Tesis de Fin de Carrera titulada: “PLAN DE NEGOCIOS PARA ...

UNIVERSIDAD INTERNACIONAL SEK

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y TURISMO

Tesis de Fin de Carrera titulada ldquoPLAN DE NEGOCIOS PARA LA IMPLEMENTACION DE UNA EMPRESA DE LAVANDERIA EN EL NORTE DE QUITOrdquo

Realizado por

Rommel Eduardo Carrera Daacutevila

Director de Tesis

Ing Israel Peralta Msc

Como requisito para la obtencioacuten del tiacutetulo de

MASTER EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

Quito 01 de Marzo del 2014

ii

DECLARACIOacuteN JURAMENTADA DE AUTORES

Yo ROMMEL EDUARDO CARRERA DAVILA con ceacutedula de identidad 1711439180

declaro bajo juramento que el trabajo aquiacute desarrollado es de mi autoriacutea que no ha sido

previamente presentado para ninguacuten grado a calificacioacuten profesional y que ha consultado las

referencias bibliograacuteficas que se incluyen en este documento

A traveacutes de la presente declaracioacuten cedo mis derechos de propiedad intelectual correspondientes

a este trabajo a la UNIVERSIDAD INTERNACIONAL SEK seguacuten lo establecido por la Ley

de Propiedad Intelectual por su reglamento y por la normativa institucional vigente

Rommel Eduardo Carrera Daacutevila CC1711439180

iii

DECLARATORIA

El presente trabajo de investigacioacuten titulado

ldquoPLAN DE NEGOCIOS PARA LA IMPLEMENTACION DE UNA EMPRESA DE LAVANDERIA EN EL NORTE DE QUITOrdquo

Realizado por ROMMEL EDUARDO CARRERA DAVILA como requisito para la obtencioacuten del tiacutetulo de MASTER EN ADMINISTRATCION DE NEGOCIOS ha sido dirigido por el profesor ING ISRAEL PERALTA MSC quien considera que constituye un trabajo original de su autor


DIRECTOR

iv

LOS PROFESORES INFORMANTES

Los Profesores Informantes

Rodrigo Cobos

Patricio Villavicencio

Despueacutes de revisar el trabajo presentado lo han calificado como apto para su defensa oral ante

el tribunal examinador

___________________ ___________________


v

DEDICATORIA

Con profundo amor dedico este trabajo a mis padres que me dieron la vida que me siguen ensentildeando con sabiduriacutea a crecer que gracias a Dios siguen conmigo y que siempre han sido parte de mi equipo triunfador Con profunda admiracioacuten dedico este trabajo a mi hermano quien se dio a la tarea de recordarme sin palabras y con su ejemplo de que vine a este mundo para algo grande Con profundo amor dedico este trabajo a mi preciosa compantildeera de vida a mi esposa pues ha tenido la paciencia las ganas y el gusto de acompantildearme en este emprendimiento de ser cada vez mejor

vi

AGRADECIMIENTOS

Tengo que agradecer inmensamente a mis padres por dedicar su tiempo a ayudarme a llevar a

cabo los traacutemites locales en la universidad ahora que me encuentro fuera de la ciudad de Quito

El camino de graduacioacuten es un proceso formal que requiere mucho esfuerzo y dedicacioacuten y maacutes

auacuten cuando la distancia se puede convertir en una amenaza que desafiacutea la voluntad

vii

IacuteNDICE GENERAL DE CONTENIDOS

CAPIacuteTULO I

INTRODUCCIOacuteN

11 El problema de investigacioacuten 18

111 Planteamiento del problema 18

112 Formulacioacuten del problema 19

113 Sistematizacioacuten del problema 19

114 Objetivo general 20

115 Objetivos especiacuteficos 20

116 Justificacioacuten de la importancia de la investigacioacuten 21

1161 Justificacioacuten teoacuterica 21

1162 Justificacioacuten metodoloacutegica 21

1163 Justificacioacuten praacutectica 21

1164 Fundamentacioacuten legal 21

12 Marco teoacuterico 22

121 Estado actual de conocimiento del tema 22

122 Adopcioacuten de una perspectiva teoacuterica 22

123 Marco conceptual 23

124 Marco Referencial 24

viii

125 Hipoacutetesis de la investigacioacuten 25

126 Identificacioacuten y caracterizacioacuten de variables 25

CAPIacuteTULO I I

MEacuteTODO 26

21 Nivel de estudio 26

22 Modalidad de investigacioacuten 27

23 Meacutetodo 27

24 Poblacioacuten y muestra 27

25 Validez y confiabilidad de los instrumentos 40

26 Operacionalizacioacuten de las variables 41

27 Procesamiento de datos 42

CAPIacuteTULO III

ANALISIS DEL ENTORNO 51

31 Anaacutelisis de macro entorno 51

311 Anaacutelisis poliacutetico 51

312 Anaacutelisis econoacutemico 54

313 Entorno social ndash cultural 63

314 Entrono tecnoloacutegico 65

32 Anaacutelisis de micro Entorno 68

321 Estudio de mercado 68

ix

322 Estrategias 70

323 Filtros empresariales 77

1 Administracioacuten y recursos humanos 78

2 Marketing 79

3 Financiero 81

4 Tecnoloacutegico y produccioacuten 99

5 Legal tributario permisos de operacioacuten y medio ambiente 114

CAPIacuteTULO IV

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 124

41 Conclusiones 124

42 Recomendaciones 126

BIBLIOGRAFIA Y REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 128

GLOSARIO 133

ANEXOS 135

x

IacuteNDICE DE TABLAS GRAacuteFICOS Y ANEXOS

IacuteNDICE DE TABLAS

CAPIacuteTULO II

Tabla 1 Poblacioacuten Parroquia Urbana Intildeaquitohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip30

Tabla 2 Poblacioacuten por Zonas seguacuten Censo 2001helliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip30

Tabla 3 Proyeccioacuten poblacioacuten por Zonas al 2010helliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip31

Tabla 4 Distribucioacuten de poblacioacuten por edades en las zonas de investigacioacutenhelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip32

Tabla 5 Distribucioacuten de la poblacioacuten por edadeshelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip35

Tabla 6 Tabla de Cantidades de Edificios por nuacutemero de pisoshelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip36

Tabla 7 Tamantildeo de Mercado Objetivo igual al tamantildeo de la poblacioacutenhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip38

Tabla 8 Datos para caacutelculo de muestrahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip40

Tabla 9 Operacionalizacioacuten de las variableshelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip41

Tabla 10 Resultados de encuestahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip44

CAPIacuteTULO III

Tabla 11 Tasas de intereacutes activas efectivas vigentes 2011helliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip58

Tabla 12 Tasas de intereacutes activas efectivas vigentes 2013helliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip59

Tabla13 Indicador de riesgo paiacutes EMBIhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip62

Tabla 14 Analfabetismo digitalhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip66

Tabla 15 Matriz FODA de la competenciahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip72

xi

Tabla 16 Precios de Martinizinghelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip73

Tabla 17 Precios de Clean amp Freshhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip74

Tabla 18 Precios de Ropa Limpiahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip75

Tabla 19Costo y financiamiento del proyectohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip82

Tabla 20 Financiamiento del proyectohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip83

Tabla 21 Costo promedio ponderado del capital en USDhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip84

Tabla 22 Caacutelculos en moneda constantehelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip85


Tabla 24 Evaluacioacuten en moneda Constantehelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip86

Tabla 25 Evaluacioacuten en moneda constantehelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip87

Tabla 26 Caacutelculo en moneda corriente con inflacioacuten del 55 hellip88

Tabla 27 Caacutelculo en moneda corriente con inflacioacuten del 5589

Tabla 28 Evaluacioacuten en moneda corriente con inflacioacuten del 5589





Tabla 33 Probabilidad de que el VAN sea mayor que cero o positivohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip93

Tabla 34 Paraacutemetros para compra de local comercialhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip94

Tabla 35 Tabla de amortizacioacuten de preacutestamo para compra de local comercialhelliphelliphelliphelliphelliphellip94

Tabla 36 Evaluacioacuten en moneda constante escenario de compra del localhelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip95

Tabla 37 Evaluacioacuten en moneda constante con compra de local y venta al quinto antildeohelliphellip96

Tabla 38 Evaluacioacuten en moneda corriente con inflacioacuten del 55 con compra de local

xii

y venta al quinto antildeohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip97

Tabla 39 Evaluacioacuten en moneda corriente con inflacioacuten de 557 con compra de local

y venta al quintoantildeohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip97

Tabla 40 Resumen de escenarios analizados de compra y renta del local comercialhelliphelliphelliphellip98

Tabla 41 Las 10 redes sociales maacutes utilizadas en el mundohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip99

Tabla 42 Las 10 redes sociales maacutes utilizadas en el mundohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip100

Tabla 43 En queacute red social estaacute registrado encuesta realizada en Colombiahelliphelliphelliphelliphelliphellip101

xiii

IacuteNDICE DE GRAacuteFICOS

CAPIacuteTULO II

Graacutefico 1 Vista Satelital del Barrio Bataacuten Altohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip28

Grafico 2 Total de Personas por Grupos de Edad seguacuten Censo 2001helliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip33

Graacutefico 3 Proyeccioacuten de Poblacioacuten al 2010helliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip34

Graacutefico 4 Cantidad de Edificios de Acuerdo al Nuacutemero de Pisoshelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip37

Graacutefico 5 Tamantildeo de la Muestrahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip39

Graacutefico 6 Lava ropa en casahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip45

Graacutefico 7 Uso del servicio de lavado de ropahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip45

Graacutefico 8 Lavanderiacutea Utilizadahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip46

Graacutefico 9 Horario Preferidohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip46

Graacutefico 10 Requiere servicio disponible Saacutebado y Domingohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip47

Graacutefico 11 Preferencia por horario extendido de 600 a 2000helliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip47

Graacutefico 12 Preferencia para solicitar servicio por teleacutefono o internethelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip48

Graacutefico 13Preferencia por disponibilidad de servicio a domiciliohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip48

Graacutefico 14 Preferencia de hora para retiro de ropa para lavarhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip49

Graacutefico 15 Preferencia del diacutea de la semana para enviacuteo a lavar ropahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip49

Graacutefico 16 Preferencia por ropa lavada seca y dobladahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip50

xiv

CAPIacuteTULO III

Graacutefico 17 Balanza Comercial del Ecuadorhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip55

Graacutefico 18 Historial del PIB del Ecuadorhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip57

Graacutefico 19 Producto Interno Bruto del Ecuadorhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip57

Graacutefico 20 Iacutendice de Riesgo Paiacutes Ecuador y Ameacuterica Latinahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip61

Graacutefico 21 Inflacioacuten en el Ecuador helliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip63

Graacutefico 22 Desocupacioacuten Total y por Sexohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip64

Graacutefico 23 Desocupacioacuten Total y por Sexohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip65

Graacutefico 24 Disponibilidad de Energiacutea Eleacutectrica en el Ecuador helliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip66

Graacutefico 25 Acceso a Internethelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip68

Graacutefico 26 Logo de Martinizinghelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip71

Graacutefico 27 Logo de Clean amp Freshhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip71

Graacutefico 28 Lavanderiacutea preferida por encuestadoshelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip75

Graacutefico 29Organigrama de la compantildeiacutea ldquoSmart Laundryrdquohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip79

Graacutefico30 Cantidad de Usuarios de telefoniacutea moacutevil celular por cada una de las tres

operadoras de Ecuadorhelliphelliphellip helliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip106

Graacutefico 31 Internet Moacutevil distribuido por proveedor en Ecuadorhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip106

Graacutefico 32 Descripcioacuten macro de cadena de valorhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip109

xv

Graacutefico 33 Despliegue del proceso de Marketinghelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip109

Graacutefico 34 Despliegue del proceso de Ventashelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip111

Graacutefico 35 Despliegue del proceso de Logiacutesticahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip113

xvi

Plan de negocios para la implementacioacuten de una empresa de lavanderiacutea en el norte de la

ciudad de Quito


Ingeniero en Electroacutenica y Telecomunicaciones Account Manager de Nokia Solutions and Networks en Ecuador

Resumen

Esta tesis tiene por objeto la creacioacuten de un plan de negocios para la implementacioacuten de una

empresa de lavanderiacutea de ropa en el norte de Quito utilizando las redes sociales y el acceso de

internet moacutevil en los procesos de venta logiacutestica y marketing Esta iniciativa nace despueacutes de

haber identificado un sector del norte de la ciudad en donde se pudo notar el incremento de

construcciones de viviendas y departamentos Este aumento de nuevas construcciones y el de la

poblacioacuten que viene de su mano traen consigo la necesidad de tener cerca una variedad de

servicios entre los que se encuentra el de lavanderiacutea de ropa Se ha podido identificar ademaacutes

el uso cada vez maacutes comuacuten de las redes sociales y del internet moacutevil en diversas actividades del

quehacer cotidiano Tomando en cuenta este antecedente surge la idea de crear una solucioacuten

para esta necesidad detectada y para esto se propone la creacioacuten de una empresa de lavanderiacutea

de ropa cuya factibilidad de implementacioacuten se la confirmaraacute con los resultados del plan de

negocios que se propondraacute Para analizar este plan se utilizaraacute el meacutetodo de los filtros

empresariales que nos permitiraacuten entender y analizar el macro entorno y el micro entorno de

una manera sistemaacutetica y ordenada y ademaacutes se haraacute eacutenfasis en la parte relacionada con las redes

sociales y el acceso de internet moacutevil en los procesos de venta logiacutestica y marketing

Palabras Clave Redes sociales y acceso de internet moacutevil en las etapas de venta logiacutestica y

marketing

Fuente (Carrera 2014)

xvii

Business plan for the implementation of a laundry company in the North of Quito

Abstract

The objective of this document is the creation of a business plan for the implementation of a

laundry business in the north of Quito city using social media and mobile internet access in the

sales logistics and marketing processes This initiative came after it was identified an area

located in the north of Quito city where it was possible to see the increment in new

constructions and apartment buildings The increment in new constructions and therefore the

population brings the need for a variety of services including laundry services Along with this

need described in the precedent lines it was also identified an increment in the use of social

networks and mobile internet access in several activities of everyday life Given this

background it is proposed the idea of implementing a laundry company The business plan

results will confirm the company implementation feasibility using the social networks and

mobile internet access in sales logistics and marketing processes

Key words Social networks and mobile internet access in sales logistics and marketing

processes

Source (Carrera 2014)

18

CAPIacuteTULO I

INTRODUCCIOacuteN

11 EL PROBLEMA DE INVESTIGACIOacuteN

111 Planteamiento del problema

Los habitantes del norte de la ciudad de Quito demandan servicios como el de lavanderiacutea de

ropa que les permitan satisfacer este requerimiento y a la vez ahorrar algo del tiempo empleado

para esta actividad El servicio que se ha identificado como potencial necesidad es el de

lavanderiacutea de ropa con maacutequinas industriales para servir a las personas cuyas edades oscilan

entre los veinte (20) y los sesenta y nueve (69) antildeos de edad que habitan en el sector del Bataacuten

Alto y que puedan acceder de manera maacutes aacutegil a sus requerimientos a traveacutes de las redes sociales

y el acceso moacutevil a internet Se ha escogido este grupo de edades para el anaacutelisis del plan de

negocios porque se infiere que es el grupo que tiene la mayor probabilidad de disponer dinero y

poder pagar por el servicio

La implementacioacuten de este tipo de proyecto tomaraacute en cuenta el plan Nacional del Buen Vivir y

de manera precisa el Objetivo 6 del mismo que dicerdquoGarantizar el trabajo estable justo y

digno en su diversidad de formasrdquo

1 Fundamento La nueva constitucioacuten busca lograr el respeto a la dignidad de las personas

trabajadoras mediante remuneraciones y retribuciones justas En este plan de negocio se

tomaraacute en cuenta este fundamento para que los caacutelculos financieros incluyan

remuneraciones justas para las fuentes de empleo que se van a generar

2 Diagnoacutestico El desempleo juvenil bordea el 116 y el subempleo juvenil alcanza el

57 El plan de negocios planteado para los siguientes 5 antildeos buscaraacute conseguir una

rentabilidad y un crecimiento sostenido que permita crecer a la compantildeiacutea y de esta

manera generar maacutes fuentes de trabajo para contribuir a disminuir este porcentaje de

desempleo

19

3 Pronoacutestico El pronoacutestico inicial es la creacioacuten de al menos dos puestos de trabajo y se

espera un crecimiento sostenido que permita evaluar la expansioacuten de la lavanderiacutea con el

consecuente incremento de puestos de trabajo

4 Control del Pronoacutestico Se realizaraacuten mediciones anuales y a partir del quinto antildeo se

tomaraacute la decisioacuten de expansioacuten

Para lograr esto el plan financiero del proyecto debe tomar en cuenta todos los costos

relacionados a los pagos que por Ley deben recibir las personas que se beneficiaraacuten con la

generacioacuten de estas nuevas plazas de trabajo Se debe incluir ademaacutes en el caacutelculo financiero los

costos de incentivos y capacitaciones

112 Formulacioacuten del problema

iquestSe puede implementar una lavanderiacutea de ropa en el sector del Batan Alto ubicado en el norte de

la ciudad de Quito a cuyos servicios se pueda acceder mediante las redes sociales

113 Sistematizacioacuten del problema

iquestCuaacutel es la realidad del macro entorno y del micro entorno de las empresas de lavanderiacutea de

ropa en el norte de la ciudad de Quito

iquestCuaacutel es la realidad de su entorno competitivo es decir cuaacuteles seriacutean las empresas competidoras

yo sustitutas

iquestCoacutemo se puede delimitar el mercado objetivo los segmentos y nichos de mercado para los

servicios que prestaraacute esta empresa

iquestEn doacutende se ubican las empresas de lavanderiacutea de la competencia

iquestCuaacutel podriacutea ser la posible ubicacioacuten de la empresa

iquestCuaacutentos activos y de queacute tipo deberiacutea adquirir la empresa

iquestQueacute tecnologiacutea utilizaraacuten las maacutequinas lavadoras

20

iquestQueacute tipo de infraestructura se debe utilizar para montar estos equipos

iquestQueacute tipo de infraestructura se requiere para utilizar las redes sociales en los procesos de

marketing ventas y logiacutestica

iquestQueacute estrategias de difusioacuten de la empresa se utilizaraacuten

iquestCuaacutel seraacute la estrategia de diferenciacioacuten

iquestCuaacuteles deberiacutean ser las fuentes de financiamiento

iquestCuaacuteles deberiacutean ser los montos de endeudamiento

114 Objetivo general

Desarrollar el plan de negocios para la implementacioacuten de una empresa de lavanderiacutea en el

norte de Quito y utilizarlo como un instrumento de ayuda para determinar la factibilidad y

viabilidad de llevar adelante este negocio

115 Objetivos especiacuteficos

- Cumplir con los requerimientos de los filtros empresariales que son

bull Configurar la estructura de administracioacuten y recursos humanos de la lavanderiacutea

bull Determinar la estrategia de Marketing y elaborar el plan de marketing

bull Realizar un anaacutelisis financiero que permita confirmar la factibilidad y viabilidad

financiera de la lavanderiacutea

bull Identificar la capacidad de produccioacuten que en este caso es la cantidad de lavadas

por diacutea que se podriacutean hacer

bull Conseguir e indicar los requerimientos legales tributarios y los permisos

necesarios

21

bull Proponer la tecnologiacutea con la que se va a trabajar en la implementacioacuten de la

lavanderiacutea

bull Revisar las posibles acciones de mitigacioacuten a la contaminacioacuten del medio

ambiente que se genere

116 Justificacioacuten de la importancia de la investigacioacuten

1161 Justificacioacuten teoacuterica

ldquoEl hombre necesita tener necesidadrdquo (Lambin 1995 paacuteg 79) El plan de negocio propuesto

surge de la necesidad detectada de tener un servicio cuyo valor funcional (lavanderiacutea de ropa)

asegure el confort o prevenga la incomodidad de las personas que no disponen de maacutequinas

lavadoras en sus domicilios y que ademaacutes puedan tener acceso a internet y a las redes sociales

para facilitar su organizacioacuten al momento de requerir el servicio A este tipo de valor hace

referencia la teoriacutea de los valores de Sheth Newman y Gross (Lambin 1995 paacuteg87)

1162 Justificacioacuten metodoloacutegica

La metodologiacutea a utilizarse seraacute deductiva porque inicialmente se plantearaacuten conceptos ideas y

casos generales para llegar a casos y soluciones particulares

1163 Justificacioacuten praacutectica

Este plan de negocios seraacute la herramienta que permita a los inversionistas confirmar si el

negocio es viable y factible

1164 Fundamentacioacuten legal

Los fundamentos legales seraacuten la Constitucioacuten Poliacutetica del Estado la Ley de Compantildeiacuteas del

Ecuador el Coacutedigo de Trabajo las normas del SRI y los permisos de operacioacuten del Distrito

Metropolitano de Quito

22

12 MARCO TEOacuteRICO

121 Estado actual de conocimiento del tema

Seguacuten Lambin en las Tipologiacuteas de las necesidades el bienestar consiste en tener un bien para

satisfacer cada necesidad Los trabajos de varios autores como Maslow (1943) y Sheth Newman

y Gross son los maacutes sobresalientes de este enfoque

Se tendraacute en cuenta la teoriacutea de los valores de Sheth Newman y Gross Para ellos el valor

funcional es la utilidad percibida de un bien que resulta de su capacidad para cumplir su papel

utilitario o fiacutesico En este caso desde el punto de vista del mercadeo el plan de negocios se

enfocaraacute en el valor funcional de la lavanderiacutea para luego evaluar el aspecto financiero

En este plan de negocios se va a utilizar a las redes sociales dentro de los procesos del negocio

Para Tom Chatfield (2012) ldquoLas redes sociales son la tendencia definitoria de la actual fase de

desarrollo de Internet cuando la red pasa gradualmente de ser una herramienta para encontrar e

identificar informacioacuten a otra para encontrar y relacionarse con otras personasrdquo (p108) Se

puede complementar este concepto indicando que ahora la red pasa a ser una herramienta para

relacionarse con los negocios y los servicios

122 Adopcioacuten de una perspectiva teoacuterica

La perspectiva teoacuterica que se utilizaraacute en este plan de negocios es la de la utilizacioacuten de las redes

sociales y el acceso moacutevil a internet en los procesos de una compantildeiacutea de lavanderiacutea

Para Tom Chatfield (2012) ldquocon la cultura digital transformada por el internet moacutevil las redes

sociales y una gama cada vez maacutes diversa de servicios y actividades virtuales la publicidad estaacute

avanzando maacutes allaacute de los modelos conocidos de banners y palabras claverdquo (p130) con

seguridad el siguiente paso es que las compantildeiacuteas empiecen a utilizar a las redes sociales no

solamente en el aacuterea de marketing sino en los procesos de ventas y logiacutestica como se propone en

este plan de negocios

23

123 Marco conceptual

Se sentildealan los teacuterminos o conceptos de mayor utilizacioacuten para el desarrollo de la tesis

bull El anaacutelisis de las fuerzas competitivas la situacioacuten de la competencia en un sector

estaraacute influenciada directamente por cinco fuerzas competitivas que seguacuten Porter son

amenazas de los nuevos competidores y de los servicios o productos sustitutos el poder

de negociacioacuten de los proveedores y clientes y la rivalidad entre los competidoresLa

tasa interna de retorno (tir) es la tasa de descuento que hace que el valor actual neto

del proyecto sea cero es decir que el valor presente de los flujos de caja sea igual a la

inversioacuten total El criterio de decisioacuten es si la tir es mayor que el costo promedio

ponderado de capital (kp) se debe aceptar el proyecto en caso contrario rechazarlo

bull La relacioacuten beneficio costo (bc) consiste en la suma de los flujos de caja actualizados

dividido para la inversioacuten total El criterio de decisioacuten es que si la relacioacuten bc es mayor

que 1 se debe aceptar el proyecto

bull Estructura de desglose del trabajo (WBS Work Breakdown Structure) es una

descomposicioacuten del proyecto en elementos mayores de trabajo Este refleja el proceso

necesario para entregar la solucioacuten del proyecto de acuerdo a los requerimientos de

desempentildeo Es el elemento baacutesico a ser utilizado en la implementacioacuten de proyectos

basados en la metodologiacutea de gerencia profesional de proyectos (PMP Project

Management Professional) seguacuten el PMI (Project Management Institute)

bull Administracioacuten del riesgo es una de las herramientas del PMP que sirve para

anticiparse a los posibles riesgos y proponer acciones encaminadas a valorizarlos

ponderarlos evitarlos mitigarlos o eliminarlos

bull Red Social red social es una reunioacuten virtual de suscriptores de internet u otro medio

tecnoloacutegico que utilizan una plataforma comuacuten para interactuar entre siacute

bull Red Moacutevil es un camino o una viacutea para poder acceder a las redes sociales Las redes

moacuteviles estaacuten siempre en constante evolucioacuten y las redes moacuteviles que estaacuten

imponieacutendose hasta Noviembre del 2012 son las redes de cuarta generacioacuten maacutes

conocidas como LTE (ldquoLong Term Evolutionrdquo) y cuyo objetivo es dotar de mayor

velocidad de acceso a los datos y al internet a los usuarios Estas velocidades de

24

navegacioacuten son similares a las de la banda ancha fija que muchas personas tienen en sus

casas En el Ecuador se tienen redes de acceso moacutevil de tercera generacioacuten y la

tecnologiacutea que se utiliza es HSPA+ (Evolved High Speed Packet Access) Las redes LTE

pueden dotar a sus usuarios de velocidades de navegacioacuten diez veces mayores a las de

HSPA+ En el Ecuador este tipo de redes LTE se estaraacuten empezando a implementar a

mediados del 2013 y todo depende de la asignacioacuten del espectro radioeleacutectrico a las

compantildeiacuteas proveedoras de servicio celular Por lo pronto CNT (Corporacioacuten Nacional

de Telecomunicaciones) ya posee el espectro designado para proveer la tecnologiacutea LTE

en el Ecuador

124 Marco referencial

A continuacioacuten se incluye una breve descripcioacuten de dos de las lavanderiacuteas maacutes importantes

como referencia

bull Martinizing abre sus puertas el 8 de marzo de 1967 en un local situado en la Av Coloacuten

y Raacutebida en Quito en el cual se atendiacutea con la ayuda de 8 empleados

Presta sus servicios al paiacutes con 159 locales en las ciudades de Quito Guayaquil Cuenca

Azogues Ambato Loja Ibarra Latacunga Riobamba Salcedo Otavalo Cayambe

Atuntaqui Cotacachi Milagro Manta Salinas Portoviejo y Santo Domingo de los

Tsaacutechilas con la colaboracioacuten de 530 empleados que se esmeran por mantener en alto

su eslogan LO MEJOR EN LAVADO EN SECO y hacen de MARTINIZING la

empresa liacuteder en su ramo por la confianza de miles de Clientes que diacutea a diacutea la prefieren

(Martinizing Ecuador 2014 ldquoQuienes somosrdquopaacuterr 2)

bull Clean and Fresh es una franquicia europea de lavanderiacuteas ecoloacutegicas registrada en

Ecuador un 15 de enero del 2010 conformada por un grupo de accionistas

comprometidos con el medio ambiente y con su salud utilizando equipos con tecnologiacutea

ambiental y productos biodegradables protegiendo asiacute sus prendas Quienes decidieron

poner en el mercado una alternativa de lavado de ropa netamente ecoloacutegico Lo que

significariacutea un doble beneficio tanto para el puacuteblico en general como para nuestro

25

planeta buscando reducir la contaminacioacuten con el uso de materiales no toacutexicos y plaacutestico

contaminante Brindando un servicio ecoloacutegicamente limpio de calidad y frescura

(Clean amp Fresh 2014 ldquoEmpresardquopaacuterr 1)

125 Hipoacutetesis de la investigacioacuten

Hasta esta fecha son muy pocas las compantildeiacuteas a nivel mundial que estaacuten tomando la alternativa

de incluir a las redes sociales en sus procesos internos por lo tanto la hipoacutetesis es la siguiente

Es factible la implementacioacuten de una compantildeiacutea de lavanderiacutea de ropa que utilice a las redes

sociales en sus procesos de marketing ventas y logiacutestica

126 Identificacioacuten y caracterizacioacuten de variables

En esta tesis tendremos las siguientes variables

Variable Independiente Necesidad de lavado de ropa Esta es una variable independiente

porque es una necesidad no bioloacutegica del ser humano que no depende del tipo de lavado que se

realice ni tampoco depende del meacutetodo de acceso a este servicio

Variable Dependiente Acceso al servicio de lavado de ropa Esta es una variable dependiente

del lavado de ropa Una persona puede querer lavar su ropa pero el acceso a cualquier tipo de

lavado depende de que tenga la necesidad de lavar su ropa primero

26

CAPIacuteTULO II

MEacuteTODO

21 NIVEL DE ESTUDIO

Para este plan se van a utilizar dos niveles

1 Nivel empiacuterico experimental

2 Nivel Teoacuterico

211 Nivel empiacuterico-experimental

Se emplearaacute el caraacutecter fundamental y especiacuteficamente el tipo matemaacutetico estadiacutestico de

observacioacuten y experimentacioacuten Se ha realizado la observacioacuten de la cantidad de edificios y

cantidad de pisos por edificio en el estudio de mercado Se han realizado operaciones

matemaacuteticas para llegar al tamantildeo de poblacioacuten del anaacutelisis se ha empleado una herramienta

estadiacutestica para el caacutelculo de la poblacioacuten ( Programa DYANE) y se ha experimentado al crear

un DEMO que permitiraacute explicar de manera maacutes didaacutectica el funcionamiento virtual de una

parte de los procesos de ventas logiacutestica y marketing Se empleoacute tambieacuten el caraacutecter

complementario y en eacuteste se encuentra la encuesta que fue realizada a los habitantes de los

edificios del sector seleccionado Se estudiaron documentos ldquoen liacuteneardquo sobre programacioacuten en la

red social facebook


Se ha realizado el anaacutelisis como el financiero el de fortalezas oportunidades debilidades y

amenazas de la competencia En el anaacutelisis financiero se ha realizado una modelacioacuten de varios

escenarios de inflacioacuten para poder verificar la factibilidad del negocio y se ha creado una

aplicacioacuten moacutevil para ir de lo abstracto a lo concreto y poder mostrar el potencial de este tipo de

solucioacuten

-

27

22 MODALIDAD DE INVESTIGACIOacuteN

La modalidad que utilizaraacute esta investigacioacuten es la de Proyecto Especial porque sus resultados

llevaraacuten a la creacioacuten de productos tangibles que respondan a la solucioacuten de necesidades a

problemas demostrados Se utilizaraacute tambieacuten la investigacioacuten de campo

23 MEacuteTODO

Se utilizaraacuten los siguientes meacutetodos

bull La observacioacuten que consiste en contar la cantidad de edificios de la zona seleccionada y

la cantidad de pisos por edificio Con esta informacioacuten se puede tener una idea de la

cantidad de edificios en los que se hace la encuesta Mediante la observacioacuten ademaacutes se

logra determinar la cantidad de lavanderiacuteas que hay en el sector y a las cuales se las debe

tener en cuenta en el anaacutelisis de la competencia Con este meacutetodo tambieacuten se logra

conseguir los precios que tienen las lavanderiacuteas del sector

bull El Hipoteacutetico- Deductivo mediante este meacutetodo se plantea la hipoacutetesis de la factibilidad

del caso y mediante las operaciones financieras necesarias se llega a deducir su

factibilidad Mediante este meacutetodo tambieacuten se mostraraacute un DEMO que permite deducir

la importancia del uso del acceso moacutevil a internet y el uso de las redes sociales en los

procesos de ventas marketing y logiacutestica

24 POBLACIOacuteN Y MUESTRA

El estudio se efectuaraacute en el barrio Batan Bataacuten Alto parroquia Intildeaquito de la ciudad de Quito

a la poblacioacuten de mujeres y hombres compuesta entre los veinte (20) y sesenta y nueve (69)

antildeos

El aacuterea de dominio escogida para la actividad econoacutemica de lavanderiacutea estaacute situada en el sector

norte de Quito en la zona de el Bataacuten Alto

28

El Barrio Bataacuten Alto y el aacuterea escogida para nuestro anaacutelisis estaacute ubicado en las zonas 91 92 y

94 del plano de la ciudad de Quito y sus liacutemites son

Al Norte Av Gaspar de Villarroel

Al Sur Avenida Eloy Alfaro

Al Este Avenida 6 de Diciembre

Al Oeste Parque Metropolitano

A continuacioacuten se muestra un mapa de la zona mencionada tomada de la herramienta Google

Maps

Graacutefico 1 Vista Satelital del Barrio Bataacuten Alto

Fuente Google maps

29

Para determinar la poblacioacuten primero se definioacute el sector que se indica en el mapa del graacutefico 1

(Barrio El Bataacuten Alto) Luego se procedioacute a obtener los datos del censo de poblacioacuten para la

ciudad de Quito y en especial para las zonas 91 92 y 93 de la parroquia Intildeaquito que

corresponden al sector escogido

De acuerdo al Sexto Censo de Poblacioacuten y Vivienda del 2001 el aacuterea que escogida es la del

Barrio Bataacuten Alto de la parroquia Intildeaquito de la ciudad de Quito que se encuentra constituido

por 2 Zonas que son

bull Zona 92 y 94

bull La Zona 91 que Corresponde a la urbanizacioacuten 24 de Mayo ha sido incluida

tambieacuten en el aacuterea escogida

Se debe mencionar que de acuerdo al VII censo de Poblacioacuten y VI de vivienda del antildeo 2010 y

la proyeccioacuten al 2020 se han realizado estimaciones demograacuteficas que buscan establecer las

tendencias maacutes plausibles de la dinaacutemica poblacional y se la ha realizado hasta el nivel de

Cantones mas no se puede verificar en el cuadro estadiacutestico que exista esta proyeccioacuten a nivel

Parroquia por lo que el estudio realizado en la presente tesis se tomaraacute en cuenta uacutenicamente las

estadiacutesticas que nos proporciona el INEC en cuanto a parroquias de las estadiacutesticas del 2001 y

la proyeccioacuten al 2010

A continuacioacuten se muestran unas tablas con los datos de poblacioacuten del Censo 2001 para las

zonas mencionadas asiacute como una proyeccioacuten estimada al 2010 seguacuten fuentes del INEC

30

Datos del VI Censo de Poblacioacuten y de Vivienda-2001 y PROYECCIOacuteN AL 2010Zonas Censales por Parroquias Urbanas de la ciudad de Quito

No Parroquia Urbana Zonas de Zonas Poblacioacuten Censo 2001 Poblacioacuten Proyeccioacuten 201011 INtildeAQUITO 91 A LA 102 12 4385100 5204237

Tabla 1 Poblacioacuten Parroquia Urbana Intildeaquito

Fuente INEC

Total de Poblacion por Zonas seguacuten el Censo 2001

Zona Hombres Mujeres Total91 202300 239200 441500 92 169000 199200 368200 94 199000 217800 416800

TOTAL POBLACION 1226500

Tabla 2 Poblacioacuten por Zonas seguacuten Censo 2001

Fuente INEC

La poblacioacuten total para el anaacutelisis es de 12265 habitantes sin embrago la proyeccioacuten al 2010

nos da un total de 14556 habitantes como se muestra en la tabla siguiente

31

Tabla 3 Proyeccioacuten poblacioacuten por Zonas al 2010

Fuente INEC

Para continuar con el proceso de estratificacioacuten de la poblacioacuten se mostraraacute una clasificacioacuten de

esta poblacioacuten por edades en estas zonas que se han elegido

32

Edad Zona 91 Zona 92 Zona 94

Totales por Grupos de Edad

Seguacuten Censo 2001

Proyeccioacuten

al 2010

1 lt a 1 antildeo 49 52 41 142 169

2 1 a 4 216 209 166 591 701

3 5 a 9 304 204 257 765 908

4 10 a 14 318 263 265 846 1004

5 15 a 19 380 304 321 1005 1193

6 20 a 24 474 360 422 1256 1491

7 25 a 29 339 314 300 953 1131

8 30 a 34 389 414 392 1195 1418

9 35 a 39 340 273 298 911 1081

10 40 a 44 305 231 321 857 1017

11 45 a 49 311 236 281 828 983

12 50 a 54 255 225 246 726 862

13 55 a 59 178 188 212 578 686

14 60 a 64 181 158 188 527 625

15 65 a 69 123 80 143 346 411

16 70 a 74 108 56 121 285 338

17 75 a 79 70 51 81 202 240

18 80 a 84 40 37 60 137

19 85 a 89 22 16 35 73

20 90 a 94 7 8 11 26

21 95 y maacutes 6 3 7 16

Totales

4415 3682 4168 12265 14257

Tabla 4 Distribucioacuten de poblacioacuten por edades en las zonas de investigacioacuten

Fuente INEC y caacutelculos realizados para esta investigacioacuten por el autor

33

La tabla anterior nos indica la proyeccioacuten de habitantes al 2010 para las zonas escogidas

A continuacioacuten se muestran los graacuteficos de distribucioacuten de poblacioacuten por edades

Graacutefico de distribucioacuten de poblacioacuten por grupos de edades para las zonas 9192 y 94 de la

parroquia Intildeaquito de la ciudad de Quito

Graacutefico 2 Total de Personas por Grupos de Edad seguacuten Censo 2001

Fuente Datos tomados del INEC y trabajados en Excel por el autor

34

Graacutefico 3 Proyeccioacuten de Poblacioacuten al 2010


Para determinar la poblacioacuten que seraacute utilizada en este anaacutelisis y en el plan de negocio se ha

escogido los grupos de edades que van desde los 20 antildeos hasta los 69 antildeos de edad porque la

probabilidad de que estas personas tengan los medios para pagar por el servicio de lavanderiacutea es

mucho mayor que para los otros rangos de edades Tomando en cuenta esta premisa la

poblacioacuten es de aproximadamente 9704 personas (Ver la tabla siguiente que muestra la

distribucioacuten de la poblacioacuten por rangos de edades)

Los consumidores para este tipo de servicios son personas de nivel socioeconoacutemico medio del

aacuterea escogida

35

Edad Poblacioacuten (cantidad de habitantes)

1 lt a 1 antildeo

2 1 a 4

3 5 a 9

4 10 a 14

5 15 a 19

6 20 a 24 1491

7 25 a 29 1131

8 30 a 34 1418

9 35 a 39 1081

10 40 a 44 1017

11 45 a 49 983

12 50 a 54 862

13 55 a 59 686

14 60 a 64 625

15 65 a 69 411

16 70 a 74

17 75 a 79

18 80 a 84

19 85 a 89

20 90 a 94

21 95 y maacutes

Totales

9704

Tabla 5 Distribucioacuten de la poblacioacuten por edades

Fuente INEC

Para poder determinar el tamantildeo real de la poblacioacuten con la que se realizaraacuten el caacutelculo de la muestra se realizaraacute un anaacutelisis adicional que consiste en tener en cuenta al mercado objetivo

36

241 Mercado objetivo

El mercado objetivo considerado es el de las personas que estaacuten en edades comprendidas entre

los 20 y 69 antildeos y que habitan en edificios del aacuterea escogida Para poder determinar la

poblacioacuten perteneciente a este mercado realizamos visitas de campo para contabilizar la cantidad

de edificios que existen en el aacuterea y los clasificarlos por nuacutemero de pisos por edificio

Nuacutemero de Pisos Cantidad de Edificios

14 1

12 2

11 3

10 8

9 9

8 12

7 10

6 9

5 9

4 23

Tabla 6 Tabla de Cantidades de Edificios por nuacutemero de pisos

Fuente Investigacioacuten de campo realizada por el autor

37

Graacutefico 4 Cantidad de Edificios de Acuerdo al Nuacutemero de Pisos


Con la informacioacuten conseguida se hicieron las siguientes estimaciones para poder llegar a la

poblacioacuten que seraacute igual al mercado objetivo

1 El promedio de departamentos por piso de 3 departamentos

2 La cantidad de personas promedio por departamento es de 3 personas

3 Hemos tomado en cuenta que el 67 de la poblacioacuten que estimamos en las liacuteneas

anteriores pertenecen a las edades comprendidas de entre 20 y 69 antildeos Este porcentaje

fue calculado al dividir el total de las edades de entre 20 y 69 antildeos sobre el total de la

poblacioacuten

38

Con estas premisas se calcula que el mercado objetivo es de alrededor de 3530 personas y esa

es la poblacioacuten que se utiliza para la determinacioacuten de la muestra para la encuesta

Nuacutemero Pisos Cantidad de EdificiosNuacutemero de

Departamentos por piso

Cantidad de Personas

por Departamento

Cantidad Aprox de Personas en

edificios

Estimado de Personas entre 20 y 69 antildeos de

edad

14 1 3 3 126 8412 2 3 3 216 14411 3 3 3 297 19810 8 3 3 720 4809 9 3 3 729 4868 12 3 3 864 5767 10 3 3 630 4206 9 3 3 486 3245 9 3 3 405 2704 23 3 3 828 552

Total personas 5301 Tamantildeo Mercado Objetivo 3530

Tabla 7 Tamantildeo de Mercado Objetivo igual al tamantildeo de la poblacioacuten

Fuente Investigacioacuten de campo realizada por el autor y datos del INEC

A partir de esta poblacioacuten de 3530 personas se ha procedido al caacutelculo de la muestra para

realizar la encuesta utilizando el programa computacional DYANE A continuacioacuten se indica el

caacutelculo del tamantildeo de la muestra

39

Graacutefico 5 Tamantildeo de la Muestra

Fuente Resultado obtenido con el Software DYANE

Para corroborar estos resultados se ha hecho una doble revisioacuten con herramientas encontradas

en internet y se ha llegado al mismo resultado de tamantildeo de muestra A continuacioacuten se indica la

foacutermula empleada ldquo

N es el tamantildeo de la poblacioacuten o universo (nuacutemero total de posibles encuestados)

k es una constante que depende del nivel de confianza que asignemos El nivel de

confianza indica la probabilidad de que los resultados de nuestra investigacioacuten sean ciertos

un 955 de confianza es lo mismo que decir que nos podemos equivocar con una

probabilidad del 45Los valores k maacutes utilizados y sus niveles de confianza son

40

La extensioacuten del uso de Internet y la comodidad que proporciona tanto para el encuestador

como para el encuestado hacen que este meacutetodo sea muy atractivo

K 115 128 144 165 196 2 258 Nivel de confianza 75 80 85 90 95 955 99 e es el error muestral deseado El error muestral es la diferencia que puede haber entre el

resultado que obtenemos preguntando a una muestra de la poblacioacuten y el que obtendriacuteamos

si preguntaacuteramos al total de ellardquo

Esta foacutermula y su explicacioacuten fueron tomadas de la paacutegina de internet de Feedback

