Test talentous junio 2012 Jesús Iglesias Valverde

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Talento - Test Jesús Iglesias Valverde.Técnico Comercial - Desarrollo de negocio.Iniciativa, Creatividad, Eficacia, Solución de problemas, Planificación y Organización, Negociación.Fortalezas

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Informe de talento de:

Jesús Iglesias Valverde

Sobre el informe

El presente informe se ha elaborado en función de tus respuestas al test de la plataforma “talentous”. Dicho informe, tiene como objetivo identificar aquellos rasgos de tu personalidad (competencias, actitudes) que te caracterizan como profesional para lo cual se evalúan un conjunto de seis competencias.

Los resultados del test representan la percepción que tienes de ti mismo como profesional (cómo te ves) y como tal puede estar sujeta a un cierto sesgo personal. Para completar tu perfil, en talentous te damos la posibilidad de conocer cómo te ven otros profesionales. Esta información la conseguimos en base a valoraciones que realizan otros profesionales que trabajan o han trabajo contigo de tus competencias.¡Valora tú también a otros profesionales y ayúdales a conocerse mejor!

Para comprender dichos resultados es necesario que conozcas que es:

Percentil: Se trata de un indicador de posicionamiento del valor de tu competencia frente al resto de profesionales de la plataforma. Un percentil del 70% equivale a decir que el 70% de los profesionales han obtenido una puntuación menor a la tuya.

Fortaleza / debilidad: Se tratan de peculiaridades distintivas. Son ámbitos concretos de la competencia en los que se posee un nivel alto / bajo. En este sentido, podría darse el caso de obtener un percentil bajo en una competencia y tener algún rasgo distintivo de fortaleza.

Desde ahora, puedes utilizar este informe para diferenciarte frente a otros profesionales a la hora de acceder a una oportunidad profesional. Por ejemplo, adjuntándolo a tu currículum tradicional o haciendo referencia a tu perfil de talento público (www.talentous.com/nombredeusuario ).

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Resumen Resultados

En este apartado puedes ver de forma resumida tus resultados para cada competencia donde:

Puntuación absoluta: Es la puntuación total de cada competencia que has obtenido al realizar el test.

Puntuación en percentil: Es la posición relativa que surge al comparar tu puntuación absoluta con la del resto de profesionales de la plataforma.

Nº Fortalezas/debilidades detectadas: Rasgos destacados en esta competencia que te destacan por tu nivel alto (fortalezas) o bajo (debilidades).

70 Puntuación absoluta (0 a 100)

45 Puntuación percentil (0 a 100)

5 Fortalezas detectadas

1 Debilidades detectadas

Iniciativa:

Es la actitud estable de adelantarse a las acciones de los demás. Es la predisposición a actuar de forma proactiva -tomando el control de sus acciones- y no sólo planificar en lo que hay que hacer en el futuro. Implica ejecutar ideas por medio de acciones concretas. Los niveles de actuación van desde concretar –de nuevo, con acciones manifiestas- decisiones tomadas en el pasado hasta la búsqueda de nuevas oportunidades o soluciones de problemas.

68 Puntuación absoluta (0 a 100)

25 Puntuación percentil (0 a 100)

4 Fortalezas detectadas

0 Debilidades detectadas

Creatividad:

Es la capacidad para modificar las cosas, incluso partiendo de formas o situaciones no pensadas con anterioridad. Implica idear soluciones nuevas y diferentes ante problemas o situaciones requeridos por el propio puesto, la organización, los clientes o el segmento de la economía donde actúe. Incluye observar pautas y relaciones que no son obvias, y usar un razonamiento novedoso.

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73 Puntuación absoluta (0 a 100)

50 Puntuación percentil (0 a 100)

5 Fortalezas detectadas

0 Debilidades detectadas

Eficacia:

Capacidad de encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia ante decisiones importantes, necesarias para satisfacer las necesidades del cliente, superar a los competidores o mejorar la organización. Capacidad de administrar los procesos establecidos para que no interfieran con la consecución de los resultados esperados. Tendencia al logro de resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estándares, mejorando y manteniendo altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organización.

78 Puntuación absoluta (0 a 100)

60 Puntuación percentil (0 a 100)

9 Fortalezas detectadas

0 Debilidades detectadas

Solución de problemas:

Capacidad de entender y resolver un problema / situación compleja a partir de desglosar sistemáticamente sus partes; realizando comparaciones, estableciendo prioridades, identificando secuencias temporales y relaciones causales entre los componentes. Implica ver y organizar las partes de un problema, situación o sistema de forma metódica.

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74 Puntuación absoluta (0 a 100)

60 Puntuación percentil (0 a 100)

11 Fortalezas detectadas

1 Debilidades detectadas

Planificación y Organización:

Es la capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea / área / proyecto, estipulando la acción, los plazos y los recursos requeridos. Incluye la instrumentación de mecanismos de seguimiento y verificación de la información. Capacidad para anticipar y asignar, de una forma lógica y ordenada, las acciones a seguir, distribuyendo recursos para lograr unos resultados.

