TERRITORIO SECANO MAULE SUR · al este con las comunas de Parral y Retiro, y al sur con la Región...

PLAN SECANO MAULE SUR 2016-2018

INICIATIVAS E INVERSIONES

DESARROLLO TERRITORIO SECANO MAULE SUR COMUNAS DE CAUQUENES, CHANCO, PELLUHUE Y EMPREDRADO

REGION DEL MAULE.

Programa Especial de Gestión Territorial para Zonas Rezagadas Diciembre 2015

Plan de Desarrollo Territorial Secano Maule Sur 2016-2018 1

Tabla de contenido PRESENTACIÓN ............................................................................................................................................................. 3

EL TERRITORIO Y SU GENTE ....................................................................................................................................... 4

LOCALIZACIÓN .......................................................................................................................................................... 5

PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS ACTUALES ...................................................................................... 6

RECURSOS DEL TERRITORIO Y CAPACIDADES DE SU GENTE .......................................................................... 7

OPORTUNIDADES DE DESARROLLO ...................................................................................................................... 8

SITUACIONES DE REZAGO QUE DIFICULTAN SU DESARROLLO ..................................................................... 10

Cobertura de agua potable.................................................................................................................................. 11

Analfabetismo y escolaridad .............................................................................................................................. 11

Red de caminos ................................................................................................................................................... 11

Calidad de la vivienda ......................................................................................................................................... 12

Conectividad digital ............................................................................................................................................. 12

EL PROCESO DE .......................................................................................................................................................... 14

CONSTRUCCIÓN PARTICIPATIVA DEL PLAN 2016-2018 ......................................................................................... 14

PROPÓSITOS DEL PROCESO ................................................................................................................................ 15

EL PROCESO PARTICIPATIVO QUE SE HA VENIDO REALIZANDO ................................................................... 16

TIPOS DE PROYECTOS E INVERSIONES 2016-2018 ................................................................................................ 18

EN FUNCIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO DEL TERRITORIO ............................................................................... 18

ESTRUCTURA DE LA PROPUESTA........................................................................................................................ 19

VISIÓN COMPARTIDA DE DESARROLLO Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS CONCORDADOS .......................... 20

BRECHAS PRIORIZADAS Y PRINCIPALES TIPOS DE INICIATIVAS 2016-2018 ................................................. 21

CONTEMPLADAS PARA SUPERARLAS O REDUCIRLAS .................................................................................... 21

EJEMPLOS DE PROYECTOS RELEVANTES POR ÁMBITOS ESTRATÉGICOS DE INTERVENCIÓN 2016-2018

................................................................................................................................................................................... 23

DESARROLLO COMPETITIVO SUSTENTABLE: BERRIES ............................................................................... 23

DESARROLLO COMPETITIVO SUSTENTABLE: VITIVINÍCOLA ....................................................................... 23

DESARROLLO COMPETITIVO SUSTENTABLE: TURISMO .............................................................................. 23

DESARROLLO COMPETITIVO SUSTENTABLE: BORDE COSTERO ............................................................... 23

CAPITAL HUMANO Y SOCIAL ............................................................................................................................ 24

RECURSOS HÍDRICOS ........................................................................................................................................ 24


CONECTIVIDAD FÍSICA Y DIGITAL .................................................................................................................... 24

HABITABILIDAD ................................................................................................................................................... 24

ANEXOS ........................................................................................................................................................................ 25

ANEXO 1 ........................................................................................................................................................................ 26

OBJETIVOS, INDICADORES Y METAS DE RESULTADO PLAN 2016-2018 .......................................................... 26

ANEXO 2 ........................................................................................................................................................................ 39

CARTERA DE INICIATIVAS Y PROYECTOS CON FINANCIAMIENTO PÚBLICO FONDO DE CONVERGENCIA 39

CARTERA DE INICIATIVAS Y PROYECTOS CON FINANCIAMIENTO PÚBLICO PROYECTOS SECTORIALES . 48


PRESENTACIÓN

Los actores y agentes de desarrollo, privados, sociales y públicos del Territorio Secano Maule Sur, de la Región del

Maule; han concordado su Plan de Iniciativas e Inversiones 2016-2018, a través de un amplio proceso de construcción

participativa de acuerdos de desarrollo propio, basado en la aplicación y expansión de las capacidades de sus

trabajadores/as, emprendedores/as, cultores/as y creadores/as, al uso sustentable de los recursos del territorio para el

aprovechamiento de sus oportunidades de modo competitivo y sostenible.

Dicho proceso, iniciado preliminarmente con el Territorio en julio de 2014 con la formulación de un primer plan operativo

anual (2015), fue ampliado, profundizado y proyectado durante 2015, para llegar a concordar el presente Plan 2016-

2018.

El presente documento refleja el proceso de reconocimiento colectivo de los recursos y capacidades del territorio para

superar condiciones de rezago que limitan su desarrollo, de construcción de acuerdos sobre objetivos y estrategias

comunes para abordar dichas condiciones o brechas y aprovechar las oportunidades comunes, y de compromisos

asumidos para la realización de iniciativas e inversiones que contribuyan a ello durante el período 2016-2018.

La cartera de iniciativas, proyectos e inversiones que implican recursos públicos o decisiones de asignación de recursos

públicos, que se incluye en el presente documento; concordada participativa y progresivamente a través de las mesas

público-privado-comunitarias temáticas y territorial, y discutida y afinada con el Intendente y demás autoridades

regionales a través de la Mesa Técnica Regional; es la que se propone para que sea aprobada por el Gobierno Regional

del Maule, en el uso de las facultades que, en el marco del Programa de Gestión Territorial para Zonas de Rezago, son

de su competencia.


EL TERRITORIO Y SU GENTE


LOCALIZACIÓN

El territorio del Maule Sur se encuentra ubicado al Sur Oeste de la

región del Maule y se compone de 4 comunas: Cauquenes, Chanco,

Pelluhue y Empedrado, las se ubican en la zona sur oeste de la región

del Maule. Limita al norte con las comunas Constitución y San Javier,

al este con las comunas de Parral y Retiro, y al sur con la Región del

Bío Bío.

En el Maule Sur nos encontramos con un espacio compuesto de

belleza natural, historia, cultura y patrimonio, que se extiende por

alrededor de 3.682 km2, donde se emplazan sus cuatro comunas,

eminentemente rurales, las que son habitadas, construidas y

cultivadas por una población de 64.513 habitantes.


PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS ACTUALES

El territorio presenta una composición del tejido empresarial formal que se constituye con alrededor de 3.994 empresas

con ventas aproximadas de 5.852.292 de UF en el año 2013. Una de sus principales características es la baja

formalización, principalmente en el ámbito turístico y agroalimentario.

NÚMERO DE EMPRESAS Y SUS VENTAS, POR ACTIVIDAD ECONÓMICA

Fuente: Servicio de Impuestos Internos 2013.

RUBRO NUMERO DE EMPRESAS VENTAS EN UF

COMERCIO AL POR MAYOR Y MENOR, REP. VEH.AUTOMOTORES/ENS 1.516 2.255.781

AGRICULTURA, GANADERIA, CAZA Y SILVICULTURA 1.060 1.364.335

INDUSTRIAS MANUFACTURERAS NO METALICAS 294 834.792

TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES 282 464.211

CONSTRUCCION 190 368.999

HOTELES Y RESTAURANTES 189 138.817

ACTIVIDADES INMOBILIARIAS, EMPRESARIALES Y DE ALQUILER 123 135.300

OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS COMUNITARIAS, SOCIALES Y 123 27.126

INDUSTRIAS MANUFACTURERAS METALICAS 64 40.553

EXPLOTACION DE MINAS Y CANTERAS 52 161.849

SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD 27 26.909

PESCA 21 2.653

INTERMEDIACION FINANCIERA 16 -

ENSEÑANZA 16 30.967

SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA 13 -

ADM. PUBLICA Y DEFENSA, PLANES DE SEG. SOCIAL AFILIACIO 5 -

CONSEJO DE ADMINISTRACION DE EDIFICIOS Y CONDOMINIOS 3 -

TOTAL 3.994 5.852.292


RECURSOS DEL TERRITORIO Y CAPACIDADES DE SU GENTE

El potencial de desarrollo propio, o “endógeno” del Territorio, se basa en las capacidades de su Gente para el uso

sustentable de sus recursos, los propios y los del Territorio, para el aprovechamiento sostenible de las oportunidades

que identifican y deciden desarrollar. Los principales recursos y capacidades del territorio que los actores del territorio

pueden movilizar para el aprovechamiento de sus oportunidades de desarrollo, son los siguientes:

RECURSOS DEL TERRITORIO CAPACIDADES DE SU GENTE

1. Condiciones agroclimáticas favorables para generar energía renovable, como la energía solar.

2. Condiciones Edafoclimáticas favorables para el cultivo de vides, berries y otros cultivos no tradicionales (macadamia, pecano, marionberries, uchuba)

3. Cerca del 50% de las reservas nacionales de la Región del Maule, y 8,16% de las reservas naturales del país reconocidas por SNASPE.

4. Áreas de protección de recursos patrimoniales culturales como monumentos históricos, zonas típicas, e inmuebles de conservación histórica.

5. Bajos niveles relativos de contaminación industrial, y en sus afluentes de agua.

6. Atractivos y algunos productos turísticos asociados al descanso, naturaleza, áreas protegidas y playas, ruralidad, gastronomía y enología.

7. Territorio seguro y con bajos índices de delincuencia.

1. Capacidad de resiliencia antes diversos sucesos catastróficos, que se ha expresado tales como terremotos 27 F y Tsunamis y que puede capitalizarse en procesos de participación y trabajo conjunto.

2. Los/as productores/as agrícolas poseen un alto grado de conocimiento y vocación por la actividad que realizan.

3. Alta disposición de la sociedad civil a articularse con diversos procesos participativos y organizacionales; tales como programas nacionales tales como el Chile Emprende, Prorrurtal o en redes y cadenas de valor productivo o comercial.

4. Interés de las mujeres por participar en la dirección de organizaciones sociales.

5. Incipiente desarrollo y profesionalización de nuevas actividades económico-productivas de mayor valor agregado, o de agregación de valor a la producción local, con creciente valor añadido de buenas prácticas de sustentabilidad, como en el caso delas áreas de berries y Turismo.


ÁREAS SILVESTRES PROTEGIDAS DEL TERRITORIO

ÁREA

UBICACIÓN CARACTERÍSTICAS EQUIPAMIENTO

RESERVA NACIONAL FEDERICO ALBERT FAUPP

Ubicada a medio kilómetro de Chanco.

Este patrimonio silvestre de Chile posee una superficie de 145 hás. de bosque compuesto principalmente por eucaliptus, pinos, cipreses, alcornoques y aromos. La Reserva presenta gran interés científico ya que es el resultado de las plantaciones efectuadas a fines del siglo pasado por el doctor alemán Federico Albert, para detener el avance de las dunas que estaban cubriendo extensos terrenos agrícolas y amenazaban con sepultar el pueblo.

Centro de Visitantes - maquetas y leyendas alusivas a la reserva - senderos de excursión - juegos infantiles - zonas para realizar picnic - sitios de camping.

RESERVA NACIONAL LOS RUILES

Ubicada a 29 kms. al suroeste de Cauquenes, en el camino entre Cauquenes y Chanco por ruta asfaltada, una parte de la reserva se encuentra en la comuna de Chanco y otra en la comuna de Empedrado.

Abarca una superficie de 45 hás. , su altitud varía entre los 275 y 400 m.s.n.m.. Su objetivo principal es la protección del Raulí, árbol en peligro de extinción) que crece en forma natural solo en pequeños sectores costeros de esta región del mundo, posee un bosque nativo rico en especies arbóreas tales como coigüe, hualo, canelo, pitao, avellano, copihue, fiunque, pelú, tineo, taique y protección de las especies de fauna, principalmente aves, como el pato correntino, lechuza blanca, tucúquere, queltehue y loica, entre otras.

Sendero de trekking - sitios para picnic - senderos de paseo ideados para observar en detalle la gran variedad de flora nativa existente.

RESERVA NACIONAL LOS QUEULES

La unidad Los Queules en la comuna de Pelluhue a 71 kms. al oeste de Cauquenes. Los primeros 50 kms. son asfaltados hasta Curanipe y los siguientes 21 kms., hasta el sector de Tregualemu, son de tierra. Posee una superficie de 147,3 hás. y una altitud de 180 m.s.n.m.