Networkscom

Para el Caso de este plan de negocios se tendriacutean los siguientes datos

N = 3530 k = 2 p = 05 q = 05 e = 10

Tabla 8 Datos para caacutelculo de muestra

Fuente feedbacknetworkscom Al aplicar la foacutermula de n (muestra) se obtiene que el valor de la muestra es 97 y este valor

concuerda con el obtenido con el SW DYANE De todas maneras se realizaron 100 encuestas

25 VALIDEZ Y CONFIABILIDAD DE LOS INSTRUMENTOS

bull Los caacutelculos realizados en este plan de negocios utilizaron la herramienta computacional

Excel y se han empleado formatos preestablecidos y probados para la elaboracioacuten de los

caacutelculos financieros Los datos con los que se ha trabajado han sido tomado de Censos

de observaciones directas en el campo de las encuestas y de valores relacionados con

41

tasas que estaacuten publicados en los sitios web de las entidades de gobierno que se encargan

de preparar y estudiar este tipo de informaciones Ademaacutes se ha utilizado el programa

DYANE para el caacutelculo de la muestra de las encuestas con los siguientes datos

o Tamantildeo de la poblacioacuten 3530

o Intervalo de Confianza 955

o Error de Muestreo 100

En el caacutelculo financiero se hicieron escenarios de inflacioacuten de 55 hasta 10

26 OPERACIONALIZACIOacuteN DE LAS VARIABLES

Variable Definicion Conceptual Definicioacuten Operacional Nivel de Medicioacuten Indicador

1 Solicitar por teleacutefono o Internet El futuro usuario desea solicitar el servicio de lavado por teleacutefono o internet

Se divide el total de encuestados que desean solicitar este servicio por teleacutefono y se multiplica por 100 o por internet entre el tamantildeo de la muestra

Conteo y porcentaje

Porcentaje de personas a quienes gustariacutea solicitar el servicio de lavado por teleacutefono o internet

2 Uso servicio de lavado de ropa El futuro usuario utiliza el servicio de lavado de ropa

Se divide el total de encuestados que utilizan el servicio de lavado de ropas entre el total de encuestados y se multiplica por 100 o por internet entre el tamantildeo de la muestra

Conteo y porcentaje

Porcentaje de personas que utilizan el servicio de lavado de ropa

3 Uso de entrega a domicilio

EL futuro usuario podraacute entregar su ropa en su domicilio y la ropa lavada seraacute entregada a domicilio tambieacuten

Se divide el total de encuestados que desean el uso de entrega y recepcioacuten a domicilio entre el total de encuestados

Conteo y porcentaje

Porcentaje de personas queutilizaraacuten el servicio de entrega a domicilio

OPERACIONALIZACION DE LAS VARIABLES

Tabla 9 Operacionalizacioacuten de las variables

Fuente Tabla realizada por el autor de este plan de negocios

42

27 PROCESAMIENTO DE DATOS

El procesamiento de los datos se lo realizoacute utilizando la herramienta Excel ademaacutes se

utilizoacute el programa DYANE para el caacutelculo de la muestra para poder realizar la encuesta que

se indica a continuacioacuten

Se realizoacute una encuesta a los habitantes del sector Bataacuten Alto de la parroquia Intildeaquito del

Norte de la ciudad de Quito y las preguntas fueron las siguientes

1 Lava su ropa en casa

Si No

2 Utiliza el servicio de lavado de Ropa

Si No

3 A cuaacutel de las siguientes lavanderiacutea enviacutea a lavar su ropa

a) Ropa Limpia b) Martinizing c) Clean amp Fresh d) Otros

4 A queacute hora usted entrega su ropa en lavanderiacutea

a) Mantildeana b) Tarde c) Noche

5 Le gustariacutea tener el servicio disponible los saacutebados y domingos

Si No

6 Le gustariacutea que el servicio esteacute disponible desde las 600 am hasta las 2000

Si No

7 Le gustariacutea poder solicitar el servicio de lavado por teleacutefono o por internet

43

Si No

8 Le gustariacutea que le retiren la ropa de su domicilio para lavarla y que le entreguen de igual forma en su domicilio

Si No

9 A queacute hora le gustariacutea que retiren la ropa de su casa

a) 6-7 am b) 7-8 am c) 8-10 am d) Al medio diacutea e) 1800 a 1900 f) 1900 a 2000

10 Que diacuteas de las semana enviacutea a lavar su ropa

a) Lunes

b) Martes

c) Mieacutercoles

d) Jueves

e) Viernes

f) Saacutebado

g) Domingo

11 Le gustariacutea que le entreguen su ropa uacutenicamente lavada secada y doblada

Si No

44

El resultado de la encuesta es el siguiente

PreguntasCantidad

de Respuestas Porcentaje1

Si 89 89No 11 11

2Utiliza el Servicio de Lavado de Ropa Si 57 57

No 39 39

3 A cual de las lavanderigraveas envia a lavar su ropa a) Ropa Limpia 4 7

b) Martinizing 31 54c) Clean amp Fresh 10 18d) Otros 10 18

4A que hora entrega su ropa en la lavanderia a)Mantildeana 20 36

b)Tarde 24 43c)Noche 10 18

5Le gustarigravea tener el servicio disponible los sabados y domingos si 89 89

no 11 11

Lava Ropa en su casa

PreguntasCantidad


Le gustariacutea que el servicio esteacute disponible desde las 600 am hasta las 2000 si 89 89no 11 11

7Le gustaria poder solicitar el servicio de lavado por telefono o por internet si 68 68

no 32 32

8Le gustaria que le retiren la ropa de su domicilio

para lavarla y que le entreguen de igual forma en su domicilio si 86 86no 14 14

9A que hora le gustariacutea que le retiren la ropa de su casa a) 6-7 32 32

b) 7-8 18 18c) 8-10 29 29d) Medio dia 14 14e) 18-19 7 7f) 19-20 0 0

10Que digravea a la semana envigravea a lavar su ropa Lunes 32 23

Martes 18 13Mieacutercoles 28 20Jueves 6 4Viernes 26 18Saacutebado 25 18Domingo 7 5

11Le gustariacutea que le entreguen su ropa uacutenicamente lavada secada y doblada si 32 32

no 43 43

Tabla 10 Resultados de encuesta

Fuente Encuesta realizada para el desarrollo de este plan de negocios

45

De esta encuesta se puede concluir lo siguiente

1 El 89 de personas le gustariacutea tener el servicio disponible y en especial los saacutebados y domingos

Graacutefico 6 Lava ropa en casa

Fuente Procesamiento de datos de encuesta realizada para este plan

2El 57 de los encuestados utilizan el servicio de lavado de ropa

Graacutefico 7 Uso del servicio de lavado de ropa


46

3 La mayoriacutea de los encuestados utilizan la empresa de lavanderiacutea Martinizing y luego la

preferencia es por la empresa Clean amp Fresh

Graacutefico 8 Lavanderiacutea Utilizada


4 Seguacuten la encuesta el 44 de los usuarios entrega su ropa en la lavanderiacutea en la tarde

Graacutefico 9 Horario Preferido


47

5 La gran mayoriacutea d e los encuestados (89) les gustariacutea que el servicio esteacute disponible los diacuteas Saacutebados y Domingos

Graacutefico 10 Requiere servicio disponible Saacutebado y Domingo


6 Los encuestados prefieren prefieren que haya un horario extendido y que la atencioacuten sea

desde las 600 hasta las 2000

Graacutefico 11 Preferencia por horario extendido de 600 a 2000


48

7 El 68 de los encuestados indicaron que les gustariacutea solicitar el servicio por internet y

por teleacutefono Esto muestra el gran potencial en este campo como una solucioacuten

innovadora y diferente frente a la competencia

Graacutefico 12Preferencia para solicitar servicio por teleacutefono o internet


8 El 86 de los encuestados respondieron que les gustariacutea disponer de servicio a

domicilio es decir que le retiren y entreguen la ropa a domicilio

Graacutefico 13Preferencia por disponibilidad de servicio a domicilio


49

9 Las horas maacutes solicitadas para que se realice el retiro de ropa son de 600 a 700 y de 800 a 1000

Graacutefico 14 Preferencia de hora para retiro de ropa para lavar


10 Los diacuteas preferidos para el enviacuteo a lavar ropa son los diacuteas Lunes Mieacutercoles Viernes y Saacutebado

Graacutefico 15 Preferencia del diacutea de la semana para enviacuteo a lavar ropa


50

11 La mayoriacutea de encuestados no prefieren que la ropalavada esteacute seca y doblada

Graacutefico 16 Preferencia por ropa lavada seca y doblada


51

CAPIacuteTULO III

ANAacuteLISIS DEL ENTORNO

En este capiacutetulo se haraacute un anaacutelisis del macro entorno utilizando la metodologiacutea PEST (por sus

siglas Poliacutetico Econoacutemico Social y Tecnoloacutegico) y del micro entorno enfatizando la

metodologiacutea de filtros empresariales

31 ANAacuteLISIS DE MACRO ENTORNO

311 Anaacutelisis Poliacutetico

Durante los uacuteltimos diez antildeos algunos paiacuteses de Latinoameacuterica han adoptado gobiernos de

izquierda afines con el denominado ldquosocialismo del siglo XXIrdquo Entre estos paiacuteses podemos

nombrar a Venezuela Ecuador Bolivia Argentina

El modelo de Estado socialista del socialismo del siglo XXI es un socialismo revolucionario que

viene directamente de la filosofiacutea y la economiacutea marxista y que se sustenta en cuatro ejes el

desarrollismo democraacutetico regional la economiacutea de equivalencias la democracia participativa y

protagoacutenica y las organizaciones de base

Desde el antildeo 2007 Rafael Correa es el presidente del Ecuador y la estrategia poliacutetica planteada

fue la de tratar de disminuir la brecha entre ricos y pobres impulsando grandes obras de

infraestructura como carreteras y plantas hidroeleacutectricas Para lograr este propoacutesito sus obras se

han financiado por el excelente precio de petroacuteleo que pasoacute de 2679 USD en el antildeo 2009 a 85

USD en el 2014 Otra gran fuente de ingresos que ha permitido financiar el proyecto poliacutetico del

52

movimiento de gobierno ha sido la recaudacioacuten Fiscal que ha pasado de 51 billones USD en

2007 a 125 billones de USD en 2013 seguacuten las estadiacutesticas del SRI El gobierno ha tenido el

acierto de seguir un plan trazado desde su inicio que es el Plan Nacional del Buen Vivir y en

base a eso se han podido lograr algunos avances sobre todo en estabilidad poliacutetica

El reto actual del gobierno consiste en la generacioacuten de riqueza porque la inversioacuten en

infraestructura puacuteblica permite activar la economiacutea y genera una poblacioacuten que empieza a tener

capacidad de compra hace falta entonces el impulso a la generacioacuten de industria local al

comercio a las exportaciones a los emprendimientos que se logra con convenios

internacionales alianzas de mercado alianzas e incentivos con las empresas que deseen invertir

en el Ecuador y con incentivos creacuteditos y apoyo para los emprendimientos La decisioacuten poliacutetica

abrupta de generar barreras para la entrada de productos de otros paiacuteses tiene dos consecuencias

inmediatas la primera es la disminucioacuten de importaciones que evitan la salida de doacutelares del

Ecuador y la segunda es la dificultad que van a tener que soportar los productos ecuatorianos en

el extranjero debido al principio de reciprocidad que apliquen los paiacuteses con los que tenemos ya

estos inconvenientes En este tema le queda al paiacutes un camino importante por recorrer y seraacute una

de las principales preocupaciones del presidente que se elija en 2017

En cuanto al movimiento electoral que es una de las partes maacutes importantes de las democracias

los movimientos no gobiernistas han logrado triunfos electorales muy importantes en las uacuteltimas

elecciones de alcaldes en el Ecuador Quito Guayaquil y Cuenca las tres principales ciudades

del Ecuador decidieron darle el poder local a otros grupos poliacuteticos y este hecho ha conseguido

que el movimiento de gobierno se empiece a preocupar por sus figuras poliacuteticas para las

53

siguientes elecciones y al parecer podriacutea generarse desde la Asamblea Nacional una reforma que

permita la reeleccioacuten del presidente

bull Gobernabilidad

ldquoPor gobernabilidad puede entenderse la situacioacuten en la que concurren un conjunto de

condiciones favorables para la accioacuten de gobierno que se situacutean en su entorno o que son

intriacutensecas a eacuteste1 De esta forma este concepto se enmarca en el aacutembito de la ldquocapacidad de

gobiernordquo Eacutesta se da siempre en un aacutembito societal no aseacuteptico en el que se registran demandas

de los ciudadanos que son en mayor o menor medida procesadas por el sistema poliacutetico Dichas

demandas se articulan seguacuten el nuacutemero e intensidad de los cleavages existentes asiacute como de

acuerdo a las necesidades surgidas y que estaacuten pendientes de atender y son consideradas

ineludibles por los propios ciudadanos Paralelamente la gobernabilidad viene condicionada por

los mecanismos en que se produce la accioacuten de gobierno que tienen que ver con una dimensioacuten

de caraacutecter muacuteltiple maacutes propia del mismo Se trata de los criterios de representacioacuten poliacutetica

de los niveles de participacioacuten poliacutetica de los sistemas de partidos existentes y de los arreglos

institucionales que regulan las relaciones entre los poderes Legislativo y Ejecutivordquo IIDH

(2014paacuterr1)

El gobierno de un estado tiene la obligacioacuten de velar por el adelanto y desarrollo econoacutemico de

su paiacutes y para ello debe preocuparse de la superacioacuten interna de su pueblo La Constitucioacuten de la

Repuacuteblica del Ecuador del 2008 en el ART3 manifiesta que son deberes primordiales del

EstadordquoPlanificar el desarrollo nacional erradicar la pobreza promover el desarrollo

sustentable y la redistribucioacuten equitativa de los recursos y la riqueza para acceder al buen vivirrdquo

54

En cuanto a gobernabilidad se refiere el gobierno del presidente Correa ha logrado tener una

enorme influencia en los otros poderes del estado y esta estrategia le ha permitido tener un poder

de negociacioacuten y de accioacuten muy fuerte para tomar decisiones importantes relacionadas con

sindicatos asociaciones y grupos que piensan diferente al gobierno pero que no han tenido los

argumentos ni el apoyo necesario para poder sobreponerse a esta maquinaria de poder y

propaganda

312 Anaacutelisis econoacutemico

Se pretende analizar los principales indicadores econoacutemicos de nuestro paiacutes en la actualidad

para determinar la situacioacuten del mercado mencionaremos como se presenta la Balanza

Comercial el Producto Interno Bruto las Tasas de Intereacutes y el Riesgo Paiacutes

bull Balanza comercial del Ecuador

ldquoLa balanza comercial es la diferencia entre las importaciones y exportaciones de un paiacutes en un

determinado periacuteodo de tiempo la balanza comercial de un paiacutes es activa cuando tiene

superaacutevit es favorable cuando el valor total de las exportaciones excede al valor total de sus

importaciones y la balanza comercial es pasiva cuando es desfavorablerdquo (ROSENBERG JM

1994 paacuteg 38)

Desde el antildeo 2009 hasta el antildeo 2013 la balanza comercial del Ecuador ha sido deficitaria o

pasiva como lo muestra el siguiente graacutefico que tiene los valores histoacutericos de la balanza

55

Graacutefico 17 Balanza Comercial del Ecuador

Fuente Banco Central del Ecuador

La balanza petrolera tiene superaacutevit mientras que la balanza no petrolera tiene deacuteficit entre el

2009 y el 2013 El precio del barril de petroacuteleo se ha incrementado alrededor del 50 entre el

2009 y el 2013 y sin embargo la balanza no ha dejado de ser negativa Esto se debe a que los

ingresos obtenidos del petroacuteleo se los estaacute destinando para gasto puacuteblico y obras de

infraestructura y en menor proporcioacuten para la generacioacuten de nuevas industrias y comercio El

Ecuador debe tomar la decisioacuten de abrir sus mercados e implementar un sistema bien analizado

56

de incentivos y beneficios para la generacioacuten de productos y tecnologiacutea que se empiece a

fabricar en Ecuador y que tenga la calidad suficiente para poder ser vendida en el extranjero

En el 2013 la Balanza comercial fue de -12 Billones de USD

bull Producto interno bruto

El PIB es el valor total de los bienes y servicios producidos en un paiacutes en un periacuteodo

(normalmente un antildeo) deduciendo lo consumido en la produccioacuten es decir valor total final

ROSENBERG JM 1994 Paacuteg 331

Seguacuten la publicacioacuten de estadiacutesticas macroeconoacutemicas del mes de Agosto del 2011 del Banco

Central del Ecuador en el antildeo 2010 el PIB per caacutepita se incrementoacute en 212 (al pasar de USD

17222 en 2009 a USD 17588 en 2010) resultado de la recuperacioacuten parcial de la crisis

econoacutemica mundial del antildeo 2009 El crecimiento del PIB en el antildeo 2010 fue de 358

Seguacuten la publicacioacuten de las estadiacutesticas macroeconoacutemicas del mes de Marzo del 2013 en el antildeo

2011 el PIB se ubicoacute en 61121 millones de USD y tuvo un crecimiento del 8 con respecto al

2010

En el graacutefico siguiente podemos ver el historial del PIB del Ecuador

57

Graacutefico 18 Historial del PIB del Ecuador


En el antildeo 2012 el PIB se ubicoacute en 64009 millones de USD y su crecimiento con relacioacuten

al 2011 fue del 5 y que fue superior al 37 de Ameacutercia del Sur

Graacutefico 19 Producto Interno Bruto del Ecuador


58

bull Tasa de intereacutes

EL siguiente cuadro muestra los valores de las tasas de intereacutes al mes de Septiembre del 2011 en el Ecuador

Tabla 11 Tasas de intereacutes activas efectivas vigentes 2011


Las tasas de intereacutes para PYMES han disminuido ligeramente desde el 2009 hasta el

2011 aunque esta disminucioacuten ha sido miacutenima Para el 2013 la tasa de intereacutes para las

PYMES no ha variado con respecto al 2011 y esta es una sentildeal de estabilidad en las tasas

de intereacutes puesto que tampoco han variado las tasa de Consumo Vivienda Productiva

empresarial y Productiva Corporativa A continuacioacuten se muestran las tasas al 2013seguacuten

el Banco Central del Ecuador

59



bull Riesgo paiacutes

Seguacuten el banco Central del Ecuador el riesgo paiacutes es un concepto econoacutemico que ha sido

abordado acadeacutemica y empiacutericamente mediante la aplicacioacuten de metodologiacuteas de la maacutes variada

iacutendole desde la utilizacioacuten de iacutendices de mercado como el iacutendice EMBI de paiacuteses emergentes de

Chase-JPmorgan hasta sistemas que incorpora variables econoacutemicas poliacuteticas y financieras El

Embi se define como un iacutendice de bonos de mercados emergentes el cual refleja el movimiento

en los precios de sus tiacutetulos negociados en moneda extranjera Se la expresa como un iacutendice oacute

60

como un margen de rentabilidad sobre aquella impliacutecita en bonos del tesoro de los Estados

Unidos

El anaacutelisis de la capacidad de pago de un paiacutes estaacute basado en los factores econoacutemicos y poliacuteticos

que afectan la probabilidad de repago El principal indicador de riesgo paiacutes es la diferencia de

tasa que pagan los bonos denominados en doacutelares emitidos por paiacuteses subdesarrollados y los

Treasury Bills de Estados Unidos que se consideran ldquolibresrdquo de riesgo Este diferencial (tambieacuten

denominado spread o swap) representa la probabilidad de que el gobierno emisor de la deuda no

cumpla con el pago de sus obligaciones ya sea por pago tardiacuteo o por negacioacuten a pagar su deuda

Los bonos maacutes riesgosos pagan un intereacutes maacutes alto por lo tanto el spread de estos bonos

respecto a los bonos del Tesoro de Estados Unidos es mayor Las agencias calificadoras utilizan

ciertos factores poliacuteticos sociales y econoacutemicos para determinar el nivel de creacutedito de un paiacutes y

entre otros se pueden listar los siguientes

bull Estabilidad poliacutetica de las instituciones que se refleja en cambios abruptos o no

planificados en instituciones puacuteblicas o en puestos poliacuteticos

bull La existencia de un aparato burocraacutetico excesivamente grande disminuye los incentivos a

invertir en el paiacutes Para atraer capitales se ofrece un pago mayor de intereacutes y por ende se

genera in incremento en la prima de riesgo

bull Altos niveles de corrupcioacuten que generalmente se asocian a una burocracia grande Esto

genera incertidumbre por la necesidad de realizar traacutemites inesperados e incurrir en

mayores costos a los previstos

bull La actitud de los ciudadanos y de movimientos poliacuteticos y sociales pueden ser un factor

de riesgo para el paiacutes

61

bull Los patrones de crecimiento econoacutemico La volatilidad en el crecimiento de un paiacutes

afecta su nivel de riesgo

bull La inflacioacuten es una parte del riesgo monetario y es uno de los principales factores

considerados por los inversionistas en un mercado emergente

Seguacuten la publicacioacuten del diario Hoy del 7 de Julio del 2011 el Riesgo Paiacutes del Ecuador estaacute

alrededor del 8 para el mes de Julio del 2011 sin embargo entre los antildeos 2008 y 2009 el

riesgo tomoacute cifras record del 40

ldquoPara 2010 el EMBI ecuatoriano promedioacute los 925 PUNTOS Seguacuten la el ecuador es el segundo paiacutes con promedio maacutes alto de la regioacuten

Graacutefico 20 Iacutendice de Riesgo Paiacutes Ecuador y Ameacuterica Latina

Fuente Diario Hoy

Para el experto econoacutemico Gabriel Hant de la Universidad de Valencia la economiacutea

latinoamericana tiene iacutendices que auacuten son considerados altos y que bordean el 8

62

De acuerdo a la paacutegina de internet economylatinamerica (2014) el Ecuador es uno de los paiacuteses

maacutes riesgosos de Ameacuterica Latina para invertir superado solamente por Venezuela y Argentina

Tabla13 Indicador de riesgo paiacutes EMBI

Fuente economylatinamerica

El diario el Comercio de Quito el jueves 21-03 -2013 presentoacute el Artiacuteculo preparado por

Roxana Cazco corresponsal en Madrid ldquoEcuador es un paiacutes de grandes oportunidades y alto

riesgo Ecuador es un paiacutes que presenta inseguridad juriacutedica al igual que Argentina Venezuela

y Boliviardquo

El EMBI para ecuador es de 705 al mes de Marzo del 2014

bull Inflacioacuten

Seguacuten los reportes del Banco Central del Ecuador la inflacioacuten anual fue del 27 en el antildeo 2013

y la tendencia es una recta de pendiente negativa que indica una posible futura disminucioacuten de la

inflacioacuten en el tiempo o al menos se puede decir que la inflacioacuten ha permanecido bastante

estable en los uacuteltimos cinco antildeos

63

Graacutefico 21 Inflacioacuten en el Ecuador


313 Entorno social - cultural

bull Analfabetismo

Seguacuten el Ministerio de Educacioacuten del Ecuador dentro de la Subsecretaria de Coordinacioacuten

Educativa estaacute implementando el Proyecto de Educacioacuten Baacutesica de joacutevenes y Adultos ldquoEBJArdquo

para el periodo 2011-2013 aprobado por SENPLADES que busca reducir el analfabetismo en

el Ecuador

El iacutendice de analfabetismo en el paiacutes de acuerdo al censo INEC 2010 es del 680 es decir

676945 personas iletradas sobre una poblacioacuten mayor de 15 antildeos de 9rsquo955074 de habitantes

Por lo tanto el proyecto EBJA tiene como meta la reduccioacuten del analfabetismo en un 28 lo

que es equivalente a alfabetizar 278742 personas para llegar a un 4 de manera progresiva

hasta el antildeo 2013

bull Desempleo

64

De acuerdo al reporte de Estadiacutesticas Macroeconoacutemicas del Banco Central del Ecuador de

Agosto del 2011 ldquoEn junio de 2011 la tasa de desocupacioacuten total fue de 64 Por sexo el

72 de las mujeres que conformaron la PEA se encontraron desocupadas mientras que la

desocupacioacuten de los hombres se ubicoacute en 57 las dos tasas con respecto a la PEA de su

respectivo geacutenero Las cifras muestran que la disminucioacuten del desempleo de las mujeres provocoacute

una disminucioacuten de la tasa de desocupacioacuten total de junio de 2011rdquo Ver Graacutefico Siguiente

Graacutefico 22 Desocupacioacuten Total y por Sexo

Fuente INEC

Se ha realizado un graacutefico de Desocupados Desempleados con los datos del Banco Central

del Ecuador desde el antildeo 2009 a Diciembre del 2013 Se presenta una disminucioacuten del

desempleo en un 3 en los uacuteltimos 4 antildeos

65


Fuente INEC

314 Entorno tecnoloacutegico

El Entorno tecnoloacutegico del Ecuador se lo puede explicar partiendo de la cobertura de servicios

baacutesicos y luego a traveacutes de la utilizacioacuten aplicacioacuten y conocimiento de las tecnologiacuteas y despueacutes

a traveacutes de la generacioacuten de estas tecnologiacuteas

Para que un pueblo pueda tener un desarrollo tecnoloacutegico debe tener en primer lugar gente

capacitada y cobertura de servicios baacutesicos como luz agua teleacutefono ( moacutevil o fijo) e internet

La siguiente tabla muestra los porcentajes de varios de estos factores nombrados en las liacuteneas

anteriores seguacuten Censo del 2010

66

Tabla 14 Analfabetismo digital

Fuente INEC

Con respecto al punto de vista energeacutetico seguacuten cifras del INEC el 1033 es decir

alrededor de 1 milloacuten de personas en el Ecuador no dispone de acceso a la energiacutea

eleacutectrica de acuerdo al Censo del 2001

Graacutefico 24 Disponibilidad de Energiacutea Eleacutectrica en el Ecuador

Fuente Censo de Poblacioacuten y Vivienda 2001 INEC

67

Con respecto al sector de las telecomunicaciones en el Ecuador hay 3 operadores moacuteviles

celulares que estaacuten ampliando su cobertura moacutevil y fija para ofrecer lo que se conoce como rdquo

triple play ldquo (Voz datos y TV) Dos de las compantildeiacuteas son privadas y la tercera cuya

predominancia fija es del estado En este aspecto la contribucioacuten de las empresas privadas ha

logrado mejorar la conectividad de las personas en el Ecuador en donde el iacutendice de utilizacioacuten

celular es superior al 90 (casi cada ciudadano del Ecuador tiene 1 teleacutefono celular) La gente

se ha beneficiado de esta tecnologiacutea para poder acceder al internet

En el Ecuador la tecnologiacutea celular predominante es GSM y se utiliza tambieacuten la telefoniacutea

celular ldquo3Grdquo o WCDMA El gobierno estaacute invirtiendo en esta uacuteltima para tratar de cerrar la

brecha tecnoloacutegica que hay entre la empresa del estado y las privadas Claro (del magnate

Mexicano Carlos Slim quien es el hombre maacutes millonario del planeta) y de Movistar (del grupo

Espantildeol Telefoacutenica)

El acceso a Internet en el Ecuador no ha sido tan difundido todaviacutea porque seguacuten el INEC

apenas 425000 ecuatorianos tienen acceso a esta tecnologiacutea es decir alrededor del 3 de la

poblacioacuten

68

Graacutefico 25 Acceso a Internet

Fuente INEC

En resumen la brecha tecnoloacutegica que tenemos con los paiacuteses en desarrollo y desarrollados es

importante y debe ser disminuida como poliacutetica de estado con la mayor rapidez posible para

hacer frente a los nuevos retos que el desarrollo de nuevas tecnologiacuteas imponen Una iniciativa

importante tomada por el gobierno por ejemplo ha sido la de favorecer e incentivar la generacioacuten

de energiacutea ldquoverderdquo es decir la generacioacuten de energiacutea no contaminante a traveacutes de una ley

aprobada ya por el congreso en el antildeo 2011

32 ANALISIS DEL MICRO ENTORNO

321 Estudio de Mercado

La investigacioacuten del mercado permite obtener la informacioacuten necesaria para el anaacutelisis de la

implementacioacuten un negocio de lavanderiacutea de ropa en el sector norte de la ciudad de Quito

69

bull Delimitacioacuten de la investigacioacuten

Esta investigacioacuten estaraacute delimitada geograacuteficamente al sector norte de la ciudad de Quito de

manera inicial para su lanzamiento

bull Delimitacioacuten Temporal

Esta investigacioacuten realizaraacute una proyeccioacuten de la empresa por 5 antildeos

bull Delimitacioacuten Social

Este plan de negocio se limitaraacute inicialmente a sectores de poblacioacuten que tienen ingresos

econoacutemicos medios porque seriacutea el mercado objetivo a ser explotado por las caracteriacutesticas de

este servicio que van muy de la mano con el uso de internet redes sociales e internet moacutevil

bull Delimitacioacuten Espacial

El plan de negocio que se propone se implementaraacute en un sector del norte de la capital del

Ecuador y haraacute uso de las redes sociales facebook y twitter El sector escogido es el barrio de El

Bataacuten Alto cuyos liacutemites son al norte la avenida Gaspar de Villarroel al sur la avenida

Portugal al este la calle Guanhuiltahua y al oeste la avenida 6 de Diciembre

bull Mercado potencial

De acuerdo al trabajo de investigacioacuten realizado el mercado potencial es de alrededor de nueve

mil setecientos cuatro (9704) habitantes de esta zona cuyas edades oscilan entre los 20 y los 60

antildeos El mercado Objetivo es de tres mil quinientos treinta (3530) habitantes que fue el valor

obtenido luego de los anaacutelisis de campo realizados en los que se contoacute la cantidad de edificios

del sector se contoacute el nuacutemero de pisos por cada edificio se contoacute la cantidad de nuacutemero de

departamentos por piso y se estimoacute el nuacutemero de personas por departamento Ese total de

personas se multiplicoacute por el porcentaje de personas que pertenecen a las edades comprendidas

70

entre 20 y 69 antildeos y de esta manera se llegoacute a la cifra de 3530 personas Este caacutelculo se lo

puede encontrar en el capiacutetulo de este plan en el punto 241 Mercado objetivo

322 Estrategias

En este punto se haraacuten los anaacutelisis de competencia directa e indirecta ayudados por la matriz

FODA y luego se realizaraacute el anaacutelisis de las Cinco Fuerzas de Porter con el fin de determinar las

estrategias que deberaacute seguir la compantildeiacutea

bull Anaacutelisis de la competencia

Los negocios que constituyen competencia para la lavanderiacutea de este proyecto son lavanderiacuteas

de lavado en seco y de lavado en agua que se encuentran en el aacuterea

En el estudio de campo realizado se ha logrado detectar 3 negocios de lavanderiacutea de ropa de los

cuales dos tienen una sucursal adicional en el aacuterea de estudio lo que quiere decir que tenemos 5

negocios que son competencia

bull Competencia Directa

Las tres (3) empresas detectadas son competencia directa porque su objeto de negocio es

el lavado de ropa

Las empresas competidoras son

1 Martinizing con 2 locales en el aacuterea

71

Graacutefico 26 Logo de Martinizing

Fuente Internet

2 Clean amp Fresh con 2 locales en el aacuterea

Graacutefico 27 Logo de Clean amp Fresh

Fuente Internet

3 Ropa Limpia

A continuacioacuten definiremos un anaacutelisis FODA de la competencia

72

Empresa Fortaleza Debilidad Oportunidad Amenaza

Martinizing

1 Conocimiento del negocio y del mercado

2 Posicionamiento por varios antildeos

3 Confiabilidad 4 Foco principal es el

lavado en seco 5 Posee Paacutegina Web 6 Entregan la ropa

planchada 7 Tienen servicio a

Domicilio 8 Locales reducidos

1 Precios altos 2 No tienen solicitud de

servicio por internet ni por medio de redes sociales

3 No atienden Saacutebados por la tarde ni Domingos

4 Horario de Atencioacuten diario a partir de las 900 hasta las 1900

1 Mejorar su sistema de promociones

1Crecimiento de la competencia

CleanampFresh

1 Excelente presentacioacuten 2 Posee Paacutegina Web 3 Precios altos 4 Atienden los duentildeos 5 Buena Atencioacuten 6 Entrega de ropa en

fundas de tela 7 Entregan ropa planchada 8 Modelo de limpieza

ecoloacutegico 9 Tienen servicio a

Domicilio

1 Locales amplios y vistosos

2 No tienen Servicio a Domicilio

3 No tienen solicitud de servicio por internet ni por medio de redes sociales

4 No atienden Sabados por la tarde ni Domingo


1 Nuevos en el Negocio

2 Mejorar sus promociones

1 Precios de la competencia

Ropa Limpia

1 No tiene locales de la competencia en las cercaniacuteas ( Ubicacioacuten)

1 No tienen paacutegina Web 2 No tienen solicitud de


1 Mejorar la imagen de la tienda

1 Crecimiento de la competencia

Tabla 15 Matriz FODA de la competencia

Fuente Anaacutelisis realizado por el autor

73

bull Competencia Indirecta

La competencia indirecta son los negocios de lavado en seco que ya fueron mencionados en las

liacuteneas anteriores y que son Martinizing (que hace los dos tipos de lavados en seco y en agua) y

Clean amp Fresh que tambieacuten hace los dos tipos de lavados en seco y en agua

bull Precios De La Competencia

Precio Martinizing Lavadado y planchado de USD

1 Pantaloacuten 510 2 Saco 510 3 Chompa Sport Liviana 655 4 Terno (2 piezas) 915 5 Abrigo Liviano 860 6 Sweater 550 7 Vestido Sencillo 740 8 Vestido (2 piezas) 915 9 Falda 505

10 Blusa 505 11 Corbata 355 12 Camisas (Agua) 230 13 Manteles (Agua) 650

Tabla 16 Precios de Martinizing

Fuente Locales de Martinizing

74

bull Precios de Clean amp Fresh

A continuacioacuten se listan los precios de la compantildeiacutea Clean amp Fresh

Precio USD unidad1 Lavado en huacutemedo secado al peso 100 libra2 Lavado y planchado al peso 130 libra3 Lavado de ropa interior camisetas vividis saacutebanas toallas y secado al peso 100 libra

4Lavado de ropa interior camisetas vividis saacutebanas toallas secado y planchado

al peso130

libra5 Camisas lavado en huacutemedo planchado y puesto en armador 130 unidad6 Camisas lavado en huacutemedo planchado y doblado en funda plaacutestica 150 unidad7 Edredones de 15 plazas 550 unidad8 Edredones de 25 plazas 650 unidad9 Edredones de tres plazas 750 unidad

10 Pantalones de terno lavado y planchado 395 unidad11 Lavado de cobijas en huacutemedo al peso (normalmente una cobija pesa 4 libras) 130 libra

Precio de Clean amp Fresh

Tabla 17 Precios de Clean amp Fresh

Fuente Local de Clean amp Fresh

Precios de Ropa Limpia

A continuacioacuten se muestran los precios de la compantildeiacutea Ropa Limpia Esta compantildeiacutea utiliza el

meacutetodo de pagar por el uso de maacutequina lavadora y secadora

75

Los precios son los siguientes

Servicio Precio1 Lavada con lavadora industrial 400 2 Secada con secadora industrial 200 3 Detergente por lavada 100 4 Suavizante Suavitel 040 5 Total Lavada 740

PRECIO ROPA LIMPIA

Tabla 18 Precios de Ropa Limpia

Fuente Local de Ropa Limpia

Seguacuten las encuestas Martinizing es la empresa preferida con el 54 de preferencia luego sigue

Clean amp Fresh con 18 y luego Ropa limpia con el 7 de las preferencias

Graacutefico 28 Lavanderiacutea preferida por encuestados

Fuente Encuesta realizada para esta tesis

76

De acuerdo a esta distribucioacuten porcentual de preferencias se puede decir que Martinizing podriacutea

gozar de la preferencia de las personas debido a su buen posicionamiento como marca de

calidad

Haciendo una comparacioacuten de precios Martinizing es la lavanderiacutea maacutes costosa mientras que la

maacutes barata es Ropa Limpia porque la lavada es por uso de lavadora

bull Anaacutelisis de las Cinco Fuerzas de Porter

1 Amenaza de nuevos competidores

Las barreras de entrada que se deben tomar en cuenta son fuerte posicionamiento de la

marca de la competencia (Martinizing y Clean amp Fresh) y precios bajos (Ropa Limpia)

2 Amenaza de productos sustitutos

El servicio de entrega a domicilio sin el uso de redes sociales es una amenaza que se

debe tener en consideracioacuten como un producto o servicio sustituto sin embargo es esta

diferenciacioacuten la que permitiraacute posicionar a la lavanderiacutea propuesta en este plan de

negocios

3 Poder de negociacioacuten de los compradores o clientes

El costo de cambio de proveedor es miacutenimo y muchos consumidores pueden comprar por

precio por lo que la estrategia de precio debe ser un diferenciador adicional

77

Es necesario tener en cuenta la fidelidad que otras empresas tienen y el enfoque en

calidad debe ser importante para ir ganando participacioacuten de mercado

4 Poder de Negociacioacuten de los proveedores o vendedores

Los costos para cambiar de proveedores son bajos debido a la gran cantidad de proveedores

Este no seraacute un factor que influya mucho aunque se lo deberiacutea tener en cuenta cuando se hagan

optimizaciones de costos

5 Rivalidad entre competidores

Dos de las compantildeiacuteas competidoras son franquicias internacionales y por lo tanto hay mucha

rivalidad El enfoque del uso de redes sociales para los procesos de venta marketing y logiacutestica

es el principal diferenciador que permitiraacute posicionarse a la lavanderiacutea entre sus competidores

323 Filtros empresariales

Para complementar el anaacutelisis del micro entorno se aplicaraacuten los filtros empresariales

siguientes

bull 1 Administracioacuten y Recursos Humanos

bull 2 Marketing

bull 3 Financiero

bull 4 Tecnoloacutegico y Produccioacuten

bull 5 Legal tributario permisos de operacioacuten y medio ambiente

78

1 Administracioacuten y Recursos Humanos

Objetivo de la empresa

El objetivo de la empresa es brindar los servicios de lavado de ropa con lavadoras de

agua y secadoras La empresa brindaraacute servicios virtuales de orden de retiro y entrega de

ropa y brindaraacute el servicio de recepcioacuten de ropa sucia y entrega de ropa lavada a

domicilio La empresa se llamaraacute ldquoSmart Laundryrdquo

Misioacuten

Ser muy aacutegiles y puntuales en el proceso de toma de pedidos virtuales y de recepcioacuten y

entrega de ropa lavada con precios competitivos

Visioacuten

Ser la lavanderiacutea de internet en Quito

Organizacioacuten de la empresa

La empresa seraacute una compantildeiacutea limitada con 4 socios Uno de ellos seraacute el gerente

general Se tendraacute inicialmente una persona encargada de atender al puacuteblico y procesar

los pedidos de internet

Se dispondraacute de un mensajero que se encargaraacute de realizar las entregas y recepciones El

mensajero deberaacute tener una motocicleta o vehiacuteculo muy liviano para realizar sus tareas

79

Se dispondraacute de una asesoriacutea legal y de un servicio de contaduriacutea cuyos servicios seraacuten

contratados a empresas que se dediquen a esta actividad y trabajen por demanda

Se dispondraacute de un local en la zona definida en donde se atenderaacute al cliente y ademaacutes se

tendraacuten los equipos de lavado y secado

Graacutefico 29Organigrama de la compantildeiacutea ldquoSmart Laundryrdquo

Fuente Autor de este plan de negocios

2 Marketing

Primero se haraacute un anaacutelisis de la estrategia de Marketing para luego mostrar la utilizacioacuten de las

redes sociales en los procesos de marketing ventas y logiacutestica

80

bull Estrategia de marketing

La estrategia de Marketing que se seguiraacute seraacute la de diferenciacioacuten asiacute como la de enfoque o

especializacioacuten

1 El enfoque se daraacute a las personas que tengan acceso a internet desde sus casas o desde

sus teleacutefonos moacuteviles o ldquotabletsrdquo

2 La diferenciacioacuten seraacute el uso de la tecnologiacutea para atraer a clientes que utilizan el internet

una buena parte de su tiempo Se crearaacute una aplicacioacuten en facebook y se la relacionaraacute

con twitter

bull Marketing mix

En los siguientes puntos se trataraacuten las cuatro Prsquos del Marketing

bull Producto en cuanto al producto se hace referencia al servicio que se va a ofrecer En

cuanto a la descripcioacuten del producto en este caso servicio seraacute Aacutegil por la rapidez con

la que se haraacuten las oacuterdenes las entregas y las recepciones de pedidos

Divertido y tecnificado por la manera interactiva de pedir el lavado de la ropa a traveacutes

de facebook

bull Precio el precio que se utilizaraacute seraacute el promedio del mercado No es la intencioacuten

iniciar con precios muy bajos porque la diferencia estaacute en lo novedoso y faacutecil para hacer

los pedidos Estas son cualidades que le van a agregar valor a esta compantildeiacutea y por las

81

cuales se puede cobrar un precio justo El precio de introduccioacuten seraacute de 65 USD por

lavada

bull Plaza se utilizaraacute un local comercial cuya presentacioacuten seraacute muy minimalista y elegante

Por otro lado la herramienta que se desarrollaraacute utilizaraacute facebook para gestionar los

pedidos

bull Promocioacuten la promocioacuten seraacute realizada a traveacutes de facebook utilizando el mercadeo

referencial y relacional que la herramienta brinda

La diferencia seraacute que habraacute una aplicacioacuten de lavado de ropa que es algo nuevo y que

no se ha implementado para este tipo de negocio twitter y whatsapp seraacuten utilizados para

hacer publicidad

bull Estrategia publicitaria

La estrategia publicitaria que se utilizaraacute seraacute la de imagen de marca La gente la

recordaraacute como la ldquoLavanderiacutea de facebookrdquo o simplemente ldquoSmart Laundryrdquo

Se entregaraacuten hojas volantes y se utilizaraacuten avisos publicitarios en revistas y perioacutedicos

que seraacuten complementadas en twitter y whatsapp

3 Anaacutelisis financiero

bull Inversiones

Para este negocio se ha planeado hacer la siguiente inversioacuten

82

CONCEPTO VALOR A- COSTO DEL PROYECTO 933716 10000TERRENO Y EDIFICIOS 33360 357EQUIPAMIENTO 159120 1704CAPITAL DE TRABAJO INICIAL 741236 7939

