Temario diplomado Planeamiento y Presupuesto en la Gestión ... · nuestro contenido temático...

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INICIO: PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO EN LA GESTIÓN PÚBLICA DIPLOMADO DE ALTA ESPECIALIZACIÓN 06 AGOSTO DEL 2019 DIPLOMADO POR 386 HORAS www.desarrolloglobal.pe +51 932 007 071 / +51 980 407 786 Informes aquí: CERTIFICACIÓN UNIVERSITARIA Modalidad Presencial Modalidad Virtual “en vivo”

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INICIO:

PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO EN LA GESTIÓN PÚBLICA

DIPLOMADO DE ALTA ESPECIALIZACIÓN

06 AGOSTODEL 2019

DIPLOMADO POR

386 HORAS

www.desarrolloglobal.pe +51 932 007 071 / +51 980 407 786Informes aquí:

CERTIFICACIÓNUNIVERSITARIA

ModalidadPresencial

ModalidadVirtual “en vivo”

EL OBJETIVODEL DIPLOMADO DIRIGIDO

Este Diplomado está enfocado al área de Planeamiento y Presupuesto de la Gestión Pública. Dentro del programa conocerás los procesos que debe realizar cada funcionario para el buen funcionamiento del área, sistematizando el desarrollo de la implementación de las políticas centrales del estado, planificando y controlando mediante una base estructurada y ordenada según nuestro contenido temático aplicada a la nueva normativa de ejecución vigente.

DIPLOMADOPRESENTACIÓN

Este diplomado está dirigido a los Funcionarios y profesionales vinculados al proceso de planeamiento y presupuesto en los niveles de gobierno nacional, regional y local. Funcionarios de las unidades de Planificación y Presupuesto, Logística, Economía, etc. Autoridades, directivos y gerentes que elaboran políticas y toman decisiones sobre planes y presupuesto, técnicos y asistentes vinculados al proceso de planeamiento y presupuesto.

Transmitir de manera clara y concisa los conocimientos de planeamiento y presupuesto, utilizando una metodología adecuada con el fin de transmitir las herramientas necesarias por parte de los participantes, ayudándolos a incrementar la efectividad en el cumplimiento de sus funciones.

ESTÁ

CERTIFICACIÓNUNIVERSITARIA

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CERTIFICACIÓN UNIVERSITARIA

1 DIPLOMADO POR:

386 HORAS

3 CERTIFICADOSA NOMBRE DE:Desarrollo Global

A NOMBRE DE:Universidad NacionalMayor De San Marcos - FCE

CERTIFICACIÓNUNIVERSITARIA

04 SESIONES SECUENCIALESPRESUPUESTO PÚBLICOEN EL SIAF

CURSO

PRIMERASESIÓN

CONTENIDOSESIÓNPLANEAMIENTO, PROGRAMACIÓN MULTIANUALDE INVERSIONES (PMI) Y PRESUPUESTO PÚBLICO

PlaneamientoVisión del Perú al 2050.Plan estratégico de Desarrollo Nacional.Políticas Nacionales.Plan estratégico Sectorial Multianual / Plan estratégico Multianual.Plan de Desarrollo Concertado.Plan de Desarrollo Regional Concertado.Plan de Desarrollo Local Concertado.Plan Estratégico Institucional.Plan Operativo Institucional.Programación Multianual de Inversiones (PMI)Vínculo: PMI con el planeamiento estratégico y Sistema Nacional de Presupuesto Público.Fase de programación multianual de inversiones: Etapas.Presupuesto PúblicoSistemas administrativos: Enfoque, procesos, gobernanza e integrantes.Administración financiera del Sector Público.Relación extra sistémica, inter sistémica e intra sistémica.Sistema nacional de presupuesto.Clasificadores presupuestarios.Clasificador económico de ingresos y gastos.Clasificador institucional.Clasificador de fuentes de financiamiento y rubros.Clasificador geográfico.Presupuesto por ResultadosDefinición e importancia.Implementación: Niveles de gobierno.Instrumentos del PPR.

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04 SESIONES SECUENCIALESPRESUPUESTO PÚBLICOEN EL SIAF

CURSO

SEGUNDASESIÓN

CONTENIDOSESIÓN

PRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVOY APLICACIÓN EN EL SIAF-RP

Herramientas Informáticas del Sistema de Presupuesto PúblicoSistema Integrado de Administración Financiera de los Recursos Públicos (SIAF-RP).Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público (SIAF-RP).