Fue creada el 14 de marzo de 1995, La presencia de especies con problemas de conservación le otorga a la reserva una gran importancia para la preservación de ellas, como el queule (Gomortega keule), pitao (Pitavia punctata) y michay rojo (Berberidopsis corallina), especies en peligro de extinción. De las especies de fauna se destacan el pitío, el chuncho, el chingue, el quique, el pudú y el picaflor. En lo que a flora se refiere, se encuentran también el michay, el copihue, el arrayán, el maqui, el boldo y el quillay, en cuanto a la fauna, las aves son las que tiene mayor representación, encontrándose el pitío, perdiz, aguilucho, cernícalo, peuco, zorzal, loica, chercán, tórtola, diucón y cachudito.

Cuenta con una guardería ubicada al ingreso de la unidad. No posee equipamiento para picnic.

AREA SILVESTRE CIÉNAGAS DE NAME

A 37 kilómetros al norte de la ciudad de Cauquenes se encuentra el humedal de agua dulce denominado Ciénagas de Name

Cuenta con una superficie que bordea las 200 hás, que se desagregan en 61 hás. de espejo de agua y 132 hás. de pantano de totoral. Su alimentación es del tipo denominado afloramiento subterráneo y pluvial esporádico. En este humedal conviven 74 especies de avifauna (cisnes de cuello negro, coipos, patos silvestres, taguas, garzas, piden entre otros; además posee una amplia variedad de flora (138 especies de las cuales 76 son nativas, además de algunas variedades de ictofauna como bagres y carpas. Desde el 2008 fue declarado como santuario de la naturaleza.

OPORTUNIDADES DE DESARROLLO

Las oportunidades de desarrollo del Territorio, se conforman a partir de aquellas necesidades o demandas —de

Mercado, Estado o Sociedad— que los actores locales pueden satisfacer a través de la ´producción y entrega de bienes


y servicios de calidad para ello, a partir del despliegue de sus capacidades en la puesta en valor y uso sustentable de

los recursos propios y comunes del Territorio.

Las principales oportunidades que los Actores de este Territorio han concordado aprovechar de ese modo, en función

de su propio desarrollo, individual y común, son las siguientes:

OPORTUNIDADES DE DESARROLLO DEL TERRITORIO

1. Creciente integración territorial e intrarregional, derivada de importantes proyectos regionales de infraestructura vial,

así como conexión de rutas estructurantes del Territorio con el paso Fronterizo Pehuenche; facilitan acceso a mercados regionales y nacionales, así como la llegada de potenciales clientes (turistas) desde Argentina. Ampliación/mejoramiento de estándar de ruta costera que se inaugurará en 2016, permitirá incrementar el flujo comercial y turístico desde y hacia la Región del Bio-Bio.

2. Incremento sistemático de la demanda por alimentos naturales, sanos, generados en mejores condiciones de calidad como la producción limpia u orgánica, y/o que representen valores distintivos basados en el respeto al medioambiente, los derechos laborales y comunidades locales, y/o en su identidad de origen; que puede ser atendida y abastecida con productos del Territorio con dichas características; como pueden ser los casos de los berries ya que el Territorio genera más del 23 % de las plantaciones de frutillas del país, las que son muy competitivas en calidad, inclusive para exportación, y potencialmente certificables como productos orgánicos. O el de las uvas-país, escalables como vinos-país certificables por origen territorial y por patrimonio de producción campesina, ya que en la zona se concentra cerca del 6000 hectáreas de producción vitícola, con potencial de abastecimiento nacional de estos productos, tradicionales y a la vez potencial de consumo de nichos de carácter exclusivo o gourmet.

3. Creciente interés turístico por destinos de carácter rural, y ambientalmente sustentables; para lo que el Territorio cuenta con un interesante potencial y algunos desarrollo incipientes, cuya oferta puede enriquecer a propósito de otros atributos de valor, como el poder presentarse como un destino seguro, con bajos índices de violencia; así como con artesanía en lana, loceras de Pilen actualmente tesoro humano vivo, el interés de organizaciones y municipios por desarrollar tradición, cultura y patrimonio local; y una cierta oferta gastronómica desarrollable que combina o puede combinar tradiciones e innovaciones de campo y mar, aprovechando sus recursos y prácticas tanto del mundo campesino como pesquero artesanal. El mercado principal del Territorio para este tipo de turismo es de tipo familiar, y se encuentra concentrado entre las regiones metropolitanas y las de Bio Bio.

4. Desarrollo de la oferta de servicios y productos ambientales, crecientemente demandados, tales como acuerdos de producción limpie en el caso de los berries, Vinos y Turismo; además de las áreas silvestres protegidas del Territorio RESERVA NACIONAL FEDERICO ALBERT FAUPP, RESERVA NACIONAL LOS RUILES, RESERVA NACIONAL LOS QUEULES, AREA SILVESTRE CIÉNAGAS DE NAME)

5. La construcción de un nuevo hospital de cobertura provincial en Cauquenes, con mejor dotación en infraestructura y recursos médicos, junto a la creciente formación de profesionales y técnicos de salud en la Región, junto con facilitar la provisión de especialistas en el Territorio, puede contribuir a mejorar su oferta y calidad como destino turístico, a la vez que con base en ello se pueden abrir oportunidades de desarrollar un turismo de salud para determinados segmentos específicos de población, como puede/n ser el/los de la tercera y cuarta edad

6. Emergencia de nuevas actividades productivas y culturales, que combinan tradición e innovación, con nuevos liderazgos asociados a ello; constituyen oportunidad de renovación de la franja dirigencial del Territorio, contribuyendo a través de su formación a nuevas y más amplias y avanzadas formas de participación organizacional, social y ciudadana y con ello; del Capital Social del Territorio y de su capacidad de actoría y protagonismo colectivo de su propio Desarrollo.


SITUACIONES DE REZAGO QUE DIFICULTAN SU DESARROLLO

Para avanzar en las posibilidades de aprovechar las oportunidades de desarrollo por parte de los/as habitantes,

trabajadores/as, emprendedores/as y cultores/as del Territorio y sus redes, organizaciones e instituciones; se requiere

abordar aquellas situaciones de rezago que les afectan y que limitan o dificultan la expansión de sus procesos de

desarrollo.

En comparación con la media nacional, así como con la regional; el Territorio Secano Maule Sur se encuentra con

menor calificación competitiva, lo que se asocia a su mayor tasa de ruralidad y se explica, entre otros factores, a su alta

tasa relativa de analfabetismo, baja escolaridad, y baja inversión e infraestructura.

Entre las principales brechas que limitan su desarrollo, se han identificado y priorizado las

siguientes:

Déficit de abastecimiento de agua potable rural, lo que casi triplica el 5% promedio regional.

Analfabetismo territorial, que es de un 7,2%, mientras que el de la Región es de un 5,3% y el promedio nacional de 3%. Por su parte, el número de años de escolaridad es de sólo 7,8 años; bajo los 9,1 y 10,5 promedio regional y nacional, respectivamente.

Red de caminos deficitaria. Sólo un 5% de sus caminos se encuentran pavimentados.

Conectividad telefónica y digital precaria, con un índice de 0,0205 conexiones fijas promedio por habitante del territorio en 2014, muy por bajo el promedio regional de 0,0702 y el nacional de 0.1322.

Bajo nivel de formalización en las actividades económicas básicas desarrolladas principalmente en rubros agroalimentarios y turísticos.

Precariedad en viviendas existentes, y déficit acumulado de nuevas viviendas.


Cobertura de agua potable

De acuerdo a la encuesta Nacional SUBDERE 2011 el déficit de agua potable en el ámbito rural del Territorio es muy

superior al promedio regional, mientras que en el ámbito urbano es claramente menor; según se aprecia a continuación.

Déficit agua potable en la Región del Maule (2011)

COMUNA

Rural Urbano

N° Viviendas Viviendas con déficit de Agua

Potable

% viviendas con déficit Agua Potable

N° Viviendas

Viviendas con déficit de Agua

Potable

% viviendas con déficit Agua

Potable

EMPEDRADO 471 305 64,75% 1002 2 0,19%

CAUQUENES 4612 398 8,62% 12003 33 0,27%

PELLUHUE 2049 282 13,76% 4774 51 1,06%

CHANCO 1654 325 19,64% 1374 20 1,45%

PROMEDIO TERRITORIO

26,79%

0,74%

REGIÓN 119686 5961 5,0% 243726 3380 1,4%

Fuente: Plan Regional de Gobierno, Según encuesta Nacional SUBDERE 2011

Analfabetismo y escolaridad

La escolaridad promedio del territorio corresponde a 7,8 años promedio lo cual se encuentra un 1,3% por debajo del

promedio regional de escolaridad y además un 2,7% por debajo del promedio nacional. La tasa de analfabetismo

corresponde a un 7,2% promedio lo cual supera en un 1,9% a la tasa promedio regional y, a su vez, es más del doble

de la tasa de analfabetismo nacional.

AÑOS DE ESCOLARIDAD PROMEDIO Y TASA DE ANALFABETISMO EN EL TERRITORIO AÑO 2011

COMUNA AÑOS DE ESCOLARIDAD % DE ANALFABETISMO

CAUQUENES 8,9 7,1

CHANCO 7,4 6,5

PELLUHUE 7,4 4,6

EMPEDRADO 7,6 10,7

PROMEDIO TERRITORIO 7,8 7,2

REGIÓN 9,1 5,3

PAÍS 10,5 3,0

Fuente: Elaboración Propia a partir de datos obtenidos de MINEDUC 2011

Red de caminos

El territorio posee un total de 3.682 km. de caminos productivos, de los cuales solo un 5% de estos se encuentran

pavimentados, que equivalen a 192 kilómetros, por tanto se evidencia una considerable brecha en relación a la mejora

y desarrollo de conectividad territorial Urbana y Rural. Es importante mencionar además que una de las vías

estructurantes del territorio (Ruta M–50 Cauquenes–Chanco) se encuentra en algunos tramos en muy malas

condiciones, así también nos encontramos con otra de las vías estructurantes, Ruta M-80-N (Chanco – Pelluhue hasta

sector Pueblo Hundido) la cual se encuentra ubicada al costado del borde costero en algunos tramos a solo 160 Mts.

del mar, por tanto se podría considerar como una ruta con alto nivel de riesgo. Existen caminos intermedios o


secundarios pavimentados que poseen rutas muy angostas, doble vía pero no poseen calzada o ciclo vía haciendo

imposible o altamente riesgoso el tránsito de los habitantes de estos sectores.

RUTAS TERRITORIO

COMUNA SUPERFICIE (KM2) KMS PAVIMENTADOS KMS RIPIO KMS TIERRA % CAMINOS PAVIMENTADOS

CAUQUENES 2216 102 371 331 5%

CHANCO 530 31 94 73 6%

PELLUHUE 371 43 56 52 12%

EMPEDRADO 565 14 60 95 2%

TOTAL TERRITORIO 3.682 190 581 551 5%

Fuente: Plan Regional MOP_Maule_2012 – 2021, Red De Caminos Principales

Calidad de la vivienda

Al evaluar la situación de calidad de viviendas en el territorio al año 2011 (de acuerdo a la información de Casen) se

evidencia que alrededor de 5.073 viviendas en el territorio estaban en condiciones desfavorables en su estado, pero en

calidad de viviendas recuperables, lo cual indica que con una solución de subsidio del Programa Protección al

Patrimonio Familiar (PPPF) podrían quedar en condiciones adecuadas y lograr una condición de vivienda aceptable.

COMUNA ACEPTABLE RECUPERABLE IRRECUPERABLE

CAUQUENES 8.973,0 3.108,0 1.422,0

CHANCO 1.355,0 1.000,0 90,0

PELLUHUE 1.616,0 581,0 286,0

EMPEDRADO 840,0 384,0 24,0

TOTAL TERRITORIO 12.784,0 5.073,0 1.822,0

Conectividad digital

El territorio presenta un significativo retraso en los niveles de conectividad digital, tanto fija como móvil, así como también

de alfabetización digital, lo cual se traduce en una baja capacidad de competir en los actuales mercados, tanto por el

acceso de potenciales clientes, como de información relevante para la toma de decisiones y servicios del Estado

disponibles vía web. Pese a que durante los últimos años, el número de conexiones ha ido en aumento, se sigue estando

por debajo del indicador regional y nacional.


SERVICIO ACCESO A INTERNET: Total de conexiones fijas promedio por habitante comuna / región / país

Comuna / Año Promedio conexiones Fijas de Acceso a Internet Año / Población

2.010 2.011 2.012 2.013 2.014

Cauquenes 0,0205 0,0216 0,0250 0,0263 0,0275

Chanco 0,0060 0,0069 0,0078 0,0080 0,0084

Pelluhue 0,0009 0,0002 0,0004 0,0007 0,0009

Empedrado 0,0140 0,0160 0,0178 0,0143 0,0142

TERRITORIO 0,0155 0,0164 0,0189 0,0196 0,0205

REGIONAL 0,0464 0,0533 0,0627 0,0685 0,0702

NACIONAL 0,1031 0,1121 0,1213 0,1285 0,1322

Fuente: SUBTEL, Proyección de población al 30 de Junio (base censo 2002).