COSTO Y FINANCIAMIENTO DEL PROYECTOEN $

Tabla 19Costo y financiamiento del proyecto

Fuente Anaacutelisis financiero del proyecto

El iacutetem referido como Terreno y edificios se refiere a las adecuaciones iniciales que se

tendraacuten que hacer al local que se rentaraacute

El equipamiento se refiere a un vehiacuteculo que se debe adquirir a las maacutequinas lavadoras

y secadoras que seraacuten 4 inicialmente la computadora impresora y teleacutefono y el capital

de trabajo inicial es el valor calculado que vamos a utilizar en el primer antildeo

bull Inversiones en activos fijos

La inversioacuten en Terreno Edificio y equipamiento estaacute dentro de este rubro En el anaacutelisis

este valor seriacutea de alrededor de diez y nueve mil doacutelares (19000 USD) Esto

corresponde al 206 del total de la inversioacuten

En este caso no se va a comprar un inmueble sin embargo los gastos en readecuar el

sitio que se vaya a rentar en conjunto con los arreglos necesarios para la instalacioacuten de

la empresa han sido tomados en cuenta en este rubro Se han tomado en cuenta tambieacuten

las maacutequinas de lavar y secar la computadora e impresora necesarias En este rubro se

incluye tambieacuten un vehiacuteculo

83

bull Inversiones en activos intangibles

Dentro de este rubro estaacute el Software que se desarrollaraacute para manejar el negocio y esto

no excederaacute los mil quinientos doacutelares (1500 USD)

bull Inversiones en capital de trabajo

En Capital de trabajo se invertiraacuten setenta y cuatro mil ciento veinte y tres doacutelares

(74123 USD)La mayor parte de la inversioacuten en este negocio se refiere a Capital de

Trabajo (7939)

bull Financiamiento de la empresa

En la tabla siguiente se muestra el financiamiento que deberaacute tener este proyecto

B- FINANCIAMIENTO 933716 10000DEUDA 653601 7000CAPITAL SOCIAL 280115 3000

Tabla 20 Financiamiento del proyecto


La parte de deuda seraacute un financiamiento que se conseguiraacute con un creacutedito de la CFN y

el Capital Social es la inversioacuten inicial que tenemos que hacer los inversionistas

En la siguiente tabla se muestra el caacutelculo del costo promedio ponderado de capital tomando en cuenta estos valores de financiamiento

84

CONCEPTO VALOR C N CPDEUDA 653601 7000 1200 840CAPITAL SOCIAL 280115 3000 2300 690COSTO DEL PROYECTO 933716 10000 Kp 1530CN = Costo nominal del capital CP = Costo ponderado del capital

CALCULO DEL COSTO PROMEDIO PONDERADO DEL CAPITALEN $

Tabla 21 Costo promedio ponderado del capital en USD


bull Proyecciones financieras

El anaacutelisis financiero de este proyecto se ha desarrollado en varios escenarios

bull Evaluacioacuten en Moneda Constante

bull Evaluacioacuten en Moneda Corriente con una inflacioacuten de 55




En este punto se anotaraacuten las proyecciones financieras para tres escenarios el de moneda

constante moneda corriente con inflacioacuten del 55 y finalmente el escenario con

inflacioacuten del 10 que seriacutea el peor caso El resto de escenarios se incluiraacuten en el

ANEXO

85

1 Escenario de moneda constante

Caacutelculos en moneda constante

Tabla 22 Caacutelculos en moneda constante


86

CONCEPTO VALOR A- COSTO DEL PROYECTO 933716 10000TERRENO Y EDIFICIOS 33360 357EQUIPAMIENTO 159120 1704CAPITAL DE TRABAJO INICIAL 741236 7939B- FINANCIAMIENTO 933716 10000DEUDA 653601 7000CAPITAL SOCIAL 280115 3000

CONCEPTO ANtildeO 1 ANtildeO 2 ANtilde0 3 ANtildeO 4 ANtildeO 5CAPITAL PENDIENTE DE PAGO 653601 522881 392161 261441 130720 CUOTA DE CAPITAL 130720 130720 130720 130720 130720 TASA REAL DE INTERES ANUAL 1200 1200 1200 1200 1200INTERESES ANUAL 78432 62746 47059 31373 15686 DIVIDENDO TOTAL (CAPITAL MAS INTERESES) 209152 193466 177780 162093 146407

EN $


TABLA DE AMORTIZACION DE LA DEUDA



Evaluacioacuten en moneda constante



Tabla 24 Evaluacioacuten en moneda Constante


87

CONCEPTO ANtildeO 1 ANtildeO 2 ANtilde0 3 ANtildeO 4 ANtildeO 5UTILIDAD OPERATIVA 474628 474628 474628 474628 474628 DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736 PARTICIPACION LABORAL 59429 61782 64135 66488 68841 IMPUESTO A LA RENTA 84192 87525 90858 94192 97525 INVERSIONES DE REPOSICION 24000 24000 24000 24000 24000 VARIACIONES DEL CAPITAL DE TRABAJO - - - - - VALOR RESIDUAL TOTAL 140057 FLUJO NETO DE CAJA NOMINAL 354743 349056 343370 337684 472055 TASA DE DESCUENTO REAL Kp 1530 1530 1530 1530 1530FACTOR DE DESCUENTO (Kp) 086730 075221 065240 056583 049074 FLUJO DE CAJA DESCONTADO 307669 262565 224014 191070 231657 FLUJO DE CAJA DESCONTADO Y ACUMULADO 307669 570234 794248 985318 1216976 SUMA DE LOS FLUJOS DE CAJA DESCONTADO 1216976 COSTO DEL PROYECTO 933716

VALOR ACTUAL NETO 2832592 RELACION BENEFICIO COSTO REAL 130 TASA INTERNA DE RETORNO REAL 2712PERIODO REAL DE RECUPERACION ANtildeOS 378 EL PROYECTO ES RENTABLE SI

CONCEPTO ANtildeO 1 ANtildeO 2 ANtilde0 3 ANtildeO 4 ANtildeO 5FLUJO DE CAJA NOMINAL 354743 349056 343370 337684 472055 PAGOS DE CAPITAL 130720 130720 130720 130720 130720 PAGOS DE INTERESES 78432 62746 47059 31373 15686 DIVIDENDO TOTAL 209152 193466 177780 162093 146407 INDICE DE COBERTURA DE LA DEUDA 170 180 193 208 322 EL PROYECTO TIENE CAPACIDAD DE PAGO SI

INDICES DE EVALUACION

ANALISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO DEL PROYECTOEN $

FLUJOS DE CAJA NOMINALESEN $

Tabla 25 Evaluacioacuten en moneda constante


Resumen de evaluacioacuten en moneda constante

El proyecto es viable porque el VAN es mayor que cero y tiene un valor de 2832592 USD

88

El proyecto es rentable la TIR es positiva (2712) y mayor que el costo promedio ponderado

de capital que es de (1530)El periacuteodo de recuperacioacuten de capital es de 3 antildeos y 10 meses y la

relacioacuten beneficio ndash costo es de 130

bull Escenario de caacutelculo en moneda corriente con una inflacioacuten de 55

Caacutelculos en moneda corriente con una inflacioacuten de 55

CONCEPTO ANtildeO 1 ANtildeO 2 ANtilde0 3 ANtildeO 4 ANtildeO 5INGRESOS TOTALES 1333161 1406552 1483982 1565676 1651866 Por lavadas y Secadas 1333161 1406552 1483982 1565676 1651866 Numero de Lavadas por antildeo 194400 194400 194400 194400 194400 Precio por lavada y secada 69 72 76 81 85

COSTOS Y GASTOS TOTALES 829777 872829 918250 966172 1016732 782041 825093 870514 918436 968996

DEPRECIACION TOTAL 47736 47736 47736 47736 47736 UTILIDAD OPERATIVA 503384 533723 565732 599504 635134 GASTOS FINANCIEROS 123919 99135 74352 49568 24784 UTILIDAD ANTES DE PARTICIPACION LABORAL 379464 434587 491381 549936 610350 15 DE PARTICIPACION LABORAL 56920 65188 73707 82490 91553 UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO A LA RENTA 322545 369399 417673 467445 518798 25 DE IMPUESTO A LA RENTA 80636 92350 104418 116861 129699 UTILIDAD NETA 241909 277049 313255 350584 389098

CONCEPTO ANtildeO 1 ANtildeO 2 ANtilde0 3 ANtildeO 4 ANtildeO 5INGRESOS TOTALES 1333161 1406552 1483982 1565676 1651866 DE REQUERIMIENTO DE CAPITAL DE TRABAJO 5866 5866 5866 5866 5866REQUERIMIENTO DE CAPITAL DE TRABAJO 782041 825093 870514 918436 968996 VARIACION DEL CAP DE TRABAJO $ CORRIENTES 43051 45421 47922 50560 VARIACION DEL CAP DE TRABAJO DEFLACIONADO 38676 38676 38676 38676 VARIACION DEL CAP DE TRABAJO $ CONSTANTES - - - - DRENAJE DEL CAPITAL DE TRABAJO 38676 38676 38676 38676 NOTA LA VARIACION DEL CAPITAL DE TRABAJO QUE APARECE EN EL ANtildeO 1 PROVIENE DEL ANtildeO 2 Y DEBE DEFLACIONRSE POR DOS ANtildeOS (AL CUADRADO)

ordm

CASO ELABORADO POR Rommel Carrera

ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS PROYECTADOEN $

EVALUACION DEL PROYECTO EN MONEDA CORRIENTE INFLACION 55

REQUERIMIENTO ANUAL DE CAPITAL DE TRABAJO 5866 DE LOS INGRESOS TOTALESEN $



89

CONCEPTO VALOR A- COSTO DEL PROYECTO 974521 10000TERRENO Y EDIFICIOS 33360 342EQUPAMIENTO 159120 1633CAPITAL DE TRABAJO INICIAL 782041 8025B- FINANCIAMIENTO 974521 10000DEUDA 682165 7000CAPITAL SOCIAL 292356 3000

CONCEPTO ANtildeO 1 ANtildeO 2 ANtilde0 3 ANtildeO 4 ANtildeO 5CAPITAL PENDIENTE DE PAGO 682165 545732 409299 272866 136433 CUOTA DE CAPITAL 136433 136433 136433 136433 136433 TASA DE INTERES ANUAL 1817 1817 1817 1817 1817PAGO DE INTERESES 123919 99135 74352 49568 24784 DIVIDENDO TOTAL (CAPITAL MAS INTERESES) 260352 235569 210785 186001 161217

TABLA DE AMORTIZACION DE LA DEUDAEN $




Evaluacioacuten en moneda corriente con una inflacioacuten de 55

CONCEPTO VALOR CN C PDEUDA 682165 7000 1817 1272CAPITAL SOCIAL 292356 3000 2977 893COSTO DEL PROYECTO 974521 10000 Kp 2165CN = Costo nominal del capital CP = Costo ponderado del capital




90

CONCEPTO ANtildeO 1 ANtildeO 2 ANtilde0 3 ANtildeO 4 ANtildeO 5UTILIDAD OPERATIVA 503384 533723 565732 599504 635134 DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736 PARTICIPACION LABORAL 56920 65188 73707 82490 91553 IMPUESTO A LA RENTA 80636 92350 104418 116861 129699 INVERSIONES DE REPOSICION 25321 26715 28186 29737 31374 VARIACIONES DEL CAPITAL DE TRABAJO 43051 45421 47922 50560 - VALOR RESIDUAL TOTAL 146178 FLUJO NETO DE CAJA NOMINAL 345191 351784 359235 367591 576422 TASA DE DESCUENTO CORRIENTE Kp 2165 2165 2165 2165 2165FACTOR DE DESCUENTO (Kp) 082205 067576 055551 045666 037539 FLUJO DE CAJA DESCONTADO 283764 237723 199559 167863 216386 FLUJO DE CAJA DESCONTADO Y ACUMULADO 283764 521488 721047 888910 1105295 SUMA DE LOS FLUJOS DE CAJA DESCONTADOS 1105295 COSTO DEL PROYECTO 974521

VALOR ACTUAL NETO 130774 RELACION BENEFICIO COSTO CORRIENTE 113 TASA INTERNA DE RETORNO CORRIENTE 2731TASA INTERNA DE RETORNO REAL 2067PERIODO REAL DE RECUPERACION ANtildeOS 440 EL PROYECTO ES RENTABLE SI







De acuerdo a esta tabla se puede observar que el proyecto tiene un Valor actual neto positivo de

130774 USD tiene ademaacutes una relacioacuten de costo beneficio corriente de 113 y una TIR de

2731 Con esta informacioacuten se puede concluir que el proyecto es rentable incluso con una

inflacioacuten del doble del antildeo 2013 que fue de 27 seguacuten las cifras reportadas por el Banco

Central del Ecuador

91

bull Escenario de Caacutelculos en Moneda Corriente con inflacioacuten del 10

Caacutelculos en Moneda Corriente con inflacioacuten del 10




CONCEPTO ANtildeO 1 ANtildeO 2 ANtilde0 3 ANtildeO 4 ANtildeO 5INGRESOS TOTALES 1389960 1528956 1681852 1850037 2035040 DE REQUERIMIENTO DE CAPITAL DE TRABAJO 5866 5866 5866 5866 5866REQUERIMIENTO DE CAPITAL DE TRABAJO 815360 896896 986586 1085244 1193769 VARIACION DEL CAP DE TRABAJO $ CORRIENTE 81536 89690 98659 108524 VARIACION DEL CAP DE TRABAJO DEFLACIONAD 67385 67385 67385 67385 VARIACION DEL CAP DE TRABAJO $ CONSTANT - - - - DRENAJE DEL CAPITAL DE TRABAJO 67385 67385 67385 67385 NOTA LA VARIACION DEL CAPITAL DE TRABAJO QUE APARECE EN EL ANtildeO 1 PROVIENE DEL ANtildeO 2 DEBE DEFLACIONRSE POR DOS ANtildeOS (AL CUADRADO)

EN $


EVALUACION DEL PROYECTO EN MONEDA CORRIENTE INFLACION 10 CASO ELABORADO POR Rommel Carrera

ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS PROYECTADO







92

Evaluacioacuten en Moneda Corriente con una inflacioacuten de 10

CONCEPTO VALOR CNC C PCDEUDA 705488 7000 2320 1624CAPITAL SOCIAL 302352 3000 3530 1059COSTO DEL PROYECTO 1007840 10000 Kp 2683CN = Costo nominal del capital CP = Costo ponderado del capital




CONCEPTO ANtildeO 1 ANtildeO 2 ANtilde0 3 ANtildeO 4 ANtildeO 5UTILIDAD OPERATIVA 526864 584324 647530 717057 793536 DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736 PARTICIPACION LABORAL 54479 68008 82399 97738 114120 IMPUESTO A LA RENTA 77178 96344 116732 138462 161670 INVERSIONES DE REPOSICION 26400 29040 31944 35138 38652 VARIACIONES DEL CAPITAL DE TRABAJO 81536 89690 98659 108524 - VALOR RESIDUAL TOTAL 151176 FLUJO NETO DE CAJA NOMINAL 335007 348978 365533 384929 678005 TASA DE DESCUENTO CORRIENTE Kp 2683 2683 2683 2683 2683FACTOR DE DESCUENTO 078846 062166 049016 038647 030471 FLUJO DE CAJA DESCONTADO 264139 216947 179168 148762 206597 FLUJO DE CAJA DESCONTADO Y ACUMULADO 264139 481086 660254 809016 1015613 SUMA DE LOS FLUJOS DE CAJA DESCONTADOS 1015613 COSTO DEL PROYECTO 1007840



FLUJOS DE CAJA NOMINALESEN MILES DE $


EN $ANALISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO DEL PROYECTO



93

El resultado de evaluar el proyecto con una inflacioacuten del 10 que seriacutea algo catastroacutefico y muy

poco probable aunque posible indica que el proyecto sigue siendo rentable porque el VAN es

positivo mayor que cero y la TIR es 2718 que es superior al costo promedio ponderado de

capital

En resumen se puede decir que en los escenarios revisados de moneda constante y de moneda

corriente con inflaciones que van desde 55 hasta un 10 el proyecto resulta ser rentable

factible y el periacuteodo de recuperacioacuten de capital es menor a los 5 antildeos

bull Evaluacioacuten financiera de riesgo del proyecto

Este proyecto ademaacutes de haber sido evaluado en moneda constante y corriente fue

evaluado utilizando escenarios optimista pesimista y normal en moneda constante para

poder calcular el riesgo del mismo El escenario optimista toma en cuenta un precio de

venta de 7 USD por lavada el escenario pesimista un precio de 5 USD por lavada y el

escenario normal un precio de 65 USD

Al final del ejercicio se llegaron a los siguientes porcentajes de probabilidad es

PROBABILIDAD DE QUE EL VAN SEA 694

NEGATIVO O MENOR QUE CERO


MAYOR QUE CERO O POSITIVO

Tabla 33 Probabilidad de que el VAN sea mayor que cero o positivo


94

Para modelar y conseguir estos valores se ajustaron ciertas variables en los tres escenarios

indicados

Se ha realizado un anaacutelisis adicional en el que se realiza la compra del local comercial en lugar

de rentarlo Los datos con los que se trabajoacute para este escenario fueron los siguientes

Paraacutemetros cantidad unidad1 Tamantildeo del local 60 m22 Precio promedio por m2 de construccioacuten en la zona de estudio 1400 USD3 Precio del local comercial 84000 USD4 Tiempo de solicitud del preacutestamo 5 antildeos5 Monto del preacutestamo 84000 USD6 Intereacutes del preacutestamos 1064

Tabla 34 Paraacutemetros para compra de local comercial


Con la informacioacuten indicada se realizaron los caacutelculos y se obtiene la siguiente tabla de amortizacioacuten

Antildeo Preacutestamo Pago Anual Intereacutes Capital Saldo8400000

01 2252245 893760 1358485 7041515 2 2252245 749217 1503027 5538488 3 2252245 589295 1662949 3875539 4 2252245 412357 1839887 2035651 5 2252245 216593 2035651 -

Total Capital + Intereacutes 11261223

Tabla Amortizacioacuten

Tabla 35 Tabla de amortizacioacuten de preacutestamo para compra de local comercial


95

Esto quiere decir que el total a pagar por el local comercial al cabo de 5 antildeos seraacuten 11261223

USD Este valor es muy importante porque indica que el local comercial tendriacutea un 34 de

plusvaliacutea al pasar los 5 antildeos o al menos ese es el valor que se utilizaraacute para poder venderlo en el

quinto antildeo de ejercicio de la compantildeiacutea

Las mensualidades tienen un valor de 187687 USD

Con esta informacioacuten se tienen los primeros resultados de este anaacutelisis

1 El proyecto no es rentable si es que se compra el local comercial y no se lo vende al cabo

de los 5 antildeos de operacioacuten en lugar de alquilarlo Esto aplica en el escenario de moneda

constante y de moneda corriente


VALOR ACTUAL NETO (1020575) RELACION BENEFICIO COSTO REAL 090 TASA INTERNA DE RETORNO REAL 1135PERIODO REAL DE RECUPERACION ANtildeOS 551 EL PROYECTO ES RENTABLE NO



Tabla 36 Evaluacioacuten en moneda constante escenario de compra del local


96

2 El proyecto si es rentable si es que se vende el local comercial al final de quinto antildeo de

operacioacuten seguacuten el anaacutelisis de moneda constante y de moneda corriente con una inflacioacuten

de 55 Si la inflacioacuten sobrepasa el valor de 557 el proyecto deja de ser rentable

A continuacioacuten se incluyen los cuadros en el que se puede observar los caacutelculos

necesarios para poder llegar a los resultados indicados en las liacuteneas anteriores





Tabla 37 Evaluacioacuten en moneda constante con compra de local y venta al quinto antildeo


97





Tabla 38 Evaluacioacuten en moneda corriente con inflacioacuten del 55 con compra de local y venta al quinto antildeo



VALOR ACTUAL NETO (211) RELACION BENEFICIO COSTO CORRIENTE 100 TASA INTERNA DE RETORNO CORRIENTE 2172TASA INTERNA DE RETORNO REAL 1529PERIODO REAL DE RECUPERACION ANtildeOS 500 EL PROYECTO ES RENTABLE NO



Tabla 39 Evaluacioacuten en moneda corriente con inflacioacuten de 557 con compra de local y venta al quinto antildeo


98

bull Resultados del anaacutelisis financiero del proyecto

Se ha preparado una tabla de resumen en la que se muestran los diferentes escenarios analizados

en este plan para poder llegar a las conclusiones financieras

Paraacutemetro Moneda Constante Inflacioacuten 55 Inlfacioacuten 65 Inflacioacuten 10VAN 2832592 130774 103447 77729 TIR 2712 2731 2730 2718Rentable SI SI SI SIVAN -1020575 (279998) (311917) (4237254) TIR 1135 1034 1011 914Rentable NO NO NO NOVAN 2502480 25839 (38062) (1830959) TIR 2280 2189 2156 2066Rentable SI SI NO NO

Escenarios

Alquiler de local 1

Compra de local sin venta del mismo a los 5 antildeos

Compra de local con venta del mismo a los 5 antildeos

2

3

Tabla 40 Resumen de escenarios analizados de compra y renta del local comercial


Del resumen que se muestra en la tabla anterior se puede concluir lo siguiente

1 El proyecto es rentable si se alquila el local en cualquiera de los escenarios de inflacioacuten

2 El proyecto no es rentable si es que se compra el local y no se lo vende hasta el final del

quinto antildeo de operacioacuten

3 El proyecto es rentable si se compra el local y si se lo vende hasta el final del quinto antildeo

de operacioacuten para los escenarios de moneda constante y de moneda corriente con

inflacioacuten de hasta 55 Este escenario es riesgoso porque si la inflacioacuten variacutea menos de

un punto porcentual por encima de 55 el proyecto no es rentable Se ha asumido que

la plusvaliacutea del local seraacute de 34 en 5 antildeos que es lo miacutenimo en lo que se podriacutea vender

el local sin perder dinero porque este incremento es igual a la cantidad pagada total en

los cinco antildeos del preacutestamo para poder comprar el local

99

4 Filtro tecnoloacutegico y de produccioacuten

En este punto se haraacute el anaacutelisis de las redes sociales como herramienta fundamental en

los procesos de marketing ventas y logiacutestica de la compantildeiacutea propuesta

Las redes socialesldquoLas redes sociales son la tendencia definitoria de la actual fase de

desarrollo de Internet cuando la red pasa gradualmente de ser una herramienta para

encontrar e identificar informacioacuten a otra para encontrar y relacionarse con otras

personasrdquo Chatfield 2012paacuteg 108 Ahora la red pasa a ser ademaacutes una herramienta

para relacionarse con los negocios y los servicios y que incluso permite interactuar entre

las maacutequinas que se conectan a la misma De acuerdo a la paacutegina web de

eleconomistaes Las 10 redes sociales maacutes utilizadas en el mundo al mes de Noviembre

del 2012 son

Tabla 41 Las 10 redes sociales maacutes utilizadas en el mundo

Fuente wwweleconomistaes

100



101

Para tener una idea con respecto al uso de las redes sociales desde una perspectiva geograacutefica

se ha incluido el resultado de una encuesta de Haacutebitos Virtuales realizada en Colombia en el antildeo

2012 y que fue presentada en el Editorial de la paacutegina Web de Coacutedigo News Acosta (2012

paacuterr1) En este artiacuteculo se menciona que se tomoacute una muestra de 3594 encuestas diligenciadas

entre hombres y mujeres mayores de 18 antildeos y menores de 45 de los estratos 2345 y 6

Al preguntar sobre en queacute redes sociales las personas encuestadas se encontraban registradas la

respuesta fue la siguiente

Respuesta Porcentaje1Facebook 8795 2Twitter 5442 3Youtube 4636 4linkedin 3122 5Pinterest 632 6Foursquare 498

Tabla 43 En queacute red social estaacute registrado encuesta realizada en Colombia

Fuente wwwcodigoe-marketingcom

Este resultado nos indica que el uso de las redes sociales en un paiacutes vecino resulta estar

relacionado con lo indicado en las liacuteneas anteriores en las que se menciona las redes sociales

maacutes utilizadas en el mundo

De acuerdo a un anaacutelisis presentado en la paacutegina web slidesharenet en Ecuador existen

aproximadamente 6 millones de cuentas de facebook hasta Julio del 2013MktFan(2013paacuteg6)

102

De acuerdo a un estudio realizado para la compantildeiacutea Nokia en Agosto del 2012 las redes sociales

maacutes utilizadas en Quito y Guayaquil por los joacutevenes de 25 a 35 antildeos son las siguientes

1 Facebook

2 Twitter

3 MySpace

4 Flickr

Es necesario indicar ademaacutes que hay redes sociales que estaacuten ganando seguidores debido a los

beneficios que estaacuten ofreciendo y otras que lo estaacuten haciendo por moda Entre estas redes

sociales tenemos a Linked In e Instagram

Es necesario mencionar que ademaacutes de las redes sociales que son un medio para compartir

informacioacuten entre sus miembros hay algunas aplicaciones que sin brindar todas las herramientas

que estas redes sociales proveen permiten intercambiar informacioacuten entre sus miembros de

manera aacutegil y en liacutenea y por ello son muy utilizadas entre las personas que disponen de ldquosmart

phonesrdquo Dos ejemplos de este tipo de herramientas son Whatsapp y Skype que permiten

intercambiar informacioacuten mensajes fotos videos archivos e incluso localizacioacuten geograacutefica

entre sus miembros

bull El acceso moacutevil a internet

Cuando Tom ChatField en su obra ldquo50 cosas que hay que saber sobre mundo digitalrdquo habla

sobre internet indica lo siguiente

103

ldquoConviene pensar en Internet no tanto como un medio tecnoloacutegico como en una infraestructura

un conjunto de hardware y software interconectados ndash desde los cables submarinos y telefoacutenicos

hasta los ordenadores de sobremesa y los teleacutefonos moacuteviles- y que comunica una parte creciente

de todos los dispositivos informaacuteticos del mundo Muchos servicios operan viacutea Internet ndash

incluida y tal vez la maacutes famosa la World Wide Web- pero el propio internet los precede Es la

inmensa red fiacutesica dentro de la cual existe buena parte de la moderna cultura digitalrdquo

(Chatfield2012paacuteg8)

Para exponerlo en palabras sencillas el internet es como la ldquomadre naturalezardquo o el ldquoplaneta del

mundo digitalrdquo y los diferentes servicios que existen en el internet son como los habitantes de

este mundo Para que existan estos ldquohabitantesrdquo debe existir un ecosistema digital que les

permita crecer y desarrollarse y eso es precisamente lo que estaacute logrando la tecnologiacutea de acceso

a internet La manera tradicional de conexioacuten a internet inicioacute siendo a traveacutes de computadoras o

laptops mediante conexiones de cable o viacutea telefoacutenica y el siguiente gran paso tecnoloacutegico que

estaacute viviendo el mundo es la conexioacuten moacutevil

La conexioacuten moacutevil al internet tiene su origen en las redes celulares que permitieron conectar de

manera maacutes raacutepida a las personas Inicialmente estas redes permitieron el intercambio de

llamadas de voz y mensajes de texto entre sus usuarios y luego empezaron a utilizarse para

acceder al internet aunque de manera limitada Esto pasoacute con la denominada red 2G o GSM La

tecnologiacutea fue evolucionando y el uso del internet se fue volviendo maacutes necesario y aparecioacute la

tercera generacioacuten de telefoniacutea moacutevil 3G que permitiacutea navegar a mayores velocidades en

internet En este instante las redes sociales empezaron a volverse populares y empezaron a

conectar a maacutes personas y mantenerlas actualizadas ldquoen liacuteneardquo sobre lo que pasaba con sus

104

contactos La evolucioacuten de esta tecnologiacutea empezoacute a hacer que los usuarios demanden

velocidades mayores de conexioacuten a internet para poder compartir una avalancha de datos que

empezaron a generar con los nuevos dispositivos moacuteviles que permitiacutean grabar voz video tomar

fotos y compartirlas con sus contactos mediante el acceso moacutevil a internet y utilizando su red

social preferida El ecosistema tecnoloacutegico favorecioacute este crecimiento de datos compartidos

porque aparecieron nuevos y mejores dispositivos moacuteviles como los teleacutefonos inteligentes y

luego las tabletas

Ahora es el momento del inicio de las redes moacuteviles de cuarta generacioacuten llamadas 4G o LTE

(Long Term Evolution) y hay maacutes de 200 redes en todo el mundo que la estaacuten adoptando Estas

redes se caracterizan por brindar accesos inalaacutembricos de alta velocidad y contribuyen a

incentivar la evolucioacuten del ecosistema de teleacutefonos moacuteviles de cuarta generacioacuten teleacutefonos

inteligentes y tabletas ademaacutes de ayudar al crecimiento de las conexiones de maacutequina a

maacutequina (M2M) y de negocio a negocio (B2B)

Entre los beneficios que brinda el acceso moacutevil a internet se pueden mencionar

bull Acceso raacutepido a la informacioacuten personal y de trabajo esto ayuda a mejorar y a aumentar

la velocidad en la toma de decisiones

bull Compartir momentos especiales con seres queridos que se encuentran lejos

bull Automatizar varios procesos de la compantildeiacuteas e incluso automatizar varias acciones en el

mismo hogar y controlarlos desde la distancia con un teleacutefono inteligente una tableta o

desde una computadora Un ejemplo de esto puede ser el encendido y apagado de

artefactos eleacutectricos caacutemaras web etc

105

bull Acceder a un sinnuacutemero de eventos de entretenimiento como si se estuviera en la

comodidad de la propia casa por ejemplo se puede acceder a peliacuteculas de alta

definicioacuten en segundos juegos en liacutenea compartir videos con familiares y amigos y

acceder a las redes sociales para compartir informacioacuten

bull Las Video Conferencias se vuelven algo comuacuten y sin la necesidad de inversiones altas

como en el pasado (10 antildeos atraacutes)

Hay muchos beneficios que se pueden seguir citando sin embargo se haraacute referencia a aquellos

que son de utilidad para este plan de negocios en particular Estos son

1 Acceso remoto a las redes sociales

2 Supervisioacuten remota mediante Caacutemaras IP

3 Revisioacuten en Liacutenea de la facturacioacuten diaria

En Ecuador hay redes de tercera generacioacuten funcionando y los proveedores de la misma son

1 Claro 117 Millones de usuarios

2 Movistar 50 Millones de Usuarios

3 CNT (Alegro) 04 Millones de usuarios

A continuacioacuten se muestra un graacutefico que contiene el detalle de la cantidad de usuarios de

telefoniacutea moacutevil en el Ecuador

Este graacutefico fue tomado de la paacutegina web de la Secretariacutea Nacional de Telecomunicaciones

del Ecuador y los datos estaacuten actualizados al mes de Julio del 2013

106

Graacutefico 30 Cantidad de Usuarios de telefoniacutea moacutevil celular por cada una de las tres operadoras de Ecuador

Fuente Senatel

El siguiente graacutefico muestra el uso de internet moacutevil en cada uno de los proveedores de

servicio

Graacutefico 31 Internet Moacutevil distribuido por proveedor en Ecuador

Fuente Senatel

107

Como se puede observar las cantidades de usuarios de internet moacutevil por cada uno de los

proveedores son

1 Claro 22 Millones

2 Movistar 12 Millones

3 CNT 02 Millones

bull Utilizacioacuten de las redes sociales en el proceso de marketing

Las redes sociales se han transformado en una herramienta importante y poderosa para poder

hacer mercadeo de los productos servicios o ideas

Con facebook por ejemplo se puede hacer Marketing viral y relacional con twitter se pueden

promocionar los productos servicios negocios o ideas con una agresividad temporal que

emociona e intriga

En los uacuteltimos antildeos se ha empezado a mencionar el teacutermino de Marketing Viral y es algo que

vale la pena explicar Tom Chatfield (2012) en su obra ldquo50 cosas que hay que saber sobre

Mundo Digitalrdquo habla sobre el teacutermino ldquoHacerse Viralrdquo e indica ldquoUn virus es una forma

primitiva de vida capaz de reproducir cantidades enromes de copias de siacute mismo en poco

tiempo algo que lo ha convertido en la metaacutefora perfecta de la manera en que las ideas las

palabras los sonidos y las imaacutegenes se pueden reproducir en el mundo digital donde el coste de

produccioacuten es casi nulo y el resto del mundo estaacute a solo a un clic de la infeccioacutenrdquo (p172)

108

Las compantildeiacuteas quieren que sus productos ideas logros y hallazgos que desean ser compartidos

se transmitan de forma viral y asiacute lograr conectarse con maacutes usuarios cada vez Para lograr este

propoacutesito una herramienta excelente resulta ser facebook y tambieacuten twitter y por eso han sido

las redes sociales que se han seleccionado para la implementacioacuten en este plan de negocio

La estrategia de Marketing de la empresa seraacute iniciar con un posicionamiento en liacutenea en el

segmento de personas que tienen acceso moacutevil a internet acceso a internet Se promocionaraacute la

compantildeiacutea ldquoSmart Laundryrdquo en facebook y twitter

La siguiente parte de la estrategia consistiraacute en posicionar a la marca en revistas y perioacutedicos

Se va a utilizar el teacutermino ldquoSmart Laundryrdquo no solo para posicionarlo como la lavanderiacutea de

facebook o de twitter sino que serviraacute para atraer a los ldquoSmartrdquo compradores o compradores

inteligentes que aprovecharaacuten de las promociones ldquo Smart rdquo de ldquoSmart Laundryrdquo que permitiraacuten

hacer ahorros interesantes cuando salgan las promociones al mercado

El concepto ldquoSmart Laundryrdquo ayudaraacute a mantener informados a los clientes sobre las nuevas

promociones con recordatorios en sus dispositivos moacuteviles o laptops

bull Proceso de Marketing

El siguiente graacutefico muestra la descripcioacuten de la cadena de valor en la que se encuentran los

procesos de Marketing Ventas y Logiacutestica

109

Graacutefico 32 Descripcioacuten macro de cadena de valor


En el siguiente graacutefico se muestra el despliegue del proceso de Marketing

Graacutefico 33 Despliegue del proceso de Marketing


110

El proceso de Mercadeo consiste de varias fases entre las que estaacuten entendimiento del mercado

Posicionamiento estrateacutegico Proposicioacuten de Valor y Acercamiento Este proceso tiene como

entrada las necesidades del cliente y como salida el ingreso a la aplicacioacuten ldquosmart laundryrdquo para

que mediante su uso se pueda generar un pedido de ventas por parte del cliente

bull Aplicacioacuten de las redes sociales en el proceso de ventas

El concepto novedoso que se va a implementar en esta compantildeiacutea es el proceso de compra-venta

del servicio a traveacutes de una aplicacioacuten de facebook que seraacute llamada de la misma manera que la

compantildeiacutea ldquoSmart Laundryrdquo

Si bien es cierto que muchas compantildeiacuteas utilizan las redes sociales en sus estrategias de

Marketing es cierto tambieacuten que muy pocas utilizan facebook como una plataforma de ventas

que permite hacer compras en el mismo ambiente de facebook sin que los usuarios se den cuenta

que ya han entrado a la aplicacioacuten o programa del proveedor Este tipo de herramienta apenas se

estaacute implementando en algunos lugares de Europa y lo interesante del concepto es que la compra

se hace de manera muy amigable como si se estuvieran revisando las fotos de amigos o dando

un click en ldquome gustardquo

Para hacer este desarrollo se requiere programar en facebook Esta red social permite a los

programadores hacer implementaciones en su mismo ambiente y en el caso en particular de esta

compantildeiacutea se haraacute que facebook sea la puerta de entrada para el programa que seraacute el

instrumento que permita hacer las oacuterdenes de lavado de ropa en liacutenea de una manera muy

amigable y casi intuitiva

111

En el siguiente graacutefico se muestra el proceso de Ventas

Graacutefico 34 Despliegue del proceso de Ventas


El proceso de Ventas consiste de varias etapas entre las que estaacuten Obtener el pedido aplicar

promociones preparacioacuten para la entrega En el despliegue del subproceso de Obtener el pedido

se evidencian las actividades Ingreso al menuacute de solicitud de pedido mostrar opciones de

lavado con posibilidad de escoger y confirmacioacuten de pedido y precio Todo esto se haraacute de

manera virtual y como complemento se mantendraacute el meacutetodo de pedido en sitio es decir en el

local comercial en el que funcionaraacute la lavanderiacutea

112

bull Aplicacioacuten de las redes sociales en el proceso de logiacutestica

En los puntos anteriores se ha mencionado la utilidad y el uso de las redes sociales en diferentes

aacutereas como el Marketing y Ventas Ahora es el momento de explicar la aplicacioacuten de las redes

sociales en el proceso logiacutestico

La aplicacioacuten que va a ser creada en ambiente facebook permitiraacute que los clientes puedan hacer

su solicitud de servicio de lavado indicando que tipo de pieza se debe lavar y sus cantidades

Una vez que eso se realiza en liacutenea llegaraacute una notificacioacuten al encargado del almaceacuten de las

oacuterdenes que se han hecho para que les puedan dar seguimiento El programa que seraacute realizado

en ambiente facebook deberaacute tener la capacidad de hacer el seguimiento pedido por pedido diacutea

por diacutea y poner las alarmas necesarias para que los encargados de la lavanderiacutea sepan el estado

de cada pieza que se solicita para lavar

La solicitud se haraacute viacutea la aplicacioacuten de facebook y habraacute una salida redundante hacia la

aplicacioacuten de ldquoSmart Laundryrdquo por si alguacuten momento el sitio de facebook se llega a caer

Esta solicitud se podraacute hacer desde una laptop smart phone yo tablet

El cliente podraacute solicitar que retiren su ropa a domicilio y podraacute hacerlo viacutea facebook viacutea la

paacutegina web o viacutea la aplicacioacuten moacutevil ldquoSmart Laundryrdquo

Las ventajas de este tipo de atencioacuten son la rapidez la agilidad la movilidad y el seguimiento

inmediato que se puede realizar a las solicitudes Se pasaraacute de la tradicional solicitud de servicio

viacutea e-mail que puede tomar varios diacuteas en contestarse a una respuesta inmediata moacutevil y en

113

liacutenea Se podraacute atender telefoacutenicamente tambieacuten sobre todo para tomar pedidos de quienes no

manejen las redes sociales

A continuacioacuten se muestra el diagrama del proceso de Logiacutestica

Graacutefico 35 Despliegue del proceso de Logiacutestica


El proceso de Logiacutestica consiste de varias etapas entre las que estaacuten recibir y validar la orden

ingresar oacuterdenes poner fechas a oacuterdenes confirmar la orden entrega En el despliegue del

subproceso de Recibir y validar la orden se evidencian las actividades Confirmar la recepcioacuten

de la orden comparar lo vendido con lo solicitado presentacioacuten de resultados de la validacioacuten

Todo esto se haraacute de manera virtual y como complemento se mantendraacute el meacutetodo de pedido en

sitio es decir en el local comercial en el que funcionaraacute la lavanderiacutea

114

5 Legal tributario permisos de operacioacuten y medio ambiente

bull Creacioacuten de la compantildeiacutea Fundamentacioacuten Legal

A continuacioacuten se revisaraacute la fundamentacioacuten legal en la que se basan las compantildeiacuteas para luego

describir los pasos requeridos para formar una compantildeiacutea Esta informacioacuten seraacute muy necesaria

para la constitucioacuten de esta empresa

Se ha tomado en cuenta lo siguiente

1 Constitucioacuten Poliacutetica del Ecuador ( Ver ANEXO

2 Ley de Compantildeiacuteas

De acuerdo a la Ley de Compantildeiacuteas se tiene lo siguiente

ldquoArt1-Contrato de compantildeiacuteas y reacutegimen legal-Contrato de compantildeiacutea es aquel por el cual

dos o maacutes personas unen sus capitales o industrias para emprender en operaciones

mercantiles y participar de sus utilidadesrdquo

ldquoArt2 Hay cinco especies de compantildeiacuteas de comercio a saber La compantildeiacutea en nombre

colectivo La compantildeiacutea en comandita simple y dividida por acciones la compantildeiacutea de

responsabilidad limitada La compantildeiacutea anoacutenima la compantildeiacutea de economiacutea mixtardquo

Para el inicio de la empresa de lavanderiacutea de ropa se propone la creacioacuten de una compantildeiacutea de

responsabilidad limitada debido a que se van a involucrar a cuatro socios y la manera maacutes

praacutectica de implementar esa sociedad es la escogida

115

bull Pasos a seguir para la creacioacuten de la compantildeiacutea de responsabilidad limitada

Definicioacuten- la compantildeiacutea de responsabilidad limitada es la que se contrae entre dos o

maacutes personas que solamente responden por las obligaciones sociales hasta el monto

de las de sus aportaciones individuales y hacen el comercio bajo una razoacuten social o

denominacioacuten objetiva a la que se antildeadiraacute en todo caso las palabras ldquo compantildeiacutea

limitada ldquo o su correspondiente abreviatura ( Art92 de la ley de Compantildeiacuteas)

bull Aprobacioacuten del nombre o razoacuten social de la empresa en la Superintendencia de

Compantildeiacuteas

El apoderado o socio de quienes piensan constituir una Compantildeiacutea de Responsabilidad Limitada

deben acercarse hasta las ventanillas de la Superintendencia de Compantildeiacuteas y expresar su deseo

de constituir la compantildeiacutea para lo que se requiere solicitar el nombre o la razoacuten social de la

empresa que se desea formar Seraacute indispensable pensar en dos alternativas de los nombres de

la compantildeiacutea para que la Superintendencia apruebe uno de los mismos

La razoacuten social o la denominacioacuten de cada compantildeiacutea que deberaacute ser claramente distinguida de

la de cualquier otra constituye una propiedad suya y no puede ser adoptada por ninguna otra

compantildeiacutea

bull Apertura de la cuenta de integracioacuten de capital en cualquier banco de la ciudad si

la constitucioacuten es en numerario

116

El capital de la compantildeiacutea estaraacute formado por las aportaciones de los socios y no seraacute inferior al

monto fijado por el Superintendente de Compantildeiacuteas (USD 40000)

Las aportaciones pueden ser en numerario (dinero) o especie y en este uacuteltimo caso puede

consistir en bienes muebles o inmuebles

Los aportes en numerario se depositaraacuten en una cuenta especial de ldquointegracioacuten de capitalrdquo que

seraacute abierta en uno de los bancos a nombre de la compantildeiacutea en formacioacuten

Una vez constituida la compantildeiacutea el banco depositario pondraacute los valores en una cuenta a

disposicioacuten de los administradores (art103)

bull Elevar a escritura puacuteblica la constitucioacuten de la empresa en cualquier Notaria

En el Ecuador las compantildeiacuteas se constituyen por escritura puacuteblica La escritura de constitucioacuten

seraacute otorgada por todos los socios por si o por medio de apoderado

Para el otorgamiento de la escritura puacuteblica de constitucioacuten de la compantildeiacutea debe presentarse

al notario una minuta con firma de abogado

En la escritura se expresaraacute

- Los nombres apellidos estado civil de los socios si fueren personas naturales o la

denominacioacuten objetiva o razoacuten social si fueren personas juriacutedicas y en ambos casos la

nacionalidad y el domicilio

- La denominacioacuten o razoacuten social de la compantildeiacutea

- El objeto social debidamente concretado

117

- La duracioacuten de la compantildeiacutea

- El domicilio de la compantildeiacutea

- El importe del capital social con la expresioacuten del nuacutemero de participaciones en las que

estuviere dividido y el valor nominal de las mismas

- La indicacioacuten de las participaciones que cada socio suscriba y pague en numerario o en

especie

- La forma en que se organizaraacute la administracioacuten y fiscalizacioacuten de la compantildeiacutea

