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TEMA: LA LABOR DE LOS GERENTES
ALUMNO: GIANCARLO DE LA CRUZ ALVAREZ
LA GERENCIA:
La Gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización, dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
LA NECESIDAD DE LA GERENCIA:
La Gerencia debe proveer liderato,
dirección y coordinación de
esfuerzos para la acción del grupo,
trabajando en conjunto a fin de
lograr dicho objetivo.
TIPOS DE GERENCIA:
GERENCIA PATRIMONIAL
GERENCIA POLITICA
GERENCIA POR OBJETIVOS
OBJETIVOS DE LA GERENCIA:
POSICION EN EL MERCADO
INNOVACION
PRODUCTIVIDAD
LA GERENCIA POR OBJETIVOS:
La Gerencia por objetivos se define como el punto final (o
meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos.
El establecimiento de un objetivo es en efecto, la
determinación de un propósito, y cuando se aplica
a una organización empresarial, se convierte en
el establecimiento de la razón de su existencia.
EL LIDERAZGO INFLUYE EN LA LABOR DE LOS GERENTES:
CARISMATICO
RESPONSABLE
COLABORADOR
BUEN COMUNICADOR
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO PARA LA LABOR DE LOS GERENTES:
LA CAPACIDAD DEL GERENTE PARA GUIAR Y DIRIGIR CON ÉXITO
A LA ORGANIZACION.
TENDENCIAS DEL LIDERAZGO:
• EDAD DEL LIDERAZGO DE CONQUISTA
• EDAD DEL LIDERAZGO COMERCIAL
• EDAD DEL LIDERAZGO DE ORGANIZACIÓN
• EDAD DEL LIDERAZGO E INNOVACION
• EDAD DEL LIDERAZGO DE LA INFORMACION
• LIDERAZGO EN AL NUEVA EDAD
FUNCIONES DE LA GERENCIA:
PLANIFICA
R
CONTROL
AR
DIRIGIR
ORGANIZAR
HABILIDADES GERENCIALES:
HABILIDADES TECNICAS
HABILIDADES HUMANAS
HABILIDADES CONCEPTUALE
S
PAPELES GERENCIALES:
PAPEL DE RELACIONES
INTERPERSONALES
PAPELES DE INFORMACION
PAPELES DE TOMA DE
DECISIONES
EL GERENTE
Persona, con plena capacidad jurídica,
que dirige una empresa por cuenta
y encargo del empresario. En esa
persona se le encomienda la labor
de cuidar, supervisar,
controlar, planificar, las personas que bajo su mando
están.
TIPOS DE GERENTE
Las personas responsables del trabajo de las demás, que ocupan el nivel más bajo de una organización, se llaman gerentes de primera línea o primer nivel. Los gerentes de primera línea dirigen a empleados que no son gerentes; no supervisan a otros gerentes.
Gerente de Primera Línea
TIPOS DE GERENTE
El término gerencia media incluye varios niveles de una organización. Los gerentes de niveles medios dirigen las actividades de gerentes de niveles más
bajos y, en ocasiones, las de empleados de operaciones. La responsabilidad general de la
gerencia media es dirigir las actividades que sirven para poner en práctica las políticas de su
organización y equilibrar las demandas de sus gerentes y las capacidades de sus patrones.
Gerentes Medios
TIPOS DE GERENTELa alta gerencia está compuesta por una cantidad de personas comparativamente pequeña y es la responsable de administrar toda la organización. Estas personas reciben el nombre de ejecutivos. Establecen las políticas de las operaciones y dirigen la interacción de la organización con su entorno. Algunos cargos típicos de la alta gerencia son "director general ejecutivo", "director" y "subdirector".
Alta Gerencia