EL PROCESO DE CONSTRUCCIÓN PARTICIPATIVA DEL PLAN 2016-2018


PROPÓSITOS DEL PROCESO

El propósito buscado por los acuerdos territoriales impulsados hasta hoy en el Territorio se orienta principalmente a

lograr encontrar salidas al desarrollo económico sustentable de sus habitantes, propiciando condiciones básicas

necesarias para lograr un tejido empresarial y emprendedor articulado en torno a los rubros y actividades con mayor

potencial en el territorio. Lo anterior requiere contar con infraestructura de soporte y condiciones de expansión del capital

humano y social para poder asumir estas labores de manera eficiente, permitiendo así desarrollar el territorio desde su

gente y su condición.

Las principales oportunidades de desarrollo productivo, así como las problemáticas que para ello se presentan

actualmente, fueron identificadas en un primer momento en una serie de talleres participativos (diálogos) en que se

perfeccionó y validó el diagnóstico inicial, en un marco de interacción de la sociedad civil con representantes de

entidades públicas. De estos diálogos, participaron alrededor de 220 dirigentes y líderes de la sociedad civil.

Producto de ello, se concordaron los primeros objetivos comunes de desarrollo, identificando para ello diversas

alternativas y oportunidades de inversión; mientras se afinaba la identificación de brechas económicas, sociales y de

infraestructura que se requería abordar a futuro, desde una mirada de integración y gestión territorial participativa, para

un desarrollo competitivo, sustentable, sostenible e inclusivo.


EL PROCESO PARTICIPATIVO QUE SE HA VENIDO REALIZANDO

El Territorio Secano Maule Sur inicia su trabajo en el

marco del Programa de Zonas Rezagadas, durante el

mes de julio de 2014, en se elaboró un primer Plan

Operativo 2015, a partir de un proceso participativo de

diagnóstico y planificación territorial.

Dichas dinámicas de planificación y gestión territorial

participativa, se apoyan en un cierto Capital Social en la

materia surgido de experiencias anteriores llevadas a

cabo en la Región y el Territorio, como el Programa

PRORURAL de Coordinación Inter-Institucional, el

Programa de Mejoramiento de la Gestión / Gestión

Territorial Integrada (PMG/GTI), o el Programa Maule

Emprende.

El proceso de planificación participativa impulsado durante el año 2014, orientado a definir el Plan Operativo 2015; se puede graficar como sigue: En forma paralela a la ejecución de la inversión 2014 —$ 500 millones destinados a financiar obras de riego y de desarrollo productivo que beneficiaron a 561 familias—, se fue ajustando el proceso de planificación 2015 y se conformaron Mesas Temáticas Público-Privadas que permitieron identificar brechas y estructurar propuestas de objetivos, los que fueron integrados en una visión territorial conjunta a través de la Mesa Territorial encabezada por los Gobernadores Provinciales concernidos. La gobernanza del proceso, se fue estructurando progresivamente, en la medida que se incorporaban y participaban más actores del Territorio o logados a él; quedando aproximadamente como sigue desde mediados de 2015:

PLAN DESARROLLO TERRITORIAL

2014 - 2015

INSTALACION DEL PROGRAMA EN LA

REGION, DESARROLLO DEL

DIAGNOSTICO ESTRATEGICO DEL

TERRITORIO

DETERMINACION DE EJES DE

DESARROLLO DEL TERRITORIO

IDENTIFICACION DE BRECHAS

TERRITORIALES

CONFORMACION MESAS Y

COMISIONES TEMATICAS

LEVANTAMIENTO Y EJECUCION DE

CARTERA DE PROYECTOS

2014

PUESTA EN MARCHA DE

MESA TERRITORIAL

LEVANTAMIENTO Y VALIDACION DE

CARTERA DE PROYECTOS

2015

LA EXPERIENCIA DEL MAULE-EMPRENDE

“…operó en la Región del Maule entre los años 2004 y 2010. A través de

la cooperación y acuerdos público-privados generó ambientes y

condiciones para potenciar, desde abajo hacia arriba, el desarrollo

económico de la micro y pequeña empresa (…) Para esto se incorporaron

conceptos de descentralización, participación organizada de la

ciudadanía y actuación coordinada de servicios públicos y actores

privados, con la finalidad de capturar y concretar más y mejores

oportunidades de negocio y empleo”

“Este programa permitió establecer, formalizar y proyectar un trabajo

conjunto entre el sector público y el privado. . Por lo anterior (…) requirió

apuestas en común entre diferentes comunas, así como compromisos

políticos de trabajo conjunto.”

Fuente: GORE Maule / Centro de Competitividad del Maule – Universidad de Talca (2014):

“Índice de Competitividad Comunal. Región del Maule (2012-2013)”, página 234


De este modo, durante 2015, el trabajo continuó con la priorización de problemas o brechas por abordar; así como con la identificación de las principales oportunidades a aprovechar, la definición de objetivos específicos respecto de ello, así como la identificación de alternativas y estrategias para irlos alcanzando, y las iniciativas específicas de acción, gestión, formación e inversión para su realización.

Tanto el presente Plan, como su cartera de proyectos requieren asignación pública de recursos, en este caso, de

decisión regional, conforme a la normativa que aplica al Programa de Gestión Territorial para Zonas Rezagadas; es el

comité regional quien se propone presentar a consideración del Gobierno Regional de Maule que a través de su Consejo

Regional evalúa y da la aprobación de este.

PLAN DESARROLLO TERRITORIAL

2016-2018

IDENTIFICACION DE EJES DE TRABAJO DE

MESAS TERRITORIALES, DEFINICION DE PRIORIDADES,

PROPUESTA VISION –OBJETIVOS DE

INVERSION PLAN 2016-2018

REUNIONES CON SERVICIOS PUBLICOS

PARA ANALISIS ALTERNATIVAS DE PROYECTOS PARA DAR RESPUESTA A

REQUERIMIENTO DE MESAS

ELABORACION DE PROPUESTA PLAN DE

DESARROLLO Y CARTERA DE

PROYECTOS 2016-2018

TRABAJO CON MESAS

TERRITORIALES

ANALISIS, EVALUACION Y VALIDACION DE

PROPUESTA PLAN DE DESARROLLO 2016-

2018

MESA TECNICA TERRITORIAL

PRESENTACION PROPUESTA PLAN DE DESARROLLO 2016-

2018 A MESA TECNICA REGIONAL

ELABORACION CARTERA DE PROYECTOS


TIPOS DE PROYECTOS E INVERSIONES 2016-2018 EN FUNCIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO DEL TERRITORIO


ESTRUCTURA DE LA PROPUESTA

Los objetivos estratégicos del Plan 2016-2018, se estructuran en función de una misión de desarrollo del territorio, la

que a la vez se ha concordado entre sus actores en vistas a una visión compartida de desarrollo construida

participativamente durante el proceso.

La apuesta estratégica del Plan es una de desarrollo competitivo sustentable, de bienes y servicios de calidad e

innovativos con identidad territorial; basada en el uso y aprovechamiento sostenible de sus recursos a partir de la

aplicación y expansión de las capacidades de sus productores/as, emprendedores/as, trabajadores/as y cultores/as.

Ello se complementa con objetivos estratégicos de desarrollo del capital humano y social del Territorio, para la

expansión de las capacidades de sus habitantes y sus actores en función de gestionar el tipo de desarrollo buscado. Y

con objetivos de ampliación de las infraestructuras que viabilicen desarrollos productivos y mejoramiento de calidad

de vida, en ámbitos como los de recursos hídricos, habitabilidad, y conectividad física y virtual.


VISIÓN COMPARTIDA DE DESARROLLO Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS CONCORDADOS

La visión/misión que los actores del Territorio han concordado en función de su propio desarrollo común, se puede

sintetizar como sigue:

VISIÓN-MISIÓN DE DESARROLLO DEL TERRITORIO

“Propiciar el desarrollo económico y social del territorio contando con la infraestructura de soporte adecuada que permita que los sectores productivos se consoliden y diversifiquen,

contribuyendo a un desarrollo integral ambientalmente sustentable e inclusivo.”

Los objetivos estratégicos concordados en torno a dicha visión, y que a través del presente Plan se espera alcanzar;

son los siguientes:

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN 2016-2018

1. Potenciar el desarrollo del capital humano y social del Territorio, mejorando las habilidades sociales de sus habitantes, propiciando la participación activa en los procesos de desarrollo, logrando impulsar y fortalecer sus capacidades y competencias personales a nivel productivo, social y cultural, y permitir una participación en los procesos de desarrollo como actores relevantes logrando así incrementar su bienestar, competitividad y calidad de vida de sus habitantes.

2. Contribuir a un crecimiento y desarrollo económico sostenido y sustentable, conformando un territorio con producción tradicional, que avance en agregar valor a las diversas etapas del proceso productivo, con el desarrollo de una industria de mediano tamaño, que logre acercarse a los mercados nacionales, y que permita el desarrollo productivo y económico del territorio resguardando la conservación de sus recursos naturales.

3. Avanzar en el uso sustentable y aprovechamiento sostenible de los recursos hídricos, propiciando el uso del agua de manera más eficiente, lo que permita mejorar la calidad de vida y condiciones de trabajo de los habitantes, junto a la conservación y el uso responsable de los recursos naturales y el ambiente.

4. Mejorar y ampliar la infraestructura de conectividad física y virtual, que integre a todas las comunas y sectores, logrando conectividad expedita con la Región y el País, contribuyendo con ello al fortaleciendo el desarrollo productivo y social.

5. Mejoramiento de la habitabilidad del Territorio, tanto a nivel de vivienda y su entorno, como de espacios comunes y públicos; contribuyendo a que sus habitantes cuenten con más adecuadas condiciones de vida, trabajo, emprendimiento y re-creación, así como de identidad y arraigo.


BRECHAS PRIORIZADAS Y PRINCIPALES TIPOS DE INICIATIVAS 2016-2018

CONTEMPLADAS PARA SUPERARLAS O REDUCIRLAS

Las brechas que a través del proceso participativo señalado fueron priorizadas por los actores del Territorio, para ser

abordadas a través del Plan 2016-2018, y los principales tipos de iniciativas o proyectos concordados para contribuir a

su superación o reducción, son las siguientes

BRECHAS PRIORIZADAS PRINCIPALES TIPOS DE INICIATIVAS 2016-2018 CONTEMPLADAS PARA ABORDARLAS

DE

SA

RR

OL

LO

PR

OD

UC

TIV

O S

US

TE

NT

AB

LE

FRUTILLAS Y BERRIES

Escasez de agua y sistemas de riego Falta Acceso a Certificación de Productos

Orgánicos y BPA Falta Manejo Medio ambiental en la

agricultura Falta infraestructura de soporte a la

producción agrícola: centro de acopios, bodegas

Producción baja, y baja capacidad de gestión comercial.

Incorporar tecnología en riego Implementación de instalaciones que mejoren normas de

higiene y condiciones laborales de los cosecheros, BPA Incorporación de nuevas variedades de frutillas con la

finalidad de extender el período de oferta de ésta Construcción y/o reposición de invernaderos con

policarbonato Fondo concursable de apoyo a mejoras en los sistemas de

producción y cosecha de berries.

VITIVINÍCOLA

Bajo nivel de manejo del viñedo Bajo valor agregado y deficiente

comercialización. Falta de mejoramiento y mantención de

bodegas en viñas, Carencia de uso de tecnología y sistemas de

riego para cultivos Poca difusión de la actividad vitivinícola en el

territorio.

Reposición, reconstrucción y equipamiento de bodegas con identidad cultural y ambientalmente amigable

Programa de promoción y marketing del vino Programa de asistencia técnica y capacitación para

Viñateros Implementación y tecnificación de riego integral Plan de desarrollo de fiestas típicas y desarrollo de actividad

temática anual que promueva la venta de vino embotellado del territorio.

TURISMO TERRITORIAL

Escaso registro de actividades y servicios turísticos formalizados en el territorio.

Problemáticas medioambientales Ofertas de actividades turísticas con sesgo

estival Falta inversión en servicios turísticos:

mejorar calidad, preparación del personal para atender al turista, iluminación, letreros uniformes, etc.

Planes de reciclaje residuos plásticos, sólidos y orgánicos, instalación de puntos limpios

Campañas de formación e información sobre cuidado del medio ambiente

Puesta en valor de los atractivos, naturales y culturales e hitos históricos del territorio potenciando los destinos turísticos

Generar actividades temáticas en temporada no estival

BORDE COSTERO

Escasa formalización empresarial Falta infraestructura de soporte y

equipamientos Falta conectividad digital Falta capacitación a productores y

comercializadores en temas como: idiomas para atender a turistas extranjeros, gastronomía y otros.

