

Revivalismo denominado un fenómeno socio-cultural que ocurre muchas veces a lo

largo da historia universal que procura resaltar principios e tradiciones de tempos

pasados

Hastiante Casado de algo, no encuentra interés

Contracultural Se denomina contracultura a los valores, tendencias y formas sociales

que chocan con los establecidos dentro de una sociedad.

Dialéctica Técnica de dialogar y discutir mediante el intercambio de razonamientos y

argumentaciones

Pluriculturalismo sociales, tanto de las sociedades dominantes como de los pueblos

indígenas, reconocen y asumen las diferencias étnicas y lingüísticas como factores de

enriquecimiento sociocultural y como valiosos recursos para la sociedad en su

conjunto

Homogéneas Que está formado por elementos con una serie de características

comunes referidas a su clase o naturaleza que permiten establecer entre ellos una

relación de semejanza

Paradójicamente Figura de pensamiento que consiste en emplear expresiones o frases

que expresan contradicción

Sadomasoquista Propio del sadismo y el masoquismo.

Elenco Conjunto de personas que forman una compañía teatral o que intervienen en

una obra

Slam Una forma de baile, consistente en saltar desde un escenario sobre el público

Pogo El pogo es un baile que consiste en saltar y chocarse en grupo unos contra otros

al ritmo de la música en un concierto

BIBLIOGRAFIA

1. ADAIR, Jhon, El reto gerencial de la innovación, Ed. Parramon Legis s.a, Bogota,

1992

2. AMBROSE, Gavin, HARRIS, Paúl, Color, 1era edición, Ed.Parramon s.a., 2006

3. BAZZAR, Revista, Harper Bazar, Reportaje

4. BOELL Robert J, CHNARKING Ben, Para competir con ventaja, Ed.grani, Madrid,

1995

5. CANTÚ, Humberto, Desarrollo d una cultura de calidad, 1era edición, Ed.Mc,

Méjico,1997

6. CEJAS, M. A, Confección y diseño de ropa, 1era edición, Ed. Utilísima editores, 2004

7. COLCHECTER, Chloe, Textiles: tendencias actuales y tradicionales, 1era edición,

Ed.Blume , 2008

8. CORPORACON DE ETUDIO, Código del trabajo, Quito 1995-2003

9. COSGRAVE, Bronwyn, historia de la moda desde Egipto hasta nuestros días, 1era

edición , Ed.Gustavo Gili, 2006

10. DELCAMPE, Tony, La cambre (s) mode 1986-2006,1era edición, Ed.: Actar, 2006

11. DOMÍNGUEZ Riezu, COOLHUNTING Martha, Marcando tendencias en la

moda,1era edición, Ed Parramon, 2009

12. GUERRERO, José Antonio, Tecnologías aplicadas a la moda, 1era edición,

Ed.Parramon, 2009

13. HEIMANN, Jim, Fashion of the 70 S, 1era edicion, Ed. Taschen, 2009

14. IRELAND, Patrick John, Moda: enciclopedia de acabados y detalles de moda, 1era

edición, Ed.Parramon,2008

15. INSTITUTO DE LA INDUMENTARIA DE KIOTO, Moda Desde el siglo XVIII al

siglo XX, 1era edición, Ed.Taschen, 2004

16. LAFUENTE, Maite, El lenguaje de la moda, 1era edición, Ed. Indexbook, 2008

17. MARKLIN G Quizler, Tecnología textil, Ed. Trillas ,Naucalpan Méjico, 1997

18. PRINT, AA.VV, Diseño de estampados de la idea al print final, 1era edición,

Ed.Parramon, 2009

19. RACINET, Albert, Historia del vestido, 1era edición, Ed. Agata-libsa / libsa, 2004

20. RIVIERE, M, Diccionario de la moda, 1era edición, Ed.Grijalbo, 2001

21. SORGER, Principios básicos del diseño de moda, 1era edición, Ed.Gustavo Gili, 2007

22. STONER Jame, FREEMAN Edar, Adminitracion, Ed. Prentice Hall Hipnoamericana,

Méjico, 1994

23. TANTON William y otros, Fundamentos del Marketing, Ed.Mc Graw Vill, Méjico,

1998

24. UDALE, Diseño textil tejidos y técnicas, 1era edición, Ed.Gustavo Gili, 2008

