Creación artefactos/productosComunicación adecuada

integración de las necesidades

Anticipación/imagnicación escenarios futuros

consumidor/usuarioIndentificación necesidades

otras disciplinas

ingeniería de uso

etapas iniciales de diseño

etapas finales de diseño

proceso no lineal

diferentes modos

de pensar

en el diseño

modificar estructura de la empresa

adaptarse estructura de la empresa

innovación

fortalecimiento o no

mejora/desarrollo

trabajar de acuerdo a loque se tenga

ir en contra del pensar de la empresa

necesidades del consumidor diferentes

diversificación del portafolio

Desarrollo de servicios

Dar “estilo” a las cosas

entorno industrial/empresarialno esperar éxito

adaptable a las

refuerzan o crean

Intregar /organizar las diferentes disciplinas en los

procesos de deseño

Interviene en actividades

Manejar correctamente y adecuadamente la

Innovación

organizardirigir

tomar decisiones

“arte”estilo

forma de uso

Conocer el rango de habilidad de los

u otras disciplinasdiseñadores

Creatividad

Imaginación

Percepción

Adaptac

ión a la

estruc

tura

de la

empre

sa

Produ

cción

Ingen

iería/

diseñ

o

Marketi

ngFunción en el mercado

Función en la industria

de mercado - serviciode producto

Políticas de la empresa

unión armónica

trabajo activo

trabajo en grupo

mecanimos/ “motor”CIENCIA

TOLERANCIA

empresa - consumidor

efectiva...

Integración con el mercado

nuevos mercados

incremental

formar imágenes no presentadas

actividad mental

etapa de diseño

determinada por forma de pensar

diseño equilibradohistoria, hechos,

experienciaintuición, imágenes y

metáforas

Soluc

ión equ

itativ

a

disyun

tivas

capacidadtécnica

intervención de la

de variedad Adecuada comunicación

Me parece una lectura muy fresca y directa. La forma de escribir se evidencia que es de alguien que sabe de diseño y que lo estudió o está relacionado en el campo. Pero no se si sea el enfoque de educación que recivió de diseño pero se evidencia un tono de tomar el diseño como una actividad “artística”, de estilo o de mercado más que una actividad propia de ser humano/social, un término que no se maneja en su descripción de diseño. Esto hace que cuando se llegue a tocar el tema de innovación se torne el tema hacia un adelanto empresarial/mercado mas no social y humano en el cual debería ser prioridad y centro de nuestras actividades. En cuanto a lo demás me parece adecuado y muy interesante inclusive la herramienta de proceso presenda al final.

radical Tener conocimientosTener experiencia

nuevas marcas

por los sentidos

ver al detalle / con diferente perspectiva

Edgar Andrés Sarmiento García

Cod: 352981

TAREA No. 4

THEORY AND PRACTICE OF INDUSTRIAL DESIGN

ANGELA DUMAS

Gerencia de proyectos de diseñoDiseño IndustrialUniversidad NacionalBogotá 2012

managerGerencia

engineerIngeniería

Diseñodesigner

marketing

mercado

Innovación

1

A

PROCESO DE DISEÑO

COMENTARIOS

BC

DEFG

H

I

2

3

2

1

Qué es diseñar?

nuevos bienes-servicios

conocimiento e informaciónOBSER

VAR Y

RECOLEC

TAR ASIMILACIÓN

SINTET

IZAR

PARA C

REAR

PRODUCIR

nuevas ideas y propósitos

nuevas configuraciones y especificaciones

BRIEF

CUSTOMER FEEDBACK

diseño como profesional

innovación