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ESCUELA DE POSTGRADO TRABAJO COLEGIADO PARA ELEVAR EL NIVEL DE LOGRO SATISFACTORIO DE LA COMPETENCIA INDAGA MEDIANTE METODOS CIENTIFICOS EN EL NIVEL PRIMARIA Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico LUZ ISABEL PITMAN RAMÍREZ Asesora: María del Carmen Cerna Pérez Lima Perú 2018

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ESCUELA DE POSTGRADO

TRABAJO COLEGIADO PARA ELEVAR EL NIVEL

DE LOGRO SATISFACTORIO DE LA

COMPETENCIA INDAGA MEDIANTE METODOS

CIENTIFICOS EN EL NIVEL PRIMARIA

Trabajo Académico para optar el Título Profesional de

Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo

Pedagógico

LUZ ISABEL PITMAN RAMÍREZ

Asesora:

María del Carmen Cerna Pérez

Lima – Perú

2018

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Índice

Resumen 2

Introducción 3

Desarrollo 5

Identificación del problema 5

Contextualización del problema. 5

Descripción y formulación del problema. 6

Análisis y resultados del diagnóstico 7

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico. 7

Resultado del diagnóstico. 9

Alternativas de solución del problema identificado 12

Referentes conceptuales y experiencias exitosas 15

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas. 15

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema 16

Propuestas de implementación y monitoreo del plan de acción 18

Conclusiones 26

Referencias bibliográficas 27

Anexos 29

Resumen

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El presente trabajo tiene como propósito el fortalecimiento de las estrategias

metodológicas, de los docentes del sexto grado en el área de ciencia y tecnología, en el

manejo adecuado y pertinente de los procesos didácticos de la competencia de

indagación científica. Para ponerlo en marcha, se aplicó a los docentes y estudiantes un

cuestionario, como instrumento, para recoger información a fin de establecer las

categorías y subcategorías para luego ser analizada en relación a la dimensión de

gestión curricular, monitoreo, acompañamiento y convivencia escolar. El objetivo general

de es: elevar el nivel de logro satisfactorio en la competencia, indaga mediante métodos

científicos para construir conocimientos. Para lograr este objetivo las estrategias

utilizadas fueron: trabajo colegiado para mejorar la práctica docente; los grupos de

interaprendizaje (GIA) para intercambiar experiencias, y las visitas de aula para asesorar

y orientar a los docentes en su práctica pedagógica. Concluimos que el presente trabajo

busca fortalecer la práctica pedagógica de los docentes en el manejo de los procesos

didácticos, de la competencia de indagación científica, buscando la mejora del

aprendizaje de nuestros estudiantes e involucrando a todos los actores educativos en el

compromiso de la concreción de las acciones propuestas en el presente plan.

Introducción

El presente plan de acción recoge la experiencia de los directivos y docentes de la I.E.

N°20475 con la cual queremos dar a conocer nuestro liderazgo pedagógico planteando

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propuestas de transformación que se expresen en los resultados de mejora de los

aprendizajes de los estudiantes.

En la institución educativa se ha identificado en las actas finales que los

estudiantes del sexto grado, presentan bajo nivel de logro satisfactorio en la competencia,

indaga mediante métodos científicos para construir conocimientos, lo que viene a ser el

problema de este plan.

Se debe considerar que la competencia antes mencionada, fomenta y facilita que

los estudiantes sean capaces de ampliar su conocimiento sobre el mundo natural y

artificial que lo rodea, a través de medios propios de la ciencia, acerca de lo que conoce y

de cómo ha llegado a conocerlo poniendo en juego actitudes como: la curiosidad, el

interés, el asombro, la desconfianza y la incredulidad entre otras. Al revisar las sesiones

de aprendizaje a los docentes se observa que no aplican adecuadamente los procesos

didácticos, lo cual no permite que los estudiantes logren, conozcan, comprendan y usen

procedimientos de la ciencia para construir o reconstruir conocimientos.

Los docentes entrevistados expresan que el monitoreo y acompañamiento les

permite mejorar en el uso de estrategias adecuadas y pertinentes para desarrollar los

procesos didácticos de la indagación científica lo cual propiciará en los estudiantes en el

quehacer científico y tecnológico desde la institución educativa. Ante este hecho se

plantea alternativas de solución, pertinentes y viables para mejorar su práctica

pedagógica y lograr aprendizajes significativos; permitiendo problematizar hechos o

acontecimientos vivenciales de nuestro contexto y/o interés del estudiante, tal como lo

sostiene MINEDU (2013), y en cuya definición de monitoreo afirma que es el proceso a

través del cual se recoge y analiza información para de este modo evidenciar la calidad

de los procesos pedagógicos que se desarrollan en el aula.

Según MINEDU (2017) (Monitoreo, acompañamiento y evaluación de la práctica

docente, 2017, pág. 42), el acompañamiento pedagógico permite brindar soporte técnico

y afectivo con la finalidad de promover el proceso de cambio en las prácticas de los

principales autores de nuestra comunidad educativa; para ello, es elemental considerar la

ayuda en el aspecto técnico, la conversación oportuna y la cavilación del maestro sobre

su práctica pedagógica (Rodríguez- Molina 2011, p. 262).

El plan de acción se socializa con la comunidad educativa para efectivizar la

gestión pedagógica de los directivos, la práctica pedagógica de los docentes y el logro de

los aprendizajes de los estudiantes.

El presente plan contiene cinco partes en su desarrollo: La primera, habla de la

Identificación del problema: con la caracterización del problema y la descripción y

formulación del problema. La segunda presenta, el Análisis y resultados del diagnóstico,

con los compromisos de la gestión escolar y la descripción de la problemática identificada

con el liderazgo pedagógico; así como, la caracterización del rol del líder pedagógico. La

tercera menciona las Alternativas de solución para el problema identificado. La cuarta

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hace mención de Referentes conceptuales y experiencias exitosas. Finalmente la quinta

es una Propuesta de implementación y monitoreo, que considera el presupuesto y la

descripción del proceso de elaboración. Finalmente, se consideran conclusiones y las

referencias bibliográficas.

Desarrollo

Identificación del problema

Contextualización del problema.

La Institución Educativa N° 20475 se encuentra ubicada en la franja costera del norte

chico, jurisdicción de la provincia de Barranca cuya población entre la zona rural y urbana

oscila aproximadamente en un número de 190 mil habitantes. La escuela brinda servicios

educativos en el Nivel de Educación Primaria en zona urbana, en el Jr. Alfonso Ugarte N°

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414 de la provincia de Barranca, región Lima-provincia. Cuenta con una población escolar

de 1420 estudiantes de ambos sexos de primero al sexto grado, distribuidos en cuarenta

y seis secciones en dos turnos, mañana y tarde. Su infraestructura es de material noble.

Cuenta con 53 docentes, 05 personales de servicio, 01 bibliotecaria, 01 secretaria, y en el

equipo directivo conformada por una directora y un sub director que movilizan y orientan

hacia el logro de los objetivos institucionales toda la la comunidad educativa.

Nuestra APAFA está conformada por 1200 padres y madres, dedicados en su

mayoría a la agricultura, y algunos al transporte, albañilería, comercio, trabajos

eventuales como obreros en el campo y en las fábricas. Estamos ligados a diferentes

instituciones, las mismas que aportan en la construcción de un ambiente saludable y

seguro para la mejora de nuestros estudiantes entre ellos tenemos: la Municipalidad con

presupuesto participativo, Clínica Dental Joss Dent que ayuda en el fortalecimiento de las

acciones preventivas para mantener la salud integral de nuestros estudiantes,

Departamento Psicológico guiado por la Lic. Sheyla Fidencia Espinoza Beltran quien

atiende problemas de conducta, aprendizaje, adaptación, control emocional, atención y

concentración; la Fundación Telefónica, moviliza los aprendizajes de las competencias

del siglo XXI, incorporando nuevas tecnologías.

