Núm. 23_mayo 2013 Editorial P2 | déficit cEro P3 | 340.000 Euros dE ahorro En alumbrado P5 | barrios P7

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La alcaldesa de Torrent, Amparo Folgado, inicia un estudio jurídico sobre la viabilidad de la iniciativaFolgado: ‘Queremos ejercer un gobierno abierto y seguir aumentando el nivel de transparencia en Torrent, siempre respetando los derechos de los ciudadanos’.

Con el objetivo de poder seguir situando a Torrent como uno de los municipios más transparentes de España y aportar más información al ciudadano, la alcaldesa de Torrent y presidenta del pleno municipal, Amparo Folgado, ha iniciado un estudio sobre la viabilidad de la retransmisión de las sesiones plenarias a través de

la web municipal. Este informe se realizará desde la jurisprudencia vigente en la materia, así como la normativa de protección de datos de carácter personal a fin de no afectar al honor, intimidad e imagen de los ciudadanos.

El objetivo de la alcaldesa de Torrent, es utilizar los medios audiovisuales propios del consistorio para que no perjudique a la política de austeridad emprendida por el equipo de gobierno, sin llevar a cabo proyectos audiovisuales de gran envergadura y elevado coste como el de la TDT. ‘’Queremos abrirnos todavía más a los ciudadanos de Torrent, ejercer un gobierno

abierto y seguir aumentando el nivel de transparencia en el consistorio, siempre respetando los derechos de los ciudadanos. Además, la máxima edil ha recordado que ‘‘desde la web municipal, los ciudadanos pueden acceder a la convocatoria de los plenos municipales días antes a su celebración, así como a las actas posteriores donde se refleja todo lo acaecido durante la sesión’’.

Torrent ha sido calificado como uno de los municipios más transparentes de España con la máxima calificación en el estudio realizado por la ONG Transparencia Internacional- España a los 110 mayores ayuntamientos del país.

La alcaldesa de Torrent propone Plenos online

Amparo Folgado desde la alcaldía de Torrent, tiene el firme compromiso de seguir profundi-zando en el gobierno abierto y la transparen-cia, consiguiendo en 2012 haber sido Torrent, el municipio más transparente de España.

Rápida solución a las inundaciones en Virgen del Olivar (pág.2)

Déficit 0P.3

Amparo Folgado propone suprimir las retribuciones económicas de los consejeros de Netosa, Retosa y Aigües de l’HortaEntre los consejeros de estas empresas municipales y empresa mixta, también se encuentran representantes de Compromís y PSPV-PSOE. La intención es que las retribuciones actuales se destinen a fines sociales

(pág.6)

Le ha tocado al Partido Popular gestionar lo peor de la crisis eco-nómica, tras años en los que el

gobierno socialista no hizo nada por sacarnos de esta situación. El man-dato de los ciudadanos fue muy cla-ro y otorgaron al Partido Popular, el mayor respaldo que ha recibido un partido político en toda España. El PP podía haber caído en la complacencia pero para salir había que actuar y em-prender todas las reformas necesarias, aunque fueran duras.

Hace un año nadie creía en nues-tro país, nadie pensaba que se podría reducir el déficit que nos dejó el PSOE y la prima de riesgo se disparaba a ni-veles de 600 en los que ningún país puede financiarse. El gobierno del Partido Popular hizo lo que tenía que hacer, España no ha sido rescatada y nos hemos librado de estar en la si-tuación de Grecia, Portugal o Chipre. Lo recordó la semana pasada el Presi-

dente del Gobierno, Ma-riano Rajoy al explicar la dureza de las medidas tomadas y, que todavía el efecto de mejora no llegue a los ciudadanos como esperamos que ocurra.

Una parte impor-tante de los ciudadanos piensa que los políticos vivimos alejados de la realidad y que la políti-ca es en sí un problema. A nadie le gusta tener que tomar medidas duras, ya que a todo político le gustaría inaugurar un polideportivo, un centro de salud, un colegio o un hospital. Por eso ahora es el tiempo de la política en mayús-

culas, de los políticos de verdad, de los políticos que saben que no hay que gastar ni un cén-timo más de lo que se ingresa, que saben que todo el dinero de las ad-ministraciones sale del bolsillo de los ciudada-nos, hay que adminis-trarlo bien y sanear las administraciones.