Implementación y/o equipamiento de mercados con el objeto de mejorar la cadena de frio, la inocuidad y manipulación de los alimentos

Capacitación en manipulación de alimentos y legislación pesquera

Diversificación de actividades productivas de borde costero Programas piloto de actividades no extractivas.

(Gastronomía, acuicultura, cultivos, entre otros.)


CAPITAL HUMANO Y SOCIAL C

AP

ITA

L H

UM

AN

O Y

SO

CIA

L

Oferta curricular liceos e institutos técnicos

no adecuada Faltan programas de alfabetización Bajo nivel de desarrollo de actividades

culturales

Programas para disminuir el analfabetismo Implementación de fondos concursables de cultura Programa de difusión de la cultura local.

RE

FC

UR

SO

S

HID

RIC

OS

Bajas superficies agrícolas con sistemas de riego

Hogares con déficit de agua para consumo Falta de infraestructura hídrica, tranques,

APR

Implementación de sistemas de riego tecnificado Desarrollo de diseño y ejecución de proyectos de agua

potable y Alcantarillado en el territorio Apoyo a proyectos de embalses territoriales

E IN

FR

AE

ST

RU

CT

UR

AS

PA

RA

EL

DE

SA

RR

OL

LO

.

INFRAESTRUCTURA Y CONECTIVIDAD

Déficit de caminos, especialmente rurales. Deficiente conectividad digital: telefonía celular e

internet

Incremento de conectividad física y digital. Incremento de la superficie total de caminos

pavimentados Programa para Iluminación de sectores y localidades

HABITABILIDAD Y MEDIO AMBIENTE

Deterioro urbano, déficit de pavimentos y veredas

Altos niveles de carencia habitacional y allegamiento urbano

Bajo manejo de residuos domiciliarios Problemas de regularización de terrenos Agregar brecha de medio ambiente Escasa preocupación por manejo de envases

plásticos, y desechos de invernaderos.

Apoyo a programas de pavimentos de calles y veredas Programas de vivienda para reducir déficit habitacional y

allegamiento urbano. Programas asociados al manejo de residuos

domiciliarios y conciencia ambiental Problemas de regularización de títulos de dominio

Agregar iniciativas de medio ambiente


EJEMPLOS DE PROYECTOS RELEVANTES POR ÁMBITOS ESTRATÉGICOS DE INTERVENCIÓN 2016-2018

DESARROLLO COMPETITIVO SUSTENTABLE: BERRIES

NOMBRE INICIATIVA INSTITUCIÓN RESPONSABLE

1. PROGRAMA APL SECTORES BERRIES, VINOS Y TURISMO. CONSEJO DE PRODUCCION LIMPIA

2. MEJORAMIENTO GESTIÓN DE RESIDUOS PLÁSTICOS EN CAMPOS AGRÍCOLAS SEREMI MEDIO AMBIENTE

DESARROLLO COMPETITIVO SUSTENTABLE: VITIVINÍCOLA


1. PROGRAMA DE APOYO A LA CONSTRUCCIÓN, REPOSICIÓN E IMPLEMENTACION DE BODEGAS PARA VINIFICACION Y TRANSFERENCIA A PRODUCTORES VITIVINICOLAS (CAPACITACION, APOYO TECNICO Y FONDOS DE INVERSION)

INDAP

2. PROGRAMA ESPECIALIZADO DE APOYO A LA ACTIVIDAD VITIVINÍCOLA A TRAVÉS LABORATORIO ENOLOGICO INIA

INIA CAUQUENES

3. GENERAR RUTA DEL VINO QUE INCLUYA VISITA A BODEGAS SUSTENTABLES, ACTIVIDADES DE DEGUSTACIÓN DE VINOS, GASTRONOMÍA TÍPICA, EN ASOCIACIÓN CON CÁMARAS DE COMERCIO Y TURISMO DEL TERRITORIO Y RESCATE PATRIMONIAL CULTURAL DE TRADICIONES GASTRONOMICAS Y VITIVINICOLAS

SERNATUR-CONSEJO NACIONAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES

DESARROLLO COMPETITIVO SUSTENTABLE: TURISMO


1. PROGRAMA DE FOMENTO A ACTIVIDADES PRODUCTIVAS TERRITORIALES CORFO

2. APOYO A TRAVÉS DE CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL A PROYECTOS DE IMPLEMENTACIÓN DE CIRCUITOS TURÍSTICOS TERRITORIALES, BUENAS PRACTICAS AGRICOLAS BERRIES, REGULARIZACION SANITARIA Y PROGRAMA DE MARKETING Y DIFUSION TURISTICA

SERCOTEC/CENTRO DES. NEGOCIOS

3. PROGRAMA PLAN PILOTO PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA COMERCIALIZACIÓN DEL EMPRENDIMIENTO Y MICROEMPRESAS DIRIGIDO POR MUJERES DE LAS ZONAS REZAGADAS DE LA REGIÓN DEL MAULE.

SEREMI ECONOMIA-SERNAM

4. IMPLEMENTACIÓN PLAN DE GESTIÓN COMUNITARIO DE EXTRACCIÓN DE RESIDUOS DE LA ZONA REZAGADA

SEREMI MEDIO AMBIENTE

DESARROLLO COMPETITIVO SUSTENTABLE: BORDE COSTERO


1. TRANSFERENCIA DESARROLLO LOCAL COMUNIDADES COSTERAS ZONAS REZAGADAS

SERCOTEC

2. PROGRAMAS PILOTO DE ACTIVIDADES NO EXTRACTIVAS. (GASTRONOMÍA, ACUICULTURA, CULTIVOS, ENTRE OTROS.) FAP SUBPESCA

SUBPESCA


CAPITAL HUMANO Y SOCIAL


1. PROGRAMA DE APOYO A LA COMPETITIVIDAD Y GOBERNANZA TERRITORIAL CENTRO COMPETITIVIDAD –UNIVERSIDAD DE TALCA

2. PROGRAMA INTERNADOS PEDAGOGICOS PARA LA APLICACIÓN DE PROGRAMAS DE ALFABETIZACIÓN RURAL.

UNIVERSIDAD CATOLICA DEL MAULE

RECURSOS HÍDRICOS


1. PROGRAMA PARA LA ELABORACION DE PREFACTIBILIDADES Y DISEÑO DE SISTEMAS APR

DOH/MOP

2. PROGRAMA DE FOMENTO A RIEGO (MICROEMBALSES, INFRAESTRUCTURA DE RIEGO, SISTEMAS DE CAPTACION DE RR. HIDRICOS Y SOLUCIONES HÍDRICAS INDIVIDUALES INTEGRALES (CON ERNC))

CONSEJO DE PRODUCCION LIMPIA

CONECTIVIDAD FÍSICA Y DIGITAL


1. HABILITACION ZONA WI-FI SECTORES URBANO Y RURAL EN TERRITORIO REZAGADO

SEREMI TRANSPORTE Y TELECOMUNICACIONES

2. SANEAMIENTO CARACTERIZACIÓN DEL TRANSPORTE PÚBLICO ZONAS REZAGADAS

SEREMI TRANSPORTE Y TELECOMUNICACIONES

HABITABILIDAD


1. PROGRAMA DE SANEAMIENTO DE TÍTULOS DE DOMINIOS CON BIENES NACIONALES,

BIENES NACIONALES

2. PROGRAMA ESPECIAL DE CONSTRUCCIÓN Y REPOSICIÓN DE VEREDAS Y PAVIMENTOS MINVU.

MINVU


ANEXOS

ANEXO 1

OBJETIVOS, INDICADORES Y METAS DE RESULTADO PLAN 2016-2018

DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO Y SOCIAL

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

INDICADORES DE FOCO

LÍNEA DE BASE

META 2018

INDICADORES OPERATIVOS

META 2018 ACTIVIDADES 2016 2017 2018

Potenciar el desarrollo del Capital Humano y Social del Territorio, mejorando las habilidades sociales de sus habitantes, propiciando la participación activa en los procesos de desarrollo, logrando impulsar y fortalecer sus capacidades y competencias personales a nivel productivo, social y cultural, y permitir una participación en los procesos de desarrollo como actores relevantes logrando así incrementar su bienestar, competitividad y calidad de vida de sus habitantes.

Índice de Competitividad 1Territorial de Personas2

Índice de Competitividad 35,8

Aumentar el IC en Personas del Territorio en un 10%

Número de personas que logran alfabetizarse

Lograr que un número de 350 personas analfabetas aprueben un proceso de alfabetización

Generar programas para incrementar la cobertura de Alfabetización de adultos en el Territorio en conjunto con MINEDUC, Universidad Católica del Maule y Municipios a través de:

Internado Pedagógico para la Alfabetización (Fondo Convergencia-UCM).

Alfabetización para la producción (UCM-Fondo Sectorial).

X X X

Número de personas capacitadas en materias productivas

Lograr que un número de 400 personas capacitadas en materias de fomento a actividades productivas

Programa de capacitación SENCE en materias atingentes (servicio al cliente, alfabetización digital, entre otros.

Programa de capacitación y apoyo enológico a los productores vinícolas (INDAP)

Cursos de Capacitación orientados a las BPA, Reciclaje, Producción Orgánica.

X X X

1Índice de Competitividad Comunal, región del Maule 2012-2013, Centro de Competitividad Universidad de Talca, Gobierno Regional del Maule. 2 El ICC Personas considera los siguientes factores: Número de trabajadores capacitados, proactividad y motivación de la fuerza de trabajo, percepción y motivación de la fuerza laboral, percepción de la calidad de la atención de salud, distancia de capital comunal al hospital de referencia, satisfacción de necesidades y servicios, nivel educacional, percepción de la calidad de la enseñanza, presencia de instituciones de educación técnico profesional, resultados SIMCE PSU, Analfabetismo.


Programa de capacitación pertinente para las actividades de borde costero no extractivas.

Capacitar a los productores en los requerimientos y procesos necesarios para la certificación de productos orgánicos.


DESARROLLO ECONÓMICO COMPETITIVO SUSTENTABLE


INDICADORES DE FOCO

LÍNEA DE BASE

META 2018 INDICADORES OPERATIVOS


Contribuir a un crecimiento y desarrollo económico sostenido y sustentable, conformando un territorio con producción tradicional, que avance en agregar valor a las diversas etapas del proceso productivo, con el desarrollo de una industria de mediano tamaño, que logre acercarse a los mercados nacionales, y que permita el desarrollo productivo y económico del territorio resguardando la

Índice de Competitividad Territorial de Economía3

Índice de Competitividad 41,1

Aumentar el Índice de Competitividad Economía del Territorio en un 10% enfocándose en la mejora de condiciones para el desarrollo turístico, comercialización de vinos, certificación en buenas prácticas agrícolas de Berries y fomento a actividades de borde costero no extractivas.

Capacidad de alojamiento formal del territorio (Oferta de alojamiento de 1088 camas actualmente4)

30 empresas certificadas con sello de calidad (actualmente 2 empresas certificadas)

30 empresas formalizadas, sanitaria y/o patente comercial de establecimientos turísticos

Proceso de formalización del emprendimiento turísticos del territorio (SERCOTEC, SERNATUR)

Programa de apoyo financiero y en gestión en regularización sanitaria y habilitación de patente comercial (SEREMI SALUD)

X X X

Cantidad de nuevas cajas vecinas, transbank y cajeros automáticos en el territorio (actualmente 80 Cajas Vecinas, 317 Transbank, 10 Cajeros Automático)

Incrementar a lo menos 8 cajas vecinas

32 servicios Transbank

1 Cajero automático

Convenio con Banco Estado para la creación de cajas vecinas e instalación de cajero automático

Convenio con Transbank

X X X

Numero de circuitos turísticos creados y en funcionamiento

A lo menos 4 circuitos turísticos desarrollados en el territorio

Desarrollo de programa de circuitos turísticos asociado a SERNATUR, CORFO y SERCOTEC.

X X X

3 ICC ECONOMIA: considera como variables el número de variaciones de stock de empresas, percepción de la calidad del empleo, Población económicamente activa, recursos destinados a fomento productivo, imagen del sector privado, espíritu emprendedor, condiciones comunales para el desarrollo de negocios, incentivos comunales para atracción y mantención de fuerza de trabajo, Ingreso promedio familiar y población en situación de pobreza. 4 SERNATUR 2015; Alojamiento Turístico


conservación de sus recursos naturales.

(oferta formal del servicio circuito)

Programa de incentivo para la eliminación de uso de plásticos (bolsas, botellas, entre otros)

4 ordenanzas municipales que fomenten la disminución del uso del plástico y fomenten el cuidado del medio ambiente del territorio.