La experiencia se desarrolla con 07 docentes del sexto grado en el turno de

mañana y tarde. Como líder pedagógico busco dinamizar el proceso de construcción de

aprendizaje mejorando en el adecuado manejo de los procesos didácticos de la

competencia de indagación científica, implementando un trabajo asesorado en el

desarrollo de estrategias que respondan a los aprendizajes esperados.

Descripción y formulación del problema.

El resultado del diagnóstico aplicado y según el análisis de las actas de evaluación, se

determinó que existe carencia en el uso adecuado de estrategias en el desarrollo de los

procesos didácticos que es la causa del problema identificado: Bajo nivel de logro

satisfactorio de los aprendizajes de la competencia, indaga mediante métodos científicos

para construir conocimientos, en el sexto grado de primaria de la I.E.N°20475. Este

problema, que es urgente solucionar nos permite plantear el objetivo siguiente: Elevar el

nivel de logro satisfactorio de los aprendizajes de la competencia, indaga mediante

métodos científicos para construir conocimientos, en el sexto grado

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Para identificar el problema se utilizó la Chakana, el cuadro de priorización y el

árbol del problema, lo que permitió indagar la problemática de la institución educativa a

partir de informaciones existentes como: Actas de evaluación, sesiones de aprendizaje,

fichas de monitoreo y acompañamiento. El limitado manejo de los procesos didácticos de

la competencia de indagación científica es generada por las siguientes causas:

desconocimiento de estrategias metodológicas en el área de Ciencia y Tecnología, todo

esto genera que las sesiones de aprendizaje sean poco motivantes para los estudiantes.

Insuficiente monitoreo y acompañamiento de la práctica pedagógica, lo que ha provocado

que los docentes ejecuten sesiones de aprendizajes rutinarias e improvisadas no acordes

al enfoque del área y a los procesos didácticos lo que dificulta logro de la competencia

indagación científica. Así mismo no se observa el buen manejo de estrategias de

conflictos en el aula, esto conlleva a comportamientos inadecuados e indisciplina en las

aulas que obstruyen el interés por aprender Todo ello trae como efectos: Estudiantes con

limitaciones para comprender y emplear de modo particular el conocimiento propio de la

ciencia, lo que deja de lado las actividades experimentales e indagatorias lo cual

permitiría una mejor comprensión del mundo que les rodea mediante la observación y la

experimentación. Estudiantes que presentan dificultades en la aceptación y el

cumplimiento de las normas de convivencia del aula. Para revertir estos efectos me

propuse, reforzar en los docentes el uso adecuado de estrategias para el correcto

desarrollo de los procesos didácticos en la competencia de indagación científica, lo que

llevaría a mejorar los aprendizajes de los estudiantes en lo que respecta a la indagación,

alfabetización científica y tecnológica.

Análisis y resultados del diagnóstico

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico.

En (MINEDU, 2014) se presenta la planificación como un proceso que lleva gran parte de

nuestro quehacer diario, por lo que el directivo no debe ser ajeno, indiferente y peor aún

tener un desconocimiento de la misma. Desde esta perspectiva la problemática guarda

una estrecha relación con el Marco del Buen Desempeño Directivo (2014), que refiere en

el: Dominio 1.- Gestionar las condiciones para la mejora de los aprendizajes.

Competencia 1.- Realizar la planificación al inicio del año escolar, conocer los procesos

pedagógicos, promover un buen clima escolar, conocer el ritmo de aprendizaje de

nuestros estudiantes y sobre todo conocer su entorno esto nos ayudara que con sus

propios materiales que elaboren alcanzar un buen logro de sus aprendizajes. Desempeño

2. Elaborar los instrumentos de gestión con la participación del personal docente de

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acuerdo a las características que presenta nuestra institución, teniendo en cuenta el

entorno familiar y social de nuestros estudiantes y fijando nuestras metas de aprendizaje.

Dominio 2: Orientación de los procesos pedagógicos para la mejora. Competencia 5:

Como líder pedagógico promueve y lidera comunidades de aprendizaje con los docentes

de su institución educativa basada en la colaboración mutua y la autoevaluación

profesional; así como, liderar la formación continua orientada a mejorar la práctica

pedagógica lo que asegura el logros de los aprendizajes de los estudiantes y ante el

problema priorizado debemos poner hincapié en su solución como líderes pedagógicos.

Los directivos son claves para la mejora de los aprendizajes (MINEDU, 2014).

Desempeño 15. Garantizar la participación activa del personal docente en las

capacitaciones que realizan los entes superiores, para mejorar en sus desempeños y así

lograr sus metas de aprendizaje. Desempeño 16: Generar espacios y mecanismos para

el trabajo colaborativo entre docentes, posibilitando la reflexión de la práctica pedagógica

para contribuir a la mejora de la enseñanza y del clima escolar. Competencia 6.- Después

del monitoreo que se realiza y el acompañamiento en nuestra institución se debe

sistematizar, y con los docentes hacer una reflexión del manejo de los procesos

pedagógicos y poder alcanzar las metas de aprendizaje trazadas. Desempeño 18: Lograr

la participación activa del personal docente en la planificación curricular a nivel

institucional. Desempeño 20: Orientar al personal docente en el manejo de sus

estrategias y los recursos que debe utilizar en el desarrollo de su sesión de aprendizaje

teniendo en cuenta a los estudiantes con necesidades especiales.

Los compromisos de gestión escolar que guardan relación con la problemática y

que van a contribuir al logro de los aprendizajes en esta propuesta de acción son:

Compromiso 01: que establece el progreso anual de los aprendizajes de todas y todos los

estudiantes de la institución educativa, y a su vez se orienta a establecer objetivos y

metas para la mejora y progreso de los estudiantes. Este compromiso nos permite

realizar un análisis y reflexión sobre los resultados de las actas y el rendimiento general

de nuestros estudiantes para dar seguimiento a los avances de las metas establecidas en

el plan anual de trabajo (PAT). Compromiso 04: permite el acompañamiento y monitoreo

de la práctica pedagógica en la I.E; lo cual, se ha descuidado por el exceso de carga

administrativa siendo por este motivo necesario, implementar en el plan de monitoreo y

acompañamiento y del mismo modo y relacionarlo PAT considerando como mínimo tres

visitas a cada docente, a fin de brindar la asesoría a los docentes para la mejora de su

desempeño pedagógico, a través del desarrollo de las actividades o estrategias en

reuniones de interaprendizaje, trabajo colegiado, talleres. Compromiso 05: articula la

gestión de la convivencia escolar en la institución educativa, estableciendo relaciones

positivas entre todas y todos los integrantes de la comunidad educativa creando un

ambiente acogedor y seguro para los estudiantes, lo cual canaliza el cambio de actitud

hacia la conformación una sociedad justa con características solidarias que incluyan a

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todos en un clima de trabajo en equipo, perseverancia, cuidado y compromiso,

generando las condiciones favorables para el logro de aprendizajes significativos. Por ello

el equipo directivo debe garantizar la formación o fortalecimiento de las normas de

convivencia.

