Toma de Decisiones

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ALUMNOS Zuluaga Beatriz Lugo Rafael ABRIL 2008

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Page 1: Toma de Decisiones

ALUMNOSZuluaga Beatriz

Lugo RafaelABRIL 2008

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Es la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un

plan un compromiso de recursos de dirección o reputación.

Page 3: Toma de Decisiones

Información

Conocimientos

Experiencia

Análisis

Juicio

Page 4: Toma de Decisiones

•Impacto

•Efectos futuros

•Reversibilidad

•Calidad

•Periodicidad

Page 5: Toma de Decisiones

Programada

No Programada

Individuales

Gerenciales

En condiciones de certidumbre

En condiciones de incertidumbre

Page 6: Toma de Decisiones

Agente decisorio

Objetivos

Preferencias

Estrategias

Situación

Resultado

Page 7: Toma de Decisiones

Experiencia Buen juicio

CreatividadHabilidades cuantitativas

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La Toma de Decisiones nos indica que un problema o situación es valorado y considerado profundamente

para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y operaciones.

La toma de decisiones en la administración contribuye a mantener la armonía y coherencia del grupo, y por

ende su eficiencia.

Page 9: Toma de Decisiones

Determinar la necesidad de una decisiónIdentificar los criterios de decisión

Asignar peso a los criterios

Desarrollar todas las alternativas

Evaluar las alternativas

Selección de la mejor alternativa

Obtención de retroalimentación

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Certeza

Incertidumbre

Riesgo

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busca el interés general de la colectividad a la que pertenece, aunque este interés pueda, en ocasiones, ir en contra de los objetivos anteriores que rigen la actuación de la empresa privada.

Empresa pública

la empresa privada, busca la maximización de los beneficios, las ventas o la cuota de mercado.

Lo que en la practica caracteriza o diferencia a una empresa pública de otra privada es su relación con los poderes públicos.

Empresa privada

Diferencia

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en una organización

Planeación

Organización

Dirección

Control

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Las organizaciones, o las personas que toman las decisiones importantes, no pueden hacer lo que desean. Se enfrentan a distintas limitantes: financieras, legales, de mercado, humanas y organizaciones, que inhiben algunas acciones. Los mercados de capital o de productos pueden hacer imposible la creación de una empresa nueva cuando ésta es costosa. Las restricciones legales pueden obstaculizar las actividades de negocios internacionales en las que puede participar una empresa.

Page 15: Toma de Decisiones

Prejuicios psicológicos

Ilusión de control

Los efectos de perspectiva

Presiones de tiempo

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PREGUNTAS

Page 17: Toma de Decisiones

Por su atención