Teràpia breu en pares resistents

Rai Gibert Psicòleg especialista en teràpia sistèmica breu i

mindfulness

Principal punt a tenir en compte

Els nostres pacients necessiten primer sentir-se compresos per poder iniciar un canvi.

Diàleg estratègic

Punts del diàleg

1.  Què es necessita dir

2.  Quant es necessita dir

3.  Les persones a qui ens em de dirigir

4.  Temps necessari per dir-ho

Què es necessita dir

�  Ha de ser útil per al pacient o almenys semblar-li.

�  Ha de ser entenedor, em de parlar el mateix llenguatge que pacient.

Llenguatge abstracte

Adult

Nen

Quant es necessita dir

�  Ni més ni menys del que necessita el pacient.

�  Evitar forçar al pacient --> Induir-lo al canvi.

Les persones a qui ens em de dirigir

Temps necessari

�  Buscar el moment oportú per intervenir.

�  Gestionar bé els silencis.

Principalproblema

Faltadetempspervisita+Volumdevisites

Què és un malestar?

Estat actual

Estat desitjat

Interferència Malestar

El problema és en el present

Passat •  Recursos •  Solucions intentades

Futur •  Objectiu de benestar •  Conductes resolutives

Tipus de pacients

Visitants

• “No tinc cap problema”

Demandant

• “El problema es algú altre”

No compradors

• “No em fio de tu”

Compradors

• “Ser que pots ajudar-me”

Relacióambelpacient

Com aconseguim que el pacient ens faci cas?

Doncs acompanyant abans de guiar.

�  Marcar un camí i acompanyar-lo en les primeres passes.

Abans de continuar

Punt a tenir en compte abans d’aplicar les següents

estratègies.

�  Tenir clar el tractament com el més eficaç.

Com acompanyar

Empatitzar

Sintonitzar

Llenguatge verbal + no

verbal

Validar Escolta activa

Valors i creences

Estratègies per al canvi

�  Resumir per redefinir.

�  Metàfores.

�  Il·lusió d’alternatives.

�  Reestructuració. Comencemacrearunmarcdetractament

Resumir per redefinir

Parafrasejar obtenint el màxim d’informació:

Corregeix-me si m'equivoco, segons el que comenta...

Un cop s'expliciten els comportaments creant una

lògica desadaptativa és produeix l’insight.

Novalorarniinterpretar,solsdescriure.

Metafores

Connectar i evocar sensacions.

�  Anècdotes, exemples concrets, cites narratives…

“El verdadero viaje de descubrimiento no es ver mundos nuevos sino cambiar los ojos con los que los miras”

Marcel Proust

Il·lusió d’alternativa

Elecció entre dos alternatives aparentment

contraposades però dirigides en la mateixa direcció.

La clau és crea un marc determinat on nosaltres

decidim la direcció.

Intentemcurtcircuitarlessolucionsintentadesdisfuncionals

Il·lusió d’alternativa

Estudiar

No estudiar

Abans de

berenar

Despresde

berenar

Il·lusió d’alternativa

Exemples:

�  Vostè creu que el seu problema es únic o que forma part d’un tipus

de problemàtica?

�  Davant de situacions problemàtiques, intenta allunyar-se o les

afronta directament?

�  Vostè afronta el seu problema sol o amb l’ajuda d'algú?

Reestructuració El pacient mai veu la realitat tal com és, veu la

interpretació que fa de la realitat.

Desbordar el marc posant

a la vista el màxim

d’alternatives i

contraposicions possibles.

Toc final

Elogis

Dirigit als punts forts, creïble i ajustat a la situació actual

Rai Gibert Psicòleg especialitzat en teràpia breu

Telf 609 513 955

mail rai.tbreve@gmail.com

Gràcies per la seva atenció