El problema en cuestión se ha relacionado con las prácticas pedagógicas de

liderazgo de Viviane Robinson(MINEDU 2016, p.12) para conducir y mejorar nuestra

práctica directiva, lo que optimizará la práctica pedagógica de los docentes en las

siguientes dimensiones: establecimiento de metas y expectativas que en relación con el

problema priorizado se propone establecer metas en el logro de los aprendizajes, la

permanencia de los estudiantes matriculados, la socialización de la comunidad educativa

y la toma de compromisos de mejora en los aprendizajes, porque el objetivo que se

comparte debe ser asumido por todos los actores educativos. En relación a la dotación

de recursos estratégicos y tomando en cuenta la problemática priorizada se sugiere:

distribuir, organizar y facilitar los recursos y materiales educativos existentes en la

institución según el área correspondiente en todas las aulas para su uso efectivo. Es

necesario e importante que los docentes cuenten con los materiales educativos al

alcance de los estudiantes porque permiten que las sesiones sean más dinámicas,

significativas, interesantes y motivadoras; lo cual debe estimular el aprendizaje

significativo de los estudiantes. En lo que respecta a la dimensión planificación,

coordinación y evaluación de la enseñanza y el currículo; se plantea, considerando el

problema priorizado, realizar el monitoreo y acompañamiento al personal docente ya que

este permite recoger información de su labor determinando sus debilidades y fortalezas

en pos de la mejora de su práctica pedagógica. Otra de las dimensiones de la autora

antes mencionada que se relaciona con el problema priorizado es la que promueve la

participación en el aprendizaje y desarrollo de los profesores; para lo cual se establece

reuniones de trabajo colegiado, organizar grupos de interaprendizaje y talleres, con

relación a la competencia de indagación científica que, permitirá lograr acuerdos en

relación al compartir de para fortalecer sus capacidades a fin de mejorar su práctica

pedagógica.

Resultado del diagnóstico.

Finalizando con el recojo de información de los siguientes aspectos: procesos didácticos,

monitoreo y acompañamiento y estrategias de manejo de conflicto en el aula; cuya

muestra fueron los docentes de sexto grado, para lo cual se aplicó la técnica de la

entrevista, mediante una guía que me permitió recoger información objetiva y veraz sobre

las fortalezas y debilidades de los docentes. Esta información se trasladó a los cuadros

para su respectiva categorización y sub categorización, lo que permitió reconocer el

problema planteado con referente al bajo nivel de logro satisfactorio en los aprendizajes

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de la competencia de indagación científica en el sexto grado de primaria. La información

recogida nos ha permitido conocer las fortalezas y debilidades de los docentes de sexto

grado en lo que respecta a la aplicación de los procesos didácticos de la competencia de

indagación científica. La sociedad actual exige estudiantes alfabetizados científicamente,

que sepan enfrentar, y dar solución a los problemas de su contexto local, regional o

nacional.

El plan de acción permitirá el empoderamiento y la mejora de la práctica

pedagógica de los docentes en cuanto a la aplicación de los procesos didácticos de la

competencia indaga mediante métodos científicos teniendo en cuenta la indagación y la

alfabetización científica para generar aprendizajes de calidad en nuestros estudiantes.

Para la información recogida se tuvo en cuenta las categorías de las cuales se obtuvieron

las sub categorías las mismas que fueron seleccionadas de las respuestas que se

obtuvieron al aplicar la guía de entrevista, con esta información recogida se procede al

proceso de interpretación de la información, para contrastar las respuestas con los

referentes teóricos y elaborar las conclusiones.

Según (MINEDU Rutas del aprendizaje, 2015) refiere que el enfoque de

indagación científica y tecnológica conlleva un proceso en el que se construye

conocimientos de corte científico y tecnológico; indagando y comprendiendo principios,

leyes y teorías que impulsen en el estudiante a aprender de manera autónoma y a

propiciar el pensamiento creativo y crítico; para actuar en diferentes escenarios y

contextos de forma ética y responsable (pág. 12). Es por eso que los docentes ante la

preguntas: ¿Cuál es la importancia del enfoque de Ciencia y Tecnología, ¿Por qué?,

manifiestan que estos enfoques son importantes porque mejoran y activan el proceso de

enseñanza-aprendizaje, el enfoque de indagación y alfabetización científica activa el

conocimiento en los educandos, a través de este enfoque los estudiantes desarrollan la

capacidad de investigar, indagar, descubrir y comprobar a través del método científico; lo

cual es importante porque induce a la indagación y curiosidad por aprender ciencia y

desarrollar el pensamiento científico para comprender y aplicarla en beneficio de la

humanidad. En conclusión se propone fortalecer capacidades en los docentes referentes

al enfoque del área y así mejorar los aprendizajes en los estudiantes; ya que, la ciencia y

la tecnología ejercen un gran efecto sobre el sistema productivo y la generación del

conocimiento. Hoy más que nunca es importante comprender que estar alfabetizados en

ciencia y tecnología nos aproxima a la complejidad y globalidad del mundo actual.

Según (Danilo, 1968 citado enhttps ://es.scrbd.cm /document/ 341018859/

procesos didácticos…) refiere que el proceso didáctico es una actividad que se desarrolla

en conjunto y en la cual se interrelaciona el profesor y el estudiante, para asegurar el

conocimiento y el desarrollo de las competencias. Son Acciones exitosas que se

desarrollan en la práctica del aula para una labor efectiva y eficiente. En lo referente a

los procesos didácticos ante la pregunta ¿De qué manera los procesos didácticos que

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utilizas te permiten lograr la competencia indaga mediante métodos científicos para

construir conocimientos?; los docentes manifiestan que la aplicación de los procesos

didácticos les permite lograr capacidades que conducen a indagar en situaciones del

entorno que pueden ser investigados por la ciencia para afrontar problemas y a

reflexionar sobre el logro del desempeño deseado. Los procesos didácticos nos permite

que los estudiantes investiguen y que sigan una secuencia para obtener un producto y

promover el desarrollo de las competencias; se aprenden haciendo, experimentando y

viviendo cada momento; En conclusión el planteamiento del problema, es la situación

retadora que desencadena el desarrollo de la hipótesis y plan de acción, en este sentido

los procesos didácticos ayudan a lograr las competencias del área, a través de la

indagación y comprobación que promueve en el estudiante un aprendizaje autónomo y un

pensamiento crítico. Por ello es importante que los docentes de nuestra institución se

empoderen de los procesos didácticos en la competencia de indagación científica del

área de Ciencia y Tecnología con la finalidad de desarrollar sesiones de aprendizaje

significativos que contribuyan a generar aprendizajes de calidad en nuestros estudiantes

En (MINEDU,. 2014, p. 50), se define el monitoreo como el recojo y análisis de

información que aprueba la calidad de procesos pedagógicos que ocurren en el aula esto

a modo de proceso organizado. En lo referente a monitoreo y acompañamiento ante la

pregunta ¿Cómo te ayuda el monitoreo y acompañamiento en tu práctica pedagógica en

el área de Ciencia y Tecnología?; los entrevistados manifiestan que el monitoreo y

acompañamiento les permite aplicar diversas estrategias, para mejorar su práctica

pedagógica y lograr aprendizajes significativos reales; así mismo les ayuda a vencer

dificultades encontradas en el desarrollo de la sesión. En conclusión les permite conocer

de manera amplia sus estrategias de trabajos en el aula; permitiendo problematizar

hechos o acontecimientos vivenciales en nuestro contexto y/o interés del estudiante;

mejorar los procesos didácticos y pedagógicos, plantear nuevas estrategias para lograr

aprendizajes significativos en los estudiantes; así mismo es importante porque les ayuda

a reflexionar sobre el trabajo que vienen realizando y ver sus errores, pesar de que se ha

efectuado el plan de monitoreo y acompañamiento los docentes creen que este aún es

insuficiente por lo que se debe incrementar de manera oportuna y adecuada. Según

MINEDU (2017) (Monitoreo, acompañamiento y evaluación de la práctica docente, 2017,

pág. 42), el acompañamiento pedagógico permite brindar soporte técnico y afectivo con la

finalidad de promover el proceso de cambio en las prácticas de los principales autores de

la comunidad educativa; para ello, es elemental considerar la ayuda en el aspecto

técnico, la conversación oportuna y la cavilación del maestro sobre su práctica

pedagógica (Rodríguez- Molina 2011, p. 262).

