¿Tiene un empleado deshonesto?

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¿Tienes un empleado que cometió un acto deshonesto en tu organización? Te damos sietes acciones para salir de esta crisis.

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  • 1. Empleados 13 Empresa Ii Tiene faltantes en su inventario? TIENE IIN EMPlEAlIll DESHllNESTli? Septiembre,2014 Redactado port Jorge AcostaLas actividades deshonestas deempleados aumentan 10%,En Mxico Ia incidencia de actividades 20 deshonestas por parte de los empleados aumentaron cerca de i/ o en los ltimos ,tres aos.Por lo qu es altamente p FH y y _ probable que tenga este problema.La comprobacin de antecedentes a fondo antes de contratar a empleados le ayudarn a evitar a los trabajadores deshonestos;Sin embargo,si ustede no dispone del tiempo para hacer una evaluacin a fondo o no es un experto entrevistador,es muy probable que algunos que fueron deshonestas en trabajos anteriores puedan llegar a trabajar a su empresa.I.Investige elEevetlll?2. Revisar el pasado del ncuen re as pruebas legalmente,porsupuesto,respetando las leyes de e m p ld oprivacidad en sus regulaciones estatalesde rivacidad._ _ _ y p Si al momento de contratar no pidio antecedentesLa utjuzacin de pruebas pougrcas laborales,busquelos para saber si el trabajador se ha especmcas pueden ayudar en este comportado deshonestamente en contextos proceso sin violar ninguna ley labora.Si Pmfesmliales e el Pasadaprefiere utilizar otros mtodos,legzzzeszzzzaabrzgzsemea 3_ Hume con 3| , . 4. Castigue al mPl90d Digale que usted sabe sobre el comportamientoesdeshonesto y que no vas a aceptarlo.En casos de g faltas de menor importancia,como tomar pequeas cantidades de material de oficina a casa del trabajo, Si la actividad es ms grave es comprobar ficticiamente gastos,utilizar recursos dela recomendable poner al empleado en un oficina para cosas personales una llamadade atencin perodo de prueba_ [o importante es o la Implementacin de controles ms rigidos pueden observar y evaluar por un periodo de Solucionar el problema. tiempo,asi como poner controles msseveros. 5. investigue porqu 6. Vigilar estrechamente elel empleado realiz empleado y aumente n estas actividades controles nOfrecer oportunidades de formacin si Evalue si el trabajador esta haciendo el intento de el empleado involucrado en conductas corregir el comportamiento deshonesto y tiene un deshonestas es resultado de querer mejor desempeo.No todo en la vida es castigar,si el cubrir incompetencias.Solo usted empleado mejora estimule su buen compartamiento conoce su negocio y sabe evaluar premiandolo. cuando es deliberado y cuando la falta es por falta de capacitacin. 7. Despedir al empleado si es una amenaza graveSi la actividad es muy grave el empleado no solo mejor,sino que la actividad deshonesta aumento es necesario despedir al trabajador.La obtencin de confeciones mediante la utilizacin de poligrfos permite el despido justificado del trabajador bajo la Ley Federal de Trabajo. Realidaza por:Control de Conanza del CentroPara mayor informacin:[email protected] mx wwwoontroldeoontianzamonoom. mxTel.+52 (O1 777)1019209:5 Piktochoirtmake Information beautiful