Convenios con Municipios y Seremi de medio ambiente para la promoción e incentivo del uso de bolsas recicladas y la disminución del uso de bolsas y botellas plásticas.

X X X

Atractivos turísticos priorizados por la mesa territorial con señalética caminera instalada

70% de los atractivos turísticos (determinados en la Mesa de Turismo) con señalética caminera instalada

Convenio con MOP para instalación de señalización caminera en atractivos turísticos del territorio

X X X

Número de actividades culturales masivas desarrolladas en el territorio

Desarrollo de a lo menos 12 actividades de difusión cultural

Programa de difusión de la cultura local.

Fondo concursable de iniciativas de difusión culturales y rescate de patrimonio territorial (Consejo Nacional de la Cultura y Las Artes)

X X X

Número de empresas turísticas que promocionan los parques

60 empresarios turísticos del territorio apoyan al proceso de promoción y difusión para la visita a los parques y reservas nacionales

Programa de apoyo a la difusión de los parques y reservas del territorio (SERNATUR)

Proyecto de difusión y posicionamiento de los parques y reservas del territorio (CONAF)

X X X

Número de programa de incentivos al ingreso y visita de los parques

A lo menos 1 programa de incentivo tarifario aplicado a todos los parques y reservas del territorio.

Desarrollo programa tarifario tipo pase anual que permita disminuir las tarifas de ingreso a los parques, con el sentido

X X X


de incrementar las visitas. (CONAF)

Programa de difusión de los parques y reservas nacionales. (CONAF-SERNATUR)

Número de Productores con competencias técnicas para producir, envasar y comercializar vino.

20 nuevos productores que envasan en origen y comercializan vinos

Elaboración diagnóstico de competencias que deben cumplir los productores (PGTZR-SENCE-ENOLOGO)

Programa de profesionalización para los viñateros vía Cursos SENCE

Promover la organización de los vitivinicultores a través de una Asociación Gremial.

X X 1

Número de empresarios con equipamientos e infraestructura pertinente para vinificación y envasado

20 nuevos empresarios con equipamientos e infraestructura pertinente para vinificación y envasado

Programa de apoyo a la construcción y reposición de bodegas para vinificación con identidad cultural y ambientalmente amigable (INDAP)

Programa de apoyo a la implementación de bodegas para vinificación (equipamiento) (INDAP)

Programa de Difusión y Marketing vitivinícola (CRDP, SERNATUR)

Fondo concursable para las viñas que operen con bodegas sustentables y que vayan escalando procesos de agregación

X X X


y retención de valor del vino (INDAP)

Incrementar las ventas de vino embotellado

Lograr el envasado y comercialización de 15.000 Litros de vino.

Generar ruta del vino que incluya visita a bodegas sustentables, actividades de degustación de vinos, gastronomía típica, en asociación con cámaras de comercio y turismo del territorio (SERNATUR) para promover la venta de vino embotellado.

Programa de marketing y promoción generación de imagen y marca. Habilitación de lugar de ventas.

Plan de desarrollo de fiestas típicas y desarrollo de actividad temática anual que promueva la venta de vino embotellado del territorio.

X X X

Certificación sustentable Certificación en BPA

80 productores capacitados en reciclaje 60 productores con planes para implementar BPA

Campañas de reciclaje de plásticos de frutilleros (Mulch y Cintas de Riego).

X X X

Mejora en condiciones laborales de cosecha

70 empresarios implementando mejoras en procesos de cosecha y condiciones laborales de sus cosecheros

Fondo concursable de apoyo a mejoras en los sistemas de producción y cosecha de berries.

Programa de apoyo a la mejora de capacidad y tecnología de frío en campos productores,

X X X


comercializadoras y en unidades móviles para una adecuada conservación del producto y transporte de la fruta.

Número de acciones de exploración al borde costero para la identificación de actividades no extractivas a desarrollar.

Lograr el desarrollo de a lo menos 4 acciones de diversificación de nuevos negocios alternativos a la extracción en el borde costero del territorio.

Programa de identificación y puesta en marcha de actividades de borde costero no extractivas, convenio INCAR-SERCOTEC.

Poner en marcha programas piloto de actividades no extractivas. (Gastronomía, acuicultura, cultivos, entre otros.)

X X X

Número de productores y/o comercializadores (pertenecientes a las organizaciones que desarrollen actividades de borde costero no extractivas) con competencias técnicas para mejorar la comercialización y agregar valor a sus productos.

150 Productores y/o comercializadores (pertenecientes a las organizaciones que desarrollen actividades de borde costero no extractivas)

Programa de fomento al desarrollo de actividades de comercialización y agregación de valor en productos pesqueros y acuícolas.

X X X

Número de productores y/o comercializadores (pertenecientes a las organizaciones

100 empresarios acceden a equipamiento y/o infraestructura pertinente para el desarrollo de sus

Apoyo en la incorporación de nuevas tecnologías al servicio de la conservación y mejora de las áreas de manejo

X X X


que desarrollen actividades de borde costero no extractivas) con equipamientos e infraestructura adecuada para el desarrollo de sus actividades de borde costero

actividades de borde costero

Programas de apoyo a mejorar las condiciones de comercialización de los productores, mejoras en la cadena de frio, inocuidad y manipulación de los alimentos, agregación de valor, entre otros.

Apoyo a la implementación y difusión de las actividades de borde costero.

Programa Apoyo FAP PESCA

1 ICC ECONOMIA: considera como variables el número de variaciones de stock de empresas, percepción de la calidad del empleo, Población económicamente activa,

recursos destinados a fomento productivo, imagen del sector privado, espíritu emprendedor, condiciones comunales para el desarrollo de negocios, incentivos comunales

para atracción y mantención de fuerza de trabajo, Ingreso promedio familiar y población en situación de pobreza.


USO SUSTENTABLE Y APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS HÍDRICOS


INDICADORES DE FOCO

LÍNEA DE BASE

META 2018 INDICADORES OPERATIVOS


Avanzar en el

uso sustentable

y

aprovechamient

o sostenible de

los recursos

hídricos,

propiciando el uso

del agua de

manera más

eficiente, lo que

permita mejorar la

calidad de vida y

condiciones de

trabajo de los

habitantes, junto

a la conservación

y el uso

responsable de

los recursos

naturales y el

ambiente.

Superficie

de riego

3.102 Has

de riego5

Incrementar

en un 10%

la superficie

de riego

Número de

nuevas Has

incorporadas al

riego en el

territorio

310 nuevas Has de

riego en el territorio

Desarrollar la Plataforma de

monitoreo de recursos hídricos

(Fondo Convergencia-UTAL)

Estudio hidrogeológico (Fondo

Convergencia-SERNAGEOMIN)

Implementación de sistemas de

riego tecnificado (Fondo

Convergencia-INDAP).

X X X

Hogares

con déficit

de agua

para

consumo

1092

Hogares

actualmente

abastecidas

con

camiones

aljibes6

Reducción

en un 25%

de los

hogares

abastecidas

por

camiones

aljibes

Número de

Hogares que

dejan de ser

abastecidas con

camiones aljibes

Número de nuevos

soluciones

familiares de

abastecimiento de

agua con proyectos

APR y soluciones

hídricas

individuales

entregadas

Nuevos proyectos

de alcantarillado.

Inversión en Estudios, Diseños y

Ejecución de nuevos proyectos

APR (DOH-SUBDERE)

Desarrollo de diseño y ejecución

de proyectos de agua potable y

Alcantarillado en el territorio. (DOH

– SUBDERE)

Convenio para acciones

concurrentes SUBDERE que

apoyen el diseño y elaboración de

proyectos APR (SUBDERE).

X X X

Capacidad

de

embalsamie

nto

22 millones

de M3 7

Aumentar

en un 10%

la capacidad

de

embalsamie

no

N° de proyectos

de embalses

ejecutados y/o

con diseño

1 proyecto de embalse

terminado

1 proyecto de embalse

aprobado para su

ejecución.

Construcción de Embalse

Empedrado (MOP)

Factibilidad y Diseño de nuevo

embalse (Huedque) (MOP)

X X X

5 Fuente: Censo Agropecuario y Forestal 2007 6 Información proporcionada por los municipios del territorio 7 Boletín DGA N° 442 Febrero 2015, Información Pluviométrica, Fluviométrica, Estado de Embalses y Aguas Subterráneas


AMPLIACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE CONECTIVIDAD FÍSICA Y DIGITAL

OBJETIVOS

ESTRATEGICO

S

INDICADOR

ES

DE FOCO

LÍNEA DE BASE META 2018 INDICADORES

OPERATIVOS META 2018 ACTIVIDADES

2016 2017 2018

Mejorar y

ampliar la

infraestructura

de

conectividad

física y virtual,

que integre a

todas las

comunas y

sectores,

logrando

conectividad

expedita con la

Región y el

País,

contribuyendo

con ello al

fortaleciendo el

desarrollo

productivo y

social.

Cantidad de

zonas

iluminadas

(internet WiFi

de manera

gratuita) con

internet

12 zonas

urbanas

iluminadas en el

territorio8

Incrementar en

un 100% las

zonas

iluminadas en el

territorio

Cantidad de zonas

iluminadas

(internet WiFi de

manera gratuita)

con internet

Llegar a iluminar a

lo menos 3 zonas

por comuna

incluyendo en

ellas un área rural

Programa SUBTEL para

Iluminación de sectores y

localidades (Fondo

Convergencia-SUBTEL)

X X

Superficie

total de

caminos

pavimentado

s en el

territorio

190 kms de

caminos

pavimentos

(enrolados)9

Aumentar en un

30 % caminos

pavimentados

en el territorio l

Superficie total de

caminos

pavimentados en

el territorio

57 KM2 de nuevos

caminos

pavimentados

ejecutados

Convenio con Municipio

para levantamiento de

cartera de proyectos de

Caminos Vecinales

Convenio de

programación cartera

(MOP-Zonas Rezagadas)

X X X

Total de

caminos con

mejora de

estándar de

calidad

551 kms2 de

caminos con

deficiente

estándar de

calidad (caminos

de Tierra

enrolados)10

Cambio de

estándar de un

25% de caminos

de Tierra a Ripio

o tratamiento

asfaltico.

Total de caminos

con mejora de

estándar de

calidad caminos

de Tierra a Ripio o

tratamiento

asfaltico.

150 Kms2 de

caminos con

mejoras en

estándar de

calidad (Tierra a

Ripio o

tratamiento

asfaltico)

Programa especial de

conservación de caminos

enrolados para zonas

rezagadas, (Convenio

MOP–Vialidad)

X X X

8 Subtel; (WiFiGob) 9 Plan Regional MOP Maule 2012-2021; Red de Caminos Principales 10 Plan Regional MOP Maule 2012-2021; Red de Caminos Principales


Total de

viajes aéreos

(potencial de

uso o

rechazos de

aterrizaje)

450 viajes

aéreos

(operaciones

año 2014)

desarrollados en

el periodo

2014.11

Aumentar en

20% la

capacidad de

desarrollar

viajes aéreos

Total de viajes

aéreos

(potencial de uso

aeródromo)

Incremento la

capacidad de uso

de las pistas del

Aeródromo

Proyecto de

mejoramiento del

aeródromo El Boldo

X X X

11 Dirección de Aeropuerto; MOP Bío Bío


12 CASEN 2009; Es importante considerar que las 4 comunas del territorio fueron afectadas por el terremoto y Tsunami del 27F, lo cual debe haber modificado considerablemente los datos; no obstante no existen estadísticas actualizadas de parte de los organismos pertinentes. 13 CASEN 2011 14 Delegación Provincial SERVIU Cauquenes, Julio 2015.

MEJORAMIENTO DE LA HABITABILIDAD

OBJETIVOS

ESTRATEGICOS

INDICADOR

ES

DE FOCO

LÍNEA DE

BASE META 2018

INDICADORES

OPERATIVOS META 2018 ACTIVIDADES

2016 2017 2018

Mejoramiento de la

habitabilidad del

Territorio, tanto a

nivel de vivienda y su

entorno, como de

espacios comunes y

públicos;

contribuyendo a que

sus habitantes

cuenten con más

adecuadas

condiciones de vida,

trabajo,

emprendimiento y re-

creación, así como

de identidad y

arraigo.

Déficit y

carencia

habitacional

9.51% de

viviendas de

calidad con

Hacinamient

o12 y 5073

viviendas en

condición de

recuperable13

Disminuir en

un 1% la

tasa de

Hacinamient

o del

territorio y

recuperar

en un 7% las

viviendas en

calidad de

recuperable

s.

Cantidad de

subsidios

asignados (FSV,

CNT, CSR,) y

PPPF

700 subsidios

asignados (FSV,

CNT, CSR) y

PPPF

Convenio con MINVU para

incrementar cobertura Habitacional y

Gestión con Municipios para la

búsqueda y compra de terrenos para

comités habitacionales.