En lo referente a aprender a convivir Díaz-Barriga (2003) señala que los alumnos

deben aprender a convivir adaptándose a las exigencias de la vida social, manejando sus

emociones y responsabilidad social individual (p.16).Es por eso que los docentes

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consideran que la gestión de estrategias de manejo de conflicto les servirá para mejorar

la convivencia escolar, y logrará que los estudiantes practiquen sus normas de

convivencia de manera democrática lo que ayudará a realizar una convivencia

respetuosa, saludable y compartida aun a pesar de la diversidad de sujetos en un grupo.

La realización del plan de acción permitirá elevar el nivel de logro satisfactorio en

los aprendizajes de la competencia indagación científica.

Alternativas de solución del problema identificado

Como líder pedagógico procuro involucrar a los docentes y estudiantes en el trabajo

colegiado y colaborativo en el análisis de la problemática para diseñar y planificar

alternativas de solución bajo una visión transformadora con expectativas y metas que

permitan revertir el problema; lo que va de la mano con la definición de: Leithwood

(2009), en la que se sostiene que el liderazgo pedagógico dinamiza e influye a otros en

la articulación y logro de metas compartidas permitiendo unir y fortalecer a directivos y

docentes en un trabajo colaborativo para el bien de la escuela. Así mismo busco

fortalecer y desarrollar el perfil profesional de mis docentes planteando las siguientes

estrategias de solución:

Implementación del trabajo colegiado para la atención de necesidades comunes, y

el fortalecimiento docente en el conocimiento y manejo de estrategias metodológicas así

como, en el desarrollo adecuado de los procesos didácticos de la competencia de

indagación. El trabajo en equipo es fundamental para todas las acciones que realizamos

en nuestra escuela por ello es necesario organizar, gestionar acuerdos y tomar

decisiones en relación a qué, cómo y cuándo enseñar y evaluar. (MINEDU, GCCALP,

2017, p. 70). Esto implica la maduración del trabajo colegiado institucional para alcanzar

todos, el objetivo del logro del aprendizaje de nuestros estudiantes.

Preocuparme por la formación continua de los docentes para desarrollar nuevos

paradigmas que sirvan como alternativa de cambio para la educación y el desarrollo

sostenible de nuestra comunidad educativa y de toda la sociedad en su conjunto. Los

directivos y los docentes como un solo equipo, cumplen un rol importante y fundamental

en el proceso de la toma de conciencia en lo que se refiere el desarrollo de aprendizajes

que respondan al ideal de sociedad que queremos alcanzar, y de los aprendizajes y

competencias que debemos fomentar en todos los estudiantes para su desarrollo integral

en la escuela. (MINEDU, GCCALP, 2017, p. 66-67). Para ello se establece el Círculo de

Estudio.

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Ejecución de visitas de aula para hacer un diagnóstico sobre la práctica

pedagógica del docente y brindar una retroalimentación en el proceso de

acompañamiento. Orientar y asesorar a los docentes en la mejora de su práctica

pedagógica, buscando el logro de los aprendizajes que cita el MBDD y las dimensiones

de liderazgo pedagógico de Viviane Robinson. La finalidad de esta estrategia es

repercutir en los aprendizajes de los estudiantes, a través de la mejora en la práctica

pedagógica de los docentes; para ello se requiere de la reflexión crítica y colaborativa. La

visita, impacta de modo directo en el desempeño docente y los aprendizajes de los

estudiantes, y se caracteriza por ser individual, personalizada, continua y sistemática.

Ejecutar talleres para gestionar estrategias de resolución de conflictos en el aula y

generar un ambiente propicio para el aprendizaje, favorecer el desarrollo de relaciones

interpersonales positivas, la convivencia democrática y la mejora de los aprendizajes de

nuestros estudiantes; como cita el MBDD y las dimensiones de liderazgo pedagógico de

Viviane Robinson visiones asociadas al compromiso cinco de la gestión escolar.

La gestión basada en procesos asegura que nuestra institución educativa sea

competente y activa, en la identificación y organización de acciones que apunten al logro

de objetivos comunes en beneficio de toda la comunidad educativa, para ello es

importante delegar responsabilidades con el fin de propiciar el trabajo colaborativo y

participativo.

La alternativa de solución: Aplicar estrategias metodológicas en el desarrollo de

los procesos didácticos en el área de Ciencia y Tecnología, se relaciona con el

Proceso Operativo: Desarrollo pedagógico y convivencia escolar, esta a su vez, se

relaciona directamente con el PO03: que insta a asegurar el fortalecimiento del

desempeño docente; lo que permitirá elevar la organización de los aprendizajes

mediante el desarrollo del trabajo colegiado (PO03.1); así como también se articula con el

PO03.3: que impulsa el seguimiento pedagógico; todos estos procesos nos ayudarán a

acompañar, asesorar, motivar y promover la práctica pedagógica de los docentes así

como la mejora y el empoderamiento de los proceso didácticos de la competencia de

indagación científica, fomentando la exploración y renovación pedagógica en los mismos

(PO03.2); de este modo afianzar el trabajo colaborativo con un acompañamiento

pertinente. PO02: Es importante ordenar los elementos necesarios para la realización de

los aprendizajes, específicamente en lo que se refiere a la elaboración de la

programación curricular (PO02.1) dicha elaboración: oportuna, contextualizada y

pertinente garantiza el logro de las competencias en los estudiantes PO04: lo cual se

verá reflejado al garantizar el aprendizaje esperado con el desarrollo de las sesiones de

aprendizaje (PO04.1) observando que los procesos didácticos logren aprendizajes

significativos en el área de ciencia y tecnología y a su vez, evaluar los aprendizajes

teniendo en cuenta el ritmo y estilo de aprendizaje de los estudiantes.

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La alternativa de solución que hace efectiva la observación y el acompañamiento

en del quehacer pedagógico de modo efectivo, se articula con el desarrollo estratégico de

dirección y liderazgo abordando nuestro problema desde PE02: que organiza las

relaciones entre instituciones y la comunidad como una base para f omenta r alianzas

interinstitucionales (PE02.2) y de este modo garantizar capacitaciones de fortalecimiento

de capacidades a los docentes. PE03: para ello es importante evaluar el nivel de

organización escolar; considerando todos y cada uno de los procesos de la institución

educativa (PE03.2) lo cual valorará los resultados obtenidos a partir del observación

(monitoreo) de los procesos y la cavilación conjunta de la comunidad educativa para

tomar decisiones permitiendo de este modo el corregir los errores, proponiendo

mecanismos para la adopción de medidas que mejorarán continuamente los resultados

obtenidos. El proceso operativo, para afianzar el desarrollo del quehacer pedagógico y la

convivencia escolar, se relaciona con PO03: el refuerzo del quehacer del docente en el

aula, realizando el acompañamiento y seguimiento pedagógico, (PO03.3) todos estos

procesos nos ayudarán a impulsar el seguimiento pedagógico; para acompañar,

asesorar, motivar y promover la práctica pedagógica de los docentes así como la mejora

y el empoderamiento de los proceso didácticos de la competencia de indagación

científica, fomentando la exploración y renovación pedagógica en los mismos. El proceso

de soporte al funcionamiento de la institución educativa, nos permite privilegiar

actividades para el correcto funcionamiento de la institución educativa, (PS01)

administrando los recursos humanos procurando fortalecer constantemente sus

capacidades (PS01.3) y de este modo propiciar el desarrollo humano - profesional y la

mejora del desempeño del quehacer pedagógico de docentes.