25. UNGATE, Mark, marcas de moda, 1era edicion, Ed. Gustavo GilI, 2008

26. VARIOS, Fashion Design 1800-1940, 1era edición, Ed.The pepin press, 2004

27. VARIOS, Moda una historia desde el siglo XVIII al siglo XX, 1era edición,

Ed.Taschen, 2006

28. VOGEL, Steven, Una guía de la moda urbana, 1era edición, Ed.Gustavo Gili, 2007

29. WORSLEY, Harriet, Décadas de moda, 1era edición, Ed.: Konemann, 2004

30. ZESHU, Takamura, Diseño de moda, 1era edición, Ed.Promopress, 2006

MATRIZ DE ENTREVISTAS

1.- ¿Sra. diseñadora……… Ud. considera que le movimiento rockero se le ha

determinado en el segundo plan con relación a la moda en la ciudad de Quito?

……………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………….........

2.- ¿Ud. Tiene conocimiento de la existencia de tiendas de moda para movimiento

rockero en la ciudad de Quito?

……………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………….........

3.-.- ¿Ud. considera o a visualizado que existe una gran oferta de productos de moda

para movimiento rockero en la ciudad de Quito?

…………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………….................

4.- ¿Ud. Considera que es un mercado favorable el movimiento rockero en la ciudad

de Quito?

…………………………………………………………………………………………

5.- ¿Considera Ud. que la nueva propuesta de diseños innovadores llegue a los jóvenes

rockeros en ciudad de Quito?

…………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………….................

6.- ¿Ud. Estaría dispuesta a colaborar para la ejecución de esta nueva propuesta de

diseño?

…………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………….................

7.-.- ¿Considera que la innovación es una fuente de crecimiento en relación a la moda?

…………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………….............

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL

FACULATAD DE ARQUITECTURA ARTES Y DISEÑO

ESCUELA DE DISEÑO DE MODAS

Esta encuesta se la realizara estrictamente con fines académicos

MATRIZ DE ENCUETA

1.- ¿Conoce o forma parte Ud. del movimiento sub cultura del rock?

SI NO

2.- ¿Considera Ud. que dentro de la sociedad se lo ha determinado al movimiento

rockero como segundo plano en el aspecto de la moda?

SI NO

3.- ¿Cuándo asiste a comprar ropa ha visto o le ofertan una gran variedad de

productos para el movimiento rockero?

SI NO

4.- ¿Conoce UD una tienda de modas en la línea casual dirigida a la subcultura?

SI NO

Indique cual:

…………………………………………………………………………………..

5.- ¿Le gustaría que se incorpore al mercado una nueva propuesta de ropa en la

línea casual para este movimiento manteniendo su estilo e identidad?

SI NO

6.- ¿escoja los colores que le gustaría que se aplique en esta nueva propuesta de

diseño de prendas ?

Negro gris blanco

Café violeta azul

Plata metal

Otro

indique………………………………………………………………………….

7.- ¿escoja los materiales que le gustaría que se aplique en esta nueva propuesta

de diseño de prendas ?

Cuero cuerina telas metalizadas

Gabardina casimires Jersey

Otro

Indique………………………………………………………………………….

8.- ¿Escoja los accesorios que le gustaría que se aplique en esta nueva propuesta

de diseño de prendas ?

Cuero cuerina metal

Bronce plata vidrio

Otro

Indique………………………………………………………………………….

9¿Le gustaría como detalle de la indumentaria incrustaciones metálicas?

Si no

10¿Para los estampados se realizan figuras de ídolos de bandas, le gustaría que se

mantenga o se renueve más?

SI NO

Porque………………………………………………………………………….