Por eso, mientras algunos en estos mo-mentos quieren que la

radicalidad sea la pauta habitual en la calle, mientras algunos que no hi-cieron nada desde el gobierno, piden que la gente se manifieste contra el partido que está tomando las decisio-

nes duras para sacarnos de la crisis, el Partido Popular ha anunciado que va a seguir trabajando para que a España vuelva el crédito, el crecimiento y la creación de empleo.

No es nada fácil pero es el compro-miso de un partido político con voca-ción de servicio, que ya sacó a España del atolladero en 1996 y lo volverá a hacer. No hacerlo sería una traición a los millones de personas que han confiado en el PP y, que en el futuro lo volverán a hacer porque de esta situa-ción vamos a salir: lo haremos todos juntos. Los españoles han entendido este año que pese a no compartir la reducción del déficit que conlleva re-cortes, es la única manera de sanear las cuentas públicas y sin unas cuen-tas saneadas no hay bienestar social. Lo peor ya ha pasado, juntos demos-traremos la fortaleza de nuestro país y juntos saldremos.

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Editorial“Ahora es el tiempo de la política en mayúsculas, “Ahora es el tiempo de la política en mayúsculas,

de los políticos que saben que no hay que gastar ni de los políticos que saben que no hay que gastar ni un céntimo más de lo que se ingresa”un céntimo más de lo que se ingresa”

La alcaldesa de Torrent, Amparo Folgado, ha recibido la visita de la consellera de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente, Isabel Bonig, en el salón de plenos del Ayuntamiento de Torrent para llevar a cabo la firma de un convenio con Ferrrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV) por el que ambas instituciones aprueban la solución técnica del paso inferior de la calle Virgen del Olivar comprometiéndose a realizar las obras de canalización de aguas pluviales. Se trata de una respuesta inmediata a una reivindicación histórica.

Acompañadas por el director gerente de FGV, por la concejal de Urbanismo, Marisa Martínez, y el director general de Obras Públicas, Proyectos Urbanos y Vivienda, Vicente Dómine, ambas han firmado, comprometiéndose a cumplir con

una reivindicación histórica. “Desde las fuertes inundaciones que sufrió el municipio el pasado otoño ha habido una respuesta inmediata por parte de FGV así como por parte de la consellería y estamos muy agradecidos por la rapidez con la que se ha llevado a cabo todo el procedimiento”, ha afirmado la alcaldesa. Por su parte, la consellera ha destacado que, “esta inversión supone un esfuerzo dados los tiempos que corren, pero era necesaria para acabar con los problemas que afectaban a los vecinos de Virgen del Olivar”.

Así, la solución definitiva al problema de inundaciones en la zona pasa por reabrir el paso inferior de la calle Virgen del Olivar para que las aguas pluviales sigan su transcurso natural hasta la huerta del Safranar, situados al otro lado de las vías, gracias a una inversión conjunta de 188.000

euros. De esta manera se evitará el efecto presa que ha provocado inundaciones en la zona.

Hace apenas un mes, fue la propia alcaldesa quien se reunió con la Asociación de Vecinos Camí la Noria y la Asociación de Vecinos La Torre-Centro Histórico para explicarles de primera mano en qué van a consistir las obras.

Las fuertes lluvias Durante las fuertes lluvias de finales de septiembre del año pasado, el municipio registró picos de 175 litros por metro cuadrado viéndose afectados determinados puntos de la ciudad. Tras las lluvias, la alcaldesa anunció en pleno ordinario la creación de una Comisión Especial de Actuación frente a los daños acaecidos elaborando un plan de actuación con el objetivo de reseñar y dar soluciones técnicas a los daños registrados, establecer un protocolo de seguimiento y comunicación directa con los vecinos

afectados, gestionar actuaciones con entidades autonómicas y estatales con el fin de prever situaciones similares en el futuro y evitar que se pueda dar lugar a los mismos hechos en las zonas más afectadas por las lluvias.

