Tipos de organización
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Tipos de organización
Tipos de organización
Las organizaciones sin fines de lucro
Las organizaciones con fines de lucro
Tipos de organización Las organizaciones con fines de lucro
• Lineal ó Militar.
• Mixta ó Lineal y Conjunta.
• Concurrente, Tayloriana o Funcional
• En comité.
Tipos de organizaciónOrganización lineal (militar)
Características fundamentales Las órdenes son dadas al inferior jerárquico
inmediato. se las repite al subsiguiente, hasta llegar al
obrero. Ningún funcionario, puede dar órdenes a otro
de igual jerarquía. El capataz solo da órdenes a los obreros a su
cargo. Cada funcionario es responsable, directo
ante su superior jerárquico inmediato.
Tipos de organizaciónOrganización lineal
Ventajas:Disciplina absoluta lo que evita fricciones y
confusiones. Rapidez de acción.
Desventajas:Recarga excesivamente al capataz.Es en extremos rígido e inflexible.Deja el trabajo, casi por completo, a cargo
del obrero Funda su éxito en las condiciones personales.
Tipos de organizaciónOrganización lineal
Tipos de organizaciónOrganización mixta (lineal y
conjunta )Características fundamentales
El especialista actúa como simple consultor o asesor.
El asesor carece de mando. Los obreros siguen dependiendo de sus
respectivos capataces. La disciplina mantiene la línea militar o lineal.
El capataz está facultado para resolver los conflictos.
Los problemas importantes se resuelven funcionalmente.
Tipos de organizaciónOrganización mixta
Este sistema tiene la ventaja que, de acuerdo las necesidades de cada
empresa. En síntesis con respecto al caso de la organización lineal, aparece la
variante de que los funcionarios, capaces, etc. son asesorados por
profesionales y expertos. Cubriendo los aspectos de especialización que escapan
a sus conocimientos.
Tipos de organizaciónOrganización mixta
JEFE DE PRODUCCION
CAPATAZ
ASESOR
CAPATAZ
ASESOR
INGENIERO DE PRODUCCION ESPECIALISTA EN COSTOS
Tipos de organizaciónOrganización concurrente
Características fundamentales
El especialista es asesor y tiene mando a la vez. Cada subordinado depende de dos o más
funcionarios. La orden impartida por un funcionario, se divide en
varias órdenes, que llegan al destinatario. Aplica el principio de la división del trabajo. El especialista al dar órdenes directas a los
operarios.
Tipos de organizaciónOrganización concurrente
Ventajas:El “capataz” funcional es altamente especializadoEl capataz gobierna con pleno conocimiento de
causa.
Desventajas: Queda debilitada la disciplina.
Exige un intenso esfuerzo de coordinaciónLa excesiva especialización automatiza demasiado
. Dificultad para delimitar responsabilidades.
Tipos de organizaciónOrganización concurrente
JEFE DE PRODUCCIÓN
INGENIERO DE PRODUCCIÓN
ESPECIALISTA EN COSTOS
CAPATAZ
OBREROS
Tipos de organizaciónOrganización en comite
Características fundamentales
Nacer de una necesidad comprobada fehacientemente.
Los integrantes del comité representaran a los departamentos.
Las atribuciones, deberes, y responsabilidades. La creación, organización y actuación del comité
tiene que están fundadas en la defensa de los intereses de la empresa.
Tipos de organizaciónOrganización mixta
Desventajas de la organización en comité
La pérdida de tiempo y consiguiente lentitud de su procedimiento.
Las empresas, una vez creado el comité, lo valoran innecesariamente y luego tienen
problemas para disolverlos.
