Tipos de Obras Civiles

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      TIPOS DE OBRAS CIVILES

    -  OBRA HORIZONTAL:

    Son todas aquellas obras que se construyen partiendo desde un punto fjo, sobre la Su-

    perfcie terrestre y que se van construyendo a lo largo de la misma superfcie haciaotro punto fjo. Se puede leer en el eje X de un plano cartesiano.

    Las obras horizontales se diiden se!"n di#ensiona#iento $ %ara%ter&sti%as:

    '() Constr*%%i+n de %arreteras %on %ar,eta de roda#iento:

    • Adoquinado

    • Asaltado

    • !mpedrado o enmbolonado

    -() Constr*%%i+n de Siste#a ,l*iales

    • !nchape de causes

    • "unetas y canales

    • #renaje Secundario

    • Alcantarillas

    • $uentes%$eatonales y &ehiculares'

    • (ampas y &ados

    .() Constr*%%i+n de ,istas ,eatonales

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    • Andenes

    • )oulevares

    /() Constr*%%i+n de %a#inos r*rales

    • (ehabilitaci*n de "aminos (urales

    0() Constr*%%i+n de Siste#a Sanitarios

    • Alcantarillado Sanitario

    • $lanta de tratamientos de aguas residuales

    1() A!*a Potable

    • Acueductos (urales

    • Acueductos +rbanos

    -  OBRAS VERTICALES

    as bras &erticales Son todas aquellas obras que se ejecutan o serealian desde un punto del nivel de la superfcie hacia arriba,rompiendo la ley de gravedad. /anual de $resupuesto de bras/unicipales %0102/' !stas obras se clasifcan seg3n sector: Social, y!con*mico productivo y por sus dimen4siones y acabados.

    • &iviendas

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    • !scuelas

    • "entro de Salud

    • 5ogares de Ancianos

    • "omedores 0nantiles

    • "entros (ecreativos

    • )ibliotecas

    • "anchas #eportivas

    • !stadios

    • $arques

    • "asas "omunales

    • (astros

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    • /ercados

    • $aradas de )uses

    • tros

      Ante,res*,*esto

    !s una suposici*n de valor apro6imado de un

    producto para condiciones no del todo defnidas y requeridas para un tiempo mediato.

    1o es propiamente un presupuesto porque su realiaci*n requiere de tiempo y

    dedicaci*n e involucra el an7lisis detallado de cada concepto que la integra.

    "uando se requiere de un presupuesto se realia un ante presupuestomediante la aplicaci*n de actores que defnen la participaci*n de cadaconcepto de obra en el presupuesto. "ontando con el costo por metrocuadrado %m8' previa e6periencia de obras anteriores similares a las quese requiere, es actible elaborar un presupuesto con la cantidad demetros cuadrados a construir de cada concepto.

    $(!S+$+!S9 #! )(A.

    !l presupuesto de obra es la predicci*n monetaria o "7lculo apro6imado

    que representa realiar una actividad u obra determinada.

    $resupuestar una obra, es establecer de qu est7 compuesta%composici*n cualitativa' y cu7ntas unidades de cada componente serequieren %composici*n cuantitativa' para, fnalmente, aplicar precios acada uno y obtener su valor en un momento dado.

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    $reviamente se debe someter el proyecto a los siguientes an7lisis:

      An2lisis 3eo#4tri%o: Signifca el estudio de los planos de

    construcci*n, es decir la determinaci*n de la cantidad de vol3menes en

    la obra %c*mputos mtricos, an7lisis de precios unitarios'.

      An2lisis Estrat4!i%o: ;ue es la defnici*n de la orma en que se

    ejecutar7, administrar7 y coordinara la construcci*n de la obra o eldesarrollo de esta. !sto genera determinadas actividades que debenrealiarse, pero que no se encuentran en los planos de construcci*n, sinembargo, todas stas actividades tienen un costo en lo que representael presupuesto de la obra.

      An2lisis del Entorno: #efnici*n y valoriaci*n de costos no ligados

    a la ejecuci*n

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    -  0ncremento del costo de los insumos y servicios.

    -  +tiliaci*n de nuevos productos y tcnicas

    -

      #esarrollo de nuevos equipos, herramientas, materiales, tecnolog

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    Se debe preparar un listado de cotiaciones de los materiales a utiliaren la obra, para esto se debe tener claramente identifcadas lase6igencias y especifcaciones tcnicas que pide la entidad contratante.!n el caso de cotiaciones de subcontratos se debe procurar entregar elm76imo de inormaci*n disponible al cotiador.