Fruto de esta comisión y de la reunión se barajó la posibilidad de reabrir el paso para que el agua de las lluvias siguiera su transcurso natural hasta los huertos situados al otro lado de las vías. Desde el consistorio se ha realizado un estudio exhaustivo sobre unas fotos de los años ’70, facilitadas por los miembros de la Asociación de Vecinos Camí la Noria, donde se muestra que el paso a nivel que existía permitía el drenaje superficial hacia la huerta del Safranar y se propuso a FGV como una opción viable. Ahora que se firma el convenio de la solución técnica, el antiguo paso volverá a abrirse y permitirá que el agua de las lluvias siga su transcurso natural hasta los huertos situados al otro lado de las vías.

Con una inversión conjunta de 188.000 euros, el consistorio y la consellería dan respuesta a una reivindicación histórica

El pasado 28 de septiembre de 2012, caye-ron en Torrent picos de 175 l/m2 en apenas una hora. Ocurrieron diversos incidentes en la Avenida Juan Carlos I, C/Londres, C/Vte. González Lizondo y en la C/Virgen del Olivar que desde el Ayuntamiento de Torrent se ha ido solucionando con acciones concretas en cada uno de los puntos que fueron conflic-tivos. Con la firma del convenio, se pondrá solución al problema histórico que hacía que en días de lluvia las vías del metro fueran un obstáculo para la salida natural del agua.

Torrent firma un convenio con FGV para aprobar la solución técnica a las inundaciones en el paso inferior de Virgen del Olivar

Imagen cedida por la AVV Camí La Noria, años ‘70

José Francisco Gozalvo, es Secretario general PP Torrent

Desde la puesta en marcha del Plan de Austeridad en 2011, el objetivo del equipo de gobierno ha sido alcanzar el déficit 0 con un plazo no superior al 2015. La alcaldesa de Torrent, Ampa-ro Folgado, ha anunciado en rueda de prensa que con la liquidación del ejerci-cio 2012, Torrent ya ha alcanzado el dé-ficit 0 adelantándo-se dos años a lo previsto, además de ahorrar más de 4’5 millones de euros gracias al Plan de Austeridad del con-sistorio.

Las medidas aho-rro del Plan de Aus-teridad puestas en marcha en junio de 2011 e introducidas en el Plan de Ajuste del Gobierno Central en febrero de 2012, han supuesto que el consistorio ha obte-nido un ahorro neto positivo por prime-ra vez desde hace más de seis años. Esto se traduce en que han aumentado los derechos (ingresos) y han disminuido las obligaciones (gastos). En 2012, los dere-chos reconocidos netos por operaciones corrientes han ascendido a 53.150.884 millones, frente a los 51.788.398 eu-ros en 2011. En cambio, las obligacio-nes netas reconocidas por operaciones corrientes (arrastradas desde hace dé-cadas) han descendido a 48.245.003 euros, frente a los 52.422.019 euros en 2011.Dentro de los 48.245.003 euros de obligaciones netas reconocidas y que han disminuido respecto a 2011, están

incluidas las amortizaciones de las car-gas financieras, con el fin de ir disminu-yendo la deuda viva -deuda con entida-des bancarias- que ha aumentado por el plan de pago a proveedores, por lo que la reducción del gasto corriente del con-sistorio ha sido muy significativa. Esto se traduce en que se han incrementado los

ingresos y disminui-do los gastos, por lo que el ahorro neto es positivo, alcanzando el déficit 0. Gracias a la fuerte política de ahorro gestiona-da por el equipo de gobierno mediante el Plan de Austeri-dad, la liquidación del ejercicio 2012 ha dado como resulta-do un superávit de 1.160.552,76 euros, es decir, el consis-torio posee una ca-pacidad de financia-

ción positiva por primera vez desde hace años.

Además, el remanente de tesorería ha pasado a ser positivo en 6,2 millo-nes de euros, siendo negativo durante los últimos 7 años. En el presupuesto municipal para 2013 estaban contem-plados 2,4 millones de euros destinados a la absorción del remanente negativo, al poseer remanente positivo, el consis-torio dispone de esta cantidad para ser añadida a otras partidas presupuesta-rias. Folgado ha afirmado que ‘’se des-tinaràn los 2,4 millones de euros a las partidas de Bienestar Social y Empleo y agilizar el pago a proveedores’’.