La alternativa de solución: Aplicar estrategias de manejo de conflictos de aula se

relaciona con: PO: Desarrollo pedagógico y convivencia escolar que se vincula

directamente con el PO05: que gestiona la convivencia escolar y la participación que a su

vez tiene relación directa con el PO0.5.2: que previene y resuelve conflictos.

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15

Referentes conceptuales y experiencias exitosas

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas.

Dimensión gestión curricular:

Fierro M. (1999) refiere que en el trabajo colegiado de una institución son los directivos y

los maestros quienes consensuan ideas y toman decisiones en referencia a las tareas

que tienen en común. (pág.15).

Esto nos indica que para que en una institución educativa la misión y la visión se

cumplirá siempre que estén involucrados todos actores educativos.

Reyes F. (2012) refiere, que las actividades técnicas pedagógicas desarrolladas

de manera democrática e innovadora, permiten logros que satisfacen las demandas en

bien de desarrollo de la institución educativa

Esto permite que los aportes pedagógicos pertinentes de todos los involucrados

de la institución educativa revierten algunas dificultades académicas existentes a través

de actividades actualizadas e innovadoras.

Fierro E. (1998) señala, que se debe romper los paradigmas individualistas e

impulsar los trabajos colaborativos; lo que ayudaría a lograr una gestión escolar

adecuada y por ende la mejora de la práctica docente que logra aprendizajes de calidad.

Ello implica promover en nuestra institución una cultura colaborativa, para generar

estrategias y alcanzar objetivos comunes.

Dimensión de monitoreo y acompañamiento

MINEDU (2015) sostiene, que el recojo de información es importante porque identifica

dificultades y logros con la finalidad de recomendar acciones correctivas para el logro de

los aprendizajes. (p.50).

Es fundamental realizar un diagnóstico veraz que nos ayude a realizar un juicio de

valor pertinente, para optimizar o para corregir acciones para fortalecer y mejorar la

práctica docente y el logro de aprendizaje de los estudiantes.

MINEDU (2014) sostiene, la importancia de la intervención del equipo directivo

para orientar y brindar información relevante al docente sobre su práctica pedagógica

mediante la reflexión manteniendo un clima de respeto y confianza mutua (p.50).

Es de suma importancia la intervención del equipo directivo con acciones

pertinentes durante la reflexión para generar en el docente actitudes encaminadas a

mejorar su práctica de aula y los aprendizajes de sus estudiantes.

COCHRAN-SMITH (2003) afirma que la importancia de las visitas de aula al

docente conlleva a estrategias de formación que permiten construir alternativas de

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16

solución sobre problemáticas comunes que se presentan en el aula y profundizar en

acciones de mejoras en la práctica docente.

La reflexión del docente sobre su práctica de aula genera estrategias que le

permiten aplicar en su desempeño nuevas formas de enseñanza – aprendizaje.

Dimensión convivencia escolar.

En cuanto al manejo de conflicto en aula Casamayor (2002) señala que quien demanda

autoridad lo hace creando una serie de conflictos en base a sus propios intereses.

Entonces podemos decir que la característica principal de un conflicto es el

enfrentamiento por una necesidad, la misma que supone instalar la supremacía de

intereses personales y que al parecer carece de posibilidades para el diálogo.

En cuanto a aprender a convivir Díaz-Barriga (2003) señala que los alumnos

deben aprender a convivir adaptándose a las exigencias de la vida social, manejando sus

emociones y responsabilidad social individual (p.16).

Podemos decir que las estrategias socializadoras y la inteligencia emocional son

fundamentales para que los estudiantes logren en el proceso de adaptación generar las

condiciones necesarias para aprender a convivir en un ambiente en el que las

expectativas son comunes y las metas se realizan de manera colaborativa.

En cuanto a la resolución de conflicto Orrantia J. (1997) sostiene que el alumno o

no comprende la situación problemática o no cuenta con el conocimiento conceptual para

resolverla lo cual llevaría al fracaso por la no comprensión de la misma (p.25).

Podemos entender a qué se enfrenta el estudiante cuando sufre o pasa por una

situación de conflicto. Esto se considera válido en la medida que el temperamento y el

carácter del individuo no siempre se ajusta a determinadas situaciones.

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema

Carlota Francisca Navarro León. México (2008). El trabajo colegiado, una experiencia

que comparte inquietudes, metas y logros. Tiene como objetivo general: el fortalecimiento

de la cultura del trabajo colegiado entre pares, profesores y profesoras con experiencia

en la vida educativa y noveles profesores que recién han ingresado al Colegio,

generando espacios para compartir experiencias, vivencias actividades y metodologías

exitosas para mejorarlos aprendizajes de los estudiantes Trabajar colegiadamente

mejoran el trabajo y se enriquece las estrategias didácticas, pedagógicas y de enseñanza

experimental. Frente a la mecanización de los estudiantes es necesario llegar a la

conclusión de que no basta con hacer registros de información sino es necesario usar

estrategias en el proceso didáctico para el desarrollo de la competencia de indagación

científica y así optimizar la práctica pedagógica docente y el logro del aprendizaje de los

estudiantes.

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17

María Margarita Urdaneta Benavides. Costa Rica (2014). Diálogo para la reflexión:

compartiendo la experiencia de aula desde el proyecto pedagógico. Su objetivo general:

es ¿Cómo favorecer, como profesores formadores, una mediación cercana, pertinente y

sensible a los procesos que viven los estudiantes en los espacios de intervención

pedagógica, para estimular en ellos procesos de auto-diálogo y reflexión, que los lleve a

niveles de lectura de su práctica mucho más profundas y menos descriptivas?. Teniendo

como resultado que la supervisión de la práctica profesional, permite a los docentes

reorientar las prácticas que los estudiantes han asumido como parte de un sistema de

acción ha sido alimentado más por supuestos personales que por conocimientos fruto de

la relación teoría-práctica que se construye a partir de toda la formación, desde el nivel

inicial. Se permite concluir que la gestión escolar debe apuntar a realizar las acciones de

monitoreo y acompañamiento debidamente planificadas para que se constituyan en una

ayuda efectiva para el docente. Así mismo, las visitas de aula son una clave que apunta

al éxito de nuestro quehacer profesional como docentes y como comunidad, esto de la

mano y bajo la observación y seguimiento del equipo directivo.

Juliana Cárdena Castrillón. Bogotá (2016) en el trabajo de grado presentado para

obtener el título académico de Magíster en Ciencias de la Educación con énfasis en

Orientación educativa sobre la estrategia de talleres para la convivencia permite aportar

estrategias que optimicen la aplicación de estrategias para la resolución tolerante y

pacífica de conflictos en estudiantes de cuarto grado de primaria de la jornada tarde del

colegio entre Nubes Sur Oriental I.E.D. esta iniciativa requiere organizar toda una

implementación de talleres para la convivencia en un ambiente adecuado y pertinente.

Concluye que es muy importante hacer de la escuela un espacio de convivencia bajo un

clima institucional agradable, propicio y respetuoso que sea propicio para incrementar la

inteligencia emocional de los estudiantes y el éxito de todo plan o proyecto de gestión

institucional.