- La forma de deliberar y tomar resoluciones en la junta general

- Las demaacutes condiciones liacutecitas que los socios juzguen conveniente (art137)

bull La escritura puacuteblica de la formacioacuten de la compantildeiacutea de responsabilidad limitada

seraacute aprobada por el Superintendente de Compantildeiacuteas

En la Superintendencia de Compantildeiacuteas se presentaraacute una solicitud de aprobacioacuten de la escritura

de constitucioacuten de la compantildeiacutea por los administradores o gerentes y seraacute pedida con firma de

un abogado

bull La Superintendencia de Compantildeiacuteas en el transcurso de 48 horas como maacuteximo

puede responder afirmativamente la solicitud o la podraacute devolver si es que hay

alguna correccioacuten que deba realizarse

La superintendencia de compantildeiacuteas dispondraacute publicar en el perioacutedico de amplia circulacioacuten en

el domicilio de la empresa por un solo diacutea (se recomienda comprar tres ejemplares de extracto 1

para registro mercantil otro para la Superintendencia de Compantildeiacuteas y otro para la empresa

118

bull Documentos que se debe presentar en la Superintendencia de Compantildeiacuteas

- Escritura con la respectiva resolucioacuten de la Superintendencia de Compantildeiacuteas inscrita en el

registro mercantil

- Perioacutedico en el cual se publico el extracto ( 1 ejemplar)

- Original o copias certificadas de los nombramientos inscriptos en el registro mercantil

del representante legal y administrador

- Copias simples de ceacutedula de ciudadaniacutea o pasaporte del representante legal y

administrador

- Formulario del RUC lleno y firmado por el representante legal

- Copia simple de pago de agua luz o teleacutefono

bull La Superintendencia despueacutes de verificar que todo este correcto le entrega al

usuario

Cumplimiento de obligaciones y existencia legal

bull Obtencioacuten del RUC en el Servicio de Rentas Internas

- Se deben presentar los formularios ruc 01-a y 01-b suscritos por el representante

legal (lleno)

- Se debe presentar el documento original y copia o copia certificada de la

escritura de constitucioacuten o domiciliacioacuten inscrita en el registro mercantil

- Se debe presentar el documento original y copia de la planilla de luz agua o

teleacutefono

119

- Debe presentarse en la Superintendencia de Compantildeiacuteas copias del RUC previa a

la entrega del oficio al banco para retirar los fondos de la cuenta de integracioacuten de

capital

bull Debe sentarse razoacuten de la resolucioacuten de constitucioacuten en la escritura en la misma

notaria donde obtuvo las escrituras

bull Debe inscribir los nombramientos del representante legal y administrador de la

empresa Para ello debe presentar acta de junta general de donde se nombran al

representante legal y administrador y nombramientos originales de cada uno (por lo

menos 3 ejemplares)

bull Debe obtener la patente municipal que es un impuesto que se grava a toda persona

natural o juriacutedica que ejerza una actividad comercial y opere en el Distrito


bull Deberaacute presentar en el municipio (escritura de constitucioacuten de la compantildeiacutea y

resolucioacuten de la Superintendencia de Compantildeiacuteas en original y copia Copias de la

ceacutedula de ciudadaniacutea y papeleta de votacioacuten actualizada del representante legal y la

direccioacuten donde funciona la misma)

bull Debe inscribirse las escrituras en el Registro Mercantil

bull El principio de existencia de la compantildeiacutea de responsabilidad limitada es la fecha de

inscripcioacuten del contrato social en el registro mercantil

bull Impuestos locales

Los impuestos que se deberaacuten pagar son

bull Impuesto al Valor Agregado (IVA)

120

bull Impuesto a la Renta

A continuacioacuten se describe cada uno de los impuestos mencionados


Es el impuesto que se paga por la transferencia de bienes y por la prestacioacuten de servicios Se

denomina Impuesto al Valor Agregado por ser un gravamen que afecta a todas las etapas de

comercializacioacuten pero exclusivamente en la parte generada o agregada en cada etapa

Deben pagar todos los adquirentes de bienes o servicios gravados con tarifa 12 El pago lo

haraacute al comerciante o prestador del servicio quien a su vez luego de percibir el tributo lo

entrega al Estado mediante una declaracioacuten

El IVA se paga sobre la base imponible que estaacute constituida por el precio total en el que se

vendan los bienes o se presten los servicios precio en el que se incluiraacuten impuestos tasas u otros

gastos atribuibles

El IVA es un impuesto que debe ser declarado y pagado en forma mensual sin embargo la

declaracioacuten puede ser semestral cuando los bienes vendidos o los servicios prestados estaacuten

gravados con tarifa cero por ciento

El valor a pagar depende del monto de ventas de bienes y de servicios gravados realizados en

un mes determinado suma total sobre la cual se aplicaraacute el 12 y del valor obtenido se restaraacute

el impuesto pagado en las compras y las retenciones del mismo mes ademaacutes el creacutedito o pago

excesivo del mes anterior si lo hubiere

bull Impuesto a la renta

Es el impuesto que se debe cancelar sobre los ingresos o rentas producto de actividades

personales comerciales industriales agriacutecolas y en general actividades econoacutemicas y auacuten sobre

ingresos gratuitos percibidos durante un antildeo luego de descontar los costos y gastos incurridos

para obtener o conservar dichas rentas

121

Deben pagar las personas naturales las sucesiones indivisas y las sociedades ecuatorianas o

extranjeras residentes o no en el paiacutes que hayan percibido rentas gravadas en el Ecuador

Se paga sobre la base imponible entendieacutendose por tal el monto de rentas percibidas en el antildeo

menos los costos o gastos denominados deducciones Para las personas naturales existe una

cantidad desgravada que es la cantidad fijada por la Ley por considerarla indispensable para

satisfacer necesidades vitales

El periacuteodo tributario es anual empieza el 01 de enero y concluye el 31 de diciembre de cada

antildeo en eacutel se deben incluir todas las rentas y presentar una declaracioacuten salvo los ingresos por

herencias legados y donaciones premios e ingresos ocasionales de no residentes que son

declarados en forma separada

El monto que se debe pagar depende de la base imponible sobre la cual las sociedades pagan el

25 y las personas naturales y las sucesiones indivisas deben aplicar una tabla progresiva

bull Permisos del control sanitario y de los permisos sanitarios de funcionamiento

Art II384- El control sanitario es el conjunto de actividades especiacuteficas que de conformidad

con el Coacutedigo de Salud y maacutes disposiciones legales y reglamentarias pertinentes estaacute obligado a

prestar el Municipio del Distrito Metropolitano de Quito por delegacioacuten del Ministerio de Salud

Puacuteblica a traveacutes de las respectivas unidades competentes con el propoacutesito de vigilar y controlar

la salud individual y colectiva en el Distrito Metropolitano

Art II386- Para solicitar el permiso de funcionamiento los propietarios o representantes

legales de los establecimientos deberaacuten presentar a la Administracioacuten Zonal correspondiente los

siguientes documentos

bull Copia de la Ceacutedula de Ciudadaniacutea

bull Copia del RUC vigente

bull Copia del certificado de la uacuteltima votacioacuten

bull Copia de la Patente Municipal del antildeo anterior (en caso de renovacioacuten)

122

bull Copia del certificado de Compatibilidad de Uso del Suelo (para bares cantinas y

talleres)

bull Exaacutemenes meacutedico odontoloacutegico y de laboratorio realizados en cualquiera de las

Unidades de Salud San Joseacute de conformidad a normas de la Direccioacuten Metropolitana de

Salud (para todos loslas empleados del establecimiento que expende alimentos)

bull Credencial de Salud de los manipuladores de alimentos (para los establecimientos que

expenden alimentos)

Art II388- El tiempo de vigencia del permiso sanitario de funcionamiento seraacute hasta el 31 de

diciembre del antildeo de emisioacuten

bull Requisitos de inscripcioacuten y actualizacioacuten RUC personas naturales

bull Original y copia de la ceacutedula de identidad o ciudadaniacutea

bull Original y copia de papeleta de votacioacuten del uacuteltimo proceso electoral

bull Para extranjeros original y copia del pasaporte con visa vigente

bull Original y copia de planilla de luz agua o teleacutefono maacuteximo de tres meses atraacutes del

domicilio actual y del lugar en que se realice la actividad econoacutemica

bull Requisitos para obtener la patente municipal

Patente persona naturales

bull Formulario de declaracioacuten del Impuesto de Patentes original y copia

bull Registro uacutenico de contribuyentes (RUC) original y copia otorgado por el SRI

bull Copia de la ceacutedula de ciudadaniacutea

bull Calificacioacuten artesanal (en caso de los artesanos)

Patente Juriacutedica


123

bull Escritura de constitucioacuten de la compantildeiacutea original y copia

bull Original y copia de la resolucioacuten de la Superintendencia de Compantildeiacuteas

bull Copias de la ceacutedula de ciudadaniacutea

Requisitos para obtener el permiso de rotulo exterior

bull Solicitud de permiso de publicidad exterior


bull Croquis de la ubicacioacuten del roacutetulo

bull Fotografiacuteas claras del roacutetulo

bull Pago de la tasa

bull Impacto ambiental y controles del medio ambiente

De acuerdo con el Coacutedigo de salud en el capiacutetulo I Alimentos art 119 se hace referencia a las

medidas de control sanitario y del impacto en el ambiente

Dentro de las poliacuteticas de la empresa se tiene muy claro que hay que contribuir a cuidar el medio

ambiente por ello para lavar la ropa uacutenicamente se usaraacuten detergentes liacutequidos en polvo

suavizantes de igual manera se desarrollaraacute un plan de ahorro de agua y energiacutea los desechos

soacutelidos se entregan al camioacuten recolector de la basura y por separado toda la basura inorgaacutenica

como son las botellas y fundas plaacutesticas

Se propondraacute el uso de aplicaciones con colores oscuros para ayudar a disminuir el consumo de

la bateriacutea de los teleacutefonos moacuteviles lo que implicaraacute menor tiempo de carga y por tanto menor

consumo de energiacutea

124

CAPIacuteTULO IV

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

41 CONCLUSIONES

bull Despueacutes del estudio realizado durante el desarrollo de este plan de negocios se puede

afirmar que es viable y factible implementar una empresa de lavanderiacutea en la zona de El

Bataacuten Alto en la ciudad de Quito desde el punto de vista financiero

bull El resultado del anaacutelisis financiero para confirmar si se podriacutea comprar o rentar el local

comercial de la lavanderiacutea indica que la renta del local durante los 5 antildeos del ejercicio es

lo maacutes recomendado debido a que el proyecto es factible y viable en todos los escenarios

de inflacioacuten El anaacutelisis indica que el proyecto puede ser viable y factible si es que se

compra el local y se lo vende al final del quinto antildeo de operacioacuten sin embargo el

proyecto deja de ser rentable si es que la inflacioacuten llega a sobrepasar el 55 anual en

este escenario de compra y venta En resumen se concluye que la mejor opcioacuten consiste

en optar por la renta de local

bull La evaluacioacuten financiera en moneda constante y corriente con inflaciones anuales desde

55 hasta 10 muestra que el proyecto es factible y viable en el escenario de renta de

local

bull El anaacutelisis de probabilidad de que el VAN sea negativo o menor que cero dio como

resultado un 694 con lo cual se puede afirmar que es muy probable que el van sea

mayor que cero y positivo

125

bull Desde el punto de vista de marketing ventas y logiacutestica se ha propuesto el uso de las

redes sociales en estos procesos y se insiste en que esta es la nueva manera en que las

empresas empezaraacuten a orientar a sus organizaciones para que se vuelvan cada vez maacutes

virtualizadas El hecho de que el servicio esteacute siempre disponible ldquoon linerdquo es un factor

diferenciador muy poderoso y que se lo debe explotar al maacuteximo para lograr

posicionamiento

bull El uso del acceso moacutevil a internet va a facilitar en gran medida el uso de este tipo de

servicio Por ahora se tienen 36 millones de usuarios de internet moacutevil en el paiacutes

distribuidos entre los tres proveedores der servicios moacuteviles que son Claro Movistar y

CNT Esta cifra se iraacute incrementando conforme vayan ingresando maacutes teleacutefonos rdquosmart

phonesrdquo en las redes La poliacutetica de asignacioacuten de cupos de teleacutefonos a los proveedores

de servicio moacutevil por parte del gobierno es sin dudas un factor determinante en la

desaceleracioacuten de esta adopcioacuten tecnoloacutegica que se ve ligada tambieacuten con la oferta de

redes LTE o 4G que por ahora es una exclusividad del operador del gobiernos debido a

que la concesioacuten del espectro de frecuencia para esta tecnologiacutea no ha sido realizada

todaviacutea

bull Desde el punto de vista del Marketing la propuesta presentada en este proyecto es

sumamente moderna y hasta ahora muy pocas empresas a nivel mundial estaacuten

empezando a utilizar facebook como una herramienta no solo de Marketing sino como

una plataforma de trabajo

bull El impulso que se de a la cuarta generacioacuten de telefoniacutea celular moacutevil y a la banda ancha

moacutevil seraacute un elemento de aporte importantiacutesimo para el desarrollo de este tipo de

126

negocios cuyo interfaz inicial puede llegar a ser siempre una paacutegina Web y para este caso

una paacutegina de facebook

bull El desarrollo de herramientas a traveacutes de facebook es gratis y la implementacioacuten de este

tipo de herramientas no tiene una complejidad elevada por lo que desde el punto de vista

de tecnologiacutea el proyecto es una innovacioacuten en el mercado Ecuatoriano sin tener que ser

algo costoso

bull Desde el punto de vista de ventas es muy probable que la aplicacioacuten atraiga a muchas

personas que utilizan la tecnologiacutea muy a menudo en sus actividades cotidianas y que no

disponen de suficiente tiempo debido a la alta ocupacioacuten de tiempo en sus trabajos Esta

puerta virtual de acceso en la que se convierte la aplicacioacuten que se va a desarrollar

permite estar conectado siempre con los clientes y darles la sensacioacuten de confianza de

pertenencia y de control sobre sus servicios adquiridos

42 RECOMENDACIONES

bull La primera recomendacioacuten es la implementacioacuten de la empresa seguacuten se describe en el

desarrollo de este plan

bull Se recomienda rentar el local comercial en lugar de comprarlo para asegurar la

rentabilidad del negocio

bull Se recomienda el inicio del proyecto debido a que la inflacioacuten con la que terminoacute el 2013

fue del 27 y no se evidencian posibles cambios abruptos en las condiciones poliacuteticas

y econoacutemicas del paiacutes que pudieran influir en su incremento exagerado

127

bull Se recomienda la utilizacioacuten de redes sociales en la implementacioacuten de esta lavanderiacutea

con el fin de virtualizar las operaciones en el mayor grado posible lograr cercaniacutea con el

cliente y darle la sensacioacuten de tener la informacioacuten disponible en todo momento

bull Se recomienda crear la aplicacioacuten con interfaz de facebook y crear una aplicacioacuten moacutevil

que puedan facilitar el acceso al servicio asiacute como acelerar la adopcioacuten de este tipo de

herramientas

bull Se recomienda que la aplicacioacuten que se vaya a crear tanto en facebook asiacute como para

smart phones sea muy intuitiva faacutecil de entender y sobre todo muy faacutecil de utilizar

128

BIBLIOGRAFIA Y REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

bull Flor Gary (2006) Guiacutea para elaborar Planes de Negocios Quito

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bull Redes Sociales Para posicionamiento de marca o difusioacuten corporativa Extraiacutedo desde

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bull Redes sociales y Marketing iquestsuentildean las marcas con consumidores hipersegmentados

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bull Paacutegina WEB del INEC wwwinecgovec bull Las Redes sociales maacutes utilizadas extraiacutedo desde

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bull Social Media user demographics for Facebook Twitter Pinterest and Instagram extraiacutedo

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bull Estadiacutesticas de usuarios de redes moacuteviles en Ecuador Extraiacutedo desde

httpwwwregulaciontelecomunicacionesgobecbiblioteca

bull Plan Nacional para el buen Vivir Extraiacutedo desde

httpwwwpatrimoniogobecwpcontentuploadsdownloads201207Plan_Nacional_de

l_Buen_Vivir_-_Resumenpdf

bull Coacutemo crear Campantildeas de Marketing en Twitter y Facebook Extraiacutedo de

httpwwwhatsnewcom20110127como-crear-campanas-de-marketing-en-twitter-y-

facebook

bull 7 Tips para usar Facebook como una plataforma de Ventas Extraiacutedo de

httpwwwslidesharenetexistaya7-tips-para-usar-facebook-como-una-plataforma-de-

ventas

131

bull Reportaje de Balanza de pagos del perioacutedico en liacutenea ecuador inmediatocom

desde httpecuadorinmediatocomindexphpmodule=Noticiasampfunc=news_user_view

ampid=201484ampumt=balanza_pagos_ecuador_evidencia_evolucion_favorable

bull Calcular la muestra correcta httpwwwfeedbacknetworkscomcasexperienciasol-

preguntar-calcularhtml

bull Indicadores econoacutemicos de paiacuteses de Latinoameacuterica

desde httpwwweconomylatinamericacom

bull Martinizing Ecuador Quieacutenes somos desde httpwwwmartinizing-

eccomindexphpquienes-somoshtml

bull Clean amp Fresh Lavanderiacuteas Ecuador Quieacutenes Somos

desde httpcleanandfreshcomecindexphpoption=com_contentampview=articleampid=10

6ampItemid=54

bull Resultados de la encuesta de haacutebitos virtuales 2012 tomado desde

httpwwwcodigoe-marketingcomnewswebarticulos56editorial

bull Cantidad de usuarios de facebook en Ecuador tomado desde

httpwwwslidesharenetmktfaninforme-usuarios-facebookmarcasecuador2013-

24291684

bull Concepto de Gobernabilidad tomado desde

httpwwwiidhedcrcomunidadesredelectoraldocsred_diccionariogobernabilidadht

m

bull Apuntes de Marketing de la Clase de Marketing de la Mestriacutea MBA 13 de la Universidad

SEK

132

bull Template Financiero de la clase de Evaluacioacuten de Proyectos de la Maestriacutea MBA 13 de

la Universidad Internacional SEK Economista Rodrigo Saacuteenz

bull Estadiacutesticas Macroeconoacutemicas del Banco Central Del Ecuador Agosto 2011

bull Estadiacutesticas Macroeconoacutemicas del Banco Central Del Ecuador Octubre 2013

133

GLOSARIO

bull Estrategia Competitiva existen tres estrategias geneacutericas las cuales son Liderazgo

general en costos diferenciacioacuten y enfoque o alta segmentacioacuten

bull Investigacioacuten de Mercados es una recoleccioacuten y anaacutelisis objetivo sistemaacutetico de la

informacioacuten acerca del mercado objetivo la competencia yo el ambiente

bull Marketing Directo es el uso de medios no personales para contactar consumidores

quienes a su vez compran productos sin visitar una tienda de venta al detalle

bull Marketing Estrateacutegico el propoacutesito del marketing estrateacutegico es de definir el negocio

especificar el propoacutesito del negocio identificar las oportunidades formular estrategia de

producto-mercado presupuestar recursos financieros humanos y de produccioacuten y por

uacuteltimo desarrollar reformulacioacuten y recobrar estrategias

bull Marketing Mix es el conjunto de instrumentos taacutecticos y controlables de la

mercadotecnia que mezcla la empresa para obtener la respuesta que quiere del mercado

hacia el cual se dirige Las cuatro principales herramientas de marketing mejor

conocidas como las 4Ps (producto precio plaza y promocioacuten)

bull Marketing es un sistema total de actividades de negocios disentildeado para planear fijar

precios promocionar y distribuir productos que satisfacen necesidades a mercados

objetivo para lograr las metas organizacionales

bull Mercado meta es la parte del mercado total a la cual la empresa dirigiraacute su oferta para

satisfacer sus necesidades en definitiva es el nicho seleccionado del mercado que tiene

caracteriacutesticas o necesidades en comuacuten que a traveacutes de las estrategias de la empresa

puede atenderse de mejor manera desde un punto de vista competitivo

bull Mercado es el segmento de compradores potenciales para determinado bien o sea la

demanda hecha por determinado grupo de compradores de un determinado producto o

servicio

bull Nicho es un grupo definido en forma maacutes estrecha que busca una combinacioacuten

particular de beneficios

134

bull Plaza serie de organizaciones independientes que toman parte en el proceso de hacer

que un producto o servicio quede a disposicioacuten del consumidor o el usuario industrial

para su uso o consumo

bull Posicionamiento consiste en una idea o incluso en una palabra que define a la

compantildeiacutea en las mentes de los consumidores Una fuerte identificacioacuten representa una

enorme ventaja para una compantildeiacutea

bull Precio monto de dinero cobrado por un producto o servicio o la suma de los valores que

los consumidores intercambian por los beneficios de tener o de usar el producto o

servicio

bull Promocioacuten funcioacuten de marketing relacionada con la comunicacioacuten persuasiva de los

componentes del programa de marketing hacia audiencias objetivo para facilitar el

intercambio entre el comercializador y el consumidor

bull Segmentacioacuten de mercado es proceso de dividir el mercado total para un producto o

servicio en varias partes cada una de las cuales tiende a ser homogeacutenea en cuanto a sus

caracteriacutesticas gustos y preferencias Cada grupo requeriraacute de un marketing mix

bull El valor actual neto (van) se define como la resta entre el valor actual de los flujos de

caja y el valor actual de la inversioacuten total en el proyecto El criterio de decisioacuten

relacionado a este concepto es que si el van es positivo se puede aceptar y emprender el

proyecto de lo contrario se debe rechazar

135

ANEXOS

ANEXO 1 Y 2 ENCUESTAS

Anexo 1PDF Anexo 2PDF

ANEXO 3 ANALISIS FINANCIERO

1 ESCENARIO CON RENTA DEL LOCAL COMERCIAL

ESCENARIO RENTAxls

2 ESCENARIO CON COMPRA DEL LOCAL COMERCIAL SIN VENTA DEL

MISMO AL QUINTO ANtildeO

ESCENARIO COMPRA SIN VENTA

3 ESCENARIO CON COMPRA DE LOCAL COMERCIAL Y VENTA DEL


ESCENARIO COMPRA Y VENTA 5T

136

ANEXO 4 EXTRACTO DE LA CONSTITUCION DE LA REPUBLICA DEL ECUADOR

ANEXO 4 Extracto Constituciondocx

MENU

ampLamp11Solucioacuten Caso ESFINampRamp11ampP

PARAMETROS


CALCULOS $ CONST


EVALUACION $ CONST


CALCULOS $ CORR f=55


EVALUACION $ CORR f=55






CALCULOS $ CORR f=8


EVALUACION $ CORR F=8






DETERIORO DE LA TIR


DRENAJE DEL C DE T


TASA REAL DE IMP A LA RENTA


PARAMETROS ESCENARIO NORMAL


CALCULOS ESCENARIO NORMAL


EVALUACION ESCENARIO NORMAL


PARAMETROS ESCENARIO OPTIMISTA


CALCULOS ESCENARIO OPTIMISTA


EVALUACION ESCENARIO OPTIMISTA


PARAMETROS ESCENARIO PESIMISTA


CALCULOS ESCENARIO PESIMISTA


EVALUACION ESCENARIO PESIMISTA


ANALISIS DE RIESGO


AREAS BAJO LA CURVA NORMAL

Media
Z = 148
0069437 del aacuterea

raw data

carreradciclon 21 lavadas 2 litros 615 USDEstoy poniendo 2 diarios por 30 dias
carrerad15 lavadas x 4 maquinas x 27 dias x precio por lavada

VALOR ACTUAL NETO130774

RELACION BENEFICIO COSTO CORRIENTE113

TASA INTERNA DE RETORNO CORRIENTE2731

TASA INTERNA DE RETORNO REAL2067

PERIODO REAL DE RECUPERACION ANtildeOS440

EL PROYECTO ES RENTABLE SI


VANp

VANi

-

VANpVANi

(

)

aring

=

-

n

i

p

i

Pi

VAN

VAN

1

2

n

i

pi

PiVANVAN

1

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(

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Pi

VANp

VANi

2

-

PiVANpVANi

2

(

)

aring

=

-

=

n

i

Pi

VANp

VANi

SVAN

1

2

n

i

PiVANpVANiSVAN

1

2

(

)

aring

=

-

=

n

i

Pi

VANp

VANi

SVAN

1

2

n

i

PiVANpVANiSVAN

1

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)

2

VANp

VANi

-

2

VANpVANi

(

)

SVAN

VANp

Z

-

=

0

SVAN

VANp

Z

0

MBD00058E9Eunknown

MBD0006BE05unknown

MBD0005AEE3unknown

MBD00053E04unknown

MBD0005512Eunknown

MBD0004DEE1unknown

MBD00051D0Dunknown

MENU


PARAMETROS


CALCULOS $ CONST


EVALUACION $ CONST










CALCULOS $ CORR f=8








DETERIORO DE LA TIR


DRENAJE DEL C DE T






















ANALISIS DE RIESGO



Media
Z = 101

raw data


compra local

Sheet1








VANp

VANi

-

VANpVANi

(

)

aring

=

-

n

i

p

i

Pi

VAN

VAN

1

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2

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aring

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VANp

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PiVANpVANiSVAN

1

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2

VANp

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2

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SVAN

VANp

Z

-

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0

SVAN

VANp

Z

0

MBD00058E9Eunknown

MBD0006BE05unknown

MBD0005AEE3unknown

MBD00053E04unknown

MBD0005512Eunknown

MBD0004DEE1unknown

MBD00051D0Dunknown

MENU


PARAMETROS


CALCULOS $ CONST


EVALUACION $ CONST










CALCULOS $ CORR f=8








DETERIORO DE LA TIR


DRENAJE DEL C DE T






















ANALISIS DE RIESGO



Media
Z = 148

raw data


VANp

VANi

-

VANpVANi

(

)

aring

=

-

n

i

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i

Pi

VAN

VAN

1

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n

i

pi

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Pi

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VANi

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2

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1

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i

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1

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2

VANp

VANi

-

2

VANpVANi

(

)

SVAN

VANp

Z

-

=

0

SVAN

VANp

Z

0

VALOR ACTUAL NETO(279998)





EL PROYECTO ES RENTABLE NO


MBD00058E9Eunknown

MBD0006BE05unknown

MBD0005AEE3unknown

MBD00053E04unknown

MBD0005512Eunknown

MBD0004DEE1unknown

MBD00051D0Dunknown

ANEXO 4

Extracto de la constitucioacuten de la Repuacuteblica del Ecuador vigente desde el antildeo 2008

La Constitucioacuten de la Repuacuteblica del Ecuador vigente desde el antildeo 2008 en el TITULO II en lo que se refiere a los DERECHOS en el Capiacutetulo Sexto Derechos de Libertad expresa

middot ldquo Art66-se reconoce y garantiza a las personas

15-El derecho a desarrollar actividades econoacutemicas en forma individual o colectiva conforme a los principios de solidaridad responsabilidad social y ambiental

16-El derecho a la libertad de contratacioacuten

17-El derecho a la libertad de trabajo Nadie seraacute obligado a realizar un trabajo gratuito o forzoso salvo los casos que determine la leyrdquo

ordm

Cantidad Definicion Precio _Unitario Precio Anual Capital de trabajo Inversiones One Time P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20 P21 P22 P23 P24 P25 P26 P27 P28 P29 P30 P31 P32 P33 P34 P35 P36

Personal 1 Gerente 60000 936000 936000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000 78000

Personal 1 Atencion al cliente 40000 624000 624000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000

Personal 1 Delivery 40000 624000 624000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000 52000

vehiculos 1 carro pequentildeo 350000 431200 431200 431200 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978 11978

matricula 1 anual 30000 30000 30000 30000

seguro 1 anual 10000 10000 10000 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667

Combustible 1 anual 72000 72000 72000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000

mantenimiento 1 anual 40000 40000 40000 40000 40000 40000

Renta Mensual 12 renta 60 m2 187687 2252245 2252245 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687 187687

Adecuacioacuten Inicial 1 198600 198600 198600 198600 198600

Logo 1 30000 30000 30000 30000 30000

Puerta Vidrio 1 105000 105000 105000 105000 105000

Maquinas Lavadoras 4 1 vez 130000 520000 520000 520000 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444 14444

Maquinas Secadoras 4 1vez 110000 440000 440000 440000 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222 12222

Computadora y Propaganda 1 200000 200000 200000 200000

Internet 72000 72000

Agua 1 mensual 20533 246400 246400 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533

Luz 1 mensual 41067 492800 492800 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067

Gas 1 mensual 6314 75768 75768 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314

Detergente 1 mensual 20664 247968 247968 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664 20664

Suavizante 1 mensual 10741 128895 128895 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248 10741248

Fundas de Papel 1 mensual 1200 14400 1440000 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200

mantenimiento 1 mensual 406 4872 487200 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406 406

9704075 7779275 1924800 1924800 (1239517) (675917) (675917) (675917) (675917) (715917) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251) (675917) (675917) (675917) (675917) (675917) (715917) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251) (675917) (675917) (675917) (675917) (675917) (675917) (714251) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251)

ingresos 65 12636000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000

(186517) 377083 377083 377083 377083 337083 378749 378749 378749 378749 378749 378749 377083 377083 377083 377083 377083 337083 378749 378749 378749 378749 378749 378749 377083 377083 377083 377083 377083 377083 338749 378749 378749 378749 378749 378749

flujo acumulado (186517) 190565 567648 944730 1321813 1658896 2037645 2416394 2795144 3173893 3552642 3931391 4308474 4685557 5062639 5439722 5816804 6153887 6532636 6911386 7290135 7668884 8047633 8426383 8803465 9180548 9557631 9934713 10311796 10688878 11027628 11406377 11785126 12163875 12542625 12921374

costo acumulado 1239517 1915435 2591352 3267270 3943187 4659104 5333355 6007606 6681856 7356107 8030358 8704609 9380526 10056443 10732361 11408278 12084196 12800113 13474364 14148614 14822865 15497116 16171367 16845617 17521535 18197452 18873369 19549287 20225204 20901122 21615372 22289623 22963874 23638125 24312375 24986626

precio acumulado 1053000 2106000 3159000 4212000 5265000 6318000 7371000 8424000 9477000 10530000 11583000 12636000 13689000 14742000 15795000 16848000 17901000 18954000 20007000 21060000 22113000 23166000 24219000 25272000 26325000 27378000 28431000 29484000 30537000 31590000 32643000 33696000 34749000 35802000 36855000 37908000

1591200 Antildeo1 8704609 6889

depreciacion 477360 Antildeo2 8141009

Costos de Reposiscion 240000 Antildeo3 8141009

Precio por m2 usd 140000

total m 6000

Precio de un local comercial 8400000

Areas bajo la distribucioacuten de probabilidad normal estaacutendar

hacia la derecha o izquierda de la media (una cola)

ELABORADO POR Rommel Carrera

z 000 001 002 003 004 005 006 007 008 009

00 0500000 0496011 0492022 0488034 0484047 0480061 0476078 0472097 0468119 0464144

01 0460172 0456205 0452242 0448283 0444330 0440382 0436441 0432505 0428576 0424655

02 0420740 0416834 0412936 0409046 0405165 0401294 0397432 0393580 0389739 0385908

03 0382089 0378280 0374484 0370700 0366928 0363169 0359424 0355691 0351973 0348268

04 0344578 0340903 0337243 0333598 0329969 0326355 0322758 0319178 0315614 0312067

05 0308538 0305026 0301532 0298056 0294599 0291160 0287740 0284339 0280957 0277595

06 0274253 0270931 0267629 0264347 0261086 0257846 0254627 0251429 0248252 0245097

07 0241964 0238852 0235762 0232695 0229650 0226627 0223627 0220650 0217695 0214764

08 0211855 0208970 0206108 0203269 0200454 0197663 0194895 0192150 0189430 0186733

09 0184060 0181411 0178786 0176186 0173609 0171056 0168528 0166023 0163543 0161087

10 0158655 0156248 0153864 0151505 0149170 0146859 0144572 0142310 0140071 0137857

11 0135666 0133500 0131357 0129238 0127143 0125072 012302 0121000 0119000 0117023

12 0115070 0113139 0111232 0109349 0107488 0105650 0103835 0102042 0100273 0098525

13 0096800 0095098 0093418 0091759 0090123 0088508 0086915 0085343 0083793 0082264

14 0080757 0079270 0077804 0076359 0074934 0073529 0072145 0070781 0069437 0068112

15 0066807 0065522 0064255 0063008 0061780 0060571 0059380 0058208 0057053 0055917

16 0054799 0053699 0052616 0051551 0050503 0049471 0048457 0047460 0046479 0045514

17 0044565 0043633 0042716 0041815 0040930 0040059 0039204 0038364 0037538 0036727

18 0035930 0035148 0034380 0033625 0032884 0032157 0031443 0030742 0030054 0029379

19 0028717 0028067 0027429 0026803 0026190 0025588 0024998 0024419 0023852 0023295

20 0022750 0022216 0021692 0021178 0020675 0020182 0019699 0019226 0018763 0018309

21 0017864 0017429 0017003 0016586 0016177 0015778 0015386 0015003 0014629 0014262

22 0013903 0013553 0013209 0012874 0012545 001222 0011911 0011604 0011304 0011011

23 0010724 0010444 0010170 0009903 0009642 0009387 0009137 0008894 0008656 0008424

24 0008198 0007976 0007760 0007549 0007344 0007143 0006947 0006756 0006569 0006387

25 0006210 0006037 0005868 0005703 0005543 0005386 0005234 0005085 0004940 0004799

26 0004661 0004527 0004396 0004269 0004145 0004025 0003907 0003793 0003681 0003573

27 0003467 0003364 0003264 0003167 0003072 0002980 0002890 0002803 0002718 0002635

28 0002555 0002477 0002401 0002327 0002256 0002186 0002118 0002052 0001988 0001926

29 0001866 0001807 0001750 0001695 0001641 0001589 0001538 0001489 0001441 0001395

30 0001350 0001306 0001264 0001223 0001183 0001144 0001107 0001070 0001035 0001001

31 0000968 0000935 0000904 0000874 0000845 0000816 0000789 0000762 0000736 0000711

32 0000687 0000664 0000641 0000619 0000598 0000577 0000557 0000538 0000519 0000501

33 0000483 0000466 0000450 0000434 0000419 0000404 0000390 0000376 0000362 0000349

34 0000337 0000325 0000313 0000302 0000291 0000280 0000270 0000260 0000251 0000242

35 0000233 0000224 0000216 0000208 0000200 0000193 0000185 0000178 0000172 0000165

36 0000159 0000153 0000147 0000142 0000136 0000131 0000126 0000121 0000117 0000112

37 0000108 0000104 0000100 0000096 0000092 0000088 0000085 0000082 0000078 0000075

38 0000072 0000069 0000067 0000064 0000062 0000059 0000057 0000054 0000052 0000050

39 0000048 0000046 0000044 0000042 0000041 0000039 0000037 0000036 0000034 0000033

MENU

ANALISIS DE RIESGO EN DISTINTOS ESCENARIOS

EN MILES DE USD CONSTANTES


$

ESCENARIO PROBABILIDAD FNC FNC FNC FNC FNC VAN EN CADA Kp

DE OCURRENCIA ANtildeO 1 ANtildeO 2 ANtildeO 3 ANtildeO 4 ANtildeO 5 ESCENARIO Kp ESCENARIO PROB INV FNC 1 FNC 2 FNC 3 FNC 4 FNC 5 (10206)

NORMAL 3500 27630 26982 26335 25688 40984 (10206) 1530 1530 NORMAL 3500 (10629409) 27630 26982 26335 25688 40984 (10206)

OPTIMISTA 1500 40165 39632 39099 38567 52352 45638 1430 1430 OPTIMISTA 1500 (9545280) 40165 39632 39099 38567 52352 45638

PESIMISTA 5000 25210 24732 24255 23778 35058 7926 1560 1560 PESIMISTA 5000 (7838800) 25210 24732 24255 23778 35058 7926

PROMEDIOS 10000 28300 27755 27210 26664 39726 7236 1530 1530 PROMEDIOS 10000 (9071485) 28300 27755 27210 26664 39726 704178

CALCULO DE LA DESVIACION ESTANDAR

DEL VALOR ACTUAL NETO

FORMULA GENERAL

ESCENARIOS

CONCEPTO NORMAL OPTIMISTA PESISMISTA

VANi ( $) (10206) 45638 7926

Pi 3500 1500 5000

VANp (MILES DE $) 7236 7236 7236

(17442) 38401 689

304227980 1474655721 474885

106479793 221198358 237442

327915594

18108

(040)





MENU

ordm

EVALUACION DEL PROYECTO EN MONEDA CONSTANTE INFLACION 0

ESCENARIO PESIMISTA MONEDA CONSTANTE


CALCULO DEL COSTO PROMEDIO PONDERADO DEL CAPITAL

EN $

CONCEPTO VALOR C N CP

DEUDA 548716 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 235164 3000 2400 720

COSTO DEL PROYECTO 783880 10000 Kp 1560

CNC = Costo nominal del capital CPC = Costo ponderado del capital

FLUJOS DE CAJA NOMINALES

EN $

CONCEPTO ANtildeO 1 ANtildeO 2 ANtilde0 3 ANtildeO 4 ANtildeO 5

UTILIDAD OPERATIVA 323124 323124 323124 323124 323124

DEPRECIACIONES 46236 46236 46236 46236 46236

PARTICIPACION LABORAL 38592 40567 42542 44518 46493

IMPUESTO A LA RENTA 54672 57470 60268 63067 65865

INVERSIONES DE REPOSICION 24000 24000 24000 24000 24000

VARIACIONES DEL CAPITAL DE TRABAJO - 0 - 0 - 0 - 0 - 0

VALOR RESIDUAL TOTAL 117582

FLUJO NETO DE CAJA NOMINAL 252097 247323 242549 237775 350583

TASA DE DESCUENTO REAL Kp 1560 1560 1560 1560 1560

FACTOR DE DESCUENTO (Kp) 086505 074831 064733 055998 048441

FLUJO DE CAJA DESCONTADO 218077 185075 157010 133148 169825

FLUJO DE CAJA DESCONTADO Y ACUMULADO 218077 403152 560162 693310 863135

SUMA DE LOS FLUJOS DE CAJA DESCONTADOS 863135

COSTO DEL PROYECTO 783880


VALOR ACTUAL NETO ( $ CONSTANTES) 792550

RELACION BENEFICIO COSTO REAL 110

TASA INTERNA DE RETORNO REAL 1966

PERIODO REAL DE RECUPERACION ANtildeOS 453


ANALISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO DEL PROYECTO

EN MILES DE $


FLUJO DE CAJA NOMINAL 252097 247323 242549 237775 350583

PAGOS DE CAPITAL 109743 109743 109743 109743 109743

PAGOS DE INTERESES 65846 52677 39508 26338 13169

DIVIDENDO TOTAL 175589 162420 149251 136082 122912

INDICE DE COBERTURA DE LA DEUDA 144 152 163 175 285

EL PROYECTO TIENE CAPACIDAD DE PAGO SI

MENU

(783880) 252097 247323 242549 237775 350583

ordm





EN $


INGRESOS TOTALES 972000 972000 972000 972000 972000

Por lavadas y Secadas 972000 972000 972000 972000 972000

Numero de Lavadas por antildeo 194400 194400 194400 194400 194400

Precio por lavada y secada 50 50 50 50 50

COSTOS Y GASTOS TOTALES 648876 648876 648876 648876 648876

602640 602640 602640 602640 602640

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

DEPRECIACION TOTAL 46236 46236 46236 46236 46236


GASTOS FINANCIEROS 65846 52677 39508 26338 13169

UTILIDAD ANTES DE PARTICIPACION LABORAL 257278 270447 283616 296786 309955

15 DE PARTICIPACION LABORAL 38592 40567 42542 44518 46493

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO A LA RENTA 218686 229880 241074 252268 263462

25 DE IMPUESTO A LA RENTA 54672 57470 60268 63067 65865

UTILIDAD NETA 164015 172410 180805 189201 197596

REQUERIMIENTO ANUAL DE CAPITAL DE TRABAJO 15 DE LOS INGRESOS TOTALES

EN $



DE REQUERIMIENTO DE CAPITAL DE TRABAJO 6200 6200 6200 6200 6200

REQUERIMIENTO DE CAPITAL DE TRABAJO 602640 602640 602640 602640 602640

VARIACION DEL CAP DE TRABAJO -0 -0 -0 -0 -0

COSTO Y FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

EN $

CONCEPTO VALOR

A- COSTO DEL PROYECTO 783880 10000

TERRENO Y EDIFICIOS 27120 346

EQUPAMIENTO 154120 1966

CAPITAL DE TRABAJO INICIAL 602640 7688

B- FINANCIAMIENTO 783880 10000

DEUDA 548716 7000

CAPITAL SOCIAL 235164 3000


EN $


CAPITAL PENDIENTE DE PAGO 548716 438973 329230 219486 109743

CUOTA DE CAPITAL 109743 109743 109743 109743 109743

TASA REAL DE INTERES ANUAL 1200 1200 1200 1200 1200

INTERESES (21 ANUAL) 65846 52677 39508 26338 13169

DIVIDENDO TOTAL (CAPITAL MAS INTERESES) 175589 162420 149251 136082 122912

MENU

ordm

PARAMETROS PRINCIPALES DEL PROYECTO

PARA INSTALAR UNA LAVANDERIA DE ROPA

EN LA CIUDAD DE QUITO - ECUADOR

ESCENARIO OPTIMISTA MONEDA CONSTANTE


PARAMETROS VALOR

Precio de Lavado y Secado 50

NA 10

Numero de Lavadas por antildeo

ANtildeO 1 194400

ANtildeO 2 194400

ANtildeO 3 194400

ANtildeO 4 194400

ANtildeO 5 194400

DE Gastos Operativos con respecto al ingreso total 620

COSTO TOTAL ANUAL POR DEPRECIACION ( $ ) 46236

TASA ANUAL DE PARTICIPACION LABORAL 1500

TASA ANUAL DE IMPUESTO A LA RENTA 2500

DE REQURIMIENTO ANUAL DE CAPITAL DE TRABAJO SOBRE LOS INGRESOS TOTALES 6200

DE PARTICIPACION DE LA DEUDA EN EL COSTO DEL PROYECTO 7000

DE PARTICIPACION DE LOS RECURSOS PROPIOS EN EL COSTO DEL PROYECTO 3000

ANtildeOS DE AMORTIZACION DE LA DEUDA 50

INVERSION EN TERRENO Y EDIFICIOS ( $ ) 27120

INVERSION EN EQUIPAMIENTO ( $ ) 154120

COMO VALOR RESIDUAL DE LA INVERSION TOTAL O COSTO DEL PROYECTO 1500

INVERSION ANUAL DE REPOSICION DEL EQUIPAMIENTO ( $ ) 24000

TASA ANUAL DE INFLACION 1 (MONEDA CONSTANTE) 000

TASA REAL DE INTERES ANUAL DE LA DEUDA A LARGO PLAZO (INFLACION 0 ) 1200

TASA REAL ANUAL DE LOS RECURSOS PROPIOS (INFLACION 0 ) 2400

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DEL ESCENARIO 5000

() PARAMETROS QUE SE MODIFICAN

MENU

ordm





EN $


DEUDA 668170 7000 1100 770

CAPITAL SOCIAL 286358 3000 2200 660




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




















EN MILES DE $



PAGOS DE CAPITAL 133634 133634 133634 133634 133634


DIVIDENDO TOTAL 207133 192433 177733 163033 148334



MENU

(954528) 401652 396323 390995 385666 523517

ordm





EN MILES DE $







762048 762048 762048 762048 762048

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0








UTILIDAD NETA 304417 313788 323159 332531 341902


EN MILES DE $







EN MILES DE $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 668170 7000



EN MILES DE $



CUOTA DE CAPITAL 133634 133634 133634 133634 133634


INTERESES (21 ANUAL) 73499 58799 44099 29399 14700


MENU






PARAMETROS VALOR


NA 100


ANtildeO 1 1944000

ANtildeO 2 1944000

ANtildeO 3 1944000

ANtildeO 4 1944000

ANtildeO 5 1944000


















MENU


ESCENARIO NORMAL MONEDA CONSTANTE



EN MILES DE $


DEUDA 744059 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 318882 3000 2300 690

