Trabajo colaborativo
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El equipo, en conjunto, puede tener más y mejores resultados que el más
capacitado de sus integrantes.
De UBC Library a Flickr
4De woodleywonderworks a Flickr
Por que suma más …Conocimiento
Experiencia
Empuje
Auto-control
Errores
Compromiso
Creatividad
Capacidad de trabajo
5De Novartis AG a Flickr
El trabajo colaborativo es el que lleva acabo un elevado número de personas, que persiguen un objetivo o resultados comunes Y aceptan unas normas y un sistema de organización que les permitirá alcanzar los resultados deseados.
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7De Joaquim Carbonell
Requiere
Objetivos compartidos
Entorno de trabajo abierto y flexible
Normas conocidas y aceptadas
Liderazgo
Responsabilidad individual
Habilidades sociales
Comunicación efectiva
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De Biblioteca de Arte a Flickr
Liderazgo a medio camino entre:
9De Troup Dresser a Flickr
Liderazgo participativoFomentar la confianza en el equipo
Fomenta la responsabilidad compartida
Realizar reuniones frecuentesEscucha a las personas
Recompensa los resultados
Fomenta la participación
10De Natalie Wilson a Flickr
Promueve un ambiente agradable
Satisfacer las necesidades de los colaboradores
Feed-back positivo
Ofrece recompensas generales
Persigue la integración
Evita conflicto
Liderazgo a afiliativo
11De Joaquim Carbonell
Útil en situaciones de …
Resolución de retos
Planificación operativa y estratégica
Planificación y evaluación de proyectos
Identificación del conocimiento tácito
Evaluación y análisis
12De Joaquim Carbonell
Genera …
La dinamización de los equipos
La motivación de sus integrantes
Propuestas aceptadas
Afloramiento de conocimiento
Integración de equipos dispersos
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Eines
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• Diferentes tipos de archivos: documentos de texto, hojas de cálculo, presentaciones, mapas conceptuales, cuestionarios, …
• Aprendizaje es muy intuitivo. • Acceso y edición desde dispositivo móvil. • Almacenamiento en la nube. • Elevadas prestaciones de edición. • Importación y exportación de diferentes formatos. • Edición conjunta y síncrona de documentos. • Inserción de comentarios con línea de conversación • Diferentes niveles de permisos de acceso y edición. • Traducciones automáticas. • Estructura de árbol para la localización de los archivos. • Integración con múltiples aplicaciones.
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• Plataforma para la gestión de proyectos. • Creación de proyectos, fases y tareas. • Diferentes espacios de trabajo. • Asignación de tareas, establecimiento y de fechas. • Diferentes criterios para la ordenación de las tareas. • Líneas de diálogo para cada una de las tareas asignadas. • Asociación a tareas de documentos desde diferentes
plataformas. • Aprendizaje muy intuitivo y excelente función de ayuda. • Integración con múltiples calendarios. • Múltiples sistema de avisos. • Completo tablero de control. • App para tabletas y móviles.
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Frenos más frecuentes
De Joaquim Carbonell
Falta de objetivos
Falta de dinamización y liderazgo
Falta de metodología compartida
Falta de planificación
Junta de estar a visualizar los resultados
Dificultades para adaptarse / acceso a la tecnología
27De Mercedes Blanco en Flickr
Fases para su implantación
Establecer los objetivos
Formación del equipo
Definir las normas
Modelo de dinamización
Asignación y seguimiento de las tareas
Comunicación de los resultados
Presentación de las herramientas
Identificación y tratamiento de los frenos
Evaluación del clima de trabajo
Dudas y preguntas