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Déficit 0 en Torrent dos años antes de lo previsto El 2012 cierra con un superávit de 1.160.552 euros, gracias a las políticas del Plan de Austeridad El remanente de tesorería pasa a ser de 6,2 millones de euros Ahorrados más de 4,5 millones de euros gracias al Plan de Austeridad desde junio de 2011

El remanente El remanente de 2’4 millones de 2’4 millones

de euros se de euros se destinará a destinará a Bienestar Bienestar

Social, Empleo y Social, Empleo y agilizar el pago agilizar el pago a proveedores a proveedores

municipalesmunicipales

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El Ayuntamiento de Torrent pro-cederá a contratar a una Empresa de Servicios Energéticos (ESE) que gestionará el alumbrado munici-pal reduciendo el gasto. Se trata de una concesión prevista para 15 años con el objetivo de amortizar las nuevas tecnologías en cuanto al sistema de iluminación, exigi-das a la empresa adjudicataria, para que generen el ahorro esti-mado atendiendo a razones téc-nicas y no políticas. El consistorio estima un ahorro anual de más de 340.000 euros sobre los cos-tes de 2013. No es el mismo caso que la contratación del servicio de limpieza del consistorio, ya que este se realiza diariamente y no pretende un ahorro del gasto me-diante amortización durante un plazo determinado.

Siguiendo la línea de transparen-cia del Ayuntamiento de Torrent,

el consistorio ha procedido a pu-blicar el pliego de condiciones de la contratación de la ESE en el BOE al tiempo que se ha publicado en el Diario Oficial de la Union Eu-ropea, en www.contratacion.gva.es y www.torrent.es en la sección del “perfil del contratante” para que cualquier empresa pueda so-licitar la adjudicación hasta el 27 de mayo de 2013.

La contratación de la ESE es una de las medidas que se enmarcan dentro del Plan de Austeridad y Eficiencia puesto en marcha en julio de 2011. Dada la extensión del municipio y la cantidad de alumbrado público el gobierno local buscó soluciones para la re-ducción del consumo energético.

La empresa basa su beneficio en el ahorro energético disponien-do de un equipo técnico cualifi-

cado que se hará responsable de buscar el ahorro energético. Una empresa que consigue mejores condiciones de suministro consi-guiendo un mejor proyecto con menor el coste posible además de mejorar la calidad del servicio. Así, la empresa contratada prestará un servicio de suministro energético, de mantenimiento y de garantía total de los equipos. Además, se encargarán de las obras de mejora y renovación de las instalaciones. Otro de los puntos claves es la inversión en ahorro energético y energías renovables que realizará también la propia ESE.

El consistorio también ha confia-do en la ESE como fuente de crea-ción de empleo y de alianzas en-tre grupos inversores y empresas locales, algo que puede potenciar el desarrollo de empleo local y si-nergias rentables.

Torrent estima un ahorro de más de 340.000 euros anuales en alumbradoSe trata de una de las medidas que se enmarcan dentro del Plan de Austeridad y Eficiencia puesto en marcha en julio de 2011

Torrent trabaja por y para el ciudadano, y estas la-bores que desarrolla en diferentes ámbitos como movilidad urbana, innovación social, medio am-biente o energía, le han valido el reconocimiento para entrar a formar parte de la Red Española de Ciudades Inteligentes (RECI). Una red compuesta por 41 ciudades que nace con el objetivo de inter-cambiar experiencias y trabajar conjuntamente para desarrollar un modelo de gestión sostenible y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

“Torrent cumple con dos requisitos: disponer de un plan estratégico con actuaciones específicas destinadas a promover la innovación y el uso de las nuevas tecnologías para construir una ciudad inte-ligente, y estar dispuesta a poner sus recursos y sus experiencias a disposición del resto de los miem-bros”, ha declarado el presidente de la RECI, Íñigo de la Serna.

Dos de los aspectos mejor valorados para entrar en la Red Española de Ciudades Inteligentes, es ser declarado Torrent como uno de los municipios más transparentes de España, así como recibir el premio Sapiens 2012 a la Mejor Administración Pública por su Plan de Calidad y Moderización Torrent INNOVA 2013, convirtiéndose en el primer consistorio de la Comunitat Valenciana en recibir este galardón.

