Aplicación del Proceso de Toma de Decisiones en el L.B. Socopó, ubicado en el Municipio Antonio José de Sucre del Estado

Barinas

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTADIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y

POSTGRADOMAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

MENCIÓN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA

Elaborado por: Julio Cesar González García C.I.: 6.852.663 Alexander José Gonzalez

Rodríguez C.I.: 18.558.246 Ana Rosario Ramírez C.I.: 15.121.590  Facilitadora: Dra. Josefina de Salazar Barinas, 28 de Noviembre de

2013

Introducción

El proceso de toma de decisiones es un procedimiento lógico, racional que permite a los gerentes de cualquier organización ya sea empresarial o educativa seleccionar entre dos o mas alternativas la mas óptima, aceptable y oportuna para solucionar un problema que la afecta.

Para la realización de este trabajo se empleará el Método Mixto que mediante la aplicación de sus diferente fases permitirá seleccionar a uno de los tres especialista en el área de psicología para ocupar el cargo de psicólogo en el Liceo Bolivariano “Socopó”, ubicado en el municipio Antonio José de Sucre del Estado Barinas

Situación General

El municipio Antonio José de Sucre, del Estado Barinas, está ubicado a 82 Kmts de la ciudad de Barinas, posee una población de 81.665 habitantes una extensión territorial de 2.975 Km2, una densidad población de 27,43 hab/km2, una taza de alfabetización de 90.4%, existen 21.665 núcleos de familias de las cuales 6.429 mujeres son cabeza de familia.El 80,47% de las viviendas son casa y 14,17% son ranchos u otros tipos de viviendas precarias. La actividad económica predominante es la agropecuaria y el comercio. Su relieve es variado (cordillera y sabanas), su clima es de bosques húmedo tropical, su temperatura promedio anual es de 24,5 a 30ºC, su hidrografía está conformada por una red de drenajes constituidas por los siguientes ríos: Socopó, Bum Bum, Batatuy, Michay, Zapa, Quiu. Allí hay centros educativos tanto públicos como privados de educación media y técnica.

Públicos 28

Privados 01

Total 29

Situación particular

El municipio Sucre del Estado Barinas, es el segundo municipio con mas alto índice de delitos como: robos, hurtos, extorsión, abigeato y venta de drogas. (Datos suministrados por la Policía del Estado Barinas).En los dos (02) últimos años ha aumentado en un 4% el consumo de droga por parte de los estudiantes de los liceos, ubicados en la Capital del municipio (Socopó).En el L. B. Socopó se ha incrementado la violencia estudiantil, específicamente entre estudiantes y profesores, y la deserción escolar, por lo cual ha disminuido la motivación y atención de los estudiantes hacia el aprendizaje.En tal sentido surge la necesidad de contratar a un psicólogo social o psicopedagogo para atender a los estudiantes del L. B. Socopó.

1. Identificar y definir el problema

El Liceo Bolivariano “Socopó”, necesita reclutar y seleccionar un psicólogo para trabajar en dicho plantel, cuya contratación será por la Dirección de Recursos Humanos de la Alcaldía del Municipio Antonio José de Sucre del Estado Barinas.Describir las características, las limitaciones y las restricciones que difieren el problema: La selección del especialista debe tomarse en consideración las siguientes características:a)Antigüedad mínima de cinco (05) años en el ejercicio de la profesión.b)Residir lo mas cerca posible de la población de Socopó.c)Tiempo disponible entre diez (10) y Quince (15) horas a la semana, el contrato es por diez (10) horas semanales, según horario previamente elaborado.d)Remuneración según el presupuesto de la Dirección de Recursos Humanos de la Alcaldía de Sucre. Entre 3.000 a 5.000 Bolívares mensuales (10 horas semanales)e)Con experiencias en psicólogo social, psicopedagogo, terapia familiar, trastornos conductuales, psicología clínica.f)Edad comprendida entre 35 a 45 años.

Proceso de Toma de decisiones

2. Generación de alternativasLa oficina de personal de la UNA previa revisión cuidadosa de los currículos con las credenciales, que cumpliesen con todas y cada una de las características especificadas por la División de Servicios Estudiantiles, enviadas por los interesados en el cargo y después de realizar una entrevista con los aspirantes, determinó proponer los siguientes postulantes:

A partir de este momento los candidatos se identificaran por el código y solo al finalizar la evaluación de los candidatos se colocará al lado de cada código el nombre respectivo.

