INTEGRANTES: ERIKA SOTOELIANA CALDERONPAOLA RAMIREZSANDRA PINEDAGrupo 1FEMPRESATALENTOCREATIVIDAD

Alcalda Municipal

Proceso: Aunque la organizacin lleva varios aos la alcalda se ha invitado al personal que participen y se adueen en sus proyectos con el fin de colaboren para miren el cambio y no sea constante. Personal:El personal busca lo fcil y el bienestar del personal, prefieren la continuidad y evitan innovar para no fortalecer su labor.

Sostenibilidad: se tiene el conocimiento pero no se le da la importancia para su ejecucin de tareas, lo cual puede sobresalir y dar un impacto la alcalda

Sustentabilidad: no se ha implementado ningn tipo de tecnologa amigable con el medio ambiente.

Tecnologas: no han implementado tecnologas de la informacin que faciliten la labor y ayudan con la elaboracin de informes, y en su infraestructura.

Ofrecimiento de producto: la alcalda busca diferentes medios de comunicacin lo cual le facilitan a la comunidad municipal estar enterada de diferentes beneficios.

Gestin del conocimiento: se invierte travs de capacitaciones, diplomados en diferentes reas para ofrecer un mayor rendimiento personal y aprendizaje.

Producto: siempre busca el cambio frente a sus servicios, ofreciendo mediante proyectos y solicitudes de usuario.

ACJ HIGH VOLTAGE LTDAProceso: aunque se ha invitado al personal a que participen y se adueen de sus procesos con el fin de que estos participen y contribuyan con su mejoramiento no se ha logrado un cambio de mentalidad en ellos lo que hace que esto se vuelva una conducta repetitiva y no se encuentre innovacin.

Personal: Siempre se busca el facilismo y la conformidad, el personal prefiere repetir su labor y evita el surgimiento de nuevas cosas para no complicar la labor.

Ofrecimiento de producto: el producto y servicio ofrecido por la empresa se realiza a nivel nacional, se ha intentado abrir un nuevo mercado, pero por el miedo al fracaso no ha sido posible. Sostenibilidad: se tiene el concepto pero no se le da la importancia para su aplicacin, se cree que esto es prdida de tiempo. Lo que puede sobresalir de la actividad de la empresa es la venta de sus residuos aprovechables.

Gestin del conocimiento: se ha intentado promover a travs de capacitaciones pero no hay un plan o un sistema que involucre como tal el crecimiento del talento humano y que incentive a su personal al aprendizaje. Producto: siempre busca innovar frente a su producto o servicio ofrecido mediante la investigacin y los requerimientos de los clientes

Sustentabilidad: se ha implementado el uso de luz natural y el uso de tecnologas amigables con el medio ambienta

Tecnologas: se han implementado tecnologas de la informacin que facilitan la labor y ayudan con la elaboracin de informes para la toma de decisiones.

Restaurante Mi Pacifico Producto: aunque la organizacin lleva varios a;os en el mercado este no ha optado por ampliar los platos de su carta ni su calidad en cuanto a la presentacin de mismo.

Proceso: El proceso de elaboracin no tiene un orden consecutivo lo que ocasiona que la calidad del producto y el servicio sea deficiente, esto debido a que falta ms capacitaciones.

Ofrecimiento de producto: no se ha realizado un estudio de mercadeo que le permita a la organizacin llevar su producto a nuevos clientes Sostenibilidad: la organizacin no lleva una contabilidad organizada que le permita ser sostenible y aumentar su competitividad en el mercado

Sustentabilidad: no se ha implementado ningn tipo de tecnologa amigable con el medio ambiente.

Gestin del conocimiento: se ha intentado promover a travs de capacitaciones pero no hay un plan o un sistema que involucre como tal el crecimiento del talento humano y que incentive a su personal al aprendizaje.

Tecnologa: Los equipos y menajes usados para la elaboracin de los diferentes platos aunque presentan desgate no han sido renovados ni se ha buscado innovar tecnologas limpias.

SIENCO S.A.Personal: Ha intentado incentivarse al personal por medio del suministro de elementos que mejoren su labor, pero por miedo al cambio y a terquedad los resultados no han sido los esperados.

Sostenibilidad: Definitivamente los dirigentes no manejan el concepto de sostenibilidad a pesar de contar con certificacin ISO14000 se enfocan en campaas que no se llevan a la realidad.

Sustentabilidad: A pesar de ser una empresa del sector energtico y brindar soluciones a este campo, no es sustentable, ni ha contemplado la adecuacin de las instalaciones para usar y aprovechar Energas Renovables. Proceso: La empresa ofrece soluciones prcticas a problemas de ingeniera elctrica, electrnica y mecnica, basndose y teniendo en cuenta las distintas opciones y opiniones de su grupo de ingenieros haciendo del servicio ofrecido un desarrollo objetivo.

Ofrecimiento del Producto: La empresa se ha dedicado a la expansin nacional e internacional, ha logrado tener clientes internos bastante importantes, as como la exportacin de servicios de ingeniera y productos como gabinetes elctricos. En la actualidad se estn desarrollando proyectos a nivel internacional.

Tecnologa: Se ha realizado inversin para la estandarizacin de procesos como un sistema que facilita los procesos contables, de inventarios y de personal, que ayudan y facilitan el manejo de la informacin y contribuye a una mejor y ms acertada toma de decisiones.

Gestin del conocimiento: Se ha invertido en los ltimos meses en capacitaciones para el personal tcnico y de ingeniera. Ayudando as, a que obtengan acreditaciones que mejoraran y facilitaran su desenvolvimiento laboral.

Con base en el anterior anlisis, se concluye que la empresa ms Talentosa es el Restaurante Mi Pacifico. Teniendo todos sus aspectos clasificados como talento. Las otras tres empresas, cuentan con aspectos calificados como Talentosos que pueden ser contraproducentes en el desarrollo de la empresa como compaa calificada, adems porque se puede evidenciar que el aspecto en comn es el de Personal, que es por donde deben comenzarse los cambios que conlleven a que una empresa deje de considerarse Talentosa y se enfoque en ser Creativa y competitiva.