Entre los principales objetivos en los que se ha trabajado, ha sido mejorar la movilidad urbana con la puesta en marcha de proyectos como Torrent-bus, que cuenta con 5 líneas que recorren todo el municipio, así como Torrentbici, con un total de 16 estaciones. Además, la capital de l’Horta Sud cuen-ta con una ‘central de movilidad’, desde donde se gestiona todo el tráfico de la ciudad gracias a la instalación de cámaras en diferentes puntos.

Torrent tiene un importante pulmón verde, se trata de El Vedat, una zona de gran riqueza natu-ral. La instalación de un Sistema de Defensa con-tra Incendios Forestales, la ejecución de obras de restauración paisajística, y las plantaciones del Arboretum, le han valido la máxima calificación mundial en el IX Concurso de Buenas Prácticas de Naciones Unidas.

Otra de las actuaciones reconocidas por la ONU hace referencia a la habitabilidad urbana. La capital de l’Horta Sud ha desarrollado el Plan URBAN, un plan ambicioso que se ha llevado a cabo en el ba-rrio del Xenillet, una de las zonas más desfavore-cidas. Remodelación de calles, construcción de una guardería, talleres de empleo y formación, ayudas para restaurar fachadas o actividades para fomen-tar el tiempo libre entre los más pequeños, son al-gunos de los trabajos que se han realizado.

‘Estoy muy satisfecha por lo que supone para Torrent entrar a formar parte de la RECI, pues nues-tro objetivo es conseguir ser una ciudad de refe-rencia’, ha declarado la alcaldesa de la capital de l’Horta Sud, Amparo Folgado.

Torrent forma parte de la Red Española de Ciudades Inteligentes (RECI)

Tras el anuncio de la alcaldesa de Torrent, Amparo Folgado, de pro-poner en pleno municipal de los próximos meses la salida de To-rrent del Consorcio para el desa-rrollo de la TDT Local Pública, Los alcaldes de Benetússer, Cheste, Xirivella, Sedaví, Paiporta, Mani-ses y Alfafar decidieron seguir la iniciativa de Folgado de plantear

la disolución del Consorcio para el desarrollo de la TDT Local Pú-blica, dada la situación económica actual y la necesidad existente en todos los municipios de aumentar las partidas presupuestarias des-tinadas a Bienestar Social y Em-pleo. Los municipios destinarán su par-te correspondiente al sobrante de

los más de 350.000 euros que aportaron al proyecto y ahorro futuro a fines sociales en sus mu-nicipios. La televisión fue creada en 2006 por el PSOE y los ayuntamientos pusieron el dinero correspondien-te, a Torrent le tocaba aportar el 20% del total.

La TDT creada por el PSOE y que costaría 1 millón de euros anuales, se disolverá

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La alcaldesa de Torrent, Amparo Folgado, traba-ja cada día cerca de los ciudadanos. Gracias a su activa presencia en las re-des sociales, pero también a pie de calle, Folgado da respuesta a las necesida-des de los vecinos que rea-lizan personalmente o a través de las redes sociales sus críticas y sugerencias.

Junto a esta vocación de cercanía, surgió hace meses la iniciativa “To-rrent, ciutat per a les per-sones”. Con este proyecto, la alcaldesa va recogiendo sugerencias de los torren-tinos y torrentinas que se

ponen en contacto con ella, para después visitar el barrio y así ofrecer una solución al problema. De esta manera se han re-parado baches, colocado alcorques en los árboles de distintos barrios que evitan la suciedad, o se han replantado árboles o mejorado las zonas de juego infantiles. Pero ésta no es la única iniciativa, ya que Amparo Folgado tam-bién recorre habitualmen-te las zonas comerciales de Torrent. Gracias a este contacto directo con los comerciantes y las asocia-ciones de la ciudad, puede

conocer sus necesidades y darles respuesta para así seguir trabajando por el crecimiento del comercio local, que se combina con continuas jornadas de for-mación desde la empresa municipal IDEA’T. Todo ello es una muestra más de la transparencia con la que se rige el consistorio torrentino. Y es que no en vano Torrent fue distin-guida meses atrás como el municipio más trans-parente de España junto a otras grandes ciudades gracias a su gestión abier-ta a la participación de sus vecinos en la vida pública.