PRIMERASESIÓN

Marco NormativoConstitución Política del Perú.Ley de Presupuesto de la República para el ejercicio 2019.Decreto Legislativo Marco de la Administración Financiera del Sector Público.Decreto Legislativo del Sistema Nacional de Presupuesto Público.Directiva para la Ejecución Presupuestaria.Fases del Proceso PresupuestarioResponsabilidades de la Oficina de Presupuesto del Pliego, administradores del presupuesto de las Unidades Ejecutoras y de los Programas Presupuestales.Fases: Programación Multianual, Formulación y Aprobación Presupuestaria.- Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) – Reporte Analítico.Fase: Ejecución PresupuestariaProgramación de Compromisos Anual (PCA).- Marco conceptual y proceso.- Procedimientos para la determinación, revisión y actualización de la PCA.- Priorización de la PCA.- Modificaciones presupuestarias y aplicación de la PCA.

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04 SESIONES SECUENCIALESPRESUPUESTO PÚBLICOEN EL SIAF

CURSO

TERCERASESIÓN

CONTENIDOSESIÓN

CUARTASESIÓN

Ejecución del Gasto PúblicoRegistro en los Sistemas SIAF-RP, SEACE Y SIGA/SIP-PPR.Certificación del Crédito Presupuestario y su registro en el SIAF-RP: - Solicitud (pedido) y aprobación.- Reasignación de la certificación y compromiso anual.Previsión Presupuestaria.Compromiso.- Compromiso anual/total.- Compromiso mensual/parcial.- Reasignación de la certificación y compromiso anual.Devengado.Pago.Ejecución de los Ingresos PúblicosEstimación.Determinación.Percepción o recaudación.

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Modificaciones Presupuestarias y nuevas metasMedidas en materia de modificaciones presupuestarias en el nivel funcional programático.Metas Presupuestarias: creación, modificación.Modificaciones presupuestarias en el nivel institucional.- Transferencia de partidas (entre pliegos).- Créditos suplementarios.- Reestructuración de fuentes. - Reducción de marco.- Regularización de notas modificatorias aprobadas.

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04 SESIONES SECUENCIALESPRESUPUESTO PÚBLICOEN EL SIAF

CURSO

CUARTASESIÓN

CONTENIDOSESIÓNModificaciones presupuestarias en el nivel funcional programático.Habilitaciones y anulaciones entre unidades ejecutoras.Habilitaciones y anulaciones dentro de una unidad ejecutora.Ajuste al presupuesto del Dispositivo Legal.Desvincular notas modificatorias del documento.Avance físico de metas presupuestarias.Información complementariaTratamiento e incorporación de saldo de balance.Exclusividad y limitaciones de los créditos presupuestarios.Sistema de Gestión Presupuestal.Creación de códigos presupuestarios para actividades o finalidades.Programación de calendario de pago.Relación entre la PCA y calendario de pagos: Inicial y ampliaciones.Incidencia en el calendario de pagos por ajustes y modificación de PCA.Ejercicio presupuestario y acciones orientadas al cierre presupuestario.

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04 SESIONES SECUENCIALES

CURSOGESTIÓN PÚBLICA

CONTENIDOSESIÓN

PRIMERA YSEGUNDASESIÓN

MODERNIZACIÓN ,COMPETITIVIDAD YGESTION TERRITORIAL

¿Qué es el enfoque territorial en los procesos de planeamiento y modernización pública? • Multidimensionalidad • Multinivel - Multisectorialidad¿Qué es la competitividad regional y como se relaciona con el desarrollo territorial?.Una mirada de desarrollo territorial de CEPLAN con enfoque de desarrollo sostenible.Modelos o enfoques en la modernización pública aplicado en la gestión del estado. • Gestión para resultados • Gestión por procesos • Gestión estratégicaEl rol del ente rector del sistema de modernización de la gestión pública.La modernización pública orientada a resultados al servicio del ciudadano.¿Qué es la cadena de valor público (CVP)?.¿Cómo se relaciona la CVP con las políticas públicas y la gestión pública?.¿Cómo se Desarrolla la Fase estratégica?.¿Cómo articulan los instrumentos de gestión del territorio a los planes territoriales?.