COSTO DEL PROYECTO 1062941 Kp 1530

CN = Costo nominal del capital CP = Costo ponderado del capital


EN MILES DE $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736














VALOR ACTUAL NETO ( $ CONSTANTES) (1020575)






EN MILES DE $



PAGOS DE CAPITAL 148812 148812 148812 148812 148812


DIVIDENDO TOTAL 238099 220241 202384 184527 166669



MENU

(1062941) 276297 269824 263350 256877 409845





EN MILES DE $







870461 870461 870461 870461 870461

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0








UTILIDAD NETA 163274 174658 186042 197426 208810


EN $







EN MILES DE $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 744059 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 148812 148812 148812 148812 148812


INTERESES (21 ANUAL) 89287 71430 53572 35715 17857


MENU

ordm






PARAMETROS VALOR


NA 100


ANtildeO 1 1944000

ANtildeO 2 1944000

ANtildeO 3 1944000

ANtildeO 4 1944000

ANtildeO 5 1944000

















MENU

ordm

CALCULO DE LA TASA REAL DE PARTICIPACION LABORAL

E IMPUESTO A LA RENTA


EN $ CONSTANTES

INFLACION 0


UTILIDAD ANTES DE PARTICIPACION 2561161 2739735 2918309 3096883 3275457

LABORAL EN $ CONSTANTES

PARTICIPACION LABORAL E IMPUESTO A LA 92842 99315 105789 112262 118735

RENTA EN USD CONSTANTES

TASA REAL DE PARTICIPACION LABORAL

E IMPUESTO A LA RENTA 3625 3625 3625 3625 3625

EN $ CORRIENTES

INFLACION 55





RENTA EN $ CORRIENTES

FACTOR DE DEFLACION 095 090 085 081 076

IMPUESTO A LA RENTA DEFLACIONADO 7758 9017 10162 11202 12144



EN $ CORRIENTES

INFLACION 65










EN $ CORRIENTES

INFLACION 8










EN $ CORRIENTES

INFLACION 10










MENU

ordm

TABLA DE RESULTADOS DEL DRENAJE

DEL CAPITAL DE TRABAJO PARA NIVELES CRECIENTES DE INFLACION


NIVEL DE INFLACION 0

CONCEPTO ANtildeO 1 ANtildeO 2 ANtildeO 3 ANtildeO 4 ANtildeO 5

CAPITAL DE TRABAJO REQUERIDO ($ CONSTANTES) 87046 87046 87046 87046 87046

VARIACION DEL CAPITAL DE TRABAJO ($ CONSTANTES) - 0 - 0 - 0 - 0 - 0

DRENAJE REAL DEL CAPITAL DE TRABAJO - 0 - 0 - 0 - 0 - 0

VALOR ACTUAL NETO (10206)

PROYECTO VIABLE NO



CAPITAL DE TRABAJO REQUERIDO ($ CORRIENTES) 91838 96894 102228 107855 113793

VARIACION DEL CAPITAL DE TRABAJO ( $ CORRIENTES) 5056 5334 5628 5937

VARIACION DEL CAPITAL DE TRABAJO ( $ CONSTANTES) - 0 - 0 - 0 - 0

DRENAJE DEL CAPITAL DE TRABAJO ($ CONSTANTES) 4542 4542 4542 4542


PROYECTO VIABLE NO








PROYECTO VIABLE NO








PROYECTO VIABLE NO








PROYECTO VIABLE NO

MENU

ordm

TABLA DE RESULTADOS DEL DETERIORO

DE LA TIR REAL PARA NIVELES CRECIENTES DE INFLACION


NIVEL DE VAN Kp TIR Kp TIR DETERIORO

INFLACION $ CORRIENTE CORRIENTE REAL REAL ACUMULADO

000 (1020575) 1530 1135 1530 1135 000

551 (2799984) 2165 1034 1530 458 677

650 (3119168) 2279 1011 1530 339 797

800 (3599187) 2452 972 1530 159 976

1000 (4237254) 2683 914 1530 -078 1213

MENU

ordm




EN $

CONCEPTO VALOR CNC C PC

DEUDA 804991 7000 2320 1624

CAPITAL SOCIAL 344996 3000 3530 1059




EN MILES DE $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




VARIACIONES DEL CAPITAL DE TRABAJO 95751 105326 115858 127444 - 0



TASA DE DESCUENTO CORRIENTE Kp 2683 2683 2683 2683 2683

FACTOR DE DESCUENTO 078846 062166 049016 038647 030471







RELACION BENEFICIO COSTO CORRIENTE 063

TASA INTERNA DE RETORNO CORRIENTE 914

TASA INTERNA DE RETORNO REAL -078




EN $



PAGOS DE CAPITAL 160998 160998 160998 160998 160998


DIVIDENDO TOTAL 347756 310404 273053 235701 198350


EL PROYECTO TIENE CAPACIDAD DE PAGO NO

MENU

(1149987) 238542 240356 243705 248743 568326

ordm




EN $







957507 1053258 1158583 1274442 1401886








UTILIDAD NETA 126199 177579 231717 288887 349393


EN $





VARIACION DEL CAP DE TRABAJO $ CORRIENTES 95751 105326 115858 127444

VARIACION DEL CAP DE TRABAJO DEFLACIONADO 79133 79133 79133 79133

VARIACION DEL CAP DE TRABAJO $ CONSTANTES -0 -0 -0 -0

DRENAJE DEL CAPITAL DE TRABAJO 79133 79133 79133 79133

NOTA LA VARIACION DEL CAPITAL DE TRABAJO QUE APARECE EN EL ANtildeO 1 PROVIENE DEL ANtildeO 2 DEBE DEFLACIONRSE POR DOS ANtildeOS (AL CUADRADO)


EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 804991 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 160998 160998 160998 160998 160998

TASA DE INTERES ANUAL 2320 2320 2320 2320 2320

PAGO DE INTERESES 186758 149406 112055 74703 37352


MENU

ordm




EN $

CONCEPTO VALOR CN C P

DEUDA 792804 7000 2096 1467

CAPITAL SOCIAL 339773 3000 3284 985




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 158561 158561 158561 158561 158561


DIVIDENDO TOTAL 324733 291498 258264 225030 191795



MENU

(1132578) 247090 248606 251208 254981 532227

ordm




EN $







940098 1015306 1096530 1184252 1278993








UTILIDAD NETA 134310 177151 221724 268169 316634


EN $





75208 81224 87722 94740




NOTA LA VARIACION DEL CAPITAL DE TRABAJO QUE APARECE EN EL ANtildeO 1 PROVIENE DEL ANtildeO 2 Y DEBE DEFLACIONRSE POR DOS ANtildeOS (AL CUADRADO)


EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 792804 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 158561 158561 158561 158561 158561




MENU

ordm




EN $


DEUDA 783665 7000 1928 1350

CAPITAL SOCIAL 335856 3000 3100 930




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 155520 155520 155520 155520 155520


DIVIDENDO TOTAL 296776 268525 240274 212023 183772



MENU

(1119521) 253174 253991 255574 257971 506684 - 0

ordm




EN $







927041 987298 1051473 1119819 1192607








UTILIDAD NETA 140165 176779 214520 253462 293684


EN $











EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 783665 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 156733 156733 156733 156733 156733




MENU

ordm




EN $


DEUDA 777602 7000 1817 1272

CAPITAL SOCIAL 333258 3000 2977 893




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 155520 155520 155520 155520 155520


DIVIDENDO TOTAL 296776 268525 240274 212023 183772



MENU

(1110860) 257055 257193 257903 259215 490436 - 0

ordm




EN $







918380 968937 1022276 1078553 1137927








UTILIDAD NETA 143941 176507 209875 244089 279194


EN $











EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 777602 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 155520 155520 155520 155520 155520




MENU




EN $


DEUDA 744059 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 318882 3000 2300 690




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




















EN $



PAGOS DE CAPITAL 148812 148812 148812 148812 148812


DIVIDENDO TOTAL 238099 220241 202384 184527 166669



MENU

(1062941) 276297 269824 263350 256877 409845




EN $




870461 870461 870461 870461 870461



GASTOS FINANCIEROS (INTERES 12 ANUAL) 89287 71430 53572 35715 17857





UTILIDAD NETA 163274 174658 186042 197426 208810


EN $







EN $

CONCEPTO VALOR



EQUIPAMIENTO 159120 1497



DEUDA 744059 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 148812 148812 148812 148812 148812


INTERESES ANUAL 89287 71430 53572 35715 17857


MENU

ordm


PARA INSTALAR UNA LAVANDERIA


CASO ELABORADO POR Rommel Carrera (Plantilla tomada del Econ Rodrigo Saenz)

PARAMETROS VALOR VARIACION

Precio de Lavado y Planchado 650 000

NA 100 000


ANtildeO 1 1944000 000

ANtildeO 2 1944000 000

ANtildeO 3 1944000 000

ANtildeO 4 1944000 000

ANtildeO 5 1944000 000

COSTO TOTAL ANUAL POR DEPRECIACION ( $ ) 477360 000

TASA ANUAL DE PARTICIPACION LABORAL 1500 000

TASA ANUAL DE IMPUESTO A LA RENTA 2500 000

DE PARTICIPACION DE LA DEUDA EN EL COSTO DEL PROYECTO 7000 000

DE PARTICIPACION DE LOS RECURSOS PROPIOS EN EL COSTO DEL PROYECTO 3000 NA

ANtildeOS DE AMORTIZACION DE LA DEUDA 500 NA

COMO VALOR RESIDUAL DE LA INVERSION TOTAL O COSTO DEL PROYECTO 1500 000

INVERSION ANUAL DE REPOSICION DEL EQUIPAMIENTO ( $ ) 240000 000 VARIACION DE LA TASA ANUAL DE INFLACION

TASA ANUAL DE INFLACION 1 000 NA

TASA ANUAL DE INFLACION 2 5505 6 5505




TASA REAL DE INTERES ANUAL DE LA DEUDA A LARGO PLAZO (INFLACION 0 ) 1200 000

TASA REAL ANUAL DE LOS RECURSOS PROPIOS (INFLACION 0 ) 2300 000

TASA CORRIENTE DE INTERES ANUAL DE LA DEUDA A LARGO PLAZO (INFLACION 55 ) 1817 NA

COSTO CORRIENTE ANUAL DE LOS RECURSOS PROPIOS (INFLACION 55 ) 2977 NA







MENU

ordm

Anaacutelisis Financiero

Proyecto Smart Laundry COMPRA LOCAL SIN VENTA AL QUINTO ANtildeO

MENU

PARAMETROS

EVALUACION $ CONSTANTES CALCULOS $ CONSTANTES

EVALUACION $ CORRIENTES f = 55 CALCULOS $ CORRIENTES f = 55


EVALUACION $ CORRIENTES F = 8 CALCULOS $ CORRIENTES f = 8

EVALUACION $ CORRIENTES F = 10 CALCULOS $ CORRIENTES F = 10

DRENAJE DEL CAPITAL DE TRABAJO DETERIORO DE LA TIR

PARAMETROS ESCENARIO NORMAL TASA REAL DE IMPUESTO A LA RENTA

EVALUACION ESCENARIO NORMAL CALCULOS ESCENARIO NORMAL

CALCULOS ESCENARIO OPTIMISTA PARAMETROS ESCENARIO OPTIMISTA

PARAMETROS ESCENARIO PESIMISTA EVALUACION ESCENARIO OPTIMISTA

EVALUACION ESCENARIO PESIMISTA CALCULOS ESCENARIO PESIMISTA

AREAS BAJO LA CURVA NORMAL ANALISIS DE RIESGO

Paraacutemetros cantidad unidad

1 Tamantildeo del local 60 m2

2 Precio promedio por m2 de construccioacuten en la zona de estudio 1400 USD

3 Precio del local comercial 84000 USD

4 Tiempo de solicitud del preacutestamo 5 antildeos

5 Monto del preacutestamo 84000 USD

6 Intereacutes del preacutestamos 1064


Antildeo Preacutestamo Pago Anual Intereacutes Capital Saldo

8400000

0

1 2252245 893760 1358485 7041515

2 2252245 749217 1503027 5538488

3 2252245 589295 1662949 3875539

4 2252245 412357 1839887 2035651

5 2252245 216593 2035651 - 0


Prestamo = Pago ( 1(1+i)^1 + 1(1+i)^2hellip)

Pago Anual= 2252245 Pago mensual = 187687

Prestamo = 8400000

Antildeo Interes 300000 sueldo mensual 100 alicuota

1 1064 090 102313 saldo para vivir

2 1064 082

3 1064 074

4 1064 067

5 1064 060

6

7

8

9

10

Total 373

Tabla Amortizacion

Antildeo Prestamo Pago Anual Interes Capital Saldo

8400000

0

1 2252245 893760 1358485 7041515

2 2252245 749217 1503027 5538488

3 2252245 589295 1662949 3875539

4 2252245 412357 1839887 2035651

5 2252245 216593 2035651 - 0

11261223 118242841197066 119932024642739 121621208088411 12387345

constante 55 inflacion 65 inlfacion 8 inflacion 10 inflacion

2861223 incremento por intereses que en el peor caso deberiacutea ser igual a la plusvaliacutea

34 posible plusvaliacutea

Antildeo 0 Antildeo 5

Precio por m2 usd 140000 1820

total m 6000 60

Precio de un local comercial 8400000 109200

ordm






matricula 1 anual 30000 30000 30000 30000

seguro 1 anual 10000 10000 10000 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667





Logo 1 30000 30000 30000 30000 30000

Puerta Vidrio 1 105000 105000 105000 105000 105000





Agua 1 mensual 20533 246400 246400 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533

Luz 1 mensual 41067 492800 492800 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067

Gas 1 mensual 6314 75768 75768 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314





9704075 7779275 1924800 1924800 (1239517) (675917) (675917) (675917) (675917) (715917) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251) (675917) (675917) (675917) (675917) (675917) (715917) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251) (675917) (675917) (675917) (675917) (675917) (675917) (714251) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251)

ingresos 65 12636000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000

(186517) 377083 377083 377083 377083 337083 378749 378749 378749 378749 378749 378749 377083 377083 377083 377083 377083 337083 378749 378749 378749 378749 378749 378749 377083 377083 377083 377083 377083 377083 338749 378749 378749 378749 378749 378749

flujo acumulado (186517) 190565 567648 944731 1321813 1658896 2037645 2416395 2795144 3173893 3552643 3931392 4308475 4685557 5062640 5439723 5816805 6153888 6532637 6911387 7290136 7668885 8047635 8426384 8803467 9180549 9557632 9934715 10311797 10688880 11027629 11406379 11785128 12163877 12542626 12921376

costo acumulado 1239517 1915435 2591352 3267269 3943187 4659104 5333355 6007605 6681856 7356107 8030357 8704608 9380525 10056443 10732360 11408277 12084195 12800112 13474363 14148613 14822864 15497115 16171365 16845616 17521533 18197451 18873368 19549285 20225203 20901120 21615371 22289621 22963872 23638123 24312374 24986624


1591200 Antildeo1 8704608 6889






z 000 001 002 003 004 005 006 007 008 009

00 0500000 0496011 0492022 0488034 0484047 0480061 0476078 0472097 0468119 0464144

01 0460172 0456205 0452242 0448283 0444330 0440382 0436441 0432505 0428576 0424655

02 0420740 0416834 0412936 0409046 0405165 0401294 0397432 0393580 0389739 0385908

03 0382089 0378280 0374484 0370700 0366928 0363169 0359424 0355691 0351973 0348268

04 0344578 0340903 0337243 0333598 0329969 0326355 0322758 0319178 0315614 0312067

05 0308538 0305026 0301532 0298056 0294599 0291160 0287740 0284339 0280957 0277595

06 0274253 0270931 0267629 0264347 0261086 0257846 0254627 0251429 0248252 0245097

07 0241964 0238852 0235762 0232695 0229650 0226627 0223627 0220650 0217695 0214764

08 0211855 0208970 0206108 0203269 0200454 0197663 0194895 0192150 0189430 0186733

09 0184060 0181411 0178786 0176186 0173609 0171056 0168528 0166023 0163543 0161087

10 0158655 0156248 0153864 0151505 0149170 0146859 0144572 0142310 0140071 0137857

11 0135666 0133500 0131357 0129238 0127143 0125072 012302 0121000 0119000 0117023

12 0115070 0113139 0111232 0109349 0107488 0105650 0103835 0102042 0100273 0098525

13 0096800 0095098 0093418 0091759 0090123 0088508 0086915 0085343 0083793 0082264

14 0080757 0079270 0077804 0076359 0074934 0073529 0072145 0070781 0069437 0068112

15 0066807 0065522 0064255 0063008 0061780 0060571 0059380 0058208 0057053 0055917

16 0054799 0053699 0052616 0051551 0050503 0049471 0048457 0047460 0046479 0045514

17 0044565 0043633 0042716 0041815 0040930 0040059 0039204 0038364 0037538 0036727

18 0035930 0035148 0034380 0033625 0032884 0032157 0031443 0030742 0030054 0029379

19 0028717 0028067 0027429 0026803 0026190 0025588 0024998 0024419 0023852 0023295

20 0022750 0022216 0021692 0021178 0020675 0020182 0019699 0019226 0018763 0018309

21 0017864 0017429 0017003 0016586 0016177 0015778 0015386 0015003 0014629 0014262

22 0013903 0013553 0013209 0012874 0012545 001222 0011911 0011604 0011304 0011011

23 0010724 0010444 0010170 0009903 0009642 0009387 0009137 0008894 0008656 0008424

24 0008198 0007976 0007760 0007549 0007344 0007143 0006947 0006756 0006569 0006387

25 0006210 0006037 0005868 0005703 0005543 0005386 0005234 0005085 0004940 0004799

26 0004661 0004527 0004396 0004269 0004145 0004025 0003907 0003793 0003681 0003573

27 0003467 0003364 0003264 0003167 0003072 0002980 0002890 0002803 0002718 0002635

28 0002555 0002477 0002401 0002327 0002256 0002186 0002118 0002052 0001988 0001926

29 0001866 0001807 0001750 0001695 0001641 0001589 0001538 0001489 0001441 0001395

30 0001350 0001306 0001264 0001223 0001183 0001144 0001107 0001070 0001035 0001001

31 0000968 0000935 0000904 0000874 0000845 0000816 0000789 0000762 0000736 0000711

32 0000687 0000664 0000641 0000619 0000598 0000577 0000557 0000538 0000519 0000501

33 0000483 0000466 0000450 0000434 0000419 0000404 0000390 0000376 0000362 0000349

34 0000337 0000325 0000313 0000302 0000291 0000280 0000270 0000260 0000251 0000242

35 0000233 0000224 0000216 0000208 0000200 0000193 0000185 0000178 0000172 0000165

36 0000159 0000153 0000147 0000142 0000136 0000131 0000126 0000121 0000117 0000112

37 0000108 0000104 0000100 0000096 0000092 0000088 0000085 0000082 0000078 0000075

38 0000072 0000069 0000067 0000064 0000062 0000059 0000057 0000054 0000052 0000050

39 0000048 0000046 0000044 0000042 0000041 0000039 0000037 0000036 0000034 0000033

MENU




$


DE OCURRENCIA ANtildeO 1 ANtildeO 2 ANtildeO 3 ANtildeO 4 ANtildeO 5 ESCENARIO Kp ESCENARIO PROB INV FNC 1 FNC 2 FNC 3 FNC 4 FNC 5 755

NORMAL 3500 27630 26982 26335 25688 63320 755 1530 1530 NORMAL 3500 (10629408) 27630 26982 26335 25688 63320 755






FORMULA GENERAL

ESCENARIOS


VANi ( $) 755 61829 21140

Pi 3500 1500 5000

VANp (MILES DE $) 20109 20109 20109

(19353) 41720 1031

374557807 1740577309 1063743

131095232 261086596 531872

392713700

19817

(101)





MENU

ordm





EN $


DEUDA 548716 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 235164 3000 2400 720




EN $



DEPRECIACIONES 46236 46236 46236 46236 46236




VARIACIONES DEL CAPITAL DE TRABAJO - 0 - 0 - 0 00 - 0
















EN MILES DE $



PAGOS DE CAPITAL 109743 109743 109743 109743 109743


DIVIDENDO TOTAL 175589 162420 149251 136082 122912



MENU

(783880) 252097 247323 242549 237775 623387

ordm





EN $






Venta de Local 1126122


602640 602640 602640 602640 1300836

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0








UTILIDAD NETA 164015 172410 180805 189201 470399


EN $





VARIACION DEL CAP DE TRABAJO -0 -0 -0 00 -0


EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 548716 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 109743 109743 109743 109743 109743


INTERESES (21 ANUAL) 65846 52677 39508 26338 13169


MENU

ordm






PARAMETROS VALOR


NA 10


ANtildeO 1 194400

ANtildeO 2 194400

ANtildeO 3 194400

ANtildeO 4 194400

ANtildeO 5 194400


















MENU

ordm





EN $


DEUDA 668170 7000 1100 770

CAPITAL SOCIAL 286358 3000 2200 660




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




















EN MILES DE $



PAGOS DE CAPITAL 133634 133634 133634 133634 133634


DIVIDENDO TOTAL 207133 192433 177733 163033 148334



MENU

(954528) 401652 396323 390995 385666 839394

ordm





EN MILES DE $






Venta Local 1126122


762048 762048 762048 762048 1392676

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0








UTILIDAD NETA 304417 313788 323159 332531 657779


EN MILES DE $







EN MILES DE $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 668170 7000



EN MILES DE $



CUOTA DE CAPITAL 133634 133634 133634 133634 133634


INTERESES (21 ANUAL) 73499 58799 44099 29399 14700


MENU






PARAMETROS VALOR


NA 100


ANtildeO 1 1944000

ANtildeO 2 1944000

ANtildeO 3 1944000

ANtildeO 4 1944000

ANtildeO 5 1944000


















MENU





EN MILES DE $


DEUDA 744059 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 318882 3000 2300 690




EN MILES DE $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




















EN MILES DE $



PAGOS DE CAPITAL 148812 148812 148812 148812 148812


DIVIDENDO TOTAL 238099 220241 202384 184527 166669



MENU

(1062941) 276297 269824 263350 256877 633203





EN MILES DE $






Venta de local 1126122


870461 870461 870461 870461 1646217

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0








UTILIDAD NETA 163274 174658 186042 197426 432169


EN $







EN MILES DE $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 744059 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 148812 148812 148812 148812 148812


INTERESES (21 ANUAL) 89287 71430 53572 35715 17857


MENU

ordm






PARAMETROS VALOR


NA 100


ANtildeO 1 1944000

ANtildeO 2 1944000

ANtildeO 3 1944000

ANtildeO 4 1944000

ANtildeO 5 1944000

















MENU

ordm




EN $ CONSTANTES

INFLACION 0








EN $ CORRIENTES

INFLACION 55










EN $ CORRIENTES

INFLACION 65










EN $ CORRIENTES

INFLACION 8










EN $ CORRIENTES

INFLACION 10










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ordm









VALOR ACTUAL NETO 25025

PROYECTO VIABLE SI








PROYECTO VIABLE SI








PROYECTO VIABLE NO








PROYECTO VIABLE NO








PROYECTO VIABLE NO

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ordm






000 2502480 1530 2280 1530 2280 000

501 258395 2107 2189 1530 1608 672

650 (380615) 2279 2156 1530 1414 866

800 (1009636) 2452 2119 1530 1222 1058

1000 (1830959) 2683 2066 1530 969 1311

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ordm




EN $


DEUDA 804991 7000 2320 1624

CAPITAL SOCIAL 344996 3000 3530 1059




EN MILES DE $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 160998 160998 160998 160998 160998


DIVIDENDO TOTAL 347756 310404 273053 235701 198350



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(1149987) 238542 240356 243705 248743 1358019

ordm




EN $






Venta Local 1238735


957507 1053258 1158583 1274442 1401886








UTILIDAD NETA 126199 177580 231717 288887 1139086


EN $











EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 804991 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 160998 160998 160998 160998 160998




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ordm




EN $


DEUDA 792804 7000 2096 1467

CAPITAL SOCIAL 339773 3000 3284 985




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 158561 158561 158561 158561 158561


DIVIDENDO TOTAL 324733 291498 258264 225030 191795



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(1132578) 247090 248607 251208 254982 1307562

ordm




EN $








940098 1015305 1096530 1184252 1278993








UTILIDAD NETA 134310 177151 221724 268169 1091969


EN $





75208 81224 87722 94740






EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 792804 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 158561 158561 158561 158561 158561




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ordm




EN $


DEUDA 783665 7000 1928 1350

CAPITAL SOCIAL 335856 3000 3100 930




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 154911 154911 154911 154911 154911


DIVIDENDO TOTAL 291276 264003 236730 209457 182184



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(1119521) 253174 253991 255574 257971 1271251 - 0

ordm




EN $








927041 987298 1051473 1119819 1192607








UTILIDAD NETA 140165 176779 214520 253462 1058251


EN $











EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 783665 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 156733 156733 156733 156733 156733




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ordm




EN $


DEUDA 774555 7000 1761 1232

CAPITAL SOCIAL 331952 3000 2916 875




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 154911 154911 154911 154911 154911


DIVIDENDO TOTAL 291276 264003 236730 209457 182184



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(1106507) 258958 258693 258908 259630 1236273 - 0

ordm




EN $








914027 959774 1007811 1058252 1111218








UTILIDAD NETA 145806 176364 207581 239491 1025926


EN $











EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 774555 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 154911 154911 154911 154911 154911




MENU




EN $


DEUDA 744059 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 318882 3000 2300 690




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




















EN $



PAGOS DE CAPITAL 148812 148812 148812 148812 148812


DIVIDENDO TOTAL 238099 220241 202384 184527 166669



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(1062941) 276297 269824 263350 256877 1127748




EN $




870461 870461 870461 870461 870461








UTILIDAD NETA 163274 174658 186042 197426 926713


EN $







EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 744059 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 148812 148812 148812 148812 148812


INTERESES ANUAL 89287 71430 53572 35715 17857


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ordm







NA 100 000


ANtildeO 1 1944000 000

ANtildeO 2 1944000 000

ANtildeO 3 1944000 000

ANtildeO 4 1944000 000

ANtildeO 5 1944000 000
























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ordm


Proyecto Smart Laundry COMPRA DE LOCAL Y VENTA AL QUINTO ANtildeO

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PARAMETROS













ordm






matricula 1 anual 30000 30000 30000 30000

seguro 1 anual 10000 10000 10000 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667





Logo 1 30000 30000 30000 30000 30000

Puerta Vidrio 1 105000 105000 105000 105000 105000





Agua 1 mensual 20533 246400 246400 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533

Luz 1 mensual 41067 492800 492800 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067

Gas 1 mensual 6314 75768 75768 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314





8411831 6487031 1924800 1924800 (1131830) (568230) (568230) (568230) (568230) (608230) (566564) (566564) (566564) (566564) (566564) (566564) (568230) (568230) (568230) (568230) (568230) (608230) (566564) (566564) (566564) (566564) (566564) (566564) (568230) (568230) (568230) (568230) (568230) (568230) (606564) (566564) (566564) (566564) (566564) (566564)

ingresos 65 12636000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000

(78830) 484770 484770 484770 484770 444770 486436 486436 486436 486436 486436 486436 484770 484770 484770 484770 484770 444770 486436 486436 486436 486436 486436 486436 484770 484770 484770 484770 484770 484770 446436 486436 486436 486436 486436 486436

flujo acumulado (78830) 405939 890709 1375479 1860248 2305018 2791454 3277891 3764327 4250763 4737200 5223636 5708406 6193175 6677945 7162715 7647484 8092254 8578690 9065127 9551563 10037999 10524436 11010872 11495642 11980411 12465181 12949951 13434720 13919490 14365926 14852363 15338799 15825235 16311671 16798108

costo acumulado 1131830 1700061 2268291 2836521 3404752 4012982 4579546 5146109 5712673 6279237 6845800 7412364 7980594 8548825 9117055 9685285 10253516 10861746 11428310 11994873 12561437 13128001 13694564 14261128 14829358 15397589 15965819 16534049 17102280 17670510 18277074 18843637 19410201 19976765 20543329 21109892


1591200 Antildeo1 7412364 5866




total m 6000





z 000 001 002 003 004 005 006 007 008 009

00 0500000 0496011 0492022 0488034 0484047 0480061 0476078 0472097 0468119 0464144

01 0460172 0456205 0452242 0448283 0444330 0440382 0436441 0432505 0428576 0424655

02 0420740 0416834 0412936 0409046 0405165 0401294 0397432 0393580 0389739 0385908

03 0382089 0378280 0374484 0370700 0366928 0363169 0359424 0355691 0351973 0348268

04 0344578 0340903 0337243 0333598 0329969 0326355 0322758 0319178 0315614 0312067

05 0308538 0305026 0301532 0298056 0294599 0291160 0287740 0284339 0280957 0277595

06 0274253 0270931 0267629 0264347 0261086 0257846 0254627 0251429 0248252 0245097

07 0241964 0238852 0235762 0232695 0229650 0226627 0223627 0220650 0217695 0214764

08 0211855 0208970 0206108 0203269 0200454 0197663 0194895 0192150 0189430 0186733

09 0184060 0181411 0178786 0176186 0173609 0171056 0168528 0166023 0163543 0161087

10 0158655 0156248 0153864 0151505 0149170 0146859 0144572 0142310 0140071 0137857

11 0135666 0133500 0131357 0129238 0127143 0125072 012302 0121000 0119000 0117023

12 0115070 0113139 0111232 0109349 0107488 0105650 0103835 0102042 0100273 0098525

13 0096800 0095098 0093418 0091759 0090123 0088508 0086915 0085343 0083793 0082264

14 0080757 0079270 0077804 0076359 0074934 0073529 0072145 0070781 0069437 0068112

15 0066807 0065522 0064255 0063008 0061780 0060571 0059380 0058208 0057053 0055917

16 0054799 0053699 0052616 0051551 0050503 0049471 0048457 0047460 0046479 0045514

17 0044565 0043633 0042716 0041815 0040930 0040059 0039204 0038364 0037538 0036727

18 0035930 0035148 0034380 0033625 0032884 0032157 0031443 0030742 0030054 0029379

19 0028717 0028067 0027429 0026803 0026190 0025588 0024998 0024419 0023852 0023295

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21 0017864 0017429 0017003 0016586 0016177 0015778 0015386 0015003 0014629 0014262

22 0013903 0013553 0013209 0012874 0012545 001222 0011911 0011604 0011304 0011011

23 0010724 0010444 0010170 0009903 0009642 0009387 0009137 0008894 0008656 0008424

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25 0006210 0006037 0005868 0005703 0005543 0005386 0005234 0005085 0004940 0004799

26 0004661 0004527 0004396 0004269 0004145 0004025 0003907 0003793 0003681 0003573

27 0003467 0003364 0003264 0003167 0003072 0002980 0002890 0002803 0002718 0002635

28 0002555 0002477 0002401 0002327 0002256 0002186 0002118 0002052 0001988 0001926

29 0001866 0001807 0001750 0001695 0001641 0001589 0001538 0001489 0001441 0001395

30 0001350 0001306 0001264 0001223 0001183 0001144 0001107 0001070 0001035 0001001

31 0000968 0000935 0000904 0000874 0000845 0000816 0000789 0000762 0000736 0000711

32 0000687 0000664 0000641 0000619 0000598 0000577 0000557 0000538 0000519 0000501

33 0000483 0000466 0000450 0000434 0000419 0000404 0000390 0000376 0000362 0000349

34 0000337 0000325 0000313 0000302 0000291 0000280 0000270 0000260 0000251 0000242

35 0000233 0000224 0000216 0000208 0000200 0000193 0000185 0000178 0000172 0000165

36 0000159 0000153 0000147 0000142 0000136 0000131 0000126 0000121 0000117 0000112

37 0000108 0000104 0000100 0000096 0000092 0000088 0000085 0000082 0000078 0000075

38 0000072 0000069 0000067 0000064 0000062 0000059 0000057 0000054 0000052 0000050

39 0000048 0000046 0000044 0000042 0000041 0000039 0000037 0000036 0000034 0000033

MENU




$



NORMAL 3500 35474 34906 34337 33768 47205 28326 1530 1530 NORMAL 3500 (9337164) 35474 34906 34337 33768 47205 28326






FORMULA GENERAL

ESCENARIOS


VANi ( $) 28326 45638 7926

Pi 3500 1500 5000

VANp (MILES DE $) 20722 20722 20722

7603 24915 (12797)

57812501 620765289 163762333

20234375 93114793 81881167

195230335

13972

(148)





MENU

ordm





EN $


DEUDA 548716 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 235164 3000 2400 720




EN $



DEPRECIACIONES 46236 46236 46236 46236 46236




















EN MILES DE $



PAGOS DE CAPITAL 109743 109743 109743 109743 109743


DIVIDENDO TOTAL 175589 162420 149251 136082 122912



MENU

(783880) 252097 247323 242549 237775 350583

ordm





EN $







602640 602640 602640 602640 602640

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0








UTILIDAD NETA 164015 172410 180805 189201 197596


EN $







EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 548716 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 109743 109743 109743 109743 109743


INTERESES (21 ANUAL) 65846 52677 39508 26338 13169


MENU

ordm






PARAMETROS VALOR


NA 10


ANtildeO 1 194400

ANtildeO 2 194400

ANtildeO 3 194400

ANtildeO 4 194400

ANtildeO 5 194400


















MENU

ordm





EN $


DEUDA 668170 7000 1100 770

CAPITAL SOCIAL 286358 3000 2200 660




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




















EN MILES DE $



PAGOS DE CAPITAL 133634 133634 133634 133634 133634


DIVIDENDO TOTAL 207133 192433 177733 163033 148334



MENU

(954528) 401652 396323 390995 385666 523517

ordm





EN MILES DE $







762048 762048 762048 762048 762048

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0








UTILIDAD NETA 304417 313788 323159 332531 341902


EN MILES DE $







EN MILES DE $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 668170 7000



EN MILES DE $



CUOTA DE CAPITAL 133634 133634 133634 133634 133634


INTERESES (21 ANUAL) 73499 58799 44099 29399 14700


MENU






PARAMETROS VALOR


NA 100


ANtildeO 1 1944000

ANtildeO 2 1944000

ANtildeO 3 1944000

ANtildeO 4 1944000

ANtildeO 5 1944000


















MENU





EN MILES DE $


DEUDA 653601 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 280115 3000 2300 690




EN MILES DE $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




















EN MILES DE $



PAGOS DE CAPITAL 130720 130720 130720 130720 130720


DIVIDENDO TOTAL 209152 193466 177780 162093 146407



MENU

(933716) 354743 349056 343370 337684 472055





EN MILES DE $







741236 741236 741236 741236 741236

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0








UTILIDAD NETA 252575 262575 272575 282575 292575


EN $







EN MILES DE $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 653601 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 130720 130720 130720 130720 130720


INTERESES (21 ANUAL) 78432 62746 47059 31373 15686


MENU

ordm






PARAMETROS VALOR


NA 100


ANtildeO 1 1944000

ANtildeO 2 1944000

ANtildeO 3 1944000

ANtildeO 4 1944000

ANtildeO 5 1944000

















MENU

ordm




EN $ CONSTANTES

INFLACION 0








EN $ CORRIENTES

INFLACION 55










EN $ CORRIENTES

INFLACION 65










EN $ CORRIENTES

INFLACION 8










EN $ CORRIENTES

INFLACION 10










MENU

ordm










PROYECTO VIABLE SI








PROYECTO VIABLE SI








PROYECTO VIABLE SI








PROYECTO VIABLE SI








PROYECTO VIABLE SI

MENU

ordm






000 2832592 1530 2712 1530 2712 000

551 1307740 2165 2731 1530 2067 645

650 1034471 2279 2730 1530 1954 759

800 623629 2452 2727 1530 1784 928

1000 77729 2683 2718 1530 1561 1151

MENU

ordm




EN $


DEUDA 705488 7000 2320 1624

CAPITAL SOCIAL 302352 3000 3530 1059




EN MILES DE $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 141098 141098 141098 141098 141098


DIVIDENDO TOTAL 304771 272036 239302 206567 173832



MENU

(1007840) 335007 348978 365533 384929 678005

ordm




EN $







815360 896896 986586 1085244 1193769








UTILIDAD NETA 231534 289033 350195 415387 485011


EN $











EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 705488 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 141098 141098 141098 141098 141098




MENU

ordm




EN $


DEUDA 695111 7000 2096 1467

CAPITAL SOCIAL 297905 3000 3284 985




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 139022 139022 139022 139022 139022


DIVIDENDO TOTAL 284717 255578 226439 197300 168161



MENU

(993015) 339803 350815 363553 378155 630852

ordm




EN $







800535 864578 933744 1008444 1089119








UTILIDAD NETA 236335 283683 333333 385468 440288


EN $





64043 69166 74700 80676






EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 695111 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 139022 139022 139022 139022 139022




MENU

ordm




EN $


DEUDA 687328 7000 1928 1350

CAPITAL SOCIAL 294569 3000 3100 930




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 136433 136433 136433 136433 136433


DIVIDENDO TOTAL 260352 235569 210785 186001 161217



MENU

(981897) 343122 351570 361192 372064 597562 - 0

ordm




EN $







789417 840729 895376 953576 1015558








UTILIDAD NETA 239741 279689 321136 364179 408921


EN $











EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 687328 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 137466 137466 137466 137466 137466




MENU

ordm




EN $


DEUDA 682165 7000 1817 1272

CAPITAL SOCIAL 292356 3000 2977 893




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 136433 136433 136433 136433 136433


DIVIDENDO TOTAL 260352 235569 210785 186001 161217



MENU

(974521) 345191 351784 359235 367591 576422 - 0

ordm




EN $







782041 825093 870514 918436 968996








UTILIDAD NETA 241909 277049 313255 350584 389098


EN $











EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 682165 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 136433 136433 136433 136433 136433




MENU




EN $


DEUDA 653601 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 280115 3000 2300 690




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




















EN $



PAGOS DE CAPITAL 130720 130720 130720 130720 130720


DIVIDENDO TOTAL 209152 193466 177780 162093 146407



MENU

(933716) 354743 349056 343370 337684 472055




EN $




741236 741236 741236 741236 741236








UTILIDAD NETA 252575 262575 272575 282575 292575


EN $







EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 653601 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 130720 130720 130720 130720 130720


INTERESES ANUAL 78432 62746 47059 31373 15686


MENU

ordm







NA 100 000


ANtildeO 1 1944000 000

ANtildeO 2 1944000 000

ANtildeO 3 1944000 000

ANtildeO 4 1944000 000

ANtildeO 5 1944000 000
























MENU

ordm


Proyecto Smart Laundry RENTA LOCAL

MENU

PARAMETROS













ii

DECLARACIOacuteN JURAMENTADA DE AUTORES

Yo ROMMEL EDUARDO CARRERA DAVILA con ceacutedula de identidad 1711439180

declaro bajo juramento que el trabajo aquiacute desarrollado es de mi autoriacutea que no ha sido

previamente presentado para ninguacuten grado a calificacioacuten profesional y que ha consultado las

referencias bibliograacuteficas que se incluyen en este documento

A traveacutes de la presente declaracioacuten cedo mis derechos de propiedad intelectual correspondientes

a este trabajo a la UNIVERSIDAD INTERNACIONAL SEK seguacuten lo establecido por la Ley

de Propiedad Intelectual por su reglamento y por la normativa institucional vigente

Rommel Eduardo Carrera Daacutevila CC1711439180

iii

DECLARATORIA





DIRECTOR

iv



Rodrigo Cobos




___________________ ___________________


v

DEDICATORIA


vi

AGRADECIMIENTOS





vii


CAPIacuteTULO I

INTRODUCCIOacuteN

















viii



CAPIacuteTULO I I

MEacuteTODO 26



23 Meacutetodo 27





CAPIacuteTULO III









ix

322 Estrategias 70



2 Marketing 79

3 Financiero 81



CAPIacuteTULO IV


41 Conclusiones 124



GLOSARIO 133

ANEXOS 135

x



CAPIacuteTULO II











CAPIacuteTULO III






xi
























xii








xiii


CAPIacuteTULO II

















xiv

CAPIacuteTULO III


















xv




xvi


ciudad de Quito



Resumen

















marketing


xvii


Abstract













processes


18

CAPIacuteTULO I

INTRODUCCIOacuteN























desempleo

19

















yo sustitutas







20





















necesarios

21


lavanderiacutea





















22

























23






























24









en el Ecuador



como referencia
















25

















26

CAPIacuteTULO II

MEacuteTODO

21 NIVEL DE ESTUDIO














red social facebook






solucioacuten

-

27





23 MEacuteTODO
















antildeos



28








Maps


Fuente Google maps

29







por 2 Zonas que son

bull Zona 92 y 94












30




Fuente INEC





Fuente INEC



31


Fuente INEC



32




Proyeccioacuten

al 2010

1 lt a 1 antildeo 49 52 41 142 169

2 1 a 4 216 209 166 591 701

3 5 a 9 304 204 257 765 908

4 10 a 14 318 263 265 846 1004

5 15 a 19 380 304 321 1005 1193

6 20 a 24 474 360 422 1256 1491

7 25 a 29 339 314 300 953 1131

8 30 a 34 389 414 392 1195 1418

9 35 a 39 340 273 298 911 1081

10 40 a 44 305 231 321 857 1017

11 45 a 49 311 236 281 828 983

12 50 a 54 255 225 246 726 862

13 55 a 59 178 188 212 578 686

14 60 a 64 181 158 188 527 625

15 65 a 69 123 80 143 346 411

16 70 a 74 108 56 121 285 338

17 75 a 79 70 51 81 202 240

18 80 a 84 40 37 60 137

19 85 a 89 22 16 35 73

20 90 a 94 7 8 11 26

21 95 y maacutes 6 3 7 16

Totales

4415 3682 4168 12265 14257



33







34










aacuterea escogida

35


1 lt a 1 antildeo

2 1 a 4

3 5 a 9

4 10 a 14

5 15 a 19

6 20 a 24 1491

7 25 a 29 1131

8 30 a 34 1418

9 35 a 39 1081

10 40 a 44 1017

11 45 a 49 983

12 50 a 54 862

13 55 a 59 686

14 60 a 64 625

15 65 a 69 411

16 70 a 74

17 75 a 79

18 80 a 84

19 85 a 89

20 90 a 94

21 95 y maacutes

Totales

9704


Fuente INEC


36







14 1

12 2

11 3

10 8

9 9

8 12

7 10

6 9

5 9

4 23



37










poblacioacuten

38






por Departamento


edificios


edad

14 1 3 3 126 8412 2 3 3 216 14411 3 3 3 297 19810 8 3 3 720 4809 9 3 3 729 4868 12 3 3 864 5767 10 3 3 630 4206 9 3 3 486 3245 9 3 3 405 2704 23 3 3 828 552