X X X

Programa de saneamiento de títulos

de dominios (Fondo Convergencia-

Bienes Nacionales).

X X X

Diseño de vivienda con pertinencia

Territorial. (MINVU).

X

Gestión de incentivos a las entidades

patrocinantes para trabajar con

comités habitacionales del territorio

(F. Convergencia).

X X X

Déficit de

veredas y

pavimentos

urbanos.

55.000

metros

cuadrados

de

pavimento y

veredas en

mal estado 14

Reponer un

20% de los

pavimentos

y veredas en

mal estado

Superficie de

pavimentos de

calles y veredas

mejoradas en el

territorio

Mejorar las

condiciones de

transitabilidad vial

y peatonal con

11.000 metros

cuadrados de

pavimentos y

veredas

Programa especial de Pavimentos

participativos y veredas (MINVU).

Gestión con Municipios para

levantamiento de cartera de

proyectos de pavimentos y veredas.

(Zonas Rezagadas)

Construcción y reposición de

veredas.

X X X


Existe otro programa de importancia para el territorio desde el punto de vista de abordarlo en forma Sectorial, que corresponde a la necesidad de trabajar en

torno a la extracción de Basura del territorio y la posibilidad de solucionar la eliminación y /o compactación de residuos. El tema anterior no posee línea base

estimamos necesario que se considere como gestiones y levantamiento de proyectos a desarrollar sin determinar aun un cumplimiento especifico de META.


ANEXO 2

CARTERA DE INICIATIVAS Y PROYECTOS CON FINANCIAMIENTO PÚBLICO FONDO DE CONVERGENCIA

EJE DESARROLLO OBJETIVO

DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO

Potenciar el desarrollo del capital humano y social del Territorio, mejorando las habilidades sociales de sus habitantes, propiciando la participación activa en los procesos de desarrollo, logrando impulsar y fortalecer sus capacidades y competencias personales a nivel productivo, social y cultural, y permitir una participación en los procesos de desarrollo como actores relevantes logrando así incrementar su bienestar, competitividad y calidad de vida de sus habitantes.

RECURSOS SOLICITADOS (M$)

N° CÓDIGO

BIP NOMBRE INICIATIVA COMUNA

INSTITUCIÓN RESPONSABLE

ETAPA DEL PROYECTO

COSTO TOTAL (M$)

2.016 2.017 2.018 FUENTE

FINANCIAMIENTO

TIPO PROYECTO

1 PROGRAMA DE APOYO A LA COMPETITIVIDAD Y GOBERNANZA TERRITORIAL

TERRITORIO CENTRO COMPETITIVIDAD

EJECUCION 400.000 100.000 150.000 150.000 FONDO CONVERGENCIA

NUEVO

2

PROGRAMA INTERNADOS PEDAGOGICOS PARA LA APLICACIÓN DE PROGRAMAS DE ALFABETIZACIÓN RURAL.

TERRITORIO UNIVERSIDAD CATOLICA DEL MAULE

EJECUCION 250.000 50.000 100.000 100.000 FONDO CONVERGENCIA

NUEVO


DESARROLLO COMPETITIVO SUSTENTABLE

Contribuir a un crecimiento y desarrollo económico sostenido y sustentable, conformando un territorio con producción tradicional, que avance en agregar valor a las diversas etapas del proceso productivo, con el desarrollo de una industria de mediano tamaño, que logre acercarse a los mercados nacionales, y que permita el desarrollo productivo y económico del territorio resguardando la conservación de sus recursos naturales.



N° CÓDIGO



ETAPA DEL PROYECTO

COSTO TOTAL (M$)

2.016 2.017 2.018 FUENTE

FINANCIAMIENTO

TIPO PROYECTO

3

PROGRAMA DE APOYO AL EQUIPAMIENTO, DIFUSION Y POSICIONAMIENTO DE PARQUES Y RESERVAS

TERRITORIO CONAF-SERNATUR

EJECUCION

250.000 150.000 100.000

FONDO CONVERGENCIA

NUEVO

4 PROGRAMA APL SECTORES BERRIES, VINOS Y TURISMO.

TERRITORIO CONSEJO DE PRODUCCION LIMPIA

EJECUCION

300.000 80.000 100.000 120.000

FONDO CONVERGENCIA

NUEVO

5 PROGRAMA APOYO BERRIES Y FOMENTO A RIEGO


EJECUCION

630.000 180.000 200.000 250.000

FONDO CONVERGENCIA

NUEVO

6 PROGRAMA ACCESO CONSEJO CULTURA CON ENFOQUE TURISTICO

TERRITORIO

CONSEJO NACIONAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES

EJECUCION

320.000 80.000 120.000 120.000

FONDO CONVERGENCIA

NUEVO

7 PROGRAMA DE FOMENTO A ACTIVIDADES PRODUCTIVAS TERRITORIALES

TERRITORIO CORFO EJECUCION

300.000 100.000 100.000 100.000

FONDO CONVERGENCIA

NUEVO

8 30388326 TRANSFERENCIA PROGRAMA DE FOMENTO PRODUCTIVO PARA LA COMPETITIVIDAD

TERRITORIO FOSIS EJECUCION

450.000 150.000 150.000 150.000

FONDO CONVERGENCIA

NUEVO


9

PROGRAMA DE APOYO A LA CONSTRUCCIÓN, REPOSICIÓN E IMPLEMENTACION DE BODEGAS PARA VINIFICACION Y TRANSFERENCIA A PRODUCTORES VITIVINICOLAS (CAPACITACION, APOYO TECNICO Y FONDOS DE INVERSION)

CAUQUENES-EMPEDRADO

INDAP EJECUCION

850.000 200.000 300.000 350.000

FONDO CONVERGENCIA

NUEVO

10

PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN QUE PERMITAN MEJORAR Y DEFINIR LAS CALIDADES QUE HARÍAN ÚNICO EL PRODUCTO REGIONAL” (BERRIES).

PELLUHUE-CHANCO

INIA CAUQUENES

EJECUCION

260.000 60.000 100.000 100.000

FONDO CONVERGENCIA

NUEVO

11

PROGRAMA ESPECIALIZADO DE APOYO A LA ACTIVIDAD VITIVINÍCOLA A TRAVÉS LABORATORIO ENOLOGICO INIA

CAUQUENES-EMPEDRADO

INIA CAUQUENES

EJECUCION

260.000 80.000 120.000 60.000

FONDO CONVERGENCIA

NUEVO

12 30392678

TRANSFERENCIA PROGRAMA DE ACCESO AL FINANCIMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO

TERRITORIO SERCOTEC EJECUCION

27.560 27.560

FONDO CONVERGENCIA

ARRASTRE

13 30388739

TRANSFERENCIA DESARROLLO LOCAL COMUNIDADES COSTERAS ZONAS REZAGADAS

PELLUHUE-CHANCO

SERCOTEC EJECUCION

94.000 94.000

FONDO CONVERGENCIA

ARRASTRE

14 30391126 TRANSFERENCIA PROGRAMA ACCESO A FINANCIAMIENTO Y ASESORIA TECNICA


24.100 24.100

FONDO CONVERGENCIA

ARRASTRE


15 30392676 TRANSFERENCIA PROGRAMA ACCESO A FINANCIAMIENTO Y ASESORIA


72.800 72.800

FONDO CONVERGENCIA

ARRASTRE

16

APOYO A TRAVÉS DE CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL A PROYECTOS DE IMPLEMENTACIÓN DE CIRCUITOS TURÍSTICOS TERRITORIALES, BUENAS PRACTICAS AGRICOLAS BERRIES, REGULARIZACION SANITARIA Y PROGRAMA DE MARKETING Y DIFUSION TURISTICA

TERRITORIO SERCOTEC/CENTRO DES. NEGOCIOS

EJECUCION

1.910.000 510.000 700.000 700.000

FONDO CONVERGENCIA

NUEVO

17

PROGRAMA PLAN PILOTO PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA COMERCIALIZACIÓN DEL EMPRENDIMIENTO Y MICROEMPRESAS DIRIGIDO POR MUJERES DE LAS ZONAS REZAGADAS DE LA REGIÓN DEL MAULE.

TERRITORIO SEREMI ECONOMIA-SERNAM

EJECUCION

160.000 30.000 70.000 60.000

FONDO CONVERGENCIA

NUEVO

18 PROGRAMA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL

TERRITORIO

SEREMI MEDIO AMBIENTE

EJECUCION

170.000 10.000 80.000 80.000

FONDO CONVERGENCIA

NUEVO

19 30388723 MEJORAMIENTO GESTIÓN DE RESIDUOS PLÁSTICOS EN CAMPOS AGRÍCOLAS

TERRITORIO SEREMI MEDIO AMBIENTE

EJECUCION

94.000 94.000

FONDO CONVERGENCIA

ARRASTRE

20 30402111 ANALISIS ÁREAS DE ALTO VALOR PARA LA CONSERVACIÓN DE LA ZR


EJECUCION

80.000 80.000

FONDO CONVERGENCIA

ARRASTRE

21 30402623-

0

MEJORAMIENTO IMPLEMENTACIÓN PLAN DE GESTIÓN COMUNITARIO DE RESIDUOS


EJECUCION

150.000 150.000

FONDO CONVERGENCIA

ARRASTRE


22 30388824 MEJORAMIENTO GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL (SCAM)


EJECUCION

110.000 110.000

FONDO CONVERGENCIA

ARRASTRE

23

PROGRAMA DE APOYO A TURISMO TERRITORIAL, AMPLIACION TEMPORADA NO ESTIVAL Y APOYO A CERTIFICACION DE EMPRESARIOS TURISTICOS

TERRITORIO SERNATUR EJECUCION

160.000 20.000 70.000 70.000

FONDO CONVERGENCIA

NUEVO

24 30386672

CONTROL MODELO CARACTERIZACIÓN TERRITORIAL TURÍSTICA ZONA REZA


135.000 135.000

FONDO CONVERGENCIA

ARRASTRE

25 30386523

DIFUSION PROGRAMA GESTIÓN TERRITORIAL TURÍSTICA ZONAS REZAGADAS


129.250 129.250

FONDO CONVERGENCIA

ARRASTRE

26 30390323 TRANSFERENCIA ACTUALIZACIÓN DE OFERTA TURÍSTICA Y ASESORÍA


55.900 55.900

FONDO CONVERGENCIA

ARRASTRE

27

PROGRAMA DE FOMENTO AL RECICLAJE Y MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS, PROMOCIÓN E INCENTIVO DEL USO DE BOLSAS RECICLADAS Y LA DISMINUCIÓN DEL USO DE BOTELLAS PLÁSTICAS.

TERRITORIO SERNATUR - SEREMI MA

EJECUCION

120.000 20.000 50.000 50.000

FONDO CONVERGENCIA

NUEVO


28

GENERAR RUTA DEL VINO QUE INCLUYA VISITA A BODEGAS SUSTENTABLES, ACTIVIDADES DE DEGUSTACIÓN DE VINOS, GASTRONOMÍA TÍPICA, EN ASOCIACIÓN CON CÁMARAS DE COMERCIO Y TURISMO DEL TERRITORIO Y RESCATE PATRIMONIAL CULTURAL DE TRADICIONES GASTRONOMICAS Y VITIVINICOLAS

CAUQUENES-EMPEDRADO

SERNATUR-CONSEJO NACIONAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES

EJECUCION

330.000 70.000 130.000 130.000

FONDO CONVERGENCIA

NUEVO

29

PROGRAMA APOYO FAP SUBPESCA PROGRAMAS PILOTO DE ACTIVIDADES NO EXTRACTIVAS. (GASTRONOMÍA, ACUICULTURA, CULTIVOS, ENTRE OTROS.) FAP SUBPESCA

PELLUHUE-CHANCO

SUBPESCA EJECUCION

600.000 200.000 200.000 200.000

FONDO CONVERGENCIA

ARRASTRE



DESARROLLO RECURSOS HIDRICOS

Avanzar en el uso sustentable y aprovechamiento sostenible de los recursos hídricos, propiciando el uso del agua de manera más eficiente, lo que permita mejorar la calidad de vida y condiciones de trabajo de los habitantes, junto a la conservación y el uso responsable de los recursos naturales y el ambiente.


