Temario Liderazgo Avanzado - Pedro Morlet
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Mentor, Coach y Creador: Licenciado Pedro Morlet Temario Liderazgo Avanzado Taller Logros Extraordinarios
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Mentor, Coach y Creador: Licenciado Pedro Morlet
Temario
Liderazgo Avanzado
T a l l e r
L o g r o s E x t r a o r d i n a r i o s
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P i l a r 1
Diferencias entre Jefes y Líderes
P i l a r 3
Metodologías SMART, GROW,
Matriz FODA Cruzada
P i l a r 2
La Calidad como
Component del Liderazgo
P i l a r 4
Inteligencia Emocional
5 Componentes
P i l a r 5
Equipos de Alto
Desempeño y
Recapitulación
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1. Diferencias entre jefes y líderes
2. Ejemplos de líderes — Grandes Líderes Mexicanos
3. No seas solo un jefe, conviértete en líder — Los 7 Hábitos
4. Sé el cambio que quieres ver en otros
5. El Círculo de la Vida
6. Cómo adaptarse y estar abierto al cambio como herramienta
7. Cómo decir lo mismo en menos palabras
8. Cómo presentar un problema
9. El Arte de Negociar
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1. Identificar y desarrollar las habilidades del líder dentro de un equipo de trabajo.
Retroalimentación.
2. Liderazgo Estratégico para dirigir el equipo de trabajo hacia las metas fijadas.
3. Desarrollar y Evaluar un equipo de trabajo a través de la mejora continua como
líder.
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4. Cómo fomentar el trabajo en equipo cuando el personal es de diferentes
áreas.
5. Reconocimiento al cumplimiento de objetivos ¿Y si no se alcanzaron qué
hacer?
6. Competencias del Liderazgo Eficaz Lo que te trajo aquí no te llevará allá
Marshall GoldSmith.
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1. Método SMART para la Definición de Objetivos Inteligentes
2. Método GROW — Estilos de Coaching
3. Método Matriz FODA Cruzada
4. Definición del Plan de Acción
5. Prioridades
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1. La Inteligencia Emocional como un Componente del Liderazgo
2. Auto Conciencia Emocional y Autoconocimiento
3. Auto Regulación Emocional
4. Motivación, Autoestima y Actitud Positiva
5. Empatía
6. Habilidades Sociales y la Falta de Confianza
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1. Importancia de los equipos de alto desempeño.
2. Características de equipos de alto desempeño, conductas, deberes de un líder
en un equipo de alto desempeño.
3. Valores de Equipo.
4. Etapas de construcción de equipos de alto desempeño.
5. Identificar las competencias que deben asumir los integrantes del equipo.
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G r a c i a s p o r l a O p o r t u n i d a d d e S e r v i r !