39











40







Networkscom


N = 3530 k = 2 p = 05 q = 05 e = 10









41












Conteo y porcentaje




Conteo y porcentaje





Conteo y porcentaje





42








Si No


Si No






Si No


Si No


43

Si No


Si No




a) Lunes

b) Martes

c) Mieacutercoles

d) Jueves

e) Viernes

f) Saacutebado

g) Domingo


Si No

44


PreguntasCantidad


Si 89 89No 11 11


No 39 39






no 11 11


PreguntasCantidad




no 32 32




b) 7-8 18 18c) 8-10 29 29d) Medio dia 14 14e) 18-19 7 7f) 19-20 0 0




no 43 43



45








46








47








48










49







50




51

CAPIacuteTULO III



















52






















53



bull Gobernabilidad













(2014paacuterr1)






54






propaganda










1994 paacuteg 38)



55









56














2010


57







58











59










60


Unidos





















61










Fuente Diario Hoy



62








y Boliviardquo


bull Inflacioacuten





63




bull Analfabetismo




el Ecuador






bull Desempleo

64








Fuente INEC




65


Fuente INEC









66


Fuente INEC






67















poblacioacuten

68


Fuente INEC











69























70



322 Estrategias












el lavado de ropa



71


Fuente Internet



Fuente Internet

3 Ropa Limpia


72


Martinizing













CleanampFresh




Domicilio









Ropa Limpia








73











74





al peso130









75



PRECIO ROPA LIMPIA







76



calidad











negocios




77













siguientes


bull 2 Marketing

bull 3 Financiero



78







Misioacuten



Visioacuten








79







2 Marketing



80








con twitter

bull Marketing mix






de facebook




81


lavada



pedidos





hacer publicidad







bull Inversiones


82



















83







Trabajo (7939)









84















ANEXO

85





86



EN $










87











88










ordm







89












90













Central del Ecuador

91







EN $










92














93




capital

















94


indicados








01 2252245 893760 1358485 7041515 2 2252245 749217 1503027 5538488 3 2252245 589295 1662949 3875539 4 2252245 412357 1839887 2035651 5 2252245 216593 2035651 -





95
















96












97













98





Escenarios

Alquiler de local 1



2

3














99











del 2012 son



100



101
















102



1 Facebook

2 Twitter

3 MySpace

4 Flickr










entre sus miembros




103























104







luego las tabletas















105




















106


Fuente Senatel


servicio


Fuente Senatel

107


proveedores son

1 Claro 22 Millones


3 CNT 02 Millones






emociona e intriga








108


















109






110





















111










112




















113












114



















115








Compantildeiacuteas








compantildeiacutea



116




















117






especie








un abogado







118



registro mercantil





administrador




usuario




legal (lleno)




teleacutefono

119



capital






menos 3 ejemplares)














120












gastos atribuibles













121


























122


talleres)





expenden alimentos)

















123





















124

CAPIacuteTULO IV


41 CONCLUSIONES














local




125






posicionamiento










todaviacutea







126






algo costoso







42 RECOMENDACIONES








127






herramientas



128












Nueva Sociedad









Paciacutefico Quito


129






ISBN9780470442227




ISBN9781605669847



2011

ISBN9780470768730




ISBN9781597497251




130






Extraiacutedo desde













facebook



ventas

131












6ampItemid=54





24291684



m


SEK

132





133

GLOSARIO
























servicio



134









servicio











135

ANEXOS





ESCENARIO RENTAxls







136



MENU


PARAMETROS


CALCULOS $ CONST


EVALUACION $ CONST










CALCULOS $ CORR f=8








DETERIORO DE LA TIR


DRENAJE DEL C DE T






















ANALISIS DE RIESGO



Media
Z = 148

raw data









VANp

VANi

-

VANpVANi

(

)

aring

=

-

n

i

p

i

Pi

VAN

VAN

1

2

n

i

pi

PiVANVAN

1

2

(

)

Pi

VANp

VANi

2

-

PiVANpVANi

2

(

)

aring

=

-

=

n

i

Pi

VANp

VANi

SVAN

1

2

n

i

PiVANpVANiSVAN

1

2

(

)

aring

=

-

=

n

i

Pi

VANp

VANi

SVAN

1

2

n

i

PiVANpVANiSVAN

1

2

(

)

2

VANp

VANi

-

2

VANpVANi

(

)

SVAN

VANp

Z

-

=

0

SVAN

VANp

Z

0

MBD00058E9Eunknown

MBD0006BE05unknown

MBD0005AEE3unknown

MBD00053E04unknown

MBD0005512Eunknown

MBD0004DEE1unknown

MBD00051D0Dunknown

MENU


PARAMETROS


CALCULOS $ CONST


EVALUACION $ CONST










CALCULOS $ CORR f=8








DETERIORO DE LA TIR


DRENAJE DEL C DE T






















ANALISIS DE RIESGO



Media
Z = 101

raw data


compra local

Sheet1








VANp

VANi

-

VANpVANi

(

)

aring

=

-

n

i

p

i

Pi

VAN

VAN

1

2

n

i

pi

PiVANVAN

1

2

(

)

Pi

VANp

VANi

2

-

PiVANpVANi

2

(

)

aring

=

-

=

n

i

Pi

VANp

VANi

SVAN

1

2

n

i

PiVANpVANiSVAN

1

2

(

)

aring

=

-

=

n

i

Pi

VANp

VANi

SVAN

1

2

n

i

PiVANpVANiSVAN

1

2

(

)

2

VANp

VANi

-

2

VANpVANi

(

)

SVAN

VANp

Z

-

=

0

SVAN

VANp

Z

0

MBD00058E9Eunknown

MBD0006BE05unknown

MBD0005AEE3unknown

MBD00053E04unknown

MBD0005512Eunknown

MBD0004DEE1unknown

MBD00051D0Dunknown

MENU


PARAMETROS


CALCULOS $ CONST


EVALUACION $ CONST










CALCULOS $ CORR f=8








DETERIORO DE LA TIR


DRENAJE DEL C DE T






















ANALISIS DE RIESGO



Media
Z = 148

raw data


VANp

VANi

-

VANpVANi

(

)

aring

=

-

n

i

p

i

Pi

VAN

VAN

1

2

n

i

pi

PiVANVAN

1

2

(

)

Pi

VANp

VANi

2

-

PiVANpVANi

2

(

)

aring

=

-

=

n

i

Pi

VANp

VANi

SVAN

1

2

n

i

PiVANpVANiSVAN

1

2

(

)

aring

=

-

=

n

i

Pi

VANp

VANi

SVAN

1

2

n

i

PiVANpVANiSVAN

1

2

(

)

2

VANp

VANi

-

2

VANpVANi

(

)

SVAN

VANp

Z

-

=

0

SVAN

VANp

Z

0








MBD00058E9Eunknown

MBD0006BE05unknown

MBD0005AEE3unknown

MBD00053E04unknown

MBD0005512Eunknown

MBD0004DEE1unknown

MBD00051D0Dunknown

ANEXO 4







ordm






matricula 1 anual 30000 30000 30000 30000

seguro 1 anual 10000 10000 10000 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667





Logo 1 30000 30000 30000 30000 30000

Puerta Vidrio 1 105000 105000 105000 105000 105000





Agua 1 mensual 20533 246400 246400 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533

Luz 1 mensual 41067 492800 492800 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067

Gas 1 mensual 6314 75768 75768 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314





9704075 7779275 1924800 1924800 (1239517) (675917) (675917) (675917) (675917) (715917) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251) (675917) (675917) (675917) (675917) (675917) (715917) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251) (675917) (675917) (675917) (675917) (675917) (675917) (714251) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251)

ingresos 65 12636000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000

(186517) 377083 377083 377083 377083 337083 378749 378749 378749 378749 378749 378749 377083 377083 377083 377083 377083 337083 378749 378749 378749 378749 378749 378749 377083 377083 377083 377083 377083 377083 338749 378749 378749 378749 378749 378749

flujo acumulado (186517) 190565 567648 944730 1321813 1658896 2037645 2416394 2795144 3173893 3552642 3931391 4308474 4685557 5062639 5439722 5816804 6153887 6532636 6911386 7290135 7668884 8047633 8426383 8803465 9180548 9557631 9934713 10311796 10688878 11027628 11406377 11785126 12163875 12542625 12921374

costo acumulado 1239517 1915435 2591352 3267270 3943187 4659104 5333355 6007606 6681856 7356107 8030358 8704609 9380526 10056443 10732361 11408278 12084196 12800113 13474364 14148614 14822865 15497116 16171367 16845617 17521535 18197452 18873369 19549287 20225204 20901122 21615372 22289623 22963874 23638125 24312375 24986626


1591200 Antildeo1 8704609 6889




total m 6000





z 000 001 002 003 004 005 006 007 008 009

00 0500000 0496011 0492022 0488034 0484047 0480061 0476078 0472097 0468119 0464144

01 0460172 0456205 0452242 0448283 0444330 0440382 0436441 0432505 0428576 0424655

02 0420740 0416834 0412936 0409046 0405165 0401294 0397432 0393580 0389739 0385908

03 0382089 0378280 0374484 0370700 0366928 0363169 0359424 0355691 0351973 0348268

04 0344578 0340903 0337243 0333598 0329969 0326355 0322758 0319178 0315614 0312067

05 0308538 0305026 0301532 0298056 0294599 0291160 0287740 0284339 0280957 0277595

06 0274253 0270931 0267629 0264347 0261086 0257846 0254627 0251429 0248252 0245097

07 0241964 0238852 0235762 0232695 0229650 0226627 0223627 0220650 0217695 0214764

08 0211855 0208970 0206108 0203269 0200454 0197663 0194895 0192150 0189430 0186733

09 0184060 0181411 0178786 0176186 0173609 0171056 0168528 0166023 0163543 0161087

10 0158655 0156248 0153864 0151505 0149170 0146859 0144572 0142310 0140071 0137857

11 0135666 0133500 0131357 0129238 0127143 0125072 012302 0121000 0119000 0117023

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14 0080757 0079270 0077804 0076359 0074934 0073529 0072145 0070781 0069437 0068112

15 0066807 0065522 0064255 0063008 0061780 0060571 0059380 0058208 0057053 0055917

16 0054799 0053699 0052616 0051551 0050503 0049471 0048457 0047460 0046479 0045514

17 0044565 0043633 0042716 0041815 0040930 0040059 0039204 0038364 0037538 0036727

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19 0028717 0028067 0027429 0026803 0026190 0025588 0024998 0024419 0023852 0023295

20 0022750 0022216 0021692 0021178 0020675 0020182 0019699 0019226 0018763 0018309

21 0017864 0017429 0017003 0016586 0016177 0015778 0015386 0015003 0014629 0014262

22 0013903 0013553 0013209 0012874 0012545 001222 0011911 0011604 0011304 0011011

23 0010724 0010444 0010170 0009903 0009642 0009387 0009137 0008894 0008656 0008424

24 0008198 0007976 0007760 0007549 0007344 0007143 0006947 0006756 0006569 0006387

25 0006210 0006037 0005868 0005703 0005543 0005386 0005234 0005085 0004940 0004799

26 0004661 0004527 0004396 0004269 0004145 0004025 0003907 0003793 0003681 0003573

27 0003467 0003364 0003264 0003167 0003072 0002980 0002890 0002803 0002718 0002635

28 0002555 0002477 0002401 0002327 0002256 0002186 0002118 0002052 0001988 0001926

29 0001866 0001807 0001750 0001695 0001641 0001589 0001538 0001489 0001441 0001395

30 0001350 0001306 0001264 0001223 0001183 0001144 0001107 0001070 0001035 0001001

31 0000968 0000935 0000904 0000874 0000845 0000816 0000789 0000762 0000736 0000711

32 0000687 0000664 0000641 0000619 0000598 0000577 0000557 0000538 0000519 0000501

33 0000483 0000466 0000450 0000434 0000419 0000404 0000390 0000376 0000362 0000349

34 0000337 0000325 0000313 0000302 0000291 0000280 0000270 0000260 0000251 0000242

35 0000233 0000224 0000216 0000208 0000200 0000193 0000185 0000178 0000172 0000165

36 0000159 0000153 0000147 0000142 0000136 0000131 0000126 0000121 0000117 0000112

37 0000108 0000104 0000100 0000096 0000092 0000088 0000085 0000082 0000078 0000075

38 0000072 0000069 0000067 0000064 0000062 0000059 0000057 0000054 0000052 0000050

39 0000048 0000046 0000044 0000042 0000041 0000039 0000037 0000036 0000034 0000033

MENU




$



NORMAL 3500 27630 26982 26335 25688 40984 (10206) 1530 1530 NORMAL 3500 (10629409) 27630 26982 26335 25688 40984 (10206)






FORMULA GENERAL

ESCENARIOS


VANi ( $) (10206) 45638 7926

Pi 3500 1500 5000

VANp (MILES DE $) 7236 7236 7236

(17442) 38401 689

304227980 1474655721 474885

106479793 221198358 237442

327915594

18108

(040)





MENU

ordm





EN $


DEUDA 548716 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 235164 3000 2400 720




EN $



DEPRECIACIONES 46236 46236 46236 46236 46236




















EN MILES DE $



PAGOS DE CAPITAL 109743 109743 109743 109743 109743


DIVIDENDO TOTAL 175589 162420 149251 136082 122912



MENU

(783880) 252097 247323 242549 237775 350583

ordm





EN $







602640 602640 602640 602640 602640

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0








UTILIDAD NETA 164015 172410 180805 189201 197596


EN $







EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 548716 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 109743 109743 109743 109743 109743


INTERESES (21 ANUAL) 65846 52677 39508 26338 13169


MENU

ordm






PARAMETROS VALOR


NA 10


ANtildeO 1 194400

ANtildeO 2 194400

ANtildeO 3 194400

ANtildeO 4 194400

ANtildeO 5 194400


















MENU

ordm





EN $


DEUDA 668170 7000 1100 770

CAPITAL SOCIAL 286358 3000 2200 660




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




















EN MILES DE $



PAGOS DE CAPITAL 133634 133634 133634 133634 133634


DIVIDENDO TOTAL 207133 192433 177733 163033 148334



MENU

(954528) 401652 396323 390995 385666 523517

ordm





EN MILES DE $







762048 762048 762048 762048 762048

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0








UTILIDAD NETA 304417 313788 323159 332531 341902


EN MILES DE $







EN MILES DE $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 668170 7000



EN MILES DE $



CUOTA DE CAPITAL 133634 133634 133634 133634 133634


INTERESES (21 ANUAL) 73499 58799 44099 29399 14700


MENU






PARAMETROS VALOR


NA 100


ANtildeO 1 1944000

ANtildeO 2 1944000

ANtildeO 3 1944000

ANtildeO 4 1944000

ANtildeO 5 1944000


















MENU





EN MILES DE $


DEUDA 744059 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 318882 3000 2300 690




EN MILES DE $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




















EN MILES DE $



PAGOS DE CAPITAL 148812 148812 148812 148812 148812


DIVIDENDO TOTAL 238099 220241 202384 184527 166669



MENU

(1062941) 276297 269824 263350 256877 409845





EN MILES DE $







870461 870461 870461 870461 870461

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0








UTILIDAD NETA 163274 174658 186042 197426 208810


EN $







EN MILES DE $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 744059 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 148812 148812 148812 148812 148812


INTERESES (21 ANUAL) 89287 71430 53572 35715 17857


MENU

ordm






PARAMETROS VALOR


NA 100


ANtildeO 1 1944000

ANtildeO 2 1944000

ANtildeO 3 1944000

ANtildeO 4 1944000

ANtildeO 5 1944000

















MENU

ordm




EN $ CONSTANTES

INFLACION 0








EN $ CORRIENTES

INFLACION 55










EN $ CORRIENTES

INFLACION 65










EN $ CORRIENTES

INFLACION 8










EN $ CORRIENTES

INFLACION 10










MENU

ordm










PROYECTO VIABLE NO








PROYECTO VIABLE NO








PROYECTO VIABLE NO








PROYECTO VIABLE NO








PROYECTO VIABLE NO

MENU

ordm






000 (1020575) 1530 1135 1530 1135 000

551 (2799984) 2165 1034 1530 458 677

650 (3119168) 2279 1011 1530 339 797

800 (3599187) 2452 972 1530 159 976

1000 (4237254) 2683 914 1530 -078 1213

MENU

ordm




EN $


DEUDA 804991 7000 2320 1624

CAPITAL SOCIAL 344996 3000 3530 1059




EN MILES DE $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 160998 160998 160998 160998 160998


DIVIDENDO TOTAL 347756 310404 273053 235701 198350



MENU

(1149987) 238542 240356 243705 248743 568326

ordm




EN $







957507 1053258 1158583 1274442 1401886








UTILIDAD NETA 126199 177579 231717 288887 349393


EN $











EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 804991 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 160998 160998 160998 160998 160998




MENU

ordm




EN $


DEUDA 792804 7000 2096 1467

CAPITAL SOCIAL 339773 3000 3284 985




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 158561 158561 158561 158561 158561


DIVIDENDO TOTAL 324733 291498 258264 225030 191795



MENU

(1132578) 247090 248606 251208 254981 532227

ordm




EN $







940098 1015306 1096530 1184252 1278993








UTILIDAD NETA 134310 177151 221724 268169 316634


EN $





75208 81224 87722 94740






EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 792804 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 158561 158561 158561 158561 158561




MENU

ordm




EN $


DEUDA 783665 7000 1928 1350

CAPITAL SOCIAL 335856 3000 3100 930




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 155520 155520 155520 155520 155520


DIVIDENDO TOTAL 296776 268525 240274 212023 183772



MENU

(1119521) 253174 253991 255574 257971 506684 - 0

ordm




EN $







927041 987298 1051473 1119819 1192607








UTILIDAD NETA 140165 176779 214520 253462 293684


EN $











EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 783665 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 156733 156733 156733 156733 156733




MENU

ordm




EN $


DEUDA 777602 7000 1817 1272

CAPITAL SOCIAL 333258 3000 2977 893




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 155520 155520 155520 155520 155520


DIVIDENDO TOTAL 296776 268525 240274 212023 183772



MENU

(1110860) 257055 257193 257903 259215 490436 - 0

ordm




EN $







918380 968937 1022276 1078553 1137927








UTILIDAD NETA 143941 176507 209875 244089 279194


EN $











EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 777602 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 155520 155520 155520 155520 155520




MENU




EN $


DEUDA 744059 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 318882 3000 2300 690




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




















EN $



PAGOS DE CAPITAL 148812 148812 148812 148812 148812


DIVIDENDO TOTAL 238099 220241 202384 184527 166669



MENU

(1062941) 276297 269824 263350 256877 409845




EN $




870461 870461 870461 870461 870461








UTILIDAD NETA 163274 174658 186042 197426 208810


EN $







EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 744059 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 148812 148812 148812 148812 148812


INTERESES ANUAL 89287 71430 53572 35715 17857


MENU

ordm







NA 100 000


ANtildeO 1 1944000 000

ANtildeO 2 1944000 000

ANtildeO 3 1944000 000

ANtildeO 4 1944000 000

ANtildeO 5 1944000 000
























MENU

ordm



MENU

PARAMETROS






















8400000

0

1 2252245 893760 1358485 7041515

2 2252245 749217 1503027 5538488

3 2252245 589295 1662949 3875539

4 2252245 412357 1839887 2035651

5 2252245 216593 2035651 - 0




Prestamo = 8400000



2 1064 082

3 1064 074

4 1064 067

5 1064 060

6

7

8

9

10

Total 373

Tabla Amortizacion


8400000

0

1 2252245 893760 1358485 7041515

2 2252245 749217 1503027 5538488

3 2252245 589295 1662949 3875539

4 2252245 412357 1839887 2035651

5 2252245 216593 2035651 - 0

11261223 118242841197066 119932024642739 121621208088411 12387345






total m 6000 60


ordm






matricula 1 anual 30000 30000 30000 30000

seguro 1 anual 10000 10000 10000 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667





Logo 1 30000 30000 30000 30000 30000

Puerta Vidrio 1 105000 105000 105000 105000 105000





Agua 1 mensual 20533 246400 246400 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533

Luz 1 mensual 41067 492800 492800 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067

Gas 1 mensual 6314 75768 75768 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314





9704075 7779275 1924800 1924800 (1239517) (675917) (675917) (675917) (675917) (715917) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251) (675917) (675917) (675917) (675917) (675917) (715917) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251) (675917) (675917) (675917) (675917) (675917) (675917) (714251) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251)

ingresos 65 12636000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000

(186517) 377083 377083 377083 377083 337083 378749 378749 378749 378749 378749 378749 377083 377083 377083 377083 377083 337083 378749 378749 378749 378749 378749 378749 377083 377083 377083 377083 377083 377083 338749 378749 378749 378749 378749 378749

flujo acumulado (186517) 190565 567648 944731 1321813 1658896 2037645 2416395 2795144 3173893 3552643 3931392 4308475 4685557 5062640 5439723 5816805 6153888 6532637 6911387 7290136 7668885 8047635 8426384 8803467 9180549 9557632 9934715 10311797 10688880 11027629 11406379 11785128 12163877 12542626 12921376

costo acumulado 1239517 1915435 2591352 3267269 3943187 4659104 5333355 6007605 6681856 7356107 8030357 8704608 9380525 10056443 10732360 11408277 12084195 12800112 13474363 14148613 14822864 15497115 16171365 16845616 17521533 18197451 18873368 19549285 20225203 20901120 21615371 22289621 22963872 23638123 24312374 24986624


1591200 Antildeo1 8704608 6889






z 000 001 002 003 004 005 006 007 008 009

00 0500000 0496011 0492022 0488034 0484047 0480061 0476078 0472097 0468119 0464144

01 0460172 0456205 0452242 0448283 0444330 0440382 0436441 0432505 0428576 0424655

02 0420740 0416834 0412936 0409046 0405165 0401294 0397432 0393580 0389739 0385908

03 0382089 0378280 0374484 0370700 0366928 0363169 0359424 0355691 0351973 0348268

04 0344578 0340903 0337243 0333598 0329969 0326355 0322758 0319178 0315614 0312067

05 0308538 0305026 0301532 0298056 0294599 0291160 0287740 0284339 0280957 0277595

06 0274253 0270931 0267629 0264347 0261086 0257846 0254627 0251429 0248252 0245097

07 0241964 0238852 0235762 0232695 0229650 0226627 0223627 0220650 0217695 0214764

08 0211855 0208970 0206108 0203269 0200454 0197663 0194895 0192150 0189430 0186733

09 0184060 0181411 0178786 0176186 0173609 0171056 0168528 0166023 0163543 0161087

10 0158655 0156248 0153864 0151505 0149170 0146859 0144572 0142310 0140071 0137857

11 0135666 0133500 0131357 0129238 0127143 0125072 012302 0121000 0119000 0117023

12 0115070 0113139 0111232 0109349 0107488 0105650 0103835 0102042 0100273 0098525

13 0096800 0095098 0093418 0091759 0090123 0088508 0086915 0085343 0083793 0082264

14 0080757 0079270 0077804 0076359 0074934 0073529 0072145 0070781 0069437 0068112

15 0066807 0065522 0064255 0063008 0061780 0060571 0059380 0058208 0057053 0055917

16 0054799 0053699 0052616 0051551 0050503 0049471 0048457 0047460 0046479 0045514

17 0044565 0043633 0042716 0041815 0040930 0040059 0039204 0038364 0037538 0036727

18 0035930 0035148 0034380 0033625 0032884 0032157 0031443 0030742 0030054 0029379

19 0028717 0028067 0027429 0026803 0026190 0025588 0024998 0024419 0023852 0023295

20 0022750 0022216 0021692 0021178 0020675 0020182 0019699 0019226 0018763 0018309

21 0017864 0017429 0017003 0016586 0016177 0015778 0015386 0015003 0014629 0014262

22 0013903 0013553 0013209 0012874 0012545 001222 0011911 0011604 0011304 0011011

23 0010724 0010444 0010170 0009903 0009642 0009387 0009137 0008894 0008656 0008424

24 0008198 0007976 0007760 0007549 0007344 0007143 0006947 0006756 0006569 0006387

25 0006210 0006037 0005868 0005703 0005543 0005386 0005234 0005085 0004940 0004799

26 0004661 0004527 0004396 0004269 0004145 0004025 0003907 0003793 0003681 0003573

27 0003467 0003364 0003264 0003167 0003072 0002980 0002890 0002803 0002718 0002635

28 0002555 0002477 0002401 0002327 0002256 0002186 0002118 0002052 0001988 0001926

29 0001866 0001807 0001750 0001695 0001641 0001589 0001538 0001489 0001441 0001395

30 0001350 0001306 0001264 0001223 0001183 0001144 0001107 0001070 0001035 0001001

31 0000968 0000935 0000904 0000874 0000845 0000816 0000789 0000762 0000736 0000711

32 0000687 0000664 0000641 0000619 0000598 0000577 0000557 0000538 0000519 0000501

33 0000483 0000466 0000450 0000434 0000419 0000404 0000390 0000376 0000362 0000349

34 0000337 0000325 0000313 0000302 0000291 0000280 0000270 0000260 0000251 0000242

35 0000233 0000224 0000216 0000208 0000200 0000193 0000185 0000178 0000172 0000165

36 0000159 0000153 0000147 0000142 0000136 0000131 0000126 0000121 0000117 0000112

37 0000108 0000104 0000100 0000096 0000092 0000088 0000085 0000082 0000078 0000075

38 0000072 0000069 0000067 0000064 0000062 0000059 0000057 0000054 0000052 0000050

39 0000048 0000046 0000044 0000042 0000041 0000039 0000037 0000036 0000034 0000033

MENU




$



NORMAL 3500 27630 26982 26335 25688 63320 755 1530 1530 NORMAL 3500 (10629408) 27630 26982 26335 25688 63320 755






FORMULA GENERAL

ESCENARIOS


VANi ( $) 755 61829 21140

Pi 3500 1500 5000

VANp (MILES DE $) 20109 20109 20109

(19353) 41720 1031

374557807 1740577309 1063743

131095232 261086596 531872

392713700

19817

(101)





MENU

ordm





EN $


DEUDA 548716 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 235164 3000 2400 720




EN $



DEPRECIACIONES 46236 46236 46236 46236 46236




















EN MILES DE $



PAGOS DE CAPITAL 109743 109743 109743 109743 109743


DIVIDENDO TOTAL 175589 162420 149251 136082 122912



MENU

(783880) 252097 247323 242549 237775 623387

ordm





EN $








602640 602640 602640 602640 1300836

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0








UTILIDAD NETA 164015 172410 180805 189201 470399


EN $







EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 548716 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 109743 109743 109743 109743 109743


INTERESES (21 ANUAL) 65846 52677 39508 26338 13169


MENU

ordm






PARAMETROS VALOR


NA 10


ANtildeO 1 194400

ANtildeO 2 194400

ANtildeO 3 194400

ANtildeO 4 194400

ANtildeO 5 194400


















MENU

ordm





EN $


DEUDA 668170 7000 1100 770

CAPITAL SOCIAL 286358 3000 2200 660




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




















EN MILES DE $



PAGOS DE CAPITAL 133634 133634 133634 133634 133634


DIVIDENDO TOTAL 207133 192433 177733 163033 148334



MENU

(954528) 401652 396323 390995 385666 839394

ordm





EN MILES DE $






Venta Local 1126122


762048 762048 762048 762048 1392676

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0








UTILIDAD NETA 304417 313788 323159 332531 657779


EN MILES DE $







EN MILES DE $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 668170 7000



EN MILES DE $



CUOTA DE CAPITAL 133634 133634 133634 133634 133634


INTERESES (21 ANUAL) 73499 58799 44099 29399 14700


MENU






PARAMETROS VALOR


NA 100


ANtildeO 1 1944000

ANtildeO 2 1944000

ANtildeO 3 1944000

ANtildeO 4 1944000

ANtildeO 5 1944000


















MENU





EN MILES DE $


DEUDA 744059 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 318882 3000 2300 690




EN MILES DE $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




















EN MILES DE $



PAGOS DE CAPITAL 148812 148812 148812 148812 148812


DIVIDENDO TOTAL 238099 220241 202384 184527 166669



MENU

(1062941) 276297 269824 263350 256877 633203





EN MILES DE $








870461 870461 870461 870461 1646217

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0








UTILIDAD NETA 163274 174658 186042 197426 432169


EN $







EN MILES DE $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 744059 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 148812 148812 148812 148812 148812


INTERESES (21 ANUAL) 89287 71430 53572 35715 17857


MENU

ordm






PARAMETROS VALOR


NA 100


ANtildeO 1 1944000

ANtildeO 2 1944000

ANtildeO 3 1944000

ANtildeO 4 1944000

ANtildeO 5 1944000

















MENU

ordm




EN $ CONSTANTES

INFLACION 0








EN $ CORRIENTES

INFLACION 55










EN $ CORRIENTES

INFLACION 65










EN $ CORRIENTES

INFLACION 8










EN $ CORRIENTES

INFLACION 10










MENU

ordm










PROYECTO VIABLE SI








PROYECTO VIABLE SI








PROYECTO VIABLE NO








PROYECTO VIABLE NO








PROYECTO VIABLE NO

MENU

ordm






000 2502480 1530 2280 1530 2280 000

501 258395 2107 2189 1530 1608 672

650 (380615) 2279 2156 1530 1414 866

800 (1009636) 2452 2119 1530 1222 1058

1000 (1830959) 2683 2066 1530 969 1311

MENU

ordm




EN $


DEUDA 804991 7000 2320 1624

CAPITAL SOCIAL 344996 3000 3530 1059




EN MILES DE $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 160998 160998 160998 160998 160998


DIVIDENDO TOTAL 347756 310404 273053 235701 198350



MENU

(1149987) 238542 240356 243705 248743 1358019

ordm




EN $






Venta Local 1238735


957507 1053258 1158583 1274442 1401886








UTILIDAD NETA 126199 177580 231717 288887 1139086


EN $











EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 804991 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 160998 160998 160998 160998 160998




MENU

ordm




EN $


DEUDA 792804 7000 2096 1467

CAPITAL SOCIAL 339773 3000 3284 985




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 158561 158561 158561 158561 158561


DIVIDENDO TOTAL 324733 291498 258264 225030 191795



MENU

(1132578) 247090 248607 251208 254982 1307562

ordm




EN $








940098 1015305 1096530 1184252 1278993








UTILIDAD NETA 134310 177151 221724 268169 1091969


EN $





75208 81224 87722 94740






EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 792804 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 158561 158561 158561 158561 158561




MENU

ordm




EN $


DEUDA 783665 7000 1928 1350

CAPITAL SOCIAL 335856 3000 3100 930




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 154911 154911 154911 154911 154911


DIVIDENDO TOTAL 291276 264003 236730 209457 182184



MENU

(1119521) 253174 253991 255574 257971 1271251 - 0

ordm




EN $








927041 987298 1051473 1119819 1192607








UTILIDAD NETA 140165 176779 214520 253462 1058251


EN $











EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 783665 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 156733 156733 156733 156733 156733




MENU

ordm




EN $


DEUDA 774555 7000 1761 1232

CAPITAL SOCIAL 331952 3000 2916 875




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 154911 154911 154911 154911 154911


DIVIDENDO TOTAL 291276 264003 236730 209457 182184



MENU

(1106507) 258958 258693 258908 259630 1236273 - 0

ordm




EN $








914027 959774 1007811 1058252 1111218








UTILIDAD NETA 145806 176364 207581 239491 1025926


EN $











EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 774555 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 154911 154911 154911 154911 154911




MENU




EN $


DEUDA 744059 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 318882 3000 2300 690




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




















EN $



PAGOS DE CAPITAL 148812 148812 148812 148812 148812


DIVIDENDO TOTAL 238099 220241 202384 184527 166669



MENU

(1062941) 276297 269824 263350 256877 1127748




EN $




870461 870461 870461 870461 870461








UTILIDAD NETA 163274 174658 186042 197426 926713


EN $







EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 744059 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 148812 148812 148812 148812 148812


INTERESES ANUAL 89287 71430 53572 35715 17857


MENU

ordm







NA 100 000


ANtildeO 1 1944000 000

ANtildeO 2 1944000 000

ANtildeO 3 1944000 000

ANtildeO 4 1944000 000

ANtildeO 5 1944000 000
























MENU

ordm



MENU

PARAMETROS













ordm






matricula 1 anual 30000 30000 30000 30000

seguro 1 anual 10000 10000 10000 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667





Logo 1 30000 30000 30000 30000 30000

Puerta Vidrio 1 105000 105000 105000 105000 105000





Agua 1 mensual 20533 246400 246400 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533

Luz 1 mensual 41067 492800 492800 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067

Gas 1 mensual 6314 75768 75768 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314





8411831 6487031 1924800 1924800 (1131830) (568230) (568230) (568230) (568230) (608230) (566564) (566564) (566564) (566564) (566564) (566564) (568230) (568230) (568230) (568230) (568230) (608230) (566564) (566564) (566564) (566564) (566564) (566564) (568230) (568230) (568230) (568230) (568230) (568230) (606564) (566564) (566564) (566564) (566564) (566564)

ingresos 65 12636000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000

(78830) 484770 484770 484770 484770 444770 486436 486436 486436 486436 486436 486436 484770 484770 484770 484770 484770 444770 486436 486436 486436 486436 486436 486436 484770 484770 484770 484770 484770 484770 446436 486436 486436 486436 486436 486436

flujo acumulado (78830) 405939 890709 1375479 1860248 2305018 2791454 3277891 3764327 4250763 4737200 5223636 5708406 6193175 6677945 7162715 7647484 8092254 8578690 9065127 9551563 10037999 10524436 11010872 11495642 11980411 12465181 12949951 13434720 13919490 14365926 14852363 15338799 15825235 16311671 16798108

costo acumulado 1131830 1700061 2268291 2836521 3404752 4012982 4579546 5146109 5712673 6279237 6845800 7412364 7980594 8548825 9117055 9685285 10253516 10861746 11428310 11994873 12561437 13128001 13694564 14261128 14829358 15397589 15965819 16534049 17102280 17670510 18277074 18843637 19410201 19976765 20543329 21109892


1591200 Antildeo1 7412364 5866




total m 6000





z 000 001 002 003 004 005 006 007 008 009

00 0500000 0496011 0492022 0488034 0484047 0480061 0476078 0472097 0468119 0464144

01 0460172 0456205 0452242 0448283 0444330 0440382 0436441 0432505 0428576 0424655

02 0420740 0416834 0412936 0409046 0405165 0401294 0397432 0393580 0389739 0385908

03 0382089 0378280 0374484 0370700 0366928 0363169 0359424 0355691 0351973 0348268

04 0344578 0340903 0337243 0333598 0329969 0326355 0322758 0319178 0315614 0312067

05 0308538 0305026 0301532 0298056 0294599 0291160 0287740 0284339 0280957 0277595

06 0274253 0270931 0267629 0264347 0261086 0257846 0254627 0251429 0248252 0245097

07 0241964 0238852 0235762 0232695 0229650 0226627 0223627 0220650 0217695 0214764

08 0211855 0208970 0206108 0203269 0200454 0197663 0194895 0192150 0189430 0186733

09 0184060 0181411 0178786 0176186 0173609 0171056 0168528 0166023 0163543 0161087

10 0158655 0156248 0153864 0151505 0149170 0146859 0144572 0142310 0140071 0137857

11 0135666 0133500 0131357 0129238 0127143 0125072 012302 0121000 0119000 0117023

12 0115070 0113139 0111232 0109349 0107488 0105650 0103835 0102042 0100273 0098525

13 0096800 0095098 0093418 0091759 0090123 0088508 0086915 0085343 0083793 0082264

14 0080757 0079270 0077804 0076359 0074934 0073529 0072145 0070781 0069437 0068112

15 0066807 0065522 0064255 0063008 0061780 0060571 0059380 0058208 0057053 0055917

16 0054799 0053699 0052616 0051551 0050503 0049471 0048457 0047460 0046479 0045514

17 0044565 0043633 0042716 0041815 0040930 0040059 0039204 0038364 0037538 0036727

18 0035930 0035148 0034380 0033625 0032884 0032157 0031443 0030742 0030054 0029379

19 0028717 0028067 0027429 0026803 0026190 0025588 0024998 0024419 0023852 0023295

20 0022750 0022216 0021692 0021178 0020675 0020182 0019699 0019226 0018763 0018309

21 0017864 0017429 0017003 0016586 0016177 0015778 0015386 0015003 0014629 0014262

22 0013903 0013553 0013209 0012874 0012545 001222 0011911 0011604 0011304 0011011

23 0010724 0010444 0010170 0009903 0009642 0009387 0009137 0008894 0008656 0008424

24 0008198 0007976 0007760 0007549 0007344 0007143 0006947 0006756 0006569 0006387

25 0006210 0006037 0005868 0005703 0005543 0005386 0005234 0005085 0004940 0004799

26 0004661 0004527 0004396 0004269 0004145 0004025 0003907 0003793 0003681 0003573

27 0003467 0003364 0003264 0003167 0003072 0002980 0002890 0002803 0002718 0002635

28 0002555 0002477 0002401 0002327 0002256 0002186 0002118 0002052 0001988 0001926

29 0001866 0001807 0001750 0001695 0001641 0001589 0001538 0001489 0001441 0001395

30 0001350 0001306 0001264 0001223 0001183 0001144 0001107 0001070 0001035 0001001

31 0000968 0000935 0000904 0000874 0000845 0000816 0000789 0000762 0000736 0000711

32 0000687 0000664 0000641 0000619 0000598 0000577 0000557 0000538 0000519 0000501

33 0000483 0000466 0000450 0000434 0000419 0000404 0000390 0000376 0000362 0000349

34 0000337 0000325 0000313 0000302 0000291 0000280 0000270 0000260 0000251 0000242

35 0000233 0000224 0000216 0000208 0000200 0000193 0000185 0000178 0000172 0000165

36 0000159 0000153 0000147 0000142 0000136 0000131 0000126 0000121 0000117 0000112

37 0000108 0000104 0000100 0000096 0000092 0000088 0000085 0000082 0000078 0000075

38 0000072 0000069 0000067 0000064 0000062 0000059 0000057 0000054 0000052 0000050

39 0000048 0000046 0000044 0000042 0000041 0000039 0000037 0000036 0000034 0000033

MENU




$



NORMAL 3500 35474 34906 34337 33768 47205 28326 1530 1530 NORMAL 3500 (9337164) 35474 34906 34337 33768 47205 28326






FORMULA GENERAL

ESCENARIOS


VANi ( $) 28326 45638 7926

Pi 3500 1500 5000

VANp (MILES DE $) 20722 20722 20722

7603 24915 (12797)

57812501 620765289 163762333

20234375 93114793 81881167

195230335

13972

(148)





MENU

ordm





EN $


DEUDA 548716 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 235164 3000 2400 720




EN $



DEPRECIACIONES 46236 46236 46236 46236 46236




















EN MILES DE $



PAGOS DE CAPITAL 109743 109743 109743 109743 109743


DIVIDENDO TOTAL 175589 162420 149251 136082 122912



MENU

(783880) 252097 247323 242549 237775 350583

ordm





EN $







602640 602640 602640 602640 602640

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0








UTILIDAD NETA 164015 172410 180805 189201 197596


EN $







EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 548716 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 109743 109743 109743 109743 109743


INTERESES (21 ANUAL) 65846 52677 39508 26338 13169


MENU

ordm






PARAMETROS VALOR


NA 10


ANtildeO 1 194400

ANtildeO 2 194400

ANtildeO 3 194400

ANtildeO 4 194400

ANtildeO 5 194400


















MENU

ordm





EN $


DEUDA 668170 7000 1100 770

CAPITAL SOCIAL 286358 3000 2200 660




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




















EN MILES DE $



PAGOS DE CAPITAL 133634 133634 133634 133634 133634


DIVIDENDO TOTAL 207133 192433 177733 163033 148334



MENU

(954528) 401652 396323 390995 385666 523517

ordm





EN MILES DE $







762048 762048 762048 762048 762048

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0








UTILIDAD NETA 304417 313788 323159 332531 341902


EN MILES DE $







EN MILES DE $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 668170 7000



EN MILES DE $



CUOTA DE CAPITAL 133634 133634 133634 133634 133634


INTERESES (21 ANUAL) 73499 58799 44099 29399 14700


MENU






PARAMETROS VALOR


NA 100


ANtildeO 1 1944000

ANtildeO 2 1944000

ANtildeO 3 1944000

ANtildeO 4 1944000

ANtildeO 5 1944000


















MENU





EN MILES DE $


DEUDA 653601 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 280115 3000 2300 690




EN MILES DE $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




















EN MILES DE $



PAGOS DE CAPITAL 130720 130720 130720 130720 130720


DIVIDENDO TOTAL 209152 193466 177780 162093 146407



MENU

(933716) 354743 349056 343370 337684 472055





EN MILES DE $







741236 741236 741236 741236 741236

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0








UTILIDAD NETA 252575 262575 272575 282575 292575


EN $







EN MILES DE $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 653601 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 130720 130720 130720 130720 130720


INTERESES (21 ANUAL) 78432 62746 47059 31373 15686


MENU

ordm






PARAMETROS VALOR


NA 100


ANtildeO 1 1944000

ANtildeO 2 1944000

ANtildeO 3 1944000

ANtildeO 4 1944000

ANtildeO 5 1944000

















MENU

ordm




EN $ CONSTANTES

INFLACION 0








EN $ CORRIENTES

INFLACION 55










EN $ CORRIENTES

INFLACION 65










EN $ CORRIENTES

INFLACION 8










EN $ CORRIENTES

INFLACION 10










MENU

ordm










PROYECTO VIABLE SI








PROYECTO VIABLE SI








PROYECTO VIABLE SI








PROYECTO VIABLE SI








PROYECTO VIABLE SI

MENU

ordm






000 2832592 1530 2712 1530 2712 000

551 1307740 2165 2731 1530 2067 645

650 1034471 2279 2730 1530 1954 759

800 623629 2452 2727 1530 1784 928

1000 77729 2683 2718 1530 1561 1151

MENU

ordm




EN $


DEUDA 705488 7000 2320 1624

CAPITAL SOCIAL 302352 3000 3530 1059




EN MILES DE $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 141098 141098 141098 141098 141098


DIVIDENDO TOTAL 304771 272036 239302 206567 173832



MENU

(1007840) 335007 348978 365533 384929 678005

ordm




EN $







815360 896896 986586 1085244 1193769








UTILIDAD NETA 231534 289033 350195 415387 485011


EN $











EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 705488 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 141098 141098 141098 141098 141098