Amparo Folgado, una alcaldesa cercana a los torrentinosLa alcaldesa de Torrent muestra su trabajo diario a través de Facebook y Twitter, puesto que son muchos los vecinos que le transmiten sus sugerencias a través de las redes sociales

Amparo Folgado muestra su trabajo diario en las redes sociales y publica regularmente vídeos en dónde explica actuaciones realizadas en Torrent

La alcaldesa de Torrent recorre habitualmente los comercios de distintos barrios de la ciudad, especialmente cuando se abren nuevos negocios. Además, colabora también con otras iniciativas más solidarias, como la recogida de alimentos de Cruz Roja, la cuestación contra el cáncer, o el intercambio de libros organizado por la Casa de la Dona

La alcaldesa de Torrent, Amparo Folgado, ha participado en el IV Seminario de Política 2.0: E-Democracia y Open Government organizado por la Asociación Valenciana de Politólogos (AVAPOL) y la Universitat de València. La Facultad de Derecho acogió este cuarto encuentro con conferencias relacionadas con la transparencia de los gobiernos. Por la tarde tuvo lugar una mesa redonda bajo el título “La transparencia en las Administraciones Públicas y los partidos políticos: logros y retos” en la que participó la alcaldesa de Torrent junto con la alcaldesa de Quart de Poblet, Carmen Martínez, la diputada de EUPV en las Corts Valencianes, Esther López, el portavoz de la coalición Compromís-Equo, Joan Baldoví, que fue moderada por un miembro de AVAPOL, David Sabater.

Folgado participa en el IV Seminario de Política 2.0 de AVAPOL

30 niños de cinco países europeos que participan en el Programa Comenius se han dado cita en el salón de plenos del consistorio torrentino. La alcaldesa de Torrent, Amparo Folgado, acompañada por la concejal de Educación, Mª Carmen Benavent, ha recibido a los alumnos que se encuentran en Valencia acogidos por el CEIP Virgen del Rosario que también participa en el programa.

Alumnos de Gran Bretaña, Turquía, Hungría e Italia visitan Torrent

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Desinsectación anual de la red de saneamiento El tratamiento consiste en pulverizar con un insecticida residual las superficies y los refugios potenciales. Según los resultados, se repite el tratamiento hasta cuatro ve-ces en lugares donde la presencia de insectos sea mayor.

La empresa Aigües de l’Horta de Torrent, que cerró 2012 con un total de 37.003 abonados, entre los que se cuentan particulares, empresas y comercios, y tenien-do en cuenta la situación econó-mica tan delicada que se vive en la actualidad, ofrece a aquellos usuarios que tienen dificultades a la hora de afrontar el pago del recibo del agua, la posibilidad de realizarlo de una manera frac-cionada. En 2012, fueron 1014 clientes lo que se beneficiaron de esta iniciativa, logrando así sufragar el coste y evitando el corte del suministro. Esta moda-lidad de pago, que se está incre-mentando en los últimos tiem-pos, es un servicio que ofrece la empresa de manera voluntaria, puesto que no está obligada por el Reglamento del servicio.

Cuando un cliente acude a la oficina manifestando sus dificul-tades para atender el pago de sus facturas, la propia empresa

ofrece la posibilidad de esta-blecer un ‘compromiso de pago aplazado’ de la deuda existen-te, que generalmente es de tres meses, y que se lleva a cabo con un pago inicial. Gracias a estos compromisos de pago el be-neficiario paga una parte, y se compromete a seguir abonando mensualmente la cantidad acor-dada hasta alcanzar el pago total de la deuda.

Por otro lado, las personas que no tienen la posibilidad de acogerse al compromiso de pago, la empresa cuenta con un Fondo Social. Este fondo, que es otra iniciativa voluntaria, nace en 2010 con el objetivo de afrontar el pago de las deudas de las familias que presentan una situación económica límite, está gestionado por la delega-ción de Bienestar Social, y se ha incrementado en un 42% con respecto a 2012. Es por ello, que cuando el cliente presenta im-

posibilidad de sufragar el gasto, o de asumir el compromiso de pago, se le remite a servicios so-ciales para que se estudie el caso, pues son ellos los que deciden si la cantidad debe correr a cargo del fondo. Concretamente, en el año 2012 fueron 64 usuarios los que se beneficiaron de este fon-do.

