Toma de Decisiones Gerenciales
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TOMA DE DECISIONESDECISIONES GERENCIALES
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DEFINICION
Proceso mediante el cual una persona toma una decisión en cualquier ámbito
donde se le presentan en diversas situaciones o problemas, que debe
afrontar con un grado de responsabilidad, la cual no solo se ve
involucrado la persona, si no la familia, el grupo de trabajo, la empresa.
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Las consecuencias de una mala o buena elección pueden tener repercusiones en la
vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización.
En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos,
lo cual se realiza de forma implícita y se soluciona
muy rápidamente.
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MODELO TOMA DE DECISIONES
1.Definicion del problema.
2.Establecer las opciones existentes.
3.Evaluar los Resutados.
4.Medir las Consecuencias.
5.Elegir la accion.
6.controlar. 7.Analizar los resultados.
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EJEMPLOS
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CONCLUSIONES
Las decisiones deberán ser cuidadosamente analizadas porque en
algunos casos si se toma a la ligera generaran un problema más grande.
Por ello se deben seguir un procedimiento que se adapte a la
situación
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Considerar un problema y llegar a una conclusión válida, significa que se han examinado todas las alternativas y que
la elección ha sido correcta, por lo tanto ese pensamiento lógico aumentará la confianza en la
capacidad para juzgar y controlar determinadas situaciones
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RECOMENDACIONES
Si el problema es muy grande, se debe pedir la ayuda de una persona que
posea más conocimiento, y lo pueda guiar y aconsejar para no fallar, también el problema se debe
identificar y establecer cuáles son las consecuencias y riesgos de cada
decisión.
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Pensar en los cambios que pueden producirse en el entorno en un futuro
cercano y prepare “planes de contingencia”.
Aceptar las consecuencias y no pensar que !Ojalá hubiese elegido otro camino!
y de la misma manera asumir los errores como una vía de aprendizaje.
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GRACIAS.!!