    +na ve tomado un conocimiento cabal del trabajo a ejecutar y lascondiciones impuestas por la entidad contratante es siemprerecomendable una visita al lugar, que generalmente es e6igida por laentidad contratante en el pliego de condiciones. !n esta visita al lugarse debe detectar las condiciones en que se deber7 eectuar la obra, losaccesos, sitios de instalaci*n de aenas, restricciones de paso enpuentes y caminos, calidad del terreno, disponibilidad de materiales,maderas, combustible, agua potable, medios de transporte del personal,verifcar el mercado de los materiales a utiliar, climatolog

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      Listado de ,re%ios b2si%os: !l presupuesto debe incluir la lista de

    precios b7sicos de materiales, equipos y salarios utiliados.

      An2lisis *nitarios: 0ncluye indicaciones de cantidades y costos de

    materiales, transportes, desperdicios, rendimientos, costo de mano deobra, etc.

      Pres*,*esto ,or %a,&t*los: os costos de obra se presentan

    divididos por cap

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    -  Alteraciones del programa de trabajo con base en el cual se elabor* elpresupuesto de la obra, que pueden modifcar los recursos de tiempo,materiales, mano de obra, equipos, etc.

    -  "ambios en las condiciones asumidas para realiar las obras:

    organiaci*n general, modalidad de contrataci*n o pago, sistemasconstructivos, rendimientos, desperdicios, condiciones dierentes desuelo, roca o medio de trabajo, y en general cualquier condici*n quesignifque caso ortuito, uera mayor o actores imprevistos.

    -  2allas de construcci*n que deben corregirse o deterioros que tengan querepararse ocasionando trabajos o desperdicios y que conlleven mayorescostos.

    -  a ?uctuaci*n de los precios comerciales de los insumos b7sicos y loscostos fnancieros, son condiciones e6ternas a la obra que, si bien no seoriginan en ella, inciden en sus costos y aectan su presupuesto.

    -  !n econom

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    ejecuci*n de la obra incluyendo gastos administrativos, demantenimiento, fnancieros, impuestos, p*lias, servicios p3blicos,comunicaciones, control tcnico, campamentos, v

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    $ara la valoraci*n del costo horario, debe tomarse en cuenta el salariob7sico, al cual debemos agregar las incidencias de los benefciossociales.

    -  Rendi#iento de la 9ano de Obra(

    !l rendimiento de la mano de obra se puede defnir como la cantidad deunidades iguales que un obrero puede hacer en un periodo fjo oalternativamente el tiempo que se requiere de un obrero para hacer unaunidad de obra.

    $ara hacer un an7lisis del rendimiento de la mano de obra, se debetomar en cuenta el tiempo total de permanencia de un trabajador enuna obra, se aprovecha s*lo parcialmente, pudiendo hacerse unasubdivisi*n de su trabajo de la siguiente manera:

    Traba;o ,rod*%tio: actividad que aporta directamente a laproducci*n, por ejemplo: la colocaci*n de encorado, hormigonado,vibrado, etc.

    Traba;o %ontrib*torio: actividades de apoyo que deben ser realiadaspara que el trabajo productivo se pueda hacer, por ejemplo: traslado delencorado a su lugar, limpiea de superfcies para el hormigonado, etc.

    Traba;o no %ontrib*torio: son todas las dem7s acciones que no se

    encuentran dentro las mencionadas anteriormente y que representantiempos desaprovechados, por ejemplo: espera de materiales altantes,conversaci*n entre trabajadores, etc.

    $or otra parte, el rendimiento de la mano de obra, var

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    El siste#a de %ontrato: es aquel por el cual se paga una determinadasuma por la unidad de obra ejecutadaB en este sistema se obtiene unadisminuci*n de la calidad en la ejecuci*n de la obra, pero se obtienerendimientos m7s altos.

    -  Bene

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    -  Rendi#iento de los 9ateriales(

    tro aspecto que se debe tomar en cuenta en lo que se refere a losmateriales es el rendimiento que tienen estos, es decir la cantidad dematerial que se necesita en una determinada actividad o

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    Este monto está reservado para la reposición del desgaste de las herramientas y

    equipos menores que son de propiedad de las empresas constructoras. Este

    insumo, es calculado generalmente como un porcentaje de la mano de obra que

    varía entre el 4% y el 1% dependiendo de la di!icultad del trabajo. "ara el caso se

    tomará el % de la mano de obra.

    Costos indirectos.

    #os costos indirectos son aquellos gastos que no son !ácilmente cuanti!icables

    como para ser cobrados directamente al cliente.

    Los costos indirectos incluyen:

    $astos generales

    tilidades

    &mpuestos.