MENU

ordm




EN $


DEUDA 695111 7000 2096 1467

CAPITAL SOCIAL 297905 3000 3284 985




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 139022 139022 139022 139022 139022


DIVIDENDO TOTAL 284717 255578 226439 197300 168161



MENU

(993015) 339803 350815 363553 378155 630852

ordm




EN $







800535 864578 933744 1008444 1089119








UTILIDAD NETA 236335 283683 333333 385468 440288


EN $





64043 69166 74700 80676






EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 695111 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 139022 139022 139022 139022 139022




MENU

ordm




EN $


DEUDA 687328 7000 1928 1350

CAPITAL SOCIAL 294569 3000 3100 930




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 136433 136433 136433 136433 136433


DIVIDENDO TOTAL 260352 235569 210785 186001 161217



MENU

(981897) 343122 351570 361192 372064 597562 - 0

ordm




EN $







789417 840729 895376 953576 1015558








UTILIDAD NETA 239741 279689 321136 364179 408921


EN $











EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 687328 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 137466 137466 137466 137466 137466




MENU

ordm




EN $


DEUDA 682165 7000 1817 1272

CAPITAL SOCIAL 292356 3000 2977 893




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 136433 136433 136433 136433 136433


DIVIDENDO TOTAL 260352 235569 210785 186001 161217



MENU

(974521) 345191 351784 359235 367591 576422 - 0

ordm




EN $







782041 825093 870514 918436 968996








UTILIDAD NETA 241909 277049 313255 350584 389098


EN $











EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 682165 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 136433 136433 136433 136433 136433




MENU




EN $


DEUDA 653601 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 280115 3000 2300 690




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




















EN $



PAGOS DE CAPITAL 130720 130720 130720 130720 130720


DIVIDENDO TOTAL 209152 193466 177780 162093 146407



MENU

(933716) 354743 349056 343370 337684 472055




EN $




741236 741236 741236 741236 741236








UTILIDAD NETA 252575 262575 272575 282575 292575


EN $







EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 653601 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 130720 130720 130720 130720 130720


INTERESES ANUAL 78432 62746 47059 31373 15686


MENU

ordm







NA 100 000


ANtildeO 1 1944000 000

ANtildeO 2 1944000 000

ANtildeO 3 1944000 000

ANtildeO 4 1944000 000

ANtildeO 5 1944000 000
























MENU

ordm



MENU

PARAMETROS













iii

DECLARATORIA





DIRECTOR

iv



Rodrigo Cobos




___________________ ___________________


v

DEDICATORIA


vi

AGRADECIMIENTOS





vii


CAPIacuteTULO I

INTRODUCCIOacuteN

















viii



CAPIacuteTULO I I

MEacuteTODO 26



23 Meacutetodo 27





CAPIacuteTULO III









ix

322 Estrategias 70



2 Marketing 79

3 Financiero 81



CAPIacuteTULO IV


41 Conclusiones 124



GLOSARIO 133

ANEXOS 135

x



CAPIacuteTULO II











CAPIacuteTULO III






xi
























xii








xiii


CAPIacuteTULO II

















xiv

CAPIacuteTULO III


















xv




xvi


ciudad de Quito



Resumen

















marketing


xvii


Abstract













processes


18

CAPIacuteTULO I

INTRODUCCIOacuteN























desempleo

19

















yo sustitutas







20





















necesarios

21


lavanderiacutea





















22

























23






























24









en el Ecuador



como referencia
















25

















26

CAPIacuteTULO II

MEacuteTODO

21 NIVEL DE ESTUDIO














red social facebook






solucioacuten

-

27





23 MEacuteTODO
















antildeos



28








Maps


Fuente Google maps

29







por 2 Zonas que son

bull Zona 92 y 94












30




Fuente INEC





Fuente INEC



31


Fuente INEC



32




Proyeccioacuten

al 2010

1 lt a 1 antildeo 49 52 41 142 169

2 1 a 4 216 209 166 591 701

3 5 a 9 304 204 257 765 908

4 10 a 14 318 263 265 846 1004

5 15 a 19 380 304 321 1005 1193

6 20 a 24 474 360 422 1256 1491

7 25 a 29 339 314 300 953 1131

8 30 a 34 389 414 392 1195 1418

9 35 a 39 340 273 298 911 1081

10 40 a 44 305 231 321 857 1017

11 45 a 49 311 236 281 828 983

12 50 a 54 255 225 246 726 862

13 55 a 59 178 188 212 578 686

14 60 a 64 181 158 188 527 625

15 65 a 69 123 80 143 346 411

16 70 a 74 108 56 121 285 338

17 75 a 79 70 51 81 202 240

18 80 a 84 40 37 60 137

19 85 a 89 22 16 35 73

20 90 a 94 7 8 11 26

21 95 y maacutes 6 3 7 16

Totales

4415 3682 4168 12265 14257



33







34










aacuterea escogida

35


1 lt a 1 antildeo

2 1 a 4

3 5 a 9

4 10 a 14

5 15 a 19

6 20 a 24 1491

7 25 a 29 1131

8 30 a 34 1418

9 35 a 39 1081

10 40 a 44 1017

11 45 a 49 983

12 50 a 54 862

13 55 a 59 686

14 60 a 64 625

15 65 a 69 411

16 70 a 74

17 75 a 79

18 80 a 84

19 85 a 89

20 90 a 94

21 95 y maacutes

Totales

9704


Fuente INEC


36







14 1

12 2

11 3

10 8

9 9

8 12

7 10

6 9

5 9

4 23



37










poblacioacuten

38






por Departamento


edificios


edad

14 1 3 3 126 8412 2 3 3 216 14411 3 3 3 297 19810 8 3 3 720 4809 9 3 3 729 4868 12 3 3 864 5767 10 3 3 630 4206 9 3 3 486 3245 9 3 3 405 2704 23 3 3 828 552







39











40







Networkscom


N = 3530 k = 2 p = 05 q = 05 e = 10









41












Conteo y porcentaje




Conteo y porcentaje





Conteo y porcentaje





42








Si No


Si No






Si No


Si No


43

Si No


Si No




a) Lunes

b) Martes

c) Mieacutercoles

d) Jueves

e) Viernes

f) Saacutebado

g) Domingo


Si No

44


PreguntasCantidad


Si 89 89No 11 11


No 39 39






no 11 11


PreguntasCantidad




no 32 32




b) 7-8 18 18c) 8-10 29 29d) Medio dia 14 14e) 18-19 7 7f) 19-20 0 0




no 43 43



45








46








47








48










49







50




51

CAPIacuteTULO III



















52






















53



bull Gobernabilidad













(2014paacuterr1)






54






propaganda










1994 paacuteg 38)



55









56














2010


57







58











59










60


Unidos





















61










Fuente Diario Hoy



62








y Boliviardquo


bull Inflacioacuten





63




bull Analfabetismo




el Ecuador






bull Desempleo

64








Fuente INEC




65


Fuente INEC









66


Fuente INEC






67















poblacioacuten

68


Fuente INEC











69























70



322 Estrategias












el lavado de ropa



71


Fuente Internet



Fuente Internet

3 Ropa Limpia


72


Martinizing













CleanampFresh




Domicilio









Ropa Limpia








73











74





al peso130









75



PRECIO ROPA LIMPIA







76



calidad











negocios




77













siguientes


bull 2 Marketing

bull 3 Financiero



78







Misioacuten



Visioacuten








79







2 Marketing



80








con twitter

bull Marketing mix






de facebook




81


lavada



pedidos





hacer publicidad







bull Inversiones


82



















83







Trabajo (7939)









84















ANEXO

85





86



EN $










87











88










ordm







89












90













Central del Ecuador

91







EN $










92














93




capital

















94


indicados








01 2252245 893760 1358485 7041515 2 2252245 749217 1503027 5538488 3 2252245 589295 1662949 3875539 4 2252245 412357 1839887 2035651 5 2252245 216593 2035651 -





95
















96












97













98





Escenarios

Alquiler de local 1



2

3














99











del 2012 son



100



101
















102



1 Facebook

2 Twitter

3 MySpace

4 Flickr










entre sus miembros




103























104







luego las tabletas















105




















106


Fuente Senatel


servicio


Fuente Senatel

107


proveedores son

1 Claro 22 Millones


3 CNT 02 Millones






emociona e intriga








108


















109






110





















111










112




















113












114



















115








Compantildeiacuteas








compantildeiacutea



116




















117






especie








un abogado







118



registro mercantil





administrador




usuario




legal (lleno)




teleacutefono

119



capital






menos 3 ejemplares)














120












gastos atribuibles













121


























122


talleres)





expenden alimentos)

















123





















124

CAPIacuteTULO IV


41 CONCLUSIONES














local




125






posicionamiento










todaviacutea







126






algo costoso







42 RECOMENDACIONES








127






herramientas



128












Nueva Sociedad









Paciacutefico Quito


129






ISBN9780470442227




ISBN9781605669847



2011

ISBN9780470768730




ISBN9781597497251




130






Extraiacutedo desde













facebook



ventas

131












6ampItemid=54





24291684



m


SEK

132





133

GLOSARIO
























servicio



134









servicio











135

ANEXOS





ESCENARIO RENTAxls







136



MENU


PARAMETROS


CALCULOS $ CONST


EVALUACION $ CONST










CALCULOS $ CORR f=8








DETERIORO DE LA TIR


DRENAJE DEL C DE T






















ANALISIS DE RIESGO



Media
Z = 148

raw data









VANp

VANi

-

VANpVANi

(

)

aring

=

-

n

i

p

i

Pi

VAN

VAN

1

2

n

i

pi

PiVANVAN

1

2

(

)

Pi

VANp

VANi

2

-

PiVANpVANi

2

(

)

aring

=

-

=

n

i

Pi

VANp

VANi

SVAN

1

2

n

i

PiVANpVANiSVAN

1

2

(

)

aring

=

-

=

n

i

Pi

VANp

VANi

SVAN

1

2

n

i

PiVANpVANiSVAN

1

2

(

)

2

VANp

VANi

-

2

VANpVANi

(

)

SVAN

VANp

Z

-

=

0

SVAN

VANp

Z

0

MBD00058E9Eunknown

MBD0006BE05unknown

MBD0005AEE3unknown

MBD00053E04unknown

MBD0005512Eunknown

MBD0004DEE1unknown

MBD00051D0Dunknown

MENU


PARAMETROS


CALCULOS $ CONST


EVALUACION $ CONST










CALCULOS $ CORR f=8








DETERIORO DE LA TIR


DRENAJE DEL C DE T






















ANALISIS DE RIESGO



Media
Z = 101

raw data


compra local

Sheet1








VANp

VANi

-

VANpVANi

(

)

aring

=

-

n

i

p

i

Pi

VAN

VAN

1

2

n

i

pi

PiVANVAN

1

2

(

)

Pi

VANp

VANi

2

-

PiVANpVANi

2

(

)

aring

=

-

=

n

i

Pi

VANp

VANi

SVAN

1

2

n

i

PiVANpVANiSVAN

1

2

(

)

aring

=

-

=

n

i

Pi

VANp

VANi

SVAN

1

2

n

i

PiVANpVANiSVAN

1

2

(

)

2

VANp

VANi

-

2

VANpVANi

(

)

SVAN

VANp

Z

-

=

0

SVAN

VANp

Z

0

MBD00058E9Eunknown

MBD0006BE05unknown

MBD0005AEE3unknown

MBD00053E04unknown

MBD0005512Eunknown

MBD0004DEE1unknown

MBD00051D0Dunknown

MENU


PARAMETROS


CALCULOS $ CONST


EVALUACION $ CONST










CALCULOS $ CORR f=8








DETERIORO DE LA TIR


DRENAJE DEL C DE T






















ANALISIS DE RIESGO



Media
Z = 148

raw data


VANp

VANi

-

VANpVANi

(

)

aring

=

-

n

i

p

i

Pi

VAN

VAN

1

2

n

i

pi

PiVANVAN

1

2

(

)

Pi

VANp

VANi

2

-

PiVANpVANi

2

(

)

aring

=

-

=

n

i

Pi

VANp

VANi

SVAN

1

2

n

i

PiVANpVANiSVAN

1

2

(

)

aring

=

-

=

n

i

Pi

VANp

VANi

SVAN

1

2

n

i

PiVANpVANiSVAN

1

2

(

)

2

VANp

VANi

-

2

VANpVANi

(

)

SVAN

VANp

Z

-

=

0

SVAN

VANp

Z

0








MBD00058E9Eunknown

MBD0006BE05unknown

MBD0005AEE3unknown

MBD00053E04unknown

MBD0005512Eunknown

MBD0004DEE1unknown

MBD00051D0Dunknown

ANEXO 4







ordm






matricula 1 anual 30000 30000 30000 30000

seguro 1 anual 10000 10000 10000 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667





Logo 1 30000 30000 30000 30000 30000

Puerta Vidrio 1 105000 105000 105000 105000 105000





Agua 1 mensual 20533 246400 246400 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533

Luz 1 mensual 41067 492800 492800 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067

Gas 1 mensual 6314 75768 75768 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314





9704075 7779275 1924800 1924800 (1239517) (675917) (675917) (675917) (675917) (715917) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251) (675917) (675917) (675917) (675917) (675917) (715917) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251) (675917) (675917) (675917) (675917) (675917) (675917) (714251) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251)

ingresos 65 12636000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000

(186517) 377083 377083 377083 377083 337083 378749 378749 378749 378749 378749 378749 377083 377083 377083 377083 377083 337083 378749 378749 378749 378749 378749 378749 377083 377083 377083 377083 377083 377083 338749 378749 378749 378749 378749 378749

flujo acumulado (186517) 190565 567648 944730 1321813 1658896 2037645 2416394 2795144 3173893 3552642 3931391 4308474 4685557 5062639 5439722 5816804 6153887 6532636 6911386 7290135 7668884 8047633 8426383 8803465 9180548 9557631 9934713 10311796 10688878 11027628 11406377 11785126 12163875 12542625 12921374

costo acumulado 1239517 1915435 2591352 3267270 3943187 4659104 5333355 6007606 6681856 7356107 8030358 8704609 9380526 10056443 10732361 11408278 12084196 12800113 13474364 14148614 14822865 15497116 16171367 16845617 17521535 18197452 18873369 19549287 20225204 20901122 21615372 22289623 22963874 23638125 24312375 24986626


1591200 Antildeo1 8704609 6889




total m 6000





z 000 001 002 003 004 005 006 007 008 009

00 0500000 0496011 0492022 0488034 0484047 0480061 0476078 0472097 0468119 0464144

01 0460172 0456205 0452242 0448283 0444330 0440382 0436441 0432505 0428576 0424655

02 0420740 0416834 0412936 0409046 0405165 0401294 0397432 0393580 0389739 0385908

03 0382089 0378280 0374484 0370700 0366928 0363169 0359424 0355691 0351973 0348268

04 0344578 0340903 0337243 0333598 0329969 0326355 0322758 0319178 0315614 0312067

05 0308538 0305026 0301532 0298056 0294599 0291160 0287740 0284339 0280957 0277595

06 0274253 0270931 0267629 0264347 0261086 0257846 0254627 0251429 0248252 0245097

07 0241964 0238852 0235762 0232695 0229650 0226627 0223627 0220650 0217695 0214764

08 0211855 0208970 0206108 0203269 0200454 0197663 0194895 0192150 0189430 0186733

09 0184060 0181411 0178786 0176186 0173609 0171056 0168528 0166023 0163543 0161087

10 0158655 0156248 0153864 0151505 0149170 0146859 0144572 0142310 0140071 0137857

11 0135666 0133500 0131357 0129238 0127143 0125072 012302 0121000 0119000 0117023

12 0115070 0113139 0111232 0109349 0107488 0105650 0103835 0102042 0100273 0098525

13 0096800 0095098 0093418 0091759 0090123 0088508 0086915 0085343 0083793 0082264

14 0080757 0079270 0077804 0076359 0074934 0073529 0072145 0070781 0069437 0068112

15 0066807 0065522 0064255 0063008 0061780 0060571 0059380 0058208 0057053 0055917

16 0054799 0053699 0052616 0051551 0050503 0049471 0048457 0047460 0046479 0045514

17 0044565 0043633 0042716 0041815 0040930 0040059 0039204 0038364 0037538 0036727

18 0035930 0035148 0034380 0033625 0032884 0032157 0031443 0030742 0030054 0029379

19 0028717 0028067 0027429 0026803 0026190 0025588 0024998 0024419 0023852 0023295

20 0022750 0022216 0021692 0021178 0020675 0020182 0019699 0019226 0018763 0018309

21 0017864 0017429 0017003 0016586 0016177 0015778 0015386 0015003 0014629 0014262

22 0013903 0013553 0013209 0012874 0012545 001222 0011911 0011604 0011304 0011011

23 0010724 0010444 0010170 0009903 0009642 0009387 0009137 0008894 0008656 0008424

24 0008198 0007976 0007760 0007549 0007344 0007143 0006947 0006756 0006569 0006387

25 0006210 0006037 0005868 0005703 0005543 0005386 0005234 0005085 0004940 0004799

26 0004661 0004527 0004396 0004269 0004145 0004025 0003907 0003793 0003681 0003573

27 0003467 0003364 0003264 0003167 0003072 0002980 0002890 0002803 0002718 0002635

28 0002555 0002477 0002401 0002327 0002256 0002186 0002118 0002052 0001988 0001926

29 0001866 0001807 0001750 0001695 0001641 0001589 0001538 0001489 0001441 0001395

30 0001350 0001306 0001264 0001223 0001183 0001144 0001107 0001070 0001035 0001001

31 0000968 0000935 0000904 0000874 0000845 0000816 0000789 0000762 0000736 0000711

32 0000687 0000664 0000641 0000619 0000598 0000577 0000557 0000538 0000519 0000501

33 0000483 0000466 0000450 0000434 0000419 0000404 0000390 0000376 0000362 0000349

34 0000337 0000325 0000313 0000302 0000291 0000280 0000270 0000260 0000251 0000242

35 0000233 0000224 0000216 0000208 0000200 0000193 0000185 0000178 0000172 0000165

36 0000159 0000153 0000147 0000142 0000136 0000131 0000126 0000121 0000117 0000112

37 0000108 0000104 0000100 0000096 0000092 0000088 0000085 0000082 0000078 0000075

38 0000072 0000069 0000067 0000064 0000062 0000059 0000057 0000054 0000052 0000050

39 0000048 0000046 0000044 0000042 0000041 0000039 0000037 0000036 0000034 0000033

MENU




$



NORMAL 3500 27630 26982 26335 25688 40984 (10206) 1530 1530 NORMAL 3500 (10629409) 27630 26982 26335 25688 40984 (10206)






FORMULA GENERAL

ESCENARIOS


VANi ( $) (10206) 45638 7926

Pi 3500 1500 5000

VANp (MILES DE $) 7236 7236 7236

(17442) 38401 689

304227980 1474655721 474885

106479793 221198358 237442

327915594

18108

(040)





MENU

ordm





EN $


DEUDA 548716 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 235164 3000 2400 720




EN $



DEPRECIACIONES 46236 46236 46236 46236 46236




















EN MILES DE $



PAGOS DE CAPITAL 109743 109743 109743 109743 109743


DIVIDENDO TOTAL 175589 162420 149251 136082 122912



MENU

(783880) 252097 247323 242549 237775 350583

ordm





EN $







602640 602640 602640 602640 602640

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0








UTILIDAD NETA 164015 172410 180805 189201 197596


EN $







EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 548716 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 109743 109743 109743 109743 109743


INTERESES (21 ANUAL) 65846 52677 39508 26338 13169


MENU

ordm






PARAMETROS VALOR


NA 10


ANtildeO 1 194400

ANtildeO 2 194400

ANtildeO 3 194400

ANtildeO 4 194400

ANtildeO 5 194400


















MENU

ordm





EN $


DEUDA 668170 7000 1100 770

CAPITAL SOCIAL 286358 3000 2200 660




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




















EN MILES DE $



PAGOS DE CAPITAL 133634 133634 133634 133634 133634


DIVIDENDO TOTAL 207133 192433 177733 163033 148334



MENU

(954528) 401652 396323 390995 385666 523517

ordm





EN MILES DE $







762048 762048 762048 762048 762048

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0








UTILIDAD NETA 304417 313788 323159 332531 341902


EN MILES DE $







EN MILES DE $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 668170 7000



EN MILES DE $



CUOTA DE CAPITAL 133634 133634 133634 133634 133634


INTERESES (21 ANUAL) 73499 58799 44099 29399 14700


MENU






PARAMETROS VALOR


NA 100


ANtildeO 1 1944000

ANtildeO 2 1944000

ANtildeO 3 1944000

ANtildeO 4 1944000

ANtildeO 5 1944000


















MENU





EN MILES DE $


DEUDA 744059 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 318882 3000 2300 690




EN MILES DE $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




















EN MILES DE $



PAGOS DE CAPITAL 148812 148812 148812 148812 148812


DIVIDENDO TOTAL 238099 220241 202384 184527 166669



MENU

(1062941) 276297 269824 263350 256877 409845





EN MILES DE $







870461 870461 870461 870461 870461

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0








UTILIDAD NETA 163274 174658 186042 197426 208810


EN $







EN MILES DE $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 744059 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 148812 148812 148812 148812 148812


INTERESES (21 ANUAL) 89287 71430 53572 35715 17857


MENU

ordm






PARAMETROS VALOR


NA 100


ANtildeO 1 1944000

ANtildeO 2 1944000

ANtildeO 3 1944000

ANtildeO 4 1944000

ANtildeO 5 1944000

















MENU

ordm




EN $ CONSTANTES

INFLACION 0








EN $ CORRIENTES

INFLACION 55










EN $ CORRIENTES

INFLACION 65










EN $ CORRIENTES

INFLACION 8










EN $ CORRIENTES

INFLACION 10










MENU

ordm










PROYECTO VIABLE NO








PROYECTO VIABLE NO








PROYECTO VIABLE NO








PROYECTO VIABLE NO








PROYECTO VIABLE NO

MENU

ordm






000 (1020575) 1530 1135 1530 1135 000

551 (2799984) 2165 1034 1530 458 677

650 (3119168) 2279 1011 1530 339 797

800 (3599187) 2452 972 1530 159 976

1000 (4237254) 2683 914 1530 -078 1213

MENU

ordm




EN $


DEUDA 804991 7000 2320 1624

CAPITAL SOCIAL 344996 3000 3530 1059




EN MILES DE $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 160998 160998 160998 160998 160998


DIVIDENDO TOTAL 347756 310404 273053 235701 198350



MENU

(1149987) 238542 240356 243705 248743 568326

ordm




EN $







957507 1053258 1158583 1274442 1401886








UTILIDAD NETA 126199 177579 231717 288887 349393


EN $











EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 804991 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 160998 160998 160998 160998 160998




MENU

ordm




EN $


DEUDA 792804 7000 2096 1467

CAPITAL SOCIAL 339773 3000 3284 985




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 158561 158561 158561 158561 158561


DIVIDENDO TOTAL 324733 291498 258264 225030 191795



MENU

(1132578) 247090 248606 251208 254981 532227

ordm




EN $







940098 1015306 1096530 1184252 1278993








UTILIDAD NETA 134310 177151 221724 268169 316634


EN $





75208 81224 87722 94740






EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 792804 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 158561 158561 158561 158561 158561




MENU

ordm




EN $


DEUDA 783665 7000 1928 1350

CAPITAL SOCIAL 335856 3000 3100 930




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 155520 155520 155520 155520 155520


DIVIDENDO TOTAL 296776 268525 240274 212023 183772



MENU

(1119521) 253174 253991 255574 257971 506684 - 0

ordm




EN $







927041 987298 1051473 1119819 1192607








UTILIDAD NETA 140165 176779 214520 253462 293684


EN $











EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 783665 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 156733 156733 156733 156733 156733




MENU

ordm




EN $


DEUDA 777602 7000 1817 1272

CAPITAL SOCIAL 333258 3000 2977 893




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 155520 155520 155520 155520 155520


DIVIDENDO TOTAL 296776 268525 240274 212023 183772



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(1110860) 257055 257193 257903 259215 490436 - 0

ordm




EN $







918380 968937 1022276 1078553 1137927








UTILIDAD NETA 143941 176507 209875 244089 279194


EN $











EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 777602 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 155520 155520 155520 155520 155520




MENU




EN $


DEUDA 744059 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 318882 3000 2300 690




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




















EN $



PAGOS DE CAPITAL 148812 148812 148812 148812 148812


DIVIDENDO TOTAL 238099 220241 202384 184527 166669



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(1062941) 276297 269824 263350 256877 409845




EN $




870461 870461 870461 870461 870461








UTILIDAD NETA 163274 174658 186042 197426 208810


EN $







EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 744059 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 148812 148812 148812 148812 148812


INTERESES ANUAL 89287 71430 53572 35715 17857


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ordm







NA 100 000


ANtildeO 1 1944000 000

ANtildeO 2 1944000 000

ANtildeO 3 1944000 000

ANtildeO 4 1944000 000

ANtildeO 5 1944000 000
























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ordm



MENU

PARAMETROS






















8400000

0

1 2252245 893760 1358485 7041515

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5 2252245 216593 2035651 - 0




Prestamo = 8400000



2 1064 082

3 1064 074

4 1064 067

5 1064 060

6

7

8

9

10

Total 373

Tabla Amortizacion


8400000

0

1 2252245 893760 1358485 7041515

2 2252245 749217 1503027 5538488

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11261223 118242841197066 119932024642739 121621208088411 12387345






total m 6000 60


ordm






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seguro 1 anual 10000 10000 10000 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667





Logo 1 30000 30000 30000 30000 30000

Puerta Vidrio 1 105000 105000 105000 105000 105000





Agua 1 mensual 20533 246400 246400 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533

Luz 1 mensual 41067 492800 492800 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067

Gas 1 mensual 6314 75768 75768 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314





9704075 7779275 1924800 1924800 (1239517) (675917) (675917) (675917) (675917) (715917) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251) (675917) (675917) (675917) (675917) (675917) (715917) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251) (675917) (675917) (675917) (675917) (675917) (675917) (714251) (674251) (674251) (674251) (674251) (674251)

ingresos 65 12636000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000

(186517) 377083 377083 377083 377083 337083 378749 378749 378749 378749 378749 378749 377083 377083 377083 377083 377083 337083 378749 378749 378749 378749 378749 378749 377083 377083 377083 377083 377083 377083 338749 378749 378749 378749 378749 378749

flujo acumulado (186517) 190565 567648 944731 1321813 1658896 2037645 2416395 2795144 3173893 3552643 3931392 4308475 4685557 5062640 5439723 5816805 6153888 6532637 6911387 7290136 7668885 8047635 8426384 8803467 9180549 9557632 9934715 10311797 10688880 11027629 11406379 11785128 12163877 12542626 12921376

costo acumulado 1239517 1915435 2591352 3267269 3943187 4659104 5333355 6007605 6681856 7356107 8030357 8704608 9380525 10056443 10732360 11408277 12084195 12800112 13474363 14148613 14822864 15497115 16171365 16845616 17521533 18197451 18873368 19549285 20225203 20901120 21615371 22289621 22963872 23638123 24312374 24986624


1591200 Antildeo1 8704608 6889






z 000 001 002 003 004 005 006 007 008 009

00 0500000 0496011 0492022 0488034 0484047 0480061 0476078 0472097 0468119 0464144

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04 0344578 0340903 0337243 0333598 0329969 0326355 0322758 0319178 0315614 0312067

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19 0028717 0028067 0027429 0026803 0026190 0025588 0024998 0024419 0023852 0023295

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23 0010724 0010444 0010170 0009903 0009642 0009387 0009137 0008894 0008656 0008424

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37 0000108 0000104 0000100 0000096 0000092 0000088 0000085 0000082 0000078 0000075

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MENU




$



NORMAL 3500 27630 26982 26335 25688 63320 755 1530 1530 NORMAL 3500 (10629408) 27630 26982 26335 25688 63320 755






FORMULA GENERAL

ESCENARIOS


VANi ( $) 755 61829 21140

Pi 3500 1500 5000

VANp (MILES DE $) 20109 20109 20109

(19353) 41720 1031

374557807 1740577309 1063743

131095232 261086596 531872

392713700

19817

(101)





MENU

ordm





EN $


DEUDA 548716 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 235164 3000 2400 720




EN $



DEPRECIACIONES 46236 46236 46236 46236 46236




















EN MILES DE $



PAGOS DE CAPITAL 109743 109743 109743 109743 109743


DIVIDENDO TOTAL 175589 162420 149251 136082 122912



MENU

(783880) 252097 247323 242549 237775 623387

ordm





EN $








602640 602640 602640 602640 1300836

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0








UTILIDAD NETA 164015 172410 180805 189201 470399


EN $







EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 548716 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 109743 109743 109743 109743 109743


INTERESES (21 ANUAL) 65846 52677 39508 26338 13169


MENU

ordm






PARAMETROS VALOR


NA 10


ANtildeO 1 194400

ANtildeO 2 194400

ANtildeO 3 194400

ANtildeO 4 194400

ANtildeO 5 194400


















MENU

ordm





EN $


DEUDA 668170 7000 1100 770

CAPITAL SOCIAL 286358 3000 2200 660




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




















EN MILES DE $



PAGOS DE CAPITAL 133634 133634 133634 133634 133634


DIVIDENDO TOTAL 207133 192433 177733 163033 148334



MENU

(954528) 401652 396323 390995 385666 839394

ordm





EN MILES DE $






Venta Local 1126122


762048 762048 762048 762048 1392676

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0








UTILIDAD NETA 304417 313788 323159 332531 657779


EN MILES DE $







EN MILES DE $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 668170 7000



EN MILES DE $



CUOTA DE CAPITAL 133634 133634 133634 133634 133634


INTERESES (21 ANUAL) 73499 58799 44099 29399 14700


MENU






PARAMETROS VALOR


NA 100


ANtildeO 1 1944000

ANtildeO 2 1944000

ANtildeO 3 1944000

ANtildeO 4 1944000

ANtildeO 5 1944000


















MENU





EN MILES DE $


DEUDA 744059 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 318882 3000 2300 690




EN MILES DE $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




















EN MILES DE $



PAGOS DE CAPITAL 148812 148812 148812 148812 148812


DIVIDENDO TOTAL 238099 220241 202384 184527 166669



MENU

(1062941) 276297 269824 263350 256877 633203





EN MILES DE $








870461 870461 870461 870461 1646217

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0








UTILIDAD NETA 163274 174658 186042 197426 432169


EN $







EN MILES DE $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 744059 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 148812 148812 148812 148812 148812


INTERESES (21 ANUAL) 89287 71430 53572 35715 17857


MENU

ordm






PARAMETROS VALOR


NA 100


ANtildeO 1 1944000

ANtildeO 2 1944000

ANtildeO 3 1944000

ANtildeO 4 1944000

ANtildeO 5 1944000

















MENU

ordm




EN $ CONSTANTES

INFLACION 0








EN $ CORRIENTES

INFLACION 55










EN $ CORRIENTES

INFLACION 65










EN $ CORRIENTES

INFLACION 8










EN $ CORRIENTES

INFLACION 10










MENU

ordm










PROYECTO VIABLE SI








PROYECTO VIABLE SI








PROYECTO VIABLE NO








PROYECTO VIABLE NO








PROYECTO VIABLE NO

MENU

ordm






000 2502480 1530 2280 1530 2280 000

501 258395 2107 2189 1530 1608 672

650 (380615) 2279 2156 1530 1414 866

800 (1009636) 2452 2119 1530 1222 1058

1000 (1830959) 2683 2066 1530 969 1311

MENU

ordm




EN $


DEUDA 804991 7000 2320 1624

CAPITAL SOCIAL 344996 3000 3530 1059




EN MILES DE $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 160998 160998 160998 160998 160998


DIVIDENDO TOTAL 347756 310404 273053 235701 198350



MENU

(1149987) 238542 240356 243705 248743 1358019

ordm




EN $






Venta Local 1238735


957507 1053258 1158583 1274442 1401886








UTILIDAD NETA 126199 177580 231717 288887 1139086


EN $











EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 804991 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 160998 160998 160998 160998 160998




MENU

ordm




EN $


DEUDA 792804 7000 2096 1467

CAPITAL SOCIAL 339773 3000 3284 985




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 158561 158561 158561 158561 158561


DIVIDENDO TOTAL 324733 291498 258264 225030 191795



MENU

(1132578) 247090 248607 251208 254982 1307562

ordm




EN $








940098 1015305 1096530 1184252 1278993








UTILIDAD NETA 134310 177151 221724 268169 1091969


EN $





75208 81224 87722 94740






EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 792804 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 158561 158561 158561 158561 158561




MENU

ordm




EN $


DEUDA 783665 7000 1928 1350

CAPITAL SOCIAL 335856 3000 3100 930




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 154911 154911 154911 154911 154911


DIVIDENDO TOTAL 291276 264003 236730 209457 182184



MENU

(1119521) 253174 253991 255574 257971 1271251 - 0

ordm




EN $








927041 987298 1051473 1119819 1192607








UTILIDAD NETA 140165 176779 214520 253462 1058251


EN $











EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 783665 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 156733 156733 156733 156733 156733




MENU

ordm




EN $


DEUDA 774555 7000 1761 1232

CAPITAL SOCIAL 331952 3000 2916 875




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 154911 154911 154911 154911 154911


DIVIDENDO TOTAL 291276 264003 236730 209457 182184



MENU

(1106507) 258958 258693 258908 259630 1236273 - 0

ordm




EN $








914027 959774 1007811 1058252 1111218








UTILIDAD NETA 145806 176364 207581 239491 1025926


EN $











EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 774555 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 154911 154911 154911 154911 154911




MENU




EN $


DEUDA 744059 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 318882 3000 2300 690




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




















EN $



PAGOS DE CAPITAL 148812 148812 148812 148812 148812


DIVIDENDO TOTAL 238099 220241 202384 184527 166669



MENU

(1062941) 276297 269824 263350 256877 1127748




EN $




870461 870461 870461 870461 870461








UTILIDAD NETA 163274 174658 186042 197426 926713


EN $







EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 744059 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 148812 148812 148812 148812 148812


INTERESES ANUAL 89287 71430 53572 35715 17857


MENU

ordm







NA 100 000


ANtildeO 1 1944000 000

ANtildeO 2 1944000 000

ANtildeO 3 1944000 000

ANtildeO 4 1944000 000

ANtildeO 5 1944000 000
























MENU

ordm



MENU

PARAMETROS













ordm






matricula 1 anual 30000 30000 30000 30000

seguro 1 anual 10000 10000 10000 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667





Logo 1 30000 30000 30000 30000 30000

Puerta Vidrio 1 105000 105000 105000 105000 105000





Agua 1 mensual 20533 246400 246400 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533 20533

Luz 1 mensual 41067 492800 492800 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067 41067

Gas 1 mensual 6314 75768 75768 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314 6314





8411831 6487031 1924800 1924800 (1131830) (568230) (568230) (568230) (568230) (608230) (566564) (566564) (566564) (566564) (566564) (566564) (568230) (568230) (568230) (568230) (568230) (608230) (566564) (566564) (566564) (566564) (566564) (566564) (568230) (568230) (568230) (568230) (568230) (568230) (606564) (566564) (566564) (566564) (566564) (566564)

ingresos 65 12636000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000 1053000

(78830) 484770 484770 484770 484770 444770 486436 486436 486436 486436 486436 486436 484770 484770 484770 484770 484770 444770 486436 486436 486436 486436 486436 486436 484770 484770 484770 484770 484770 484770 446436 486436 486436 486436 486436 486436

flujo acumulado (78830) 405939 890709 1375479 1860248 2305018 2791454 3277891 3764327 4250763 4737200 5223636 5708406 6193175 6677945 7162715 7647484 8092254 8578690 9065127 9551563 10037999 10524436 11010872 11495642 11980411 12465181 12949951 13434720 13919490 14365926 14852363 15338799 15825235 16311671 16798108

costo acumulado 1131830 1700061 2268291 2836521 3404752 4012982 4579546 5146109 5712673 6279237 6845800 7412364 7980594 8548825 9117055 9685285 10253516 10861746 11428310 11994873 12561437 13128001 13694564 14261128 14829358 15397589 15965819 16534049 17102280 17670510 18277074 18843637 19410201 19976765 20543329 21109892


1591200 Antildeo1 7412364 5866




total m 6000





z 000 001 002 003 004 005 006 007 008 009

00 0500000 0496011 0492022 0488034 0484047 0480061 0476078 0472097 0468119 0464144

01 0460172 0456205 0452242 0448283 0444330 0440382 0436441 0432505 0428576 0424655

02 0420740 0416834 0412936 0409046 0405165 0401294 0397432 0393580 0389739 0385908

03 0382089 0378280 0374484 0370700 0366928 0363169 0359424 0355691 0351973 0348268

04 0344578 0340903 0337243 0333598 0329969 0326355 0322758 0319178 0315614 0312067

05 0308538 0305026 0301532 0298056 0294599 0291160 0287740 0284339 0280957 0277595

06 0274253 0270931 0267629 0264347 0261086 0257846 0254627 0251429 0248252 0245097

07 0241964 0238852 0235762 0232695 0229650 0226627 0223627 0220650 0217695 0214764

08 0211855 0208970 0206108 0203269 0200454 0197663 0194895 0192150 0189430 0186733

09 0184060 0181411 0178786 0176186 0173609 0171056 0168528 0166023 0163543 0161087

10 0158655 0156248 0153864 0151505 0149170 0146859 0144572 0142310 0140071 0137857

11 0135666 0133500 0131357 0129238 0127143 0125072 012302 0121000 0119000 0117023

12 0115070 0113139 0111232 0109349 0107488 0105650 0103835 0102042 0100273 0098525

13 0096800 0095098 0093418 0091759 0090123 0088508 0086915 0085343 0083793 0082264

14 0080757 0079270 0077804 0076359 0074934 0073529 0072145 0070781 0069437 0068112

15 0066807 0065522 0064255 0063008 0061780 0060571 0059380 0058208 0057053 0055917

16 0054799 0053699 0052616 0051551 0050503 0049471 0048457 0047460 0046479 0045514

17 0044565 0043633 0042716 0041815 0040930 0040059 0039204 0038364 0037538 0036727

18 0035930 0035148 0034380 0033625 0032884 0032157 0031443 0030742 0030054 0029379

19 0028717 0028067 0027429 0026803 0026190 0025588 0024998 0024419 0023852 0023295

20 0022750 0022216 0021692 0021178 0020675 0020182 0019699 0019226 0018763 0018309

21 0017864 0017429 0017003 0016586 0016177 0015778 0015386 0015003 0014629 0014262

22 0013903 0013553 0013209 0012874 0012545 001222 0011911 0011604 0011304 0011011

23 0010724 0010444 0010170 0009903 0009642 0009387 0009137 0008894 0008656 0008424

24 0008198 0007976 0007760 0007549 0007344 0007143 0006947 0006756 0006569 0006387

25 0006210 0006037 0005868 0005703 0005543 0005386 0005234 0005085 0004940 0004799

26 0004661 0004527 0004396 0004269 0004145 0004025 0003907 0003793 0003681 0003573

27 0003467 0003364 0003264 0003167 0003072 0002980 0002890 0002803 0002718 0002635

28 0002555 0002477 0002401 0002327 0002256 0002186 0002118 0002052 0001988 0001926

29 0001866 0001807 0001750 0001695 0001641 0001589 0001538 0001489 0001441 0001395

30 0001350 0001306 0001264 0001223 0001183 0001144 0001107 0001070 0001035 0001001

31 0000968 0000935 0000904 0000874 0000845 0000816 0000789 0000762 0000736 0000711

32 0000687 0000664 0000641 0000619 0000598 0000577 0000557 0000538 0000519 0000501

33 0000483 0000466 0000450 0000434 0000419 0000404 0000390 0000376 0000362 0000349

34 0000337 0000325 0000313 0000302 0000291 0000280 0000270 0000260 0000251 0000242

35 0000233 0000224 0000216 0000208 0000200 0000193 0000185 0000178 0000172 0000165

36 0000159 0000153 0000147 0000142 0000136 0000131 0000126 0000121 0000117 0000112

37 0000108 0000104 0000100 0000096 0000092 0000088 0000085 0000082 0000078 0000075

38 0000072 0000069 0000067 0000064 0000062 0000059 0000057 0000054 0000052 0000050

39 0000048 0000046 0000044 0000042 0000041 0000039 0000037 0000036 0000034 0000033

MENU




$



NORMAL 3500 35474 34906 34337 33768 47205 28326 1530 1530 NORMAL 3500 (9337164) 35474 34906 34337 33768 47205 28326






FORMULA GENERAL

ESCENARIOS


VANi ( $) 28326 45638 7926

Pi 3500 1500 5000

VANp (MILES DE $) 20722 20722 20722

7603 24915 (12797)

57812501 620765289 163762333

20234375 93114793 81881167

195230335

13972

(148)





MENU

ordm





EN $


DEUDA 548716 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 235164 3000 2400 720




EN $



DEPRECIACIONES 46236 46236 46236 46236 46236




















EN MILES DE $



PAGOS DE CAPITAL 109743 109743 109743 109743 109743


DIVIDENDO TOTAL 175589 162420 149251 136082 122912



MENU

(783880) 252097 247323 242549 237775 350583

ordm





EN $







602640 602640 602640 602640 602640

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0








UTILIDAD NETA 164015 172410 180805 189201 197596


EN $







EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 548716 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 109743 109743 109743 109743 109743


INTERESES (21 ANUAL) 65846 52677 39508 26338 13169


MENU

ordm






PARAMETROS VALOR


NA 10


ANtildeO 1 194400

ANtildeO 2 194400

ANtildeO 3 194400

ANtildeO 4 194400

ANtildeO 5 194400


















MENU

ordm





EN $


DEUDA 668170 7000 1100 770

CAPITAL SOCIAL 286358 3000 2200 660




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




















EN MILES DE $



PAGOS DE CAPITAL 133634 133634 133634 133634 133634


DIVIDENDO TOTAL 207133 192433 177733 163033 148334



MENU

(954528) 401652 396323 390995 385666 523517

ordm





EN MILES DE $







762048 762048 762048 762048 762048

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0








UTILIDAD NETA 304417 313788 323159 332531 341902


EN MILES DE $







EN MILES DE $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 668170 7000



EN MILES DE $



CUOTA DE CAPITAL 133634 133634 133634 133634 133634


INTERESES (21 ANUAL) 73499 58799 44099 29399 14700


MENU






PARAMETROS VALOR


NA 100


ANtildeO 1 1944000

ANtildeO 2 1944000

ANtildeO 3 1944000

ANtildeO 4 1944000

ANtildeO 5 1944000


















MENU





EN MILES DE $


DEUDA 653601 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 280115 3000 2300 690




EN MILES DE $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




















EN MILES DE $



PAGOS DE CAPITAL 130720 130720 130720 130720 130720


DIVIDENDO TOTAL 209152 193466 177780 162093 146407



MENU

(933716) 354743 349056 343370 337684 472055





EN MILES DE $







741236 741236 741236 741236 741236

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0

- 0 - 0 - 0 - 0 - 0








UTILIDAD NETA 252575 262575 272575 282575 292575


EN $







EN MILES DE $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 653601 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 130720 130720 130720 130720 130720