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04 SESIONES SECUENCIALES

CURSOGESTIÓN PÚBLICA

CONTENIDOSESIÓN

TERCERASESIÓN

GESTIÓN PÚBLICA Y LAS POLÍTICAS Y PLANESAL SERVICIO DE LAS PERSONAS

Conocimiento integral de la realidad para construir escenarios, formular políticas planes y logro de resultados. • Sistema georreferenciado de la PCM • Tendencias nacionales: Demográficas, laborales, desastres entre otros.Tendencias sostenibles del Perú al 2030 Objetivos del Desarrollo Sostenible ODS y al 2021-Bicentenario.Políticas y planes. • Política general de gobierno • Propuesta de imagen al 2030Conocimiento integral de la realidad peruana. • Definición de brecha • Propuesta de imagen al 2030Ciclo del planeamiento estratégico para la mejora continua • Mirada de CEPLAN • Desafíos del PERU al 2030Implementación del ciclo de planeamiento y gestión pública a nivel regional y local.MACROPROCESO: Planeamiento - Programación - Formulación y Ejecución en la entidad pública.Consulta PEI – POI en el Aplicativo CEPLAN.

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04 SESIONES SECUENCIALES

CURSOGESTIÓN PÚBLICA

CONTENIDOSESIÓNTALLER INTEGRADOR

CUARTASESIÓN

Elaboración de una infografía integradora Política pública - Gestión pública dentro de la modernización del estado con enfoque territorial.Utilización de herramienta de Sistema de información Gerencial de cierre de Brechas en el aplicativo Excel, para proporcionar información de brechas existentes en el territorio en las siguientes funciones priorizadas: salud, educación, transporte, saneamiento, y vivienda y desarrollo urbano.

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PLANEAMIENTOESTRATÉGICO 04 SESIONES SECUENCIALES

CURSO

El Problema Público.La Gestión Pública Orienta a Resultados.Los Pilares de la Gestión Pública por Resultados.La Cadena de Valor Pública.El Presupuesto por Resultados.Las Políticas de Estado.La Política General de Gobierno.Plan Estratégico de Desarrollo Nacional.Las Políticas Nacionales: Sectorial y Multisectorial.

PRIMERASESIÓN

BASES DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO YLA GESTIÓN POR RESULTADOS

CONTENIDOSESIÓN

SEGUNDASESIÓN

El Plan Bicentenario: Perú al 2021, su visión de futuro, estructura y fines.El Ciclo del Planeamiento Estratégico para la Mejora Continua.Articulación de Planes Estratégicos.La Comisión de Planeamiento Estratégico.Plan Estratégico Sectorial Multianual y Plan de Desarrollo Concertado.El Plan Estratégico Institucional.Declaración de Política Institucional.Misión Institucional.Objetivos Estratégicos Institucionales-OEI y Acciones Estratégicas Institucionales-AEI Indicadores del PEI.La Vinculación de las Acciones.

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EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

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PLANEAMIENTOESTRATÉGICO 04 SESIONES SECUENCIALES

CURSO

CONTENIDOSESIÓN

TERCERASESIÓN

Seguimiento y Evaluación del PEI.Matriz de Articulación de Planes.Matriz de Plan Estratégico Institucional.Reporte de Seguimiento del PEI.El Plan Operativo Institucional.Circuito de articulación de sistemas administrativos transversales.Etapas del POI.Elaboración y Aprobación del POI.Actividades Operativas.Unidad de Medida y Metas Físicas.

PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL Y OPERATIVO

CUARTASESIÓN

La Vinculación Plan-Presupuesto.Tratamiento de las Inversiones en el POI.Modificación del Plan Operativo Institucional.Registro del POI en el aplicativo CEPLAN V. 01.Seguimiento y Evaluación POI.Anexos de Programación del POI.Reporte de Seguimiento del POI.

PLANEAMIENTO OPERATIVO INSTITUCIONAL YSU VINCULACIÓNCON EL PRESUPUESTO

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NUESTROSDOCENTES

Docentes altamente capacitados con más de 10 años deexperiencia en el sector público.

Economista de la Universidad Nacional del Callao, con estudios de Maestría en Biocomercio y desarrollo sostenible en la Pontificia Universidad Católica del Perú – PUCP, especialización en Gestión por resultados y presupuesto Público, Planificación Multiescalar en CEPAL CHILE Tiene experiencia en gestión pública y privada, abarcando los campos de descentralización, planeamiento estratégico, operativo y presupuestal, inversión pública, desarrollo organizacional, gestión por procesos y análisis y desarrollo de sistemas de información.

Francisco RuizEspecialista en Planificación Estratégica e Innovación en la Gestión Pública.

Pablo Vilchez Suico

Doctor en Administración por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS - Sistema Integrado de Administración Financiera – SIAF en el Área: Consultor SIAF - RP.

Especialista en Administración Pública y Gestión Pública

Edgar Maguiña

Actual Funcionario del MEF, Certificado como Experto en el Proceso de Contabilización y Cierre Contable en el Módulo SIAF-SP. Analista de Sistemas de la Oficina de Informática y Estadística del Ministerio de Economía y Finanzas, Consultor Sistema Integrado de Administración Financiera – Ministerio de Economía y Finanzas, Con Estudios de Maestría en Auditoría y Control de Gestión en la Escuela de Maestría de la Universidad Nacional de Ancash “Santiago Antúnez de Mayolo”.