Nombre y

ApellidoCódigo

Características

A B C D E F

Marisol

MorenoA 11 años Mucutuy 5 Km 13 Horas 4.500

Psicólogo Social

Trastornos

Conductuales

41 Años

Rafael

GiménezB 08 años

Población de

Socopó 3 Km12 Horas 5.000

Psicólogo Social

Trastornos

Conductuales

Psicopedagogo

39 años

María Nieto C 06 añosBum Bum 10

Km15 horas 4.000

Psicólogo

Clínico

Trastornos

Conductuales

35 años

3. Evaluar las soluciones alternativasEl criterio institucional es seleccionar los mejores recursos humanos disponibles en el mercado de trabajo.El MODELO MIXTO propone una combinación de modelos matemáticos con unidades de medida que aplicado a cada una de las características que definen el problema nos permita establecer un orden de mayor a menor en la evaluación de las alternativas. A tal efecto, se establecerán las siguientes premisas:

Primera. Se establecerá para cada una de las características (a, b, c, d, e y f) un porcentaje de acuerdo a su importancia, teniendo en cuenta que la suma total de estos porcentajes deberá ser cien.Segunda. Se establecerá para cada uno de los ítem de cada característica un peso de ponderación en una escala entre 1 y 10, siendo 10 el de mayor peso, y así sucesivamente en escala descendente hasta llegar a 1 que sería el de menor peso.

Tercero. Para la característica “e”, experiencia en medicina, se establece una tabla especial de valores que serán sumadas para cada postulante de acuerdo a su experiencia en las distintas especialidades de trabajo.

Nota: Los pesos y porcentajes serán asignados tomando como referencia las directivas y circulares que para este tipo de selección de personal médico tiene establecido en la Dirección de Personal de la UNA.

A continuación, aplicaremos las tres premisas establecidas:

Primero. Asignar los porcentajes según la importancia de cada una de las características, la suma total de los porcentajes deben sumar cien por ciento.

Característica a b c d e f Total

Porcentaje 20 10 18 12 25 15 100

Segundo. Ponderar el peso específico de cada ítem para cada característica en una escala del uno al diez (1-10). No tienen que ser igual para cada una de las características.

a Peso

11 años 10

08 años 8

06 años 5

b Peso

3Km 6

5Km 4

10Km 2

c Peso

15 Horas 3

13 Horas 2

12 Horas 1

d Peso

4.000Bs. 5

4.500Bs. 4

5.000Bs. 3

f Peso

35 años 4

39 años 3

41 años 2

Valores institucionales:

a: Mayor antigüedad, mejorb: Cuanto más cerca, mejorc: Mayor horas, mejord: Si pagamos menos, mejorf: Profesional más joven, mejor

Tercero. En la característica “e”

establecemos un peso para

cada especialidad que son

acumuladas para cada

postulante de acuerdo al

número de su experiencia en

las distintas especialidades.

e: mayor número de especialidades mejor.

Peso acumulable por especialidad e Peso

Psicólogo social = 4Psicólogo social Psicopedagogo

Trastornos Conductuales 4+3+2= 9

Psicopedagogo = 3Psicología Social – Trastornos

Conductuales 4+2= 6

Trastornos

conductuales= 2

Trastornos Conductuales Psicólogo

clínico2+1 =3

Psicólogo clínico = 1    

Cuarto. A continuación procesaremos una tabla general

que combine los tres modelos matemáticos resultantes

de medición para cada participante combinando el peso

de cada ítem por el porcentaje de la característica:

Tabla General

Códigoa b c d e f

Total GeneralP % T P % T P % T P % T P % T P % T

A 10 20 200 4 10 40 2 1836

4 12 48 6 25 150 2 15 30 504

B 8 20 160 6 10 60 1 18 3 12 36 9 25 225 3 15 45 544

C 5 20 100 2 10 20 3 1854

5 12 60 3 25 75 4 15 60 369

Código Nombre y Apellido Total

B Rafael Giménez *544

A Marisol Moreno 504

C María Nieto 369

De acuerdo con la tabla general el orden es el siguiente:

4) Selección de la alternativaAnalizados los resultados obtenidos por el modelo de pesos ponderados y estudiados la racionalidad de los mismos la Dirección de Personal del L. B. Socopo, seleccionó al Doctor Rafael Giménez para ocupar el cargo de Psicólogo, por alcanzar el mayor puntaje.

5) Aplicación de la decisiónLa Dirección de Recursos Humanos de la Alcaldía del Municipio Antonio José de Sucre, cumpliendo todos los requisitos administrativos establecidos al respecto, contratara al Doctor Rafael Giménez a partir de Primero del mes de enero del año próximo en calidad de prueba por tres meses.

6) EvaluaciónDurante tres meses, a partir de la fecha de su contrato por la alcaldía de Sucre se evaluará el rendimiento profesional de la Dr. R. Giménez, se elaborará un informe al respecto y de ser satisfactorio se procederá a su contratación ordinaria.

Nota: De resultar positivo el modelo utilizado en este caso; se propondrá como modelo para las próximas elecciones de este tipo.

Conclusiones

La utilización del Método Mixto en el proceso de toma de decisiones, permitió de una forma sencilla seleccionaral especialista en el área de psicología para orientar y atender clínicamente a los estudiantes que presentan algún problema conductual, de aprendizaje y consumo de droga en el L.B. Socopó.