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18

Propuestas de implementación y monitoreo del plan de acción

Para concretizar el plan de acción se ha considerado objetivos que ayuden a elevar el nivel de logro satisfactorio de nuestros estudiantes a través de la aplicación adecuada y pertinente de estrategias metodológicas en el desarrollo de los procesos didácticos de la competencia indaga mediante métodos científicos para construir conocimientos. Para lograr el cumplimiento de los objetivos específicos se ha considerado actividades y estrategias principalmente la de trabajo colegiado, talleres y visita de aula para la mejora de la práctica pedagógica de los docentes. Matriz del Plan de Acción: Objetivo general, especifico, dimensiones, acciones y metas.

Problema: Bajo nivel de logro satisfactorio en los aprendizajes de la competencia, indaga mediante métodos científicos para construir conocimientos en el sexto grado del nivel

primario de la I.E.N°20475.

Objetivo General Objetivo Especifico Dimensiones

Estrategias/Alte

rnativas de

solución

Acciones Metas

Elevar el nivel de

logro satisfactorio

en los

aprendizajes de

la competencia

indaga mediante

métodos

científicos para

construir

conocimientos en

el sexto grado del

nivel primario de

la I.E.N°20475.

Aplicar estrategias

metodológicas en el

desarrollo de los procesos

didácticos en el área de

Ciencia y Tecnología.

Procesos

didácticos

Trabajo

colegiado

A1. Ejecución de capacitación docente

referente a la aplicación de los procesos

didácticos.

A2. Realizar GIA para el intercambio de

experiencias.

A3. Jornada de reflexión.

80% de docentes del sexto grado

capacitados en el manejo adecuado

de los procesos didácticos en la

competencia indagación científica

del área de ciencia y tecnología al

tercer bimestre.

Efectuar el monitoreo y

acompañamiento de manera

efectiva de modo que promueva

el dialogo critico reflexivo de la

práctica pedagógica.

Acompañamien

to y monitoreo

Visitas a aula B1. Elaboración del Plan de Monitoreo y

Acompañamiento.

B2. Sistematización y análisis de

resultados

B3. Jornada de reflexión de análisis de

las rubricas

100% de docentes del sexto grado

monitoreados y acompañados al

primer semestre.

Aplicar estrategias de

manejo de conflictos de

aula.

Manejo de

conflicto

Talleres C1. Gestionar estrategias de resolución

de conflictos en el aula, que generen un

ambiente propicio de aprendizaje

C2. Campaña del buen trato

80% de docentes empoderados en

estrategias de resolución de conflicto

finalizando el tercer bimestre.

70% de desarrollo de las sesiones

de Tutoría al segundo semestres

Fuente: Elaboración propia

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19

Matriz de implementación de Plan de Acción: cronograma, responsables y recursos humanos

Objetivos

Específicos

Acciones organizadas

según dimensión

Meta

Responsables Recursos Cronograma

(meses)Bimestre

Humanos / materiales 1B 2B 3B 4B

Aplicar estrategias

metodológicas en el

desarrollo de los

procesos didácticos en el

área de Ciencia y

Tecnología

AI.Ejecución de

capacitación docente

referente a la aplicación

de los procesos

didácticos

80% de docentes

del sexto grado

capacitados en el

manejo adecuado

de los procesos

didácticos en la

competencia

indagación

científica del área de

ciencia y tecnología al

tercer bimestre.

EQUIPO

DIRECTIVO

ACOMPAÑANTES

PEDAGOGICOS

Docentes

Refrigerios

Proyector audiovisual

Fotocopias

Materiales didácticos

X X

A2. Realizar GIAS

para el intercambio de

experiencias.

EQUIPO

DIRECTIVO

ACOMPAÑANTES

PEDAGOGICOS

Docentes

Refrigerios

Proyector audiovisual

Fotocopias

X X X

A3. Jornada de

reflexión

EQUIPO

DIRECTIVO

Docentes

Refrigerios

Proyector audiovisual

Fotocopias

X X X X

Efectuar el monitoreo y

acompañamiento en de

manera efectiva que

B1. Elaboración del Plan de

Monitoreo y

Acompañamiento

100% de docentes del

sexto grado

monitoreados y

EQUIPO

DIRECTIVO

Docentes

X X X X

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20

Fuente: Elaboración propia

promueva el dialogo

critico reflexivo de la

práctica pedagógica

B2.Sistematización y

análisis de resultados

acompañados al

primer semestre.

EQUIPO

DIRECTIVO

Docentes

Refrigerios

Proyector audiovisual

Fotocopias

X X X

B3.Jornada de

reflexión de análisis

de las rubricas

EQUIPO

DIRECTIV

Docentes

Refrigerios

Proyector audiovisual

X X X X

Aplicar estrategias

de manejo de

conflictos de aula.

C1.Gestionar

estrategias de

resolución de

conflictos en el aula,

que generen un

ambiente propicio de

aprendizaje

80% de

docentes

empoderados en en

estrategias de de

resolución de

conflicto finalizando el

tercer bimestre

70% de desarrollo de las

sesiones de

Tutoría al segundo

trimestre

EQUIPO

DIRECTIVO

PSICOLOGA

Docentes

Refrigerios

Proyector audiovisual

Fotocopias

X X

C2.Campaña del

buen trato

EQUIPO

DIRECTIVO

COMITÉ

DE TUTORIA

Docentes

Refrigerios

Proyector audiovisual

Fotocopias

X X

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21

Presupuesto

Para la implementación y viabilidad del presente Plan de Acción se consideran acciones pertinentes que están articuladas en el

PAT las mismas que se ejecutaran con recursos propios

Acciones Recurso Fuente de financiamiento Costo

A1.Ejecución de capacitación docente

referente a la aplicación de los

procesos didácticos.

Docentes

Refrigerios

Fotocopias

Materiales didácticos

RECURSOS PROPIOS

150.00 SOLES

A2. Realizar GIAS para el intercambio de experiencias.

Docentes

Refrigerios

Fotocopias

Materiales didácticos

RECURSOS PROPIOS

100.00 SOLES

A3. Jornada de reflexión Docentes

Refrigerios

Fotocopias

RECURSOS PROPIOS

100.00 SOLES

B1. Elaboración del Plan de Monitoreo y

Acompañamiento

Docentes

B2.Sistematización y análisis de resultados

Docentes

Refrigerios

Fotocopias

RECURSOS PROPIOS

100.00 SOLES

Fuente: Elaboración propia

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22

B3.Jornada de reflexión de análisis de las rubricas

Docentes

Refrigerios

Fotocopia

RECURSOS PROPIOS

100.00 SOLES

C1.Gestionar estrategias de resolución de conflictos en el aula, que generen un ambiente propicio de aprendizaje

Docentes

Refrigerios

Fotocopia

RECURSOS PROPIOS

100.00 SOLES

C2.Campaña del buen trato Docentes

Fotocopia

RECURSOS PROPIOS

100.00 SOLES

TOTAL

750.00 SOLES

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23

Matriz del monitoreo y evaluación

a) Matriz de Monitoreo

ACCIONES

ORGANIZADAS SEGÚN

DIMENSIÓN

NIVEL DE LOGRO

DE LAS

ACCIONES

(0 – 5)

FUENTE DE

VERIFICACION

(evidencias que

sustentan el nivel de

logro)

RESPONSABLES

PERIODICIDAD

APORTES Y/O

DIFICULTADES SEGÚN

EL NIVEL DE LOGRO

REFORMULAR

ACCIONES PARA

MEJORAR NIVEL DE

LOGRO

A1. Ejecución de

capacitación docente referente

a la aplicación de los procesos

didácticos.