En el caso del corte de su-ministro, tras realizar los avisos correspondientes a los afecta-dos, y plantearles las diferentes modalidades de pago, general-mente responden a impagos, o a negocios o empresas que han cesado su actividad, así como a viviendas que se encuentran desocupadas.

Una vez más, consistorio y Aigües de l’Horta de Torrent, aú-nan esfuerzos para seguir apo-yando a todas aquellas familias torrentinas que sean suscepti-bles de recibir ayuda para afron-tar los pagos del mes.

Más de mil usuarios de Aigües de l’Horta de Torrent se benefician del compromiso de pago aplazado

Esta modalidad de pago que ofrece de manera voluntaria Aigües de l’Horta, nace con el objetivo de que los clientes con una situación económica precaria puedan asumir el coste del recibo del agua Aigües de l’Horta mantiene el Fondo Social que creó en 2010 de forma voluntaria, y ha aumentado un 42% con respecto a 2012, dada la situación económica actual

La alcaldesa de Torrent, Am-paro Folgado, y los concejales pertenecientes al equipo de gobierno popular que forman parte del Consejo de Admi-nistración de las empresas municipales Netosa y Retosa, y de la empresa mixta, Aigües de l’Horta, propondrán en las próximas juntas generales de estos entes la supresión de las retribuciones económicas de los miembros de los consejos de administración.

Estas cantidades de di-nero también las perciben

los consejeros integrantes de Compromís y Partido Socia-lista de Torrent. En el caso de Aigües de l’Horta, la máxima edil propondrá que la cantidad destinada a retribuciones vaya dirigida al aumento del Fondo Social que se creó en 2010.

Estas retribuciones, creadas durante el gobierno socialista, iban acompañadas en muchas ocasiones de comidas, o valio-sos regalos como televisiones de plasma para cada uno de los miembros. Con la llegada del equipo de gobierno popular en

2007, se ha cambiado esta po-lítica con los miembros de los consejos de administración, eliminando las comidas y los regalos. Dada la situación eco-nómica actual, ‘’consideramos que debemos suprimir este tipo de retribuciones y desti-narlas a fines sociales, máxima prioridad en estos momentos’’, ha señalado Folgado. Por ello, que la supresión de las dietas que Folgado propondrá, irán destinadas a fines sociales, de manera que estas ayudas no se vean disminuidas y puedan

abarcar a más ciudadanos que las requieran.

Aigües de l’HortaLa empresa mixta Aigües de l’Horta creó en el año 2010, de manera voluntaria, el Fondo Social. Una iniciativa gestiona-da por la delegación de Bien-estar Social, y que nace con el objetivo de ayudar a todas aquellas familias de Torrent que se encuentran en una si-tuación económica límite, y no son capaces de afrontar el pago del agua.

La empresa ofrece este Fondo Social, para aquellas personas que por su precaria economía, no pueden acoger-se al ‘compromiso de pago’, una modalidad de pago frac-cionado que también se ofrece de manera voluntaria. Cuando el cliente presenta imposibi-lidad de pago, es remitido a Servicios Sociales, dónde se estudia el caso y se decide si la cantidad debe correr a cargo de este fondo que en 2013 se ha visto incrementado en un 42% con respecto a 2012.

Amparo Folgado propone suprimir las retribuciones de los consejeros de Netosa, Retosa y Aigues de l’HortaEntre los consejeros de estas empresas municipales y empresa mixta, también se encuentran representantes de Compromís y PSPV-PSOE. La intención es que las retribuciones actuales se destinen a fines sociales

Nuevas Generaciones en Castellón, ha iniciado una campaña contra el adoctrinamiento en las aulas con el lema “me quieren adoctrinar, que no te líen”. A través del correo electrónico quenotelien@nnggcs, los estudiantes pueden enviar de forma anónima sus quejas cuando detecten que en su clase hay algún profesor que se excede y trata de adoctrinar con ideas que no tienen nada que ver con la materia que imparte. Para el Presidente local, José Vicente Gallego “la campaña #quenotelien es una buena herramienta para que los jóvenes estudiantes que en casos siempre excepcionales, ven impotentes cómo se les intenta adoctrinar con ideas políticas en los institutos o en la universidad, puedan denunciar de forma anónima éstas malas prácticas”.

