Teoría organizacional (gestiondel talento humano)

6
TEORÍA ORGANIZACIONAL GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Prof. MsC. José Gregorio Figueroa Zabala

Transcript of Teoría organizacional (gestiondel talento humano)

Page 1: Teoría organizacional (gestiondel talento humano)

TEORÍA ORGANIZACIONALGESTIÓN DEL TALENTO

HUMANO

Prof. MsC. José Gregorio Figueroa Zabala

Page 2: Teoría organizacional (gestiondel talento humano)

2

LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Viejo Concepto de Recurso Humano: Hombre sustituible

Nuevo concepto de Recurso Humano: Indispensable para el cambio

Recurso Humano en el pasado: La persona como instrumento. En tiempos modernos es Talento Humano.

ES CAMBIO ORGANIZACIONAL

Page 3: Teoría organizacional (gestiondel talento humano)

3

GESTION DEL TALENTO HUMANO

Las fuerzas productivas requieren para sus procesos de personas.

La Gerencia de Recursos Humanos debe:

1. Producir eficiencias en sus sistemas y procesos.

2. Elevar su productividad3. Tener personal preparado4. Buscar posicionamiento en el mercado5. Requieren vencer las dificultades con

aprendizaje continuo.

Page 4: Teoría organizacional (gestiondel talento humano)

4

GESTION DEL TALENTO HUMANO Cambios en el mundo

Cambios Organizacionales

Gestión moderna es: Tecnología, Información y conocimiento

Nuevos desafíos es Gestión por competencias

Las Organizaciones desarrollan actividades coordinadas por dos o mas personas, capaces de comunicarse, trabajar en equipos y buscar objetivos comunes

Page 5: Teoría organizacional (gestiondel talento humano)

5

GESTION DEL TALENTO HUMANO La Gestión de Talento Humano debe

buscar:

Menor dependencia de las ordenes, mandatos y jerarquías.

Participación activa de su recurso humano. Compromiso del Recurso Humano con los

objetivos organizacionales. Mayor información es mayor y mejor

comunicación. Vinculación del salario con la productividad

económica.

Page 6: Teoría organizacional (gestiondel talento humano)

6

GESTION DEL TALENTO HUMANO Globalización, debe prepararse para

enfrentarla, capacitar a su recurso humano.

Incorporar nuevas tecnologías.

Insertarse en los cambios y en la innovación.

Valorar el conocimiento.