N° CÓDIGO



ETAPA DEL PROYECTO

COSTO TOTAL (M$)

2.016 2.017 2.018 FUENTE

FINANCIAMIENTO TIPO

PROYECTO

30 PROGRAMA APOYO A SISTEMAS APR

TERRITORIO DOH/MOP

EJECUCION

480.000 80.000 200.000 200.000

FONDO CONVERGENCIA

NUEVO

31 ESTUDIO HIDROGEOLÓGICO CAUQUENES SERNAGEOMIN DISEÑO

450.000 50000 170.000 170.000

FONDO CONVERGENCIA

NUEVO

32

DESARROLLAR LA PLATAFORMA DE MONITOREO DE RECURSOS HÍDRICOS Y GENERACIÓN DE UN PLAN TERRITORIAL DE GESTIÓN DEL RECURSO HÍDRICO.

TERRITORIO UNIVERSIDAD DE TALCA

EJECUCION

246.000

26.000 120.000 100.000 FONDO CONVERGENCIA

NUEVO


EJE DESARROLLO

OBJETIVO

DESARROLLO CONECTIVIDAD FISICA Y DIGITAL

Mejorar y ampliar la infraestructura de conectividad física y virtual, que integre a todas las comunas y sectores, logrando conectividad expedita con la Región y el País, contribuyendo con ello al fortaleciendo el desarrollo productivo y social.


N° CÓDIGO



ETAPA DEL PROYECTO

COSTO TOTAL (M$)

2.016 2.017 2.018 FUENTE

FINANCIAMIENTO TIPO

PROYECTO

33

MEJORAMIENTO AERÓDROMO EL BOLDO DE CAUQUENES. SEGUNDA ETAPA

CAUQUENES MOP - DIRECCION DE AEROPUERTOS

DISEÑO

150.000 150.000

FONDO CONVERGENCIA

NUEVO

34 30439630-

0 SERVICIO SUBSIDIADO DE SECTOR BODEGA - CHANCO

CHANCO SEREMI TRANSPORTE Y TELECOMUNICACIONES

EJECUCION

71.640

23.880 23.880 23.880 FONDO CONVERGENCIA

NUEVO

35 30.439.625-

0 ILUMINACION WI FI VILLA LOS POETAS, CAUQUENES.

CAUQUENES SEREMI TRANSPORTE Y TELECOMUNICACIONES

EJECUCION

16.404

16.404 - - FONDO CONVERGENCIA

NUEVO

36 30.439.722-

0

HABILITACION ZONA WI-FI SECTORES URBANO Y RURAL EN TERRITORIO REZAGADO II ETAPA.

CAUQUENES SEREMI TRANSPORTE Y TELECOMUNICACIONES

EJECUCION

155.941

155.941 - - FONDO CONVERGENCIA

NUEVO

37 30388733 HABILITACION ZONA WI-FI SECTORES URBANO Y RURAL EN TERRITORIO REZAGADO

EMPEDRADO SEREMI TRANSPORTE Y TELECOMUNICACIONES

EJECUCION

99.999 99.999

FONDO CONVERGENCIA

ARRASTRE

38 30388432 MEJORAMIENTO CONECTIVIDAD SAN PEDRO DE ARMENGOL-CAUQUENES

TERRITORIO SEREMI TRANSPORTE Y TELECOMUNICACIONES

EJECUCION

35.759 35.759

FONDO CONVERGENCIA

ARRASTRE

39 30388523 MEJORAMIENTO CONECTIVIDAD SECTOR EL MORRO - CHANCO


EJECUCION

31.679 31.679

FONDO CONVERGENCIA

ARRASTRE

40 30386876

SANEAMIENTO CARACTERIZACIÓN DEL TRANSPORTE PÚBLICO ZONAS REZAGADAS


EJECUCION

49.999 49.999

FONDO CONVERGENCIA

ARRASTRE



DESARROLLO HABITABILIDAD Mejoramiento de la habitabilidad del Territorio, tanto a nivel de vivienda y su entorno, como de espacios comunes y públicos; contribuyendo a que sus habitantes cuenten con más adecuadas condiciones de vida, trabajo, emprendimiento y re-creación, así como de identidad y arraigo.


N° CÓDIGO



ETAPA DEL PROYECTO

COSTO TOTAL (M$)

2.016 2.017 2.018 FUENTE

FINANCIAMIENTO TIPO

PROYECTO

41 30 44 10 22

PROGRAMA DE SANEAMIENTO DE TÍTULOS DE DOMINIOS CON BIENES NACIONALES,

TERRITORIO BIENES NACIONALES EJECUCION

420.000 147.550 140.000 132.450

FONDO CONVERGENCIA

NUEVO

42

PROGRAMA ESPECIAL DE CONSTRUCCIÓN Y REPOSICIÓN DE VEREDAS Y PAVIMENTOS MINVU.

TERRITORIO MINVU EJECUCION

900.000 300.000 300.000 300.000

FONDO CONVERGENCIA

NUEVO


CARTERA DE INICIATIVAS Y PROYECTOS CON FINANCIAMIENTO PÚBLICO PROYECTOS SECTORIALES


DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO

Potenciar el desarrollo del capital humano y social del Territorio, mejorando las habilidades sociales de sus habitantes, propiciando la participación activa en los procesos de desarrollo, logrando impulsar y fortalecer sus capacidades y competencias personales a nivel productivo, social y cultural, y permitir una participación en los procesos de desarrollo como actores relevantes logrando así incrementar su bienestar, competitividad y calidad de vida de sus habitantes.


N° CÓDIGO BIP NOMBRE INICIATIVA COMUNA INSTITUCIÓN RESPONSABLE

ETAPA DEL PROYECTO

COSTO TOTAL (M$)

2.016 FUENTE

FINANCIAMIENTO TIPO PROYECTO

43

NO APLICA IMPLEMENTACION DE PROGRAMAS DE ALFABETIZACIÓN DE ADULTOS.

TERRITORIO EDUCACION EJECUCION 72.000 72.000 SECTORIAL NUEVO

44

NO APLICA

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN SENCE EN MATERIAS ATINGENTES (SERVICIO AL CLIENTE, ALFABETIZACIÓN DIGITAL, ENTRE OTROS

TERRITORIO SENCE EJECUCION - Por Definir SECTORIAL PROGRAMA REGULAR


DESARROLLO COMPETITIVO SUSTENTABLE

Contribuir a un crecimiento y desarrollo económico sostenido y sustentable, conformando un territorio con producción tradicional, que avance en agregar valor a las diversas etapas del proceso productivo, con el desarrollo de una industria de mediano tamaño, que logre acercarse a los mercados nacionales, y que permita el desarrollo productivo y económico del territorio resguardando la conservación de sus recursos naturales.




ETAPA DEL PROYECTO

COSTO TOTAL (M$)

2016 FUENTE


45

NO APLICA MEJORAMIENTO CALIDAD DE PLANTAS DE RUIL MEDIANTE MICORIZACION

TERRITORIO CONAF

20.000 20.000 PROGRAMA REGULAR

46

NO APLICA CAPACITACIÓN ORIENTADOS A LAS BPA, RECICLAJE, PRODUCCIÓN LIMPIA


EJECUCION 10.000 10.000 SECTORIAL NUEVO

47

NO APLICA ACCIONES QUE PROPENDEN A ACUERDOS DE PRODUCCION LIMPIA

TERRITORIO CONSEJO DE PRODUCCION LIMPIA EJECUCION

10.000 10.000 NUEVO

48 NO APLICA

YO EMPRENDO TERRITORIO FOSIS EJECUCION 6.659 6.659 SECTORIAL

PROGRAMA REGULAR

49 NO APLICA

YO EMPRENDO SEMILLA TERRITORIO FOSIS EJECUCION 6.600 6.600 SECTORIAL

PROGRAMA REGULAR

50 NO APLICA

YO EMPRENDO SEMILLA, IEF TERRITORIO FOSIS EJECUCION 11.400 11.400 SECTORIAL

PROGRAMA REGULAR

51 NO APLICA

YO TRABAJO IEF - APOYO A TU PLAN LABORAL

TERRITORIO FOSIS EJECUCION 24.500 24.500 SECTORIAL

PROGRAMA REGULAR

52 NO APLICA YO EMPRENDO AVANZADO TERRITORIO

FOSIS

EJECUCION

5.765 5.765

SECTORIAL PROGRAMA REGULAR

53 NO APLICA

PROGRAMA SUELOS DEGRADADOS TERRITORIO INDAP EJECUCION 144.743 144.743 SECTORIAL

PROGRAMA REGULAR


54 NO APLICA

ASESORIAS TECNICAS (SAT) TERRITORIO INDAP EJECUCION 69.567 69.567 SECTORIAL

PROGRAMA REGULAR

55 NO APLICA

ASESORIAS TECNICAS PRODESAL TERRITORIO INDAP EJECUCION 366.078 366.078 SECTORIAL

PROGRAMA REGULAR

56 NO APLICA

ASESORIAS TECNICAS ALIANZAS PRODUCTIVAS

TERRITORIO INDAP EJECUCION 40.349 40.349 SECTORIAL

PROGRAMA REGULAR

57 NO APLICA

BONO LEGAL AGUAS TERRITORIO INDAP EJECUCION 2.295 2.295 SECTORIAL

PROGRAMA REGULAR

58 NO APLICA

RIEGO INTRA PREDIAL Y RIEGO OBRAS MENORES


PROGRAMA REGULAR

59 NO APLICA

PROYECTOS DE INVERSION PDI AGRÍCOLA TERRITORIO INDAP EJECUCION 181.617 181.617 SECTORIAL

PROGRAMA REGULAR

60 NO APLICA

FONDE APOYO INICIAL (FAI) PRODESAL TERRITORIO INDAP EJECUCION 142.200 142.200 SECTORIAL

PROGRAMA REGULAR

61 NO APLICA

INVERSION DE FORTALECIMIENTO PRODUCTIVO (IFP) PRODESAL


PROGRAMA REGULAR

62 NO APLICA

PARTICIPACION CIUDADANA TERRITORIO INDAP EJECUCION 2.086 2.086 SECTORIAL

PROGRAMA REGULAR

63 NO APLICA

APOYO A LA MESA MUJER RURAL TERRITORIO INDAP EJECUCION 1.000 1.000 SECTORIAL

PROGRAMA REGULAR

64

NO APLICA PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PERTINENTE PARA LAS ACTIVIDADES DE BORDE COSTERO NO EXTRACTIVAS

PELLUHUE-CHANCO

SENCE EJECUCION - Por Definir SECTORIAL PROGRAMA REGULAR


65

NO APLICA PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN PARA LOS VIÑATEROS VÍA CURSOS SENCE

TERRITORIO SENCE EJECUCION - Por Definir SECTORIAL PROGRAMA REGULAR

66 NO APLICA PROMOCIÓN TERRITORIO SERCOTEC EJECUCION 3.500 3.500 SECTORIAL PROGRAMA REGULAR

67 NO APLICA FORMACION PRESENCIAL TERRITORIO SERCOTEC EJECUCION 5.600 5.600 SECTORIAL PROGRAMA REGULAR

68 NO APLICA FONDO DE ASESORIAS EMPRESARIALES TERRITORIO SERCOTEC EJECUCION 6.900 6.900 SECTORIAL PROGRAMA REGULAR

69 NO APLICA

PROGRAMA CREACION Y FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES

TERRITORIO SERCOTEC EJECUCION 13.000 13.000 SECTORIAL PROGRAMA REGULAR

70 NO APLICA REDES TERRITORIO SERCOTEC EJECUCION 15.450 15.450 SECTORIAL PROGRAMA REGULAR

71 NO APLICA

FERIAS LIBRES TERRITORIO SERCOTEC EJECUCION 30.000 30.000 SECTORIAL PROGRAMA REGULAR

72 NO APLICA

CAPITAL SEMILLA EMPRENDE TERRITORIO SERCOTEC EJECUCION 169.000 169.000 SECTORIAL PROGRAMA REGULAR

73 NO APLICA

CRECE - FONDO DE DESARROLLO DE NEGOCIOS


74 NO APLICA

JUNTOS, FONDO PARA NEGOCIOS ASOCIATIVOS


75

ACTUALIZACION ZOIT CHANCO-PELLUHUE

SERNATUR EJECUCION 11.000 11.000 SECTORIAL NUEVO

76

EJECUCIÓN DE PROGRAMA SERNATUR INTRAREGIONAL (DESTINO PELLUHUE)

PELLUHUE SERNATUR EJECUCION 67.400 67.400 SECTORIAL PROGRAMA REGULAR

77

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO CAPITAL HUMANO DE SERVICIOS TURÍSTICOS DE LA REGIÓN DEL MAULE

TERRITORIAL SERNATUR EJECUCION 93.000 93.000 FNDR

NUEVO



DESARROLLO RECURSOS HIDRICOS

Avanzar en el uso sustentable y aprovechamiento sostenible de los recursos hídricos, propiciando el uso del agua de manera más eficiente, lo que permita mejorar la calidad de vida y condiciones de trabajo de los habitantes, junto a la conservación y el uso responsable de los recursos naturales y el ambiente.