Analista de Sistemas

*Según la disponibilidad del docente

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MODALIDADVIRTUAL

CLASES 100% EN VIVOCapacítate desde cualquier lugar del país,con una PC, Laptop o Tablet.

Las clases virtuales se dan en vivo por streaming de video desde el aula virtual.

BENEFICIOS ADICIONALES:

Sta� de Docentes Altamente Capacitados1.

Envío por Courier y Soporte Continuo permanente2.

Certi�cación Válida para hoja de vida3.

Podrás ver tus clasesen vivo

Acceder a evaluaciones online

Al finalizar tendrás una evaluación virtual desde nuestra plataforma para

medir lo aprendido.

Descargar el video en formato MP4

Podrás descargar la sesión el mismo día, 15 min. después de finalizar la

transmisión y repasar sin estar conectado a internet

Chat en vivoPodrás realizar tus consultas al docente e interactuar con tus compañeros a través de nuestra

plataforma.

Descargar los materiales

Esta opción te permitirá dispo-ner del material desde el lugar

en el que estés.

Nuestra calidad de enseñanza facilitará al participante métodos adecuados para lograr su entendimiento y reforzará su aprendizaje

con casos prácticos en las sesiones.

Metodología Didáctica y Práctica

El perfil de nuestra plana docente manifiesta especializaciones como magíster y doctorados en diferentes materias de Gestión Pública, contando también con experiencia dentro del

sector.

Staff de Docentes AltamenteCapacitados

Material Especializado Impreso

El primer día de clases se les hará entrega del material que el docente desarrollará durante el

curso

Contamos con tecnología de calidad para asegurar a los participantes una de las

mejores experiencias dentro del plantel

Salón con Equipos Modernos con Wi-Fi

Esta opción te permitirá disponer del material desde el lugar en el que estés, incluso fuera de casa, desde cualquier dispositivo (celular, tablet o fablet) con acceso a internet y así poder seguir

las clases sin problemas.

Coffe BreakEn cada sesión ofrecemos un Coffe Break con una duración de 10min.

Al inscribirte te asignaremos un usuario y contraseña que te permitirá acceder a nuestra plataforma y al programa que elegiste en el

momento que desees.

Acceso al aula virtual(24 horas del día) Descarga de materiales

Diplomado por 386 horasAl finalizar el programa se les hará entrega de un diplomado por 386 horas a nombre de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

MODALIDADPRESENCIAL

Las clases presenciales se realizan en el auditorio ”DESARROLLOGLOBAL” Jr. Risso 242 Piso 2 - Lince

www.desarrolloglobal.pe +51 932 007 071 / +51 980 407 786Informes aquí:

FRECUENCIA Y HORARIOS

INVERSIÓN

MÉTODOS DE PAGO

SOLES N° 027- 7544565Cta. Ahorro Scotiabank

A nombre de: Gerente GeneralWilber C. Camargo Muñoz

CCI 009-219-200277544565-77

Cta. Corriente Banco de Crédito

A nombre de: Centro de Capacitación y Desarrollo Global.

SOLES N° 193 1945239-0-77

Cta. Corriente Banco de la Nación

A nombre de: Centro de Capacitación y Desarrollo Global.

SOLES N° 00-015-013982

Cta. Ahorros Banco de la Nación

A nombre de: Gerente General Wilber C. Camargo Muñoz

SOLES N° 04-074-875926

CURSO FECHAS DE CLASE HORARIOS

Desde - Hasta

INVERSIÓNPRESENCIAL

PRONTO PAGO:

1097.00S/.Ahora:

(Promoción válida hasta el 31 de Agosto)

INVERSIÓNVIRTUAL

PRONTO PAGO:

(Promoción válida hasta el 31 de Agosto)

Antes: S/. 1397.00

PAGO EN 2 CUOTAS PAGO EN 2 CUOTAS

Antes: S/. 1097.00

997.00S/.Ahora:

568S/. .00 518S/. .00

11 al 14 de SetiembreGestión Pública

21 al 24 de Agosto

06 al 09 de AgostoPresupuesto Público en el Siaf

Sáb: 09:30 am - 12:30 pmMar a Vie: 06:45 pm - 9:30 pmPlaneamiento

Estratégico

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Jr. Risso 242 piso 2 - Lince(Frente a la iglesia Agua Viva)

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ANDREA ESPINOZA

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