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El instructivo enviado especifca claramente los temas a desarrollar en cadaentrega.

En el material del mdulo encuentran los temas sobre los cuales deben

trabajar:

Analisis del macroentorno

Anlisis del Sector (cinco uerzas)

atrices E!E"E!# " $%

$ara cual&uier pregunta o duda esto' a la orden para colab

RECOMENDACIONES PARA LA TERCERA ENTREGA.

MATRIZ MEFE:

Se constru'e con mnimo * actores entre +portunidades ' Amenazas.

,os actores clave de -ito se seleccionan de los anlisis del acroentorno ' del sector(cinco uerzas).

,a ponderacin indica la importancia de cada actor en relacin al sector ' debe sumar/.** en su totalidad entre +portunidades ' Amenazas.

,a califcacin (%lasifcacin) indica &ue tan efcazmente responden las estrategias

actuales de la empresa a ese actor" donde:01respuesta superior21repuesta ma'or al promedio1respuesta promedio/1respuesta defciente

,a puntuacin ponderada o resultado toma valores entre 0.* ' /.*3n resultado 0.* indica &ue la empresa responde etraordinariamente a las+portunidades ' Amenazas.El resultado promedio es .4

MATRIZ MEFI:

Se constru'e con mnimo actores entre !ortalezas ' 5ebilidades.

,os actores clave de -ito se seleccionan del anlisis interno de cada rea uncional dela empresa.

En la MEFI se debe refejar la sita!i"n de !ada #rea de la e$%resa:

Finan&as' C(ntabilidad

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Pr(!es(s &

Mar)etin*

Te!n(l(*+a

Re!rs(s ,$an(s

Ad$inistra!i"n

,a ponderacin indica la importancia de cada actor en relacin al sector ' debe sumar/.** en su totalidad entre !ortalezas ' 5ebilidades

,a califcacin (%lasifcacin) indica si el actor representa una debilidad o unaortaleza:

01!ortaleza importante21!ortaleza menor15ebilidad menor/15ebilidad importante

,a puntuacin ponderada o resultado toma valores entre 0.* ' /.*3n resultado 0.* indica &ue la empresa tiene una posicin interna e-tra(rdinariaEl resultado promedio es .4

MATRIZ MPC:

,a $% se constru'e para las primeras empresas del sector.

Se constru'e con mnimo /* actores.

,a matriz de perfl competitivo identifca la posicin de la empresa en relacin a susprincipales competidores

,os actores clave de -ito inclu'en tanto aspectos internos como eternos.

,a clasifcacin se refere a las ortalezas ' debilidades:

01ortaleza principal21ortaleza menor1debilidad menor/1debilidad principal

Pri$eras e$%resas del se!t(r

Indstria Gr#!a:

%A6789 5E %+,+#A%A6;A?A 5E E$A=3ESE$A=3ES !,E@A SAS

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Cer(' !al&ad( Marr(/iner+a:

A9#S+, SA%3E6+S ;,EB SA%6+C5+9 %+,+#A SAS7A97+9 SAS

0PO 1 O:

%A6;A