ETAPA DEL PROYECTO

COSTO TOTAL (M$) 2016 FUENTE


78

20159135 CONSTRUCCIÓN EMBALSE EMPEDRADO

EMPEDRADO MOP/ DOH EJECUCION 18.240.000 SECTORIAL ARRASTRE

79

20179668 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION APR CORONEL DE MAULE

CAUQUENES MOP/ DOH EJECUCION 399.731 FNDR ARRASTRE

80

20183208 MEJORAMIENTO SERVICIO APR POCILLAS

CAUQUENES MOP/ DOH EJECUCION 216.442 SECTORIAL ARRASTRE

81

SIN FICHA IDI CONSTRUCCION APR PUEBLO HUNDIDO LAS CONEJAS ACCESO NORTE

PELLUHUE MOP/ DOH EJECUCION - Por Definir SECTORIAL ARRASTRE

82

SIN FICHA IDI CONSTRUCCION APR CARRERAS CORTAS

CHANCO MOP/ DOH EJECUCION - Por Definir SECTORIAL ARRASTRE

83

SIN FICHA IDI CONSTRUCCION APR LOS GANSOS LA PUNTIAGUDA

CHANCO MOP/ DOH EJECUCION - Por Definir SECTORIAL ARRASTRE


84

SIN FICHA IDI DISEÑO MEJORAMIENTO Y AMPLIACION APR CHOVELLEN

PELLUHUE MOP/ DOH DISEÑO - Por Definir SECTORIAL ARRASTRE

85

30103861 CONSTRUCCION EMBALSE DE RIEGO HUEDQUE

CAUQUENES MOP/ DOH FACTIBILIDAD 34.510.000 FNDR-SECTORIAL ARRASTRE

86

SIN FICHA IDI CONSTRUCCION AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO PASAJE 1,5 Y 7 VILLA ESPERANZA I

CAUQUENES MUNICIPALIDAD DE CAUQUENES

PREFACTIBILIDAD - Por Definir SUBDERE NUEVO

87

SIN FICHA IDI

CONSTRUCCION ALCANTARILLADO CALLE ALMIRANTE LYNCH (SAN MARTIN Y VILLA DON SEBASTINA II)


FACTIBILIDAD - Por Definir SUBDERE NUEVO

88

SIN FICHA IDI CONSTRUCCIONES SOLUCIONES SANITARIAS LOCALIDAD CORONEL DE MAULE


DISEÑO - Por Definir SUBDERE NUEVO

89

SIN FICHA IDI CONSTRUCCIONES SOLUCIONES SANITARIAS LOCALIDAD DE QUELLA


EJECUCION - Por Definir SUBDERE NUEVO

90

SIN FICHA IDI CONSTRUCCIONES SOLUCIONES SANITARIAS LOCALIDAD CORONEL DE MAULE


DISEÑO - Por Definir SUBDERE NUEVO

91

SIN FICHA IDI

AMPLIACIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y CASETAS SANITARIAS PUEBLO NUEVO.

CHANCO MUNICIPALIDAD DE CHANCO

EJECUCION 155.970 155.970 SUBDERE NUEVO

92

SIN FICHA IDI

AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE AGUAS SERVIDAS CALLE SIN NOMBRE SECTRO SUR PONIENTE


EJECUCION 23.435 23.435 SUBDERE NUEVO

93

SIN FICHA IDI ALCANTARILLADO Y PAVIMENTACIÓN BÁSICA VILLORRIO LA VEGA


DISEÑO 42.500 42.500 SECTORIAL NUEVO

94

SIN FICHA IDI ALCANTARILLADO AGUA POTABLE LOS AROMOS, CURANIPE

PELLUHUE MUNICIPIO -SUBDERE

FACTIBILIDAD - Por Definir SECTORIAL NUEVO


95

SIN FICHA IDI ALCANTARILLADO AGUA POTABLE LA VEGA

CHANCO MUNICIPIO -SUBDERE

DISEÑO - Por Definir SECTORIAL NUEVO

96

SIN FICHA IDI ALCANTARILLADO AGUA POTABLE LAS LOMAS

PELLUHUE MUNICIPIO -SUBDERE

DISEÑO - Por Definir SECTORIAL NUEVO

97

SIN FICHA IDI

DISEÑOS DE PROYECTOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL TERRITORIO A TRAVES DE ACCIONES CONCURRENTES.

TERRITORIO MUNICIPIO -SUBDERE

EJECUCION - Por Definir SECTORIAL NUEVO


DESARROLLO CONECTIVIDAD FISICA Y DIGITAL

Mejorar y ampliar la infraestructura de conectividad física y virtual, que integre a todas las comunas y sectores, logrando conectividad expedita con la Región y el País, contribuyendo con ello al fortaleciendo el desarrollo productivo y social.



ETAPA DEL PROYECTO

COSTO TOTAL (M$)

2016 FUENTE


98

CONSTRUCCION PARQUE RIO TUTUVEN CAUQUENES

CAUQUENES GOBIERNO REGIONAL

EJECUCION - Por Definir FNDR

ARRASTRE

99

MEJORAMIENTO RUTA M-40 EMPEDRADO- SAUZAL

EMPEDRADO MOP EJECUCION - Por Definir SECTORIAL

NUEVO

100

MEJORAMIENTO RUTA M-40 SAUZAL- STO TORIBIO

CAUQUENES MOP EJECUCION - Por Definir SECTORIAL

NUEVO


101

30371430 MEJORAMIENTO BORDE COSTERO LOANCO CHANCO MOP EJECUCION 994.960 FNDR

ARRASTRE

102

30365222 CONSERVACIÓN AERÓDROMO EL BOLDO DE CAUQUENES.


EJECUCION 657.081 FNDR ARRASTRE

103

30394681 MEJORAMIENTO AERÓDROMO EL BOLDO DE CAUQUENES.



104

20168746 CONSTRUCCION CAMINO COSTERO SECTOR: PUEBLO HUNDIDO - BIF. CHOVELLEN

PELLUHUE MOP-VIALIDAD FACTIBILIDAD -DISEÑO

22.775.661 FNDR-SECTORIAL ARRASTRE

105

30062103 REPOSICION PAV. RUTA M-50 SECTOR: CHANCO - CONSTITUCION

CHANCO MOP-VIALIDAD EJECUCION 45.554.701 45.119.228 SECTORIAL ARRASTRE

106

30063993 MEJORAMIENTO RUTA M-450, SECTOR CHANCO-EMPEDRADO

TERRITORIO MOP-VIALIDAD DISEÑO 16.980.000 SECTORIAL ARRASTRE

107

30077414 MEJORAMIENTO RUTA M-80 SECTOR TREGUALEMU -LIMITE REGIONAL

PELLUHUE MOP-VIALIDAD DISEÑO-EJECUCION

12.077.041 SECTORIAL ARRASTRE

108

CONVENIO CON MOP PARA INSTALACIÓN DE SEÑALIZACIÓN CAMINERA EN ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL TERRITORIO

TERRITORIO

MOP-VIALIDAD

DISEÑO-EJECUCION

- Por Definir

SECTORIAL/FNDR

ARRASTRE

109 SIN FICHA IDI

PROGRAMA CONSERVACIÓN DE CAMINOS PARA ZONAS REZAGADAS, CONVENIO MOP – VIALIDAD TERRITORIO MOP-VIALIDAD

EJECUCION - Por Definir FNDR NUEVO

110 SIN FICHA IDI

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE SEÑALÉTICA TURÍSTICA PARA PARQUES Y RESERVAS TERRITORIO MOP-VIALIDAD

DISEÑO-EJECUCION

- Por Definir

SECTORIAL/FNDR

NUEVO

111 SIN FICHA IDI

PROGRAMA PAVIMENTO CAMINOS PRODUCTIVOS

TERRITORIO MOP-VIALIDAD

EJECUCION - Por Definir SECTORIAL NUEVO


112

SIN FICHA IDI CONSERVACION CAMINOS VECINALES COMUNA DE CHANCO


EJECUCION 300.000 300.000 FNDR NUEVO

113

REPOSISCIÓN PUENTE SECTOR MARISCADERO

PELLUHUE MUNICIPALIDAD DE PELLUHUE

FACTIBILIDAD - Por Definir SECTORIAL NUEVO

114 NO APLICA

PROGRAMA SUBSIDIO ZONA AISLADAS, TERRITORIO

TERRITORIO TRANSPORTE EJECUCION - Por Definir SECTORIAL

ARRASTRE

115 NO APLICA

PROGRAMA TRANSPORTE ESCOLAR, TERRITORIO

TERRITORIO TRANSPORTE EJECUCION - Por Definir SECTORIAL

ARRASTRE

116

30371572 NORMALIZACION E INTEGRACION DE SEMAFOROS AL SCAT CAUQUENES

TERRITORIO TRANSPORTE EJECUCION - FNDR NUEVO



DESARROLLO HABITABILIDAD Mejoramiento de la habitabilidad del Territorio, tanto a nivel de vivienda y su entorno, como de espacios comunes y públicos; contribuyendo a que sus habitantes cuenten con más adecuadas condiciones de vida, trabajo, emprendimiento y re-creación, así como de identidad y arraigo.



ETAPA DEL PROYECTO

COSTO TOTAL (M$)

2016 FUENTE FINANCIAMIENTO TIPO PROYECTO

117

PROGRAMA HABITABILIDAD TERRITORIO FOSIS EJECUCION 9.200 9.200 SECTORIAL

PROGRAMA REGULAR

118

30097057 CONSTRUCCIÓN PARQUE COSTANERA, PELLUHUE

PELLUHUE MINVU EJECUCION 1.919.362 SECTORIAL

ARRASTRE

119

30062399 HABILITACIÓN PASEO HISTÓRICO ABDÓN FUENTEALBA, CÓDIGO BIP

CHANCO MINVU EJECUCION 650.822 Por Definir SECTORIAL ARRASTRE

120

NO APLICA

CONVENIO CON MINVU PARA INCREMENTAR COBERTURA PROGRAMA HABITACIONAL FSV CNT, CSR.

TERRITORIO MINVU EJECUCION - Por Definir SECTORIAL NUEVO

121

NO APLICA PROGRAMA HABITACIONAL, PPPF.

TERRITORIO MINVU EJECUCION - Por Definir SECTORIAL NUEVO

122 30109035

HABILITACIÓN SEMI PEATONAL CALLE BALMACEDA

CAUQUENES MINVU EJECUCION 682.759 SECTORIAL ARRASTRE

123 30109037

HABILITACIÓN PASEOS SEMI PEATONALES DE EMPEDRADO

EMPEDRADO MINVU

EJECUCION

628.521 628.521 SECTORIAL ARRASTRE


124

30126942 MEJORAMIENTO ESPACIO PUBLICO DE CENTRO FUNDACIONAL EMPEDRADO

EMPEDRADO MINVU EJECUCION 6.049 6.049 SECTORIAL ARRASTRE

125

30068094 REPOSICION ESCUELA CURANIPE

PELLUHUE MOP-ARQUITECTURA

EJECUCION 2.069.788 FNDR ARRASTRE

126

30071148 HABILITACION TEATRO MUNICIPAL DE CAUQUENES

CAUQUENES MOP-ARQUITECTURA


127

30076163 RESTAURACION PARROQUIA SAN IGNACIO EMPEDRADO

EMPEDRADO MOP-ARQUITECTURA


128

30080986 MEJORAMIENTO BORDE COSTERO CURANIPE Y PELLUHUE

PELLUHUE MOP-DOP DISEÑO-EJECUCION

2.500.000 FNDR-SECTORIAL ARRASTRE

129

30125331 CONSTRUCCION PARQUE FLUVIAL RIO TUTUVEN CAUQUENES


DISEÑO 1.947.508 FNDR ARRASTRE

130

30100443

REPOSICION CON REUBICACIÓN DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN Y SALUD



131

30111262 HABILITACIÓN PASEO LOS GIGANTES ACCESO PLAYA MONOLITO,


FACTIBILIDAD 57.500 SECTORIAL ARRASTRE

132

REPOSICION HOSPITAL DE CAUQUENES

TERRITORIO RECONSTRUCCION EJECUCION - Por Definir SECTORIAL/FNDR NUEVO

133

30130312 REPOSICION CONSULTORIO ADOSADO HOSPITAL DE CHANCO

CHANCO SALUD EJECUCION - Por Definir,

diseño terminado 2015

FNDR ARRASTRE

134

FORTALECIMIENTO A LA GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL, PARA UNA REGION SUSTENTABLE

REGIONAL SEREMI MEDIO AMBIENTE

EJECUCION - Por Definir FNDR

NUEVO

TERRITORIO SECANO MAULE SUR · al este con las comunas de Parral y Retiro, y al sur con la Región...

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