    -  3astos 3enerales: Son aquellos gastos no incluidos en los costosdirectos y son muy variables, dependiendo de aspectos como el lugardonde se debe realiar la obra. As< por ejemplo, las obras locales tienengastos generales m7s bajos que los que est7n ubicados en el campo ytambin es obvio que una empresa constructora grande tiene gastosgenerales mayores que la de una pequea.

    'ambi(n tiene in!luencia el tipo de garantía )boletas bancarias o póli*as de

    seguro+. El monto de contratos anuales y la magnitud de la empresa constructora.

    "or otra parte, eisten dentro de los gastos generales costos !ijos que representan

    un porcentaje permanente del costo total de la mano de obra como son los aportes

    a entidades.

    -epende entonces de cada empresa constructora determinar el porcentaje de

    gastos generales para cada una de sus obras.

    #os gastos generales no son un porcentaje de los costos directos se los epresa

    como porcentaje solamente como un arti!icio matemático, para distribuir el gastoen cada uno de los ítems de la obra, ya que la certi!icación de la obra, se reali*a

    mediante medición del volumen de cada ítem multiplicado por su precio unitario.

    Es así que para e!ectos de cálculo, los gastos generales se tomará en un

    porcentaje de incidencia de 1./0% con respecto al sub total general del costo de

    un determinado ítem, es decir el 1./0% del costo directo.

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    -  8tilidades: as utilidades deben ser calculadas en base a la pol

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      9ICROSO6T ECEL

    /icrosot !6cel es una aplicaci*n para manejar hojas de c7lculo. !ste programa es

    desarrollado y distribuido por /icrosot, y es utiliado normalmente en tareas

    fnancieras y contables.

    !6cel orece una intera de usuario ajustada a las principalescaracter

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    ) ARENA: !s un material granular ptreo, de grano fno, que seencuentra en ormaciones naturales provenientes de erupcionesvolc7nicas y en algunos lechos de r

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    ) CE9ENTO PORTLAND:!l A.S.9./ da en sus especifcaciones lasiguiente, es el producto portland artifcial, es el producto obtenido pormolienda fna de clinQer producido por una calcinaci*n hasta latemperatura de diusi*n incipiente, de una mecla

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    transporte de personal. #entro lo m7s usuales en los trabajos demovimiento de tierra son los de volteo.

    ) CORTE DE 9ATERIAL:se realia a travs del levantamientotopogr7fco donde se determina la cantidad de material a cortar en eltramo a construir, su unidad de medida es /G, se realia a travs de untractor de ruga un #-FTT A

    ) CON6OR9ACIN ? CO9PACTACIN:!s conormar el terreno deun camino, depender7 de la defnici*n de la secci*n t

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    ) 68NDIR CONCRETO:Se refere a la colocaci*n del concreto en lasvigas y columnas en cualquier elemento que se vaya a construir.

    ) 6INO: "onsiste en una capa delgada de mecla fna la cu7l constade cemento, cal y arenilla fna con agua. "on la cu7l se recubre el repellopara lograr una apariencia m7s fna y uniorme.

    ) 3RAVA: !s el producto de la trituraci*n y tamiado de materialesrocosos provenientes de ormaciones naturales o bolones de r

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    ) 9ORTERO:Son meclas plsticas obtenidas con uno o variosaglomerantes, arena y agua que sirve para unir elementos deconstrucci*n, recubrimientos, inyecciones, preabricaciones de unidadesde construcci*n. Sirve para pegar bloques y realiar el cascote de piso, y

    hacer fno para repellar paredes.

    ) 9OTOTRAILLAS:Son m7quinas motoriadas para el movimientode tierra y realian las actividades de e6cavaci*n, carga, transporte,vertido y e6tendido del material e6cavado

    ) 9OTONIVELADORA:Son m7quinas de aplicaciones m3ltiples,destinadas a mover, nivelar y afnar materiales sueltosB utiliadas en laconstrucci*n y en conservaci*n de caminos, el dispositivo principal es lacuchilla de perfl curvo cuya longitud determina el modelo y potencia dela m7quina, este dispositivo permite girar y moverse en todos lossentidos, generalmente es conocida como patrol.

    ) 9OVILIZACION:en esta etapa consiste en la moviliaci*n deequipos a utiliar para la construcci*n, rehabilitaci*n de caminos oconstrucci*n de calles adoquinadas o asaltadas, el monto depender7 dela distancia en que se utiliar7los equipos en el proyecto, su unidad demedida es global.

    ) 9OVI9IENTO DE TIERRA:"omprende las actividades gruesas decorte y relleno del suelo, para defnir sub-rasante del camino o calle, queincluye el traslado del material del corte, y acarreo del material derelleno siendo este ideal que lo mismo se complementen y balaceen ,para lograr econom