63 Puntuación absoluta (0 a 100)

30 Puntuación percentil (0 a 100)

4 Fortalezas detectadas

0 Debilidades detectadas

Negociación:

Deseo de producir un impacto o efecto determinado sobre los demás, persuadirles, convencerles, influir en ellos o impresionarles, con el fin de que ejecuten determinadas acciones y dirigirles hacia un objetivo. Capacidad de predisponer positivamente. Dirigir sus propios esfuerzos para inducir a la acción o reflexión. Habilidad para crear un ambiente propicio para la colaboración y lograr compromisos duraderos que fortalezcan la relación. Capacidad para controlar o dirigir una discusión utilizando técnicas de ganar-ganar, planificando alternativas para negociar los mejores acuerdos.

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Detalle por competencia

Iniciativa

Aunque en muchas situaciones actúas en respuesta a las demandas de la situación, tienes un interés permanente por realizar mejoras en tu trabajo diario. Creas oportunidades y te anticipas a los problemas en un plazo corto.

Fortalezas Debilidades

Eres constante con un objetivo hasta su consecución.

Estás cómodo con situaciones cambiantes.

Aprovechas los problemas para implantar mejoras en procesos.

Inviertes tiempo en actuar para influir en acontecimientos futuros.

Implicas a los demás en tu actitud proactiva, para elevar el ritmo de trabajo.

Cuando algo funciona, no estás motivado para intentar mejorar el proceso.

Creatividad

Puedes identificar pautas y situaciones a partir de conocimientos teóricos, o de conocimientos adquiridos empíricamente en situaciones muy distintas. Usas esos conocimientos para interpretar situaciones desconocidas, encontrando vías de acción improvisadas. Puedes mantener criterios propios ante ideas normativas, y plantear dudas o innovaciones ante expertos.

Fortalezas Debilidades

Las nuevas tecnologías te suponen un desafío a superar.

Prefieres usar las nuevas tecnologías de comunicación.

Te sientes cómodo con las ideas novedosas.

Disfrutas resolviendo problemas nuevos.

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Eficacia

Adaptas recursos para conseguir resultados. Actúas con objetivos claros y específicos, y perseveras hasta su ejecución. Puede corregir desviaciones en la consecución de objetivos. A veces introduces cambios en tus métodos para conseguir mejoras en el rendimiento. Estableces objetivos parciales, aunque no realizas seguimiento de los mismos.

Fortalezas Debilidades

Siempre tienes en mente el objetivo final al realizar una tarea.

Crees que siempre se pueden cumplir los objetivos de un puesto de trabajo.

Te gusta fijar objetivos para otras personas.

No consideras que haya objetivos inalcanzables.

Estableces los objetivos como retos personales.

Solución de problemas

Propones soluciones a los problemas, aunque no asumes la responsabilidad de su ejecución. Estableces múltiples relaciones causales entre partes distintas de una situación o problema. Esto te permite ordenar las tareas de forma óptima. Incorporas información complementaria a tus análisis, haciéndolos más profundos.

Fortalezas Debilidades

Buscas las causas del problema.

Adaptas tus estrategias en función de los cambios en las situaciones.

Relacionas distintas informaciones para resolver problemas.

Buscas distintas maneras de solucionar un problema antes de usar una.

Descompones una situación en sus partes para comprenderla.

Te sientes cómodo analizando información inusual.

Distingues entre hechos, causas y consecuencias para solucionar un problema.

Entiendes con facilidad las causas de algunos problemas.

Crees que los detalles son importantes para la solución de un problema.

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Planificación y Organización

Planificas tus tareas a corto y medio plazo. Utilizas criterios de importancia y urgencia para tus tareas, buscando siempre el cumplimiento de los objetivos. Haces un uso adecuado del tiempo y recursos disponibles. Mantienes un registro escrito de los temas que estás tratando o tienes pendientes. Mantienes un orden práctico en tu puesto de trabajo.

Fortalezas Debilidades

Incluyes plazos para objetivos intermedios y el seguimiento de los mismos.

Desglosas las tareas en objetivos intermedios y les asignas plazos límite.

Aunque eres organizado, supervisas el cumplimiento de tus actividades.

Usas agenda, u otro medio físico o electrónico para mantener una planificación.

Casi siempre mantienes un orden práctico en tu puesto de trabajo.

Utilizas el tiempo necesario para planificar las tareas a tu cargo.

No le restas importancia ni interrumpes tu planificación en momentos de alta carga de trabajo.

Usas herramientas externas que facilitan la planificación.

Introduces nuevas tareas en tu planificación, en un lugar que depende de tus prioridades.

A pesar de conocer la existencia de imprevistos, entiendes las ventajas de la planificación a largo plazo.

Eres metódico y organizado, como vía para cumplir objetivos y plazos.

Prefieres elegir la tarea en función de tu motivación, en lugar de la tarea planificada.

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Negociación

Preparas con antelación los argumentos para una presentación. Elaboras más de un argumento para la misma discusión. Puedes llegar a adaptar los argumentos a los interlocutores para aumentar el interés hacia ellos. Piensas el efecto que producirán tus acciones en la imagen que otros tienen sobre ti. Usa coaliciones de personas a tu favor para mejorar tu influencia. Mantienes la negociación hasta haber pedido contrapartidas. Eres capaz de cerrar una negociación.

Fortalezas Debilidades

Adaptas y utilizas tu imagen para ayudar a influir en sus objetivos.

Casi siempre aportas tu punto de vista.

Eres una persona que busca la conciliación.

No entiendes que alguien tenga que perder en una discusión, crees en las situaciones “ganar-ganar”.