INTERESES (21 ANUAL) 78432 62746 47059 31373 15686


MENU

ordm






PARAMETROS VALOR


NA 100


ANtildeO 1 1944000

ANtildeO 2 1944000

ANtildeO 3 1944000

ANtildeO 4 1944000

ANtildeO 5 1944000

















MENU

ordm




EN $ CONSTANTES

INFLACION 0








EN $ CORRIENTES

INFLACION 55










EN $ CORRIENTES

INFLACION 65










EN $ CORRIENTES

INFLACION 8










EN $ CORRIENTES

INFLACION 10










MENU

ordm










PROYECTO VIABLE SI








PROYECTO VIABLE SI








PROYECTO VIABLE SI








PROYECTO VIABLE SI








PROYECTO VIABLE SI

MENU

ordm






000 2832592 1530 2712 1530 2712 000

551 1307740 2165 2731 1530 2067 645

650 1034471 2279 2730 1530 1954 759

800 623629 2452 2727 1530 1784 928

1000 77729 2683 2718 1530 1561 1151

MENU

ordm




EN $


DEUDA 705488 7000 2320 1624

CAPITAL SOCIAL 302352 3000 3530 1059




EN MILES DE $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 141098 141098 141098 141098 141098


DIVIDENDO TOTAL 304771 272036 239302 206567 173832



MENU

(1007840) 335007 348978 365533 384929 678005

ordm




EN $







815360 896896 986586 1085244 1193769








UTILIDAD NETA 231534 289033 350195 415387 485011


EN $











EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 705488 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 141098 141098 141098 141098 141098




MENU

ordm




EN $


DEUDA 695111 7000 2096 1467

CAPITAL SOCIAL 297905 3000 3284 985




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 139022 139022 139022 139022 139022


DIVIDENDO TOTAL 284717 255578 226439 197300 168161



MENU

(993015) 339803 350815 363553 378155 630852

ordm




EN $







800535 864578 933744 1008444 1089119








UTILIDAD NETA 236335 283683 333333 385468 440288


EN $





64043 69166 74700 80676






EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 695111 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 139022 139022 139022 139022 139022




MENU

ordm




EN $


DEUDA 687328 7000 1928 1350

CAPITAL SOCIAL 294569 3000 3100 930




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 136433 136433 136433 136433 136433


DIVIDENDO TOTAL 260352 235569 210785 186001 161217



MENU

(981897) 343122 351570 361192 372064 597562 - 0

ordm




EN $







789417 840729 895376 953576 1015558








UTILIDAD NETA 239741 279689 321136 364179 408921


EN $











EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 687328 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 137466 137466 137466 137466 137466




MENU

ordm




EN $


DEUDA 682165 7000 1817 1272

CAPITAL SOCIAL 292356 3000 2977 893




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736





















EN $



PAGOS DE CAPITAL 136433 136433 136433 136433 136433


DIVIDENDO TOTAL 260352 235569 210785 186001 161217



MENU

(974521) 345191 351784 359235 367591 576422 - 0

ordm




EN $







782041 825093 870514 918436 968996








UTILIDAD NETA 241909 277049 313255 350584 389098


EN $











EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 682165 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 136433 136433 136433 136433 136433




MENU




EN $


DEUDA 653601 7000 1200 840

CAPITAL SOCIAL 280115 3000 2300 690




EN $



DEPRECIACIONES 47736 47736 47736 47736 47736




















EN $



PAGOS DE CAPITAL 130720 130720 130720 130720 130720


DIVIDENDO TOTAL 209152 193466 177780 162093 146407



MENU

(933716) 354743 349056 343370 337684 472055




EN $




741236 741236 741236 741236 741236








UTILIDAD NETA 252575 262575 272575 282575 292575


EN $







EN $

CONCEPTO VALOR






DEUDA 653601 7000



EN $



CUOTA DE CAPITAL 130720 130720 130720 130720 130720


INTERESES ANUAL 78432 62746 47059 31373 15686


MENU

ordm







NA 100 000


ANtildeO 1 1944000 000

ANtildeO 2 1944000 000

ANtildeO 3 1944000 000

ANtildeO 4 1944000 000

ANtildeO 5 1944000 000
























MENU

ordm



MENU

PARAMETROS













ordm

		Cantidad		Definicion		Precio _Unitario		Precio Anual		Capital de trabajo		Inversiones		One Time		P1		P2		P3		P4		P5		P6		P7		P8		P9		P10		P11		P12		P13		P14		P15		P16		P17		P18		P19		P20		P21		P22		P23		P24		P25		P26		P27		P28		P29		P30		P31		P32		P33		P34		P35		P36

	Personal		1		Gerente		60000		936000		936000				78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000		78000

	Personal		1		Atencion al cliente		40000		624000		624000				52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000

	Personal		1		Delivery		40000		624000		624000				52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000		52000

	vehiculos		1		carro pequentildeo		350000		431200			431200		431200		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978		11978

	matricula		1		anual		30000		30000		30000				30000

	seguro		1		anual		10000		10000		10000				1667		1667		1667		1667		1667		1667								1667		1667		1667		1667		1667		1667								1667		1667		1667		1667		1667		1667

	Combustible		1		anual		72000		72000		72000				6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000		6000

	mantenimiento		1		anual		40000		40000		40000									40000													40000														40000

	Renta Mensual		12		renta 60 m2		187687		2252245		2252245				187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687		187687

	Adecuacioacuten Inicial		1			198600		198600			198600		198600		198600

	Logo		1			30000		30000			30000		30000		30000

	Puerta Vidrio		1			105000		105000			105000		105000		105000

	Maquinas Lavadoras		4		1 vez		130000		520000			520000		520000		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444		14444

	Maquinas Secadoras		4		1vez		110000		440000			440000		440000		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222		12222

	Computadora y Propaganda		1				200000			200000		200000		200000

	Internet					72000		72000

	Agua		1		mensual		20533		246400		246400				20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533		20533

	Luz		1		mensual		41067		492800		492800				41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067		41067

	Gas		1		mensual		6314		75768		75768				6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314		6314

	Detergente		1		mensual		20664		247968		247968				20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664		20664

	Suavizante		1		mensual		10741		128895		128895				10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248		10741248

	Fundas de Papel		1		mensual		1200		14400		1440000				1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200		1200

	mantenimiento		1		mensual		406		4872		487200				406		406		406		406		406		406		406		406		406		406		406		406		406		406		406		406		406		406		406		406		406		406		406		406		406		406		406		406		406		406		406		406		406		406		406		406

					9704075		7779275		1924800		1924800		(1239517)		(675917)		(675917)		(675917)		(675917)		(715917)		(674251)		(674251)		(674251)		(674251)		(674251)		(674251)		(675917)		(675917)		(675917)		(675917)		(675917)		(715917)		(674251)		(674251)		(674251)		(674251)		(674251)		(674251)		(675917)		(675917)		(675917)		(675917)		(675917)		(675917)		(714251)		(674251)		(674251)		(674251)		(674251)		(674251)

	ingresos				65		12636000					1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000		1053000

									(186517)		377083		377083		377083		377083		337083		378749		378749		378749		378749		378749		378749		377083		377083		377083		377083		377083		337083		378749		378749		378749		378749		378749		378749		377083		377083		377083		377083		377083		377083		338749		378749		378749		378749		378749		378749

								flujo acumulado		(186517)		190565		567648		944730		1321813		1658896		2037645		2416394		2795144		3173893		3552642		3931391		4308474		4685557		5062639		5439722		5816804		6153887		6532636		6911386		7290135		7668884		8047633		8426383		8803465		9180548		9557631		9934713		10311796		10688878		11027628		11406377		11785126		12163875		12542625		12921374

								costo acumulado		1239517		1915435		2591352		3267270		3943187		4659104		5333355		6007606		6681856		7356107		8030358		8704609		9380526		10056443		10732361		11408278		12084196		12800113		13474364		14148614		14822865		15497116		16171367		16845617		17521535		18197452		18873369		19549287		20225204		20901122		21615372		22289623		22963874		23638125		24312375		24986626

								precio acumulado		1053000		2106000		3159000		4212000		5265000		6318000		7371000		8424000		9477000		10530000		11583000		12636000		13689000		14742000		15795000		16848000		17901000		18954000		20007000		21060000		22113000		23166000		24219000		25272000		26325000		27378000		28431000		29484000		30537000		31590000		32643000		33696000		34749000		35802000		36855000		37908000

								1591200												Antildeo1		8704609		6889

							depreciacion		477360												Antildeo2		8141009

							Costos de Reposiscion		240000												Antildeo3		8141009

	Precio por m2 usd		140000

	total m		6000

	Precio de un local comercial		8400000



Areas bajo la distribucioacuten de probabilidad normal estaacutendar

hacia la derecha o izquierda de la media (una cola)

ELABORADO POR Rommel Carrera

z	000	001	002	003	004	005	006	007	008	009

00	0500000	0496011	0492022	0488034	0484047	0480061	0476078	0472097	0468119	0464144

01	0460172	0456205	0452242	0448283	0444330	0440382	0436441	0432505	0428576	0424655

02	0420740	0416834	0412936	0409046	0405165	0401294	0397432	0393580	0389739	0385908

03	0382089	0378280	0374484	0370700	0366928	0363169	0359424	0355691	0351973	0348268

04	0344578	0340903	0337243	0333598	0329969	0326355	0322758	0319178	0315614	0312067

05	0308538	0305026	0301532	0298056	0294599	0291160	0287740	0284339	0280957	0277595

06	0274253	0270931	0267629	0264347	0261086	0257846	0254627	0251429	0248252	0245097

07	0241964	0238852	0235762	0232695	0229650	0226627	0223627	0220650	0217695	0214764

08	0211855	0208970	0206108	0203269	0200454	0197663	0194895	0192150	0189430	0186733

09	0184060	0181411	0178786	0176186	0173609	0171056	0168528	0166023	0163543	0161087

10	0158655	0156248	0153864	0151505	0149170	0146859	0144572	0142310	0140071	0137857

11	0135666	0133500	0131357	0129238	0127143	0125072	012302	0121000	0119000	0117023

12	0115070	0113139	0111232	0109349	0107488	0105650	0103835	0102042	0100273	0098525

13	0096800	0095098	0093418	0091759	0090123	0088508	0086915	0085343	0083793	0082264

14	0080757	0079270	0077804	0076359	0074934	0073529	0072145	0070781	0069437	0068112

15	0066807	0065522	0064255	0063008	0061780	0060571	0059380	0058208	0057053	0055917

16	0054799	0053699	0052616	0051551	0050503	0049471	0048457	0047460	0046479	0045514

17	0044565	0043633	0042716	0041815	0040930	0040059	0039204	0038364	0037538	0036727

18	0035930	0035148	0034380	0033625	0032884	0032157	0031443	0030742	0030054	0029379

19	0028717	0028067	0027429	0026803	0026190	0025588	0024998	0024419	0023852	0023295

20	0022750	0022216	0021692	0021178	0020675	0020182	0019699	0019226	0018763	0018309

21	0017864	0017429	0017003	0016586	0016177	0015778	0015386	0015003	0014629	0014262

22	0013903	0013553	0013209	0012874	0012545	001222	0011911	0011604	0011304	0011011

23	0010724	0010444	0010170	0009903	0009642	0009387	0009137	0008894	0008656	0008424

24	0008198	0007976	0007760	0007549	0007344	0007143	0006947	0006756	0006569	0006387

25	0006210	0006037	0005868	0005703	0005543	0005386	0005234	0005085	0004940	0004799

26	0004661	0004527	0004396	0004269	0004145	0004025	0003907	0003793	0003681	0003573

27	0003467	0003364	0003264	0003167	0003072	0002980	0002890	0002803	0002718	0002635

28	0002555	0002477	0002401	0002327	0002256	0002186	0002118	0002052	0001988	0001926

29	0001866	0001807	0001750	0001695	0001641	0001589	0001538	0001489	0001441	0001395

30	0001350	0001306	0001264	0001223	0001183	0001144	0001107	0001070	0001035	0001001

31	0000968	0000935	0000904	0000874	0000845	0000816	0000789	0000762	0000736	0000711

32	0000687	0000664	0000641	0000619	0000598	0000577	0000557	0000538	0000519	0000501

33	0000483	0000466	0000450	0000434	0000419	0000404	0000390	0000376	0000362	0000349

34	0000337	0000325	0000313	0000302	0000291	0000280	0000270	0000260	0000251	0000242

35	0000233	0000224	0000216	0000208	0000200	0000193	0000185	0000178	0000172	0000165

36	0000159	0000153	0000147	0000142	0000136	0000131	0000126	0000121	0000117	0000112

37	0000108	0000104	0000100	0000096	0000092	0000088	0000085	0000082	0000078	0000075

38	0000072	0000069	0000067	0000064	0000062	0000059	0000057	0000054	0000052	0000050

39	0000048	0000046	0000044	0000042	0000041	0000039	0000037	0000036	0000034	0000033

MENU



ANALISIS DE RIESGO EN DISTINTOS ESCENARIOS

EN MILES DE USD CONSTANTES

CASO ELABORADO POR Rommel Carrera

		$

ESCENARIO		PROBABILIDAD		FNC		FNC		FNC		FNC		FNC		VAN EN CADA	Kp

	DE OCURRENCIA		ANtildeO 1		ANtildeO 2		ANtildeO 3		ANtildeO 4		ANtildeO 5		ESCENARIO			Kp	ESCENARIO	PROB	INV	FNC 1	FNC 2	FNC 3	FNC 4	FNC 5	(10206)

NORMAL		3500		27630		26982		26335		25688		40984		(10206)	1530		1530	NORMAL	3500	(10629409)	27630	26982	26335	25688	40984	(10206)

OPTIMISTA		1500		40165		39632		39099		38567		52352		45638	1430		1430	OPTIMISTA	1500	(9545280)	40165	39632	39099	38567	52352	45638

PESIMISTA		5000		25210		24732		24255		23778		35058		7926	1560		1560	PESIMISTA	5000	(7838800)	25210	24732	24255	23778	35058	7926

PROMEDIOS		10000		28300		27755		27210		26664		39726		7236	1530		1530	PROMEDIOS	10000	(9071485)	28300	27755	27210	26664	39726	704178

CALCULO DE LA DESVIACION ESTANDAR

DEL VALOR ACTUAL NETO

FORMULA GENERAL

	ESCENARIOS

CONCEPTO		NORMAL		OPTIMISTA		PESISMISTA

VANi ( $)		(10206)		45638		7926

Pi		3500		1500		5000

VANp (MILES DE $)		7236		7236		7236

	(17442)		38401		689

	304227980		1474655721		474885

	106479793		221198358		237442

	327915594

	18108

	(040)

PROBABILIDAD DE QUE EL VAN SEA		694

NEGATIVO O MENOR QUE CERO

PROBABILIDAD DE QUE EL VAN SEA		9306

MAYOR QUE CERO O POSITIVO

MENU

ordm

EVALUACION DEL PROYECTO EN MONEDA CONSTANTE INFLACION 0

ESCENARIO PESIMISTA MONEDA CONSTANTE

CASO ELABORADO POR Rommel Carrera

CALCULO DEL COSTO PROMEDIO PONDERADO DEL CAPITAL

EN $

CONCEPTO	VALOR		C N	CP

DEUDA	548716	7000	1200	840

CAPITAL SOCIAL	235164	3000	2400	720

COSTO DEL PROYECTO	783880	10000	Kp	1560

CNC = Costo nominal del capital CPC = Costo ponderado del capital

FLUJOS DE CAJA NOMINALES

EN $

CONCEPTO	ANtildeO 1	ANtildeO 2	ANtilde0 3	ANtildeO 4	ANtildeO 5

UTILIDAD OPERATIVA	323124	323124	323124	323124	323124

DEPRECIACIONES	46236	46236	46236	46236	46236

PARTICIPACION LABORAL	38592	40567	42542	44518	46493

IMPUESTO A LA RENTA	54672	57470	60268	63067	65865

INVERSIONES DE REPOSICION	24000	24000	24000	24000	24000

VARIACIONES DEL CAPITAL DE TRABAJO	- 0	- 0	- 0	- 0	- 0

VALOR RESIDUAL TOTAL			117582

FLUJO NETO DE CAJA NOMINAL	252097	247323	242549	237775	350583

TASA DE DESCUENTO REAL Kp	1560	1560	1560	1560	1560

FACTOR DE DESCUENTO (Kp)	086505	074831	064733	055998	048441

FLUJO DE CAJA DESCONTADO	218077	185075	157010	133148	169825

FLUJO DE CAJA DESCONTADO Y ACUMULADO	218077	403152	560162	693310	863135

SUMA DE LOS FLUJOS DE CAJA DESCONTADOS	863135

COSTO DEL PROYECTO	783880

INDICES DE EVALUACION

VALOR ACTUAL NETO ( $ CONSTANTES)	792550

RELACION BENEFICIO COSTO REAL	110

TASA INTERNA DE RETORNO REAL	1966

PERIODO REAL DE RECUPERACION ANtildeOS	453

EL PROYECTO ES RENTABLE	SI

ANALISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO DEL PROYECTO

EN MILES DE $

CONCEPTO	ANtildeO 1	ANtildeO 2	ANtilde0 3	ANtildeO 4	ANtildeO 5

FLUJO DE CAJA NOMINAL	252097	247323	242549	237775	350583

PAGOS DE CAPITAL	109743	109743	109743	109743	109743

PAGOS DE INTERESES	65846	52677	39508	26338	13169

DIVIDENDO TOTAL	175589	162420	149251	136082	122912

INDICE DE COBERTURA DE LA DEUDA	144	152	163	175	285

EL PROYECTO TIENE CAPACIDAD DE PAGO	SI

MENU

	(783880)	252097	247323	242549	237775	350583

ordm

PARAMETROS PRINCIPALES DEL PROYECTO

PARA INSTALAR UNA LAVANDERIA DE ROPA

EN LA CIUDAD DE QUITO - ECUADOR

ESCENARIO OPTIMISTA MONEDA CONSTANTE

CASO ELABORADO POR Rommel Carrera

PARAMETROS		VALOR

Precio de Lavado y Secado		50

NA		10

Numero de Lavadas por antildeo

ANtildeO 1		194400

ANtildeO 2		194400

ANtildeO 3		194400

ANtildeO 4		194400

ANtildeO 5		194400

DE Gastos Operativos con respecto al ingreso total		620

COSTO TOTAL ANUAL POR DEPRECIACION ( $ )		46236

TASA ANUAL DE PARTICIPACION LABORAL		1500

TASA ANUAL DE IMPUESTO A LA RENTA		2500

DE REQURIMIENTO ANUAL DE CAPITAL DE TRABAJO SOBRE LOS INGRESOS TOTALES		6200

DE PARTICIPACION DE LA DEUDA EN EL COSTO DEL PROYECTO		7000

DE PARTICIPACION DE LOS RECURSOS PROPIOS EN EL COSTO DEL PROYECTO		3000

ANtildeOS DE AMORTIZACION DE LA DEUDA		50

INVERSION EN TERRENO Y EDIFICIOS ( $ )		27120

INVERSION EN EQUIPAMIENTO ( $ )		154120

COMO VALOR RESIDUAL DE LA INVERSION TOTAL O COSTO DEL PROYECTO		1500

INVERSION ANUAL DE REPOSICION DEL EQUIPAMIENTO ( $ )		24000

TASA ANUAL DE INFLACION 1 (MONEDA CONSTANTE)		000

TASA REAL DE INTERES ANUAL DE LA DEUDA A LARGO PLAZO (INFLACION 0 )		1200

TASA REAL ANUAL DE LOS RECURSOS PROPIOS (INFLACION 0 )		2400

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DEL ESCENARIO		5000

() PARAMETROS QUE SE MODIFICAN

MENU



EVALUACION DEL PROYECTO EN MONEDA CONSTANTE INFLACION 0

ESCENARIO NORMAL MONEDA CONSTANTE

CASO ELABORADO POR Rommel Carrera

CALCULO DEL COSTO PROMEDIO PONDERADO DEL CAPITAL

EN MILES DE $

CONCEPTO		VALOR				C N		CP

DEUDA		744059		7000		1200		840

CAPITAL SOCIAL		318882		3000		2300		690

COSTO DEL PROYECTO		1062941			Kp		1530

CN = Costo nominal del capital CP = Costo ponderado del capital

FLUJOS DE CAJA NOMINALES

EN MILES DE $

CONCEPTO		ANtildeO 1		ANtildeO 2		ANtilde0 3		ANtildeO 4		ANtildeO 5

UTILIDAD OPERATIVA		345403		345403		345403		345403		345403

DEPRECIACIONES		47736		47736		47736		47736		47736

PARTICIPACION LABORAL		38417		41096		43775		46453		49132

IMPUESTO A LA RENTA		54425		58219		62014		65809		69603

INVERSIONES DE REPOSICION		24000		24000		24000		24000		24000

VARIACIONES DEL CAPITAL DE TRABAJO		- 0		- 0		- 0		- 0		- 0

VALOR RESIDUAL TOTAL						159441

FLUJO NETO DE CAJA NOMINAL		276297		269824		263350		256877		409845

TASA DE DESCUENTO REAL Kp		1530		1530		1530		1530		1530

FACTOR DE DESCUENTO (Kp)		086730		075221		065240		056583		049074

FLUJO DE CAJA DESCONTADO		239633		202965		171809		145348		201128

FLUJO DE CAJA DESCONTADO Y ACUMULADO		239633		442598		614407		759755		960883

SUMA DE LOS FLUJOS DE CAJA DESCONTADOS		960883

COSTO DEL PROYECTO		1062941

INDICES DE EVALUACION

VALOR ACTUAL NETO ( $ CONSTANTES)		(1020575)

RELACION BENEFICIO COSTO REAL		090

TASA INTERNA DE RETORNO REAL		1135

PERIODO REAL DE RECUPERACION ANtildeOS		551

EL PROYECTO ES RENTABLE		NO

ANALISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO DEL PROYECTO

EN MILES DE $

CONCEPTO		ANtildeO 1		ANtildeO 2		ANtilde0 3		ANtildeO 4		ANtildeO 5

FLUJO DE CAJA NOMINAL		276297		269824		263350		256877		409845

PAGOS DE CAPITAL		148812		148812		148812		148812		148812

PAGOS DE INTERESES		89287		71430		53572		35715		17857

DIVIDENDO TOTAL		238099		220241		202384		184527		166669

INDICE DE COBERTURA DE LA DEUDA		116		123		130		139		246

EL PROYECTO TIENE CAPACIDAD DE PAGO		SI

MENU

	(1062941)		276297		269824		263350		256877		409845

ordm

CALCULO DE LA TASA REAL DE PARTICIPACION LABORAL

E IMPUESTO A LA RENTA

CASO ELABORADO POR Rommel Carrera

EN $ CONSTANTES

INFLACION 0

CONCEPTO	ANtildeO 1	ANtildeO 2	ANtilde0 3	ANtildeO 4	ANtildeO 5

UTILIDAD ANTES DE PARTICIPACION	2561161	2739735	2918309	3096883	3275457

LABORAL EN $ CONSTANTES

PARTICIPACION LABORAL E IMPUESTO A LA	92842	99315	105789	112262	118735

RENTA EN USD CONSTANTES

TASA REAL DE PARTICIPACION LABORAL

E IMPUESTO A LA RENTA	3625	3625	3625	3625	3625

EN $ CORRIENTES

INFLACION 55

CONCEPTO	ANtildeO 1	ANtildeO 2	ANtilde0 3	ANtildeO 4	ANtildeO 5

UTILIDAD ANTES DE PARTICIPACION	2257894	2768743	3292163	3828844	4379517

LABORAL EN $ CONSTANTES

PARTICIPACION LABORAL E IMPUESTO A LA	81849	100367	119341	138796	158757

RENTA EN $ CORRIENTES

FACTOR DE DEFLACION	095	090	085	081	076

IMPUESTO A LA RENTA DEFLACIONADO	7758	9017	10162	11202	12144

TASA REAL DE PARTICIPACION LABORAL

E IMPUESTO A LA RENTA	3029	3291	3482	3617	3708

EN $ CORRIENTES

INFLACION 65

CONCEPTO	ANtildeO 1	ANtildeO 2	ANtilde0 3	ANtildeO 4	ANtildeO 5

UTILIDAD ANTES DE PARTICIPACION	2198666	2772998	3365020	3975881	4606806

LABORAL EN $ CONSTANTES

PARTICIPACION LABORAL E IMPUESTO A LA	7970	10052	12198	14413	16700

RENTA EN $ CORRIENTES

FACTOR DE DEFLACION	0938967	0881659	0827849	0777323	0729881

IMPUESTO A LA RENTA DEFLACIONADO	7484	8863	10098	11203	12189

TASA REAL DE PARTICIPACION LABORAL

E IMPUESTO A LA RENTA	2922	3235	3460	3618	3721

EN $ CORRIENTES

INFLACION 8

CONCEPTO	ANtildeO 1	ANtildeO 2	ANtilde0 3	ANtildeO 4	ANtildeO 5

UTILIDAD ANTES DE PARTICIPACION	2106825	2778840	3478030	4206567	4966800

LABORAL EN $ CONSTANTES

PARTICIPACION LABORAL E IMPUESTO A LA	7637	10073	12608	15249	18005

RENTA EN $ CORRIENTES

FACTOR DE DEFLACION	093	086	079	074	068

IMPUESTO A LA RENTA DEFLACIONADO	7072	8636	10009	11208	12254

TASA REAL DE PARTICIPACION LABORAL

E IMPUESTO A LA RENTA	2761	3152	3430	3619	3741

EN $ CORRIENTES

INFLACION 10

CONCEPTO	ANtildeO 1	ANtildeO 2	ANtilde0 3	ANtildeO 4	ANtildeO 5

UTILIDAD ANTES DE PARTICIPACION	1979592	2785560	3634775	4531559	5480669

LABORAL EN $ CONSTANTES

PARTICIPACION LABORAL E IMPUESTO A LA	7176	10098	13176	16427	19867

RENTA EN $ CORRIENTES

FACTOR DE DEFLACION	0909091	0826446	0751315	0683013	0620921

IMPUESTO A LA RENTA DEFLACIONADO	6524	8345	9899	11220	12336

TASA REAL DE PARTICIPACION LABORAL

E IMPUESTO A LA RENTA	2547	3046	3392	3623	3766

MENU

ordm

TABLA DE RESULTADOS DEL DRENAJE

DEL CAPITAL DE TRABAJO PARA NIVELES CRECIENTES DE INFLACION

CASO ELABORADO POR Rommel Carrera

NIVEL DE INFLACION 0

CONCEPTO	ANtildeO 1	ANtildeO 2	ANtildeO 3	ANtildeO 4	ANtildeO 5

CAPITAL DE TRABAJO REQUERIDO ($ CONSTANTES)	87046	87046	87046	87046	87046

VARIACION DEL CAPITAL DE TRABAJO ($ CONSTANTES)	- 0	- 0	- 0	- 0	- 0

DRENAJE REAL DEL CAPITAL DE TRABAJO	- 0	- 0	- 0	- 0	- 0

VALOR ACTUAL NETO	(10206)

PROYECTO VIABLE	NO

NIVEL DE INFLACION 55

CONCEPTO	ANtildeO 1	ANtildeO 2	ANtildeO 3	ANtildeO 4	ANtildeO 5

CAPITAL DE TRABAJO REQUERIDO ($ CORRIENTES)	91838	96894	102228	107855	113793

VARIACION DEL CAPITAL DE TRABAJO ( $ CORRIENTES)	5056	5334	5628	5937

VARIACION DEL CAPITAL DE TRABAJO ( $ CONSTANTES)	- 0	- 0	- 0	- 0

DRENAJE DEL CAPITAL DE TRABAJO ($ CONSTANTES)	4542	4542	4542	4542

VALOR ACTUAL NETO	(28000)

PROYECTO VIABLE	NO

NIVEL DE INFLACION 65

CONCEPTO	ANtildeO 1	ANtildeO 2	ANtildeO 3	ANtildeO 4	ANtildeO 5

CAPITAL DE TRABAJO REQUERIDO ($ CORRIENTES)	92704	98730	105147	111982	119261

VARIACION DEL CAPITAL DE TRABAJO ( $ CORRIENTES)	6026	6417	6835	7279

VARIACION DEL CAPITAL DE TRABAJO ( $ CONSTANTES)	- 0	- 0	- 0	- 0

DRENAJE DEL CAPITAL DE TRABAJO ($ CONSTANTES)	5313	5313	5313	5313

VALOR ACTUAL NETO	(31192)

PROYECTO VIABLE	NO

NIVEL DE INFLACION 8

CONCEPTO	ANtildeO 1	ANtildeO 2	ANtildeO 3	ANtildeO 4	ANtildeO 5

CAPITAL DE TRABAJO REQUERIDO ($ CORRIENTES)	94010	101531	109653	118425	127899

VARIACION DEL CAPITAL DE TRABAJO ( $ CORRIENTES)	7521	8122	8772	9474

VARIACION DEL CAPITAL DE TRABAJO ( $ CONSTANTES)	- 0	- 0	- 0	- 0

DRENAJE DEL CAPITAL DE TRABAJO ($ CONSTANTES)	6448	6448	6448	6448

VALOR ACTUAL NETO	(35992)

PROYECTO VIABLE	NO

NIVEL DE INFLACION 10

CONCEPTO	ANtildeO 1	ANtildeO 2	ANtildeO 3	ANtildeO 4	ANtildeO 5

CAPITAL DE TRABAJO REQUERIDO ($ CORRIENTES)	95751	105326	115858	127444	140189

VARIACION DEL CAPITAL DE TRABAJO ( $ CORRIENTES)	9575	10533	11586	12744

VARIACION DEL CAPITAL DE TRABAJO ( $ CONSTANTES)	- 0	- 0	- 0	- 0

DRENAJE DEL CAPITAL DE TRABAJO ($ CONSTANTES)	7913	7913	7913	7913

VALOR ACTUAL NETO	(42373)

PROYECTO VIABLE	NO

MENU

ordm

TABLA DE RESULTADOS DEL DETERIORO

DE LA TIR REAL PARA NIVELES CRECIENTES DE INFLACION

CASO ELABORADO POR Rommel Carrera

NIVEL DE	VAN	Kp	TIR	Kp	TIR	DETERIORO

INFLACION	$	CORRIENTE	CORRIENTE	REAL	REAL	ACUMULADO

000	(1020575)	1530	1135	1530	1135	000

551	(2799984)	2165	1034	1530	458	677

650	(3119168)	2279	1011	1530	339	797

800	(3599187)	2452	972	1530	159	976

1000	(4237254)	2683	914	1530	-078	1213

MENU

ordm

EVALUACION DEL PROYECTO EN MONEDA CORRIENTE INFLACION 10

CASO ELABORADO POR Rommel Carrera

CALCULO DEL COSTO PROMEDIO PONDERADO DEL CAPITAL

EN $

CONCEPTO		VALOR				CNC		C PC

DEUDA		804991		7000		2320		1624

CAPITAL SOCIAL		344996		3000		3530		1059

COSTO DEL PROYECTO		1149987		10000		Kp		2683

CN = Costo nominal del capital CP = Costo ponderado del capital

FLUJOS DE CAJA NOMINALES

EN MILES DE $

CONCEPTO		ANtildeO 1		ANtildeO 2		ANtilde0 3		ANtildeO 4		ANtildeO 5

UTILIDAD OPERATIVA		384717		427962		475532		527859		585419

DEPRECIACIONES		47736		47736		47736		47736		47736

PARTICIPACION LABORAL		29694		41783		54522		67973		82210

IMPUESTO A LA RENTA		42066		59193		77239		96296		116464

INVERSIONES DE REPOSICION		26400		29040		31944		35138		38652

VARIACIONES DEL CAPITAL DE TRABAJO		95751		105326		115858		127444		- 0

VALOR RESIDUAL TOTAL						172498

FLUJO NETO DE CAJA NOMINAL		238542		240356		243705		248743		568326

TASA DE DESCUENTO CORRIENTE Kp		2683		2683		2683		2683		2683

FACTOR DE DESCUENTO		078846		062166		049016		038647		030471

FLUJO DE CAJA DESCONTADO		188080		149421		119454		96131		173176

FLUJO DE CAJA DESCONTADO Y ACUMULADO		188080		337501		456955		553086		726262

SUMA DE LOS FLUJOS DE CAJA DESCONTADOS		726262

COSTO DEL PROYECTO		1149987

INDICES DE EVALUACION

VALOR ACTUAL NETO		(4237254)

RELACION BENEFICIO COSTO CORRIENTE		063

TASA INTERNA DE RETORNO CORRIENTE		914

TASA INTERNA DE RETORNO REAL		-078

PERIODO REAL DE RECUPERACION ANtildeOS		745

EL PROYECTO ES RENTABLE		NO

ANALISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO DEL PROYECTO

EN $

CONCEPTO		ANtildeO 1		ANtildeO 2		ANtilde0 3		ANtildeO 4		ANtildeO 5

FLUJO DE CAJA NOMINAL		238542		240356		243705		248743		568326

PAGOS DE CAPITAL		160998		160998		160998		160998		160998

PAGOS DE INTERESES		186758		149406		112055		74703		37352

DIVIDENDO TOTAL		347756		310404		273053		235701		198350

INDICE DE COBERTURA DE LA DEUDA		069		077		089		106		287

EL PROYECTO TIENE CAPACIDAD DE PAGO		NO

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	(1149987)		238542		240356		243705		248743		568326



EVALUACION DEL PROYECTO EN MONEDA CONSTANTE INFLACION 0

CASO ELABORADO POR Rommel Carrera

ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS PROYECTADO

EN $

CONCEPTO		ANtildeO 1		ANtildeO 2		ANtilde0 3		ANtildeO 4		ANtildeO 5

INGRESOS TOTALES		1263600		1263600		1263600		1263600		1263600

COSTOS Y GASTOS TOTALES		918197		918197		918197		918197		918197

	870461		870461		870461		870461		870461

DEPRECIACION TOTAL		47736		47736		47736		47736		47736

UTILIDAD OPERATIVA		345403		345403		345403		345403		345403

GASTOS FINANCIEROS (INTERES 12 ANUAL)		89287		71430		53572		35715		17857

UTILIDAD ANTES DE PARTICIPACION LABORAL		256116		273974		291831		309688		327546

15 DE PARTICIPACION LABORAL		38417		41096		43775		46453		49132

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO A LA RENTA		217699		232877		248056		263235		278414

25 DE IMPUESTO A LA RENTA		54425		58219		62014		65809		69603

UTILIDAD NETA		163274		174658		186042		197426		208810

REQUERIMIENTO ANUAL DE CAPITAL DE TRABAJO 5866 DE LOS INGRESOS TOTALES

EN $

CONCEPTO		ANtildeO 1		ANtildeO 2		ANtilde0 3		ANtildeO 4		ANtildeO 5

INGRESOS TOTALES		1263600		1263600		1263600		1263600		1263600

DE REQUERIMIENTO DE CAPITAL DE TRABAJO		6889		6889		6889		6889		6889

REQUERIMIENTO DE CAPITAL DE TRABAJO		870461		870461		870461		870461		870461

VARIACION DEL CAP DE TRABAJO		-0		-0		-0		-0		-0

COSTO Y FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

EN $

CONCEPTO		VALOR

A- COSTO DEL PROYECTO		1062941		10000

TERRENO Y EDIFICIOS		33360		314

EQUIPAMIENTO		159120		1497

CAPITAL DE TRABAJO INICIAL		870461		8189

B- FINANCIAMIENTO		1062941		10000

DEUDA		744059		7000

CAPITAL SOCIAL		318882		3000

TABLA DE AMORTIZACION DE LA DEUDA

EN $

CONCEPTO		ANtildeO 1		ANtildeO 2		ANtilde0 3		ANtildeO 4		ANtildeO 5

CAPITAL PENDIENTE DE PAGO		744059		595247		446435		297623		148812

CUOTA DE CAPITAL		148812		148812		148812		148812		148812

TASA REAL DE INTERES ANUAL		1200		1200		1200		1200		1200

INTERESES ANUAL		89287		71430		53572		35715		17857

DIVIDENDO TOTAL (CAPITAL MAS INTERESES)		238099		220241		202384		184527		166669

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ordm

PARAMETROS PRINCIPALES DEL PROYECTO

PARA INSTALAR UNA LAVANDERIA

EN LA CIUDAD DE QUITO - ECUADOR

CASO ELABORADO POR Rommel Carrera (Plantilla tomada del Econ Rodrigo Saenz)

PARAMETROS	VALOR	VARIACION

Precio de Lavado y Planchado	650	000

NA	100	000

Numero de Lavadas por antildeo

ANtildeO 1	1944000	000

ANtildeO 2	1944000	000

ANtildeO 3	1944000	000

ANtildeO 4	1944000	000

ANtildeO 5	1944000	000

COSTO TOTAL ANUAL POR DEPRECIACION ( $ )	477360	000

TASA ANUAL DE PARTICIPACION LABORAL	1500	000

TASA ANUAL DE IMPUESTO A LA RENTA	2500	000

DE PARTICIPACION DE LA DEUDA EN EL COSTO DEL PROYECTO	7000	000

DE PARTICIPACION DE LOS RECURSOS PROPIOS EN EL COSTO DEL PROYECTO	3000	NA

ANtildeOS DE AMORTIZACION DE LA DEUDA	500	NA

COMO VALOR RESIDUAL DE LA INVERSION TOTAL O COSTO DEL PROYECTO	1500	000

INVERSION ANUAL DE REPOSICION DEL EQUIPAMIENTO ( $ )	240000	000		VARIACION DE LA TASA ANUAL DE INFLACION

TASA ANUAL DE INFLACION 1	000	NA

TASA ANUAL DE INFLACION 2	5505	6	5505

TASA ANUAL DE INFLACION 3	650	NA

TASA ANUAL DE INFLACION 4	800	NA

TASA ANUAL DE INFLACION 5	1000	NA

TASA REAL DE INTERES ANUAL DE LA DEUDA A LARGO PLAZO (INFLACION 0 )	1200	000

TASA REAL ANUAL DE LOS RECURSOS PROPIOS (INFLACION 0 )	2300	000

TASA CORRIENTE DE INTERES ANUAL DE LA DEUDA A LARGO PLAZO (INFLACION 55 )	1817	NA

COSTO CORRIENTE ANUAL DE LOS RECURSOS PROPIOS (INFLACION 55 )	2977	NA

TASA CORRIENTE DE INTERES ANUAL DE LA DEUDA A LARGO PLAZO (INFLACION 65 )	1928	NA

COSTO CORRIENTE ANUAL DE LOS RECURSOS PROPIOS (INFLACION 65 )	3100	NA

TASA CORRIENTE DE INTERES ANUAL DE LA DEUDA A LARGO PLAZO (INFLACION 8 )	2096	NA

COSTO CORRIENTE ANUAL DE LOS RECURSOS PROPIOS (INFLACION 8 )	3284	NA

TASA CORRIENTE DE INTERES ANUAL DE LA DEUDA A LARGO PLAZO (INFLACION 10 )	2320	NA

COSTO CORRIENTE ANUAL DE LOS RECURSOS PROPIOS (INFLACION 10 )	3530	NA

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	Proyecto Smart Laundry COMPRA LOCAL SIN VENTA AL QUINTO ANtildeO

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	EVALUACION $ CONSTANTES	CALCULOS $ CONSTANTES

	EVALUACION $ CORRIENTES f = 55	CALCULOS $ CORRIENTES f = 55

	EVALUACION $ CORRIENTES f = 65	CALCULOS $ CORRIENTES f = 65

	EVALUACION $ CORRIENTES F = 8	CALCULOS $ CORRIENTES f = 8

	EVALUACION $ CORRIENTES F = 10	CALCULOS $ CORRIENTES F = 10

	DRENAJE DEL CAPITAL DE TRABAJO	DETERIORO DE LA TIR

	PARAMETROS ESCENARIO NORMAL	TASA REAL DE IMPUESTO A LA RENTA

	EVALUACION ESCENARIO NORMAL	CALCULOS ESCENARIO NORMAL

	CALCULOS ESCENARIO OPTIMISTA	PARAMETROS ESCENARIO OPTIMISTA

	PARAMETROS ESCENARIO PESIMISTA	EVALUACION ESCENARIO OPTIMISTA

	EVALUACION ESCENARIO PESIMISTA	CALCULOS ESCENARIO PESIMISTA

	AREAS BAJO LA CURVA NORMAL	ANALISIS DE RIESGO



	Paraacutemetros		cantidad		unidad

1		Tamantildeo del local		60		m2

2		Precio promedio por m2 de construccioacuten en la zona de estudio		1400		USD

3		Precio del local comercial		84000		USD

4		Tiempo de solicitud del preacutestamo		5		antildeos

5		Monto del preacutestamo		84000		USD

6		Intereacutes del preacutestamos		1064

				Tabla Amortizacioacuten

				Antildeo		Preacutestamo		Pago Anual		Intereacutes		Capital		Saldo

					8400000

				0

				1			2252245		893760		1358485		7041515

				2			2252245		749217		1503027		5538488

				3			2252245		589295		1662949		3875539

				4			2252245		412357		1839887		2035651

				5			2252245		216593		2035651		- 0

				Total Capital + Intereacutes			11261223

	Prestamo = Pago ( 1(1+i)^1 + 1(1+i)^2hellip)

	Pago Anual=		2252245			Pago mensual =		187687

	Prestamo =		8400000

Antildeo		Interes				300000		sueldo mensual		100		alicuota

1		1064		090			102313		saldo para vivir

2		1064		082

3		1064		074

4		1064		067

5		1064		060

6

7

8

9

10

	Total		373

	Tabla Amortizacion

	Antildeo		Prestamo		Pago Anual		Interes		Capital		Saldo

		8400000

	0

	1			2252245		893760		1358485		7041515

	2			2252245		749217		1503027		5538488

	3			2252245		589295		1662949		3875539

	4			2252245		412357		1839887		2035651

	5			2252245		216593		2035651		- 0

			11261223		118242841197066		119932024642739		121621208088411		12387345

			constante		55 inflacion		65 inlfacion		8 inflacion		10 inflacion

			2861223		incremento por intereses que en el peor caso deberiacutea ser igual a la plusvaliacutea

			34		posible plusvaliacutea

				Antildeo 0		Antildeo 5

			Precio por m2 usd		140000		1820

			total m		6000		60

			Precio de un local comercial		8400000		109200

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Tesis de Fin de Carrera titulada: “PLAN DE NEGOCIOS PARA ...

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EVALUACION $ CORR f=55

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EVALUACION $ CORR F=8

CALCULOS $ CORR f=10

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TASA REAL DE IMP A LA RENTA

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CALCULOS ESCENARIO OPTIMISTA

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CALCULOS ESCENARIO PESIMISTA

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raw data

MBD00058E9Eunknown

MBD0006BE05unknown

MBD0005AEE3unknown

MBD00053E04unknown

MBD0005512Eunknown

MBD0004DEE1unknown

MBD00051D0Dunknown

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EVALUACION $ CORR F=8

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EVALUACION $ CORR f=10

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