1

Lista de asistencia

Aplicativo PAT

Equipo directivo

Acompañantes

Pedagógicos

SEGUNDO

SEMESTRE

(OCTUBRE-

NOVIMBRE)

No se implementó a tiempo

por falta de planificación

Programación y coordinación

con los docentes para la

ejecución

A2. Realizar GIAS para el

intercambio de

experiencias

4

Planificación de GIA

Ruta de la GIA

Preparación de

materiales

Compromisos asumidos

por docentes

Equipo

Directivo

Acompañantes

Pedagógicos

Docentes por ciclo

MAYO-OCTUBRE Docentes creativos y

reflexivos aportan

do sus experiencias

en el manejo de los

procesos didácticos.

A2. Realizar GIAS para

el intercambio de

experiencias

A3. Jornada de reflexión

4

Lista de asistencia

Aplicativo PAT

Informe de los logros de

aprendizaje por bimestres.

Equipo Directivo

Docentes por ciclo

MAYO

JULIO

OCTUBRE

Dificultad con algunos

docentes que tienen otros

trabajos

Consensuar con ellos para

lograr su participación.

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24

B1. Elaboración del Plan de

Monitoreo y Acompañamiento 4

Plan de Monitoreo y

Acompañamiento

Ficha de monitoreo

Cronograma de visita

Equipo Directivo

MARZO-NOVIEMBRE Docentes con predisposición

al cambio

B2. Sistematización y análisis

de resultados 4

Informe de monitoreo

y acompañamiento

Equipo Directivo

Acompañante

Pedagógico

MAYO

SETIEMBRE

NOVIEMBRE

Docentes reflexivos

y comprometidos a mejorar

su desempeño

B3. Jornada de reflexión de

análisis de las rubricas 1

Videos

Fichas de rubricas

Equipo Directivo

Acompañante

Pedagógico

ABRIL

OCTUBRE

Docentes que conocen su

MBDDocente

C1. Gestionar estrategias de

resolución de conflictos en el

aula, que generen un

ambiente propicio de

aprendizaje

3

Equipo Directivo

Psicóloga

Convivencia Escolar

Tutores de Aula

ABRIL-

DICEMBRE

Docentes que no participan

en el taller de manejo

resolución de conflictos en

aula

Consensuar y motivar con

los docentes para su

participación en los talleres.

C2. Campaña del buen trato

2

Equipo Directivo

Psicóloga

Comité de Tutoría

ABRIL

OCTUBRE

Fuente: Elaboración propia

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25

NIVEL DE LOGRO DE LA

ACCIÓN

CRITERIOS

0 No implementada (requiere justificación)

1 Implementación inicial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

2 Implementación parcial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

3 Implementación intermedia (ejecución parcial, pero sigue de acuerdo a lo programado)

4 Implementación avanzada (avanzada de acuerdo a lo programado)

5 Implementada (completamente ejecutada)

Fuente: Tercer fascículo, módulo Plan de Acción y Buena Práctica. (2017, p. 28)

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26

Conclusiones

La ejecución de las reuniones del trabajo colegiado permiten interactuar entre pares y

compartir experiencias exitosas en las diferentes áreas poniendo mayor énfasis en el

área de Ciencia y Tecnología; así mismo el desarrollo de GIAs y talleres con los docentes

de sexto grado permite el empoderamiento de diversos temas, el desarrollo adecuado y

pertinente de los procesos didácticos y la correcta ejecución de las sesiones de

aprendizaje del área de Ciencia y Tecnología y mejorar la convivencia escolar, mediante

la práctica de las normas de convivencia de manera democrática lo que ayudará a

realizar una convivencia respetuosa, saludable y compartida aun a pesar de la diversidad

de sujetos en un grupo.

La ejecución de los procesos didácticos de manera adecuada permite que se

suscite aprendizajes en los estudiantes para estructurar la ciencia y consolidar el

conocimiento y desarrollo de las competencias del área de Ciencia y Tecnología.

El monitoreo y acompañamiento a los docentes de aula del sexto grado de

primaria fortalece capacidades en los docentes para utilizar estrategias adecuadas y

pertinentes para el desarrollo de los procesos didácticos del área de Ciencia y Tecnología

lo que redunda en la mejora de los aprendizajes para elevar el nivel de logro satisfactorio

de los estudiantes de la I.E. Nº 20475.

La concreción del Plan de Acción ha servido para dinamizar las capacidades de

liderazgo pedagógico del directivo lo que genera actividades cualitativas y cuantitativas

para mejorar el rendimiento de los estudiantes y la calidad de la práctica pedagógica de

los docentes.

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27

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28

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29

Anexos

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30

BAJO NIVELES DE LOGRO SATISFACTORIO EN LOS APRENDIZAJES DE LA

COMPETENCIA INDAGA MEDIANTE MÉTODOS CIENTÍFICOS PARA CONSTRUIR

CONOCIMIENTOS EN EL SEXTO GRADO DEL NIVEL PRIMARIA DE LA I.E.N°2047.

Prácticas

pedagógicas poco

innovadoras y

monótonas que

repercute en los

aprendizajes de los

estudiantes

Estudiantes

con limitaciones

para

comprender y

emplear de

modo particular

el conocimiento

propio de la

ciencia.

Insuficiente

monitoreo y

acompañamiento

de la práctica

pedagógica

Desconocimiento

de estrategias

metodológicas en

el área de Ciencia

y Tecnología.

Dificultad en el

manejo de

estrategias de

conflictos en el

aula

Estudiantes que

presentan

dificultades en

el cumplimiento

de las normas de

convivencia del

aula

EFECTOS

CAUSAS

PROBLEMA

CENTRAL

ARBOL DE PROBLEMAS

Fuente: Elaboración propia

ropia

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31

FINES

OBJETIVO

GENERAL

OBJETIVO

ESPECÍFICOS

ELEVAR EL NIVEL DE LOGRO SATISFACTORIO EN LOS APRENDIZAJES DE LA COMPETENCIA INDAGA

MEDIANTE MÉTODOS CIENTÍFICOS PARA CONSTRUIR CONOCIMIENTOS EN EL SEXTO GRADO DEL

NIVEL PRIMARIA DE LA I.E.N°20475

Mejorar la práctica

pedagógica en la

aplicación de

procesos

didácticos.

Planificar y

desarrollar acciones

pedagógicas para

mejorar los

aprendizajes de los

estudiantes.

Efectuar el monitoreo

y acompañamiento en

la práctica pedagógica

de manera efectiva.

Aplicar estrategias

metodológicas en el

desarrollo de los

procesos didácticos

en el área de Ciencia

y Tecnología

Orientar a

gestionar

estrategias de

manejo de

conflictos en el

aula.

Demostrar

actitudes positivas

dentro y fuera de la

I.E. respetando l

norma de

convivencias.

ARBOL DE OBJETIVOS

Fuente: Elaboración propia

ropia

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32

MATRIZ DE CONSISTENCIA DE PROBLEMAS Y OBJETIVOS

PROBLEMA

“BAJO NIVEL DE LOGRO SATISFACTORIO EN LOS

APRENDIZAJES DE LA COMPETENCIA INDAGA

MEDIANTE MÉTODOS CIENTÍFICOS PARA CONST

RUIR CONOCIMIENTOS EN EL SEXTO GRADO DEL

NIVEL PRIMARIA DE LA I.E.N°20475”.

PROPUESTAS DE SOLUCIÓN

.

“ELEVAR EL NIVEL DE LOGRO SATISFACTORIO EN LOS

APRENDIZAJES DE LA COMPETENCIA INDAGA MEDIANTE

MÉTODOS CIENTÍFICOS PARA CONSTRUIR

CONOCIMIENTOS EN EL SEXTO GRADO DEL NIVEL

PRIMARIA DE LA I.E.N°20475.”