NNGG Torrent apoya la campaña #quenotelien

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A la izquierda, Amparo Folgado sigue reali-zando las visitas a los centros escolares de la ciudad, junto a la concejala de Educación, Mª Carmen Benavent. En ellas, hablan con los ni-ños del centro y el equipo docente, además de compartir mesa en el comedor del centro. en las líneas inferiores: Torrent ha acogido una nueva edición de la Feria de Modelismo, a la que acu-den cada año centenares de participantes veni-dos de toda España y también de otras partes del mundo, en el que se considera uno de los encuentros de modelismo más importantes. Este año participaron más de 1.000 piezas a concurso. A la derecha, Torrent rinde homena-je al escultor Rafael Pi Belda con una muestra retrospectiva que repasa su trayectoria en el Espai Metropolità d’Art de Torrent (EMAT). La muestra, que recoge piezas de distintas temáti-cas y técnicas, podrá visitarse hasta el próximo 31 de mayo.

La iniciativa “Torrent, ciutat per a les perso-nes” sigue adelante con éxito, realizando me-joras en todos los barrios de la ciudad gracias a las aportaciones de los vecinos. Entre otros, se han repuesto baldosas del paseo central de la Avenida al Vedat (izquierda); se ha mejorado la accesibilidad de varios pasos de peatones de Camí Reial (arriba). Además se están colocan-do alcorques en árboles que evitan suciedad (arriba-derecha). Las reuniones con vecinos son constantes para seguir mejorando la ciudad (derecha)

El Club de Tenis de Torrent ha acogido el IX Torneo Internacional de Tenis Femenino Ciutat de Torrent en el que la alemana Dinah Pfizenmaier se ha

hecho con el primer premio. Más de 500 personas quisieron ver la final en la que dos alemanas fueron las protagonistas de la mañana, Pfizenmaier

se impuso a Justine Ozga (6-3, 6-1). A la derecha, los vecinos de la asociación 25 de abril celebraron su fiesta anual con una comida de hermandad.

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De izq. a dcha., y arriba a abajo: 1. La Obra So-cial Femenina Virgen de los Desamparados ha homenajeado a su presidenta tras 46 años al cargo, María Ortí. 2. Amparo de Dios Tronch será la Musa de la Música de este año junto a sus dos damas, Charo García y Sandra Romero. El próxi-mo 18 de mayo tendrá lugar su exaltación en l’Auditori. 3. Los vecinos de la calle Sant Vicent celebraron la festividad del santo con varios días de actos que culminaron con la celebra-ción religiosa en la iglesia de San Luis Bertrán. 4. Llig en llibertat es el lema de la iniciativa de Crossbooking puesta en marcha por el Club de Lectura de la Casa de la Dona con motivo del Día Internacional del Libro. 5. Victoria Peco, Mujer Atenea 2013 y presidenta de la Asocia-ción Mujeres de Torrent, ha querido invitar a las diferentes asociaciones de mujeres del munici-pio así como a autoridades a una merienda de hermandad en la sede de la asociación.

Gent de TorrentLa alcaldesa de Torrent, Amparo Folgado, no ha querido perderse el que es ya el IV Concurso de Paellas de la Asociación de Vecinos de Calican-to en el que participaron más de 20 paellas y al que asistieron alrededor de 300 vecinos de la zona con familiares y amigos. El concejal de Medio Ambiente, José Gozalvo, y la concejal de Educación, Mª Carmen Benavent, también qui-sieron acompañar a los vecinos de Calicanto en una jornada paellera que es ya un clásico

Izquierda: La Asociación Castilla La Mancha celebró con una jornada festiva su 22 aniversario desde su fundación en nuestra ciudad. Derecha: la junta local de la AECC realizó la tradicional cuestación anual, gracias a la cual se recaudaron más de 9.700 €para luchar contra el cáncer.