CAUSAS

EFECTO

OBJETIVO ESPECIFICO

ESTRATEGIAS

CAUSA 1 Desconocimiento

de estrategias metodológicas

en el área de Ciencia y

Tecnología.

EFECTO 1 Estudiantes con

limitaciones para comprender y

emplear de modo particular el

conocimiento propio de la

ciencia.

Aplicar estrategias

metodológicas en el desarrollo

de los procesos didácticos en el

área de Ciencia y Tecnología.

Implementación del trabajo

colegiado en los docentes para el

fortalecimiento de los procesos

didácticos con aplicación de

estrategias metodológicas en el área

de Ciencia y Tecnología.

CAUSA 2 Insuficiente

monitoreo y

acompañamiento de la

práctica pedagógica

EFECTO 2 Prácticas

pedagógicas poco innovadoras

y monótonas que repercute en

los aprendizajes de los

estudiantes

Efectuar el monitoreo y

acompañamiento en la práctica

pedagógica de manera efectiva.

Contar con el plan de monitoreo para

la ejecución de la visita de aulas a

los docentes para acompañar la

práctica pedagógica.

CAUSA 3 Dificultad en el

manejo de estrategias de

conflictos en el aula

EFECTO 3 Estudiantes que

presentan dificultades en el

cumplimiento de las normas de

convivencia del aula

Orientar a gestionar estrategias

de manejo de conflictos en el

aula.

Ejecución de talleres para gestionar

estrategias de resolución de

conflictos en el aula, que generen un

ambiente propicio de aprendizaje.

Fuente: Elaboración propia

ropia

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33

Mapeo de los procesos que involucra la alternativa

i

PO01: gestionar la matricula

PO: DESARROLLO PEDAGOGICO Y CONVIVENCIA ESCOLAR

PO03: Fortalecer el desarrollo docente

PO04: Gestionar los aprendizajes.

PO02: Preparar condiciones para la gestión de los

aprendizajes

PO02.1

Realizar la

programación

curricular

PO02.2

programar el

tiempo para el

aprendizaje

PO02.3

disponer

espacios para

el aprendizaje

PO03.1 desarrollo

trabajo colegiado

PO03.3 realizar

acompañamiento

pedagógico

PO04.1 desarrollar

sesiones de

aprendizajes

PO04.4 Evaluar

aprendizaje

PO05: Gestionar la convivencia escolar y la participación

PO05.1 promover

la convivencia

escolar

PO05.2 prevenir y

resolver conflictos

PO05.3 promover la

participación de la

comunidad educativa

PO05.4 vincular

la IE con la

Familia

PS: soporte al funcionamiento de la IE

PS01: Administrar recursos humanos

PS04: Administrar

recursos económicos

PS01.2 monitorear el

desempeño

rendimiento

ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN: Aplicar estrategias metodológicas en el desarrollo de los procesos didácticos en el área de Ciencia y Tecnología.

PE: Dirección y liderazgo

PEO1.1: Desarrollo planeamiento institucional

PEO3: Evaluar la gestión escolar

PEO2: Gestionar relaciones interinstitucionales y

comunitarias

PEO1.2

Formular

el PCI

PEO1.1

Formular

el PEI

PEO1.3

Formular

el PAT

PEO2.2

Promover alianzas

interinstitucionales

PEO3.3 adoptar

medidas para la

mejora continua

PS01.3 fortalecer

capacidades

Fuente: Adaptado del módulo 2 de Planificación Curricular MINEDU (2016)

PS04.1 programar y

ejecutar los gastos

Fuente: Adaptado del módulo 2 de Planificación Curricular. Minedu (2016)

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34

i Mapeo de los procesos que involucra la alternativa

PO01: gestionar la matricula

PO: DESARROLLO PEDAGOGICO Y CONVIVENCIA ESCOLAR

PO03: Fortalecer el desarrollo docente

PO04: Gestionar los aprendizajes.

PO02: Preparar condiciones para la gestión de los

aprendizajes

PO02.1

Realizar la

programación

curricular

PO02.2

programar el

tiempo para el

aprendizaje

PO02.3

disponer

espacios para

el aprendizaje

PO03.1 desarrollo

trabajo colegiado

PO03.3 realizar

acompañamiento

pedagógico

PO04.1 desarrollar sesiones de

aprendizajes

PO04.4 Evaluar aprendizaje

PO05: Gestionar la convivencia escolar y la participación

PO05.1 promover

la convivencia

escolar

PS: soporte al funcionamiento de la IE

PS01: Administrar recursos humanos

PS04: Administrar

recursos económicos

PS01.2 monitorear el

desempeño

rendimiento

PS04.1 programar y

ejecutar los gastos

PE: Dirección y liderazgo

Fuente: Adaptado del módulo 2 de Planificación Curricular MINEDU (2016)

ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN: Efectuar el monitoreo y acompañamiento en la práctica pedagógica de manera efectiva.

PEO1.1: Desarrollo planeamiento institucional

PEO3: Evaluar la gestión escolar

PEO1.2

Formular

el PCI

PEO1.1

Formular

el PEI

PEO1.3

Formular

el PAT

PEO3.3 adoptar

medidas para la

mejora continua

Fuente: Adaptado del módulo 2 de Planificación Curricular. Minedu (2016)

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PO: DESARROLLO PEDAGOGICO Y CONVIVENCIA ESCOLAR

PO03: Fortalecer el desarrollo docente

PO04: Gestionar los aprendizajes.

PO02: Preparar condiciones para la gestión de los

aprendizajes

PO02.1

Realizar la

programación

curricular

PO02.2

programar el

tiempo para el

aprendizaje

PO02.3

disponer

espacios para

el aprendizaje

PO03.1 desarrollo

trabajo colegiado

PO03.3 realizar

acompañamiento

pedagógico

PO04.1 desarrollar

sesiones de

aprendizajes

PO04.4 Evaluar

aprendizaje

PO05: Gestionar la convivencia escolar y la participación

PO05.1 promover

la convivencia

escolar

PO05.2 prevenir y

resolver conflictos

PO05.3 promover la

participación de la

comunidad educativa

PO05.4 vincular

la IE con la

Familia

PS: soporte al funcionamiento de la IE

Fuente: Adaptado del módulo 2 de Planificación Curricular MINEDU (2016)

PS01: Administrar recursos humanos

PS04: Administrar

recursos económicos

ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN: Orientar a gestionar estrategias de manejo de conflictos en el aula.

PE: Dirección y liderazgo

PEO1.1: Desarrollo planeamiento institucional

PEO3: Evaluar la gestión escolar

PEO2: Gestionar relaciones interinstitucionales y

comunitarias

PEO1.2

Formular

el PCI

PEO1.1

Formular

el PEI

PEO1.3

Formular

el PAT

PEO2.2

Promover alianzas

interinstitucionales

PEO3.3 adoptar

medidas para la

mejora continua

Fuente: Adaptado del módulo 2 de Planificación Curricular. Minedu (2016)

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36

TRABAJO COLEGIADO PROCESOS DIDACTICOS C y

T

MONITOREO Y

ACOMPAÑAMIENTO

TALLER DE RESOLUCION DE

CONFLICTOS Los docentes afianzando los

procesos didácticos del área de CyT

para la elaboración de sus sesiones

de aprendizaje. Muestran su

producto como evidencia.

Los docentes recibiendo el

acompañamiento para la

reestructuración de sus

sesiones de aprendizaje antes

observadas y analizadas.

Los docentes compartiendo y aprendiendo

estrategias para la pertinente resolución de

conflictos en el aula.