Universidad Fermín ToroVice-rectorado Académico

Facultad de Ciencias Económicas y SocialesEscuela de Relaciones Industriales

Angeliz PerozoC.I: 24.567.546

Cabudare, 7 de Agosto de 2015

TRABAJO DE CAMPO:EMPRESA TRACTO AUTO C.A

Empresa Tracto Auto C.A

Organización encargada de la distribución de compra y venta para vehículos.

1) Factores externos que inciden en el cambio de dicha organización2) Tipos de cambio que se manejan dentro de la organización3) Resistencia al Cambio dentro de la organización4) Medidas tomadas por la organización para asimilar internamente

al cambio5) Medidas que tu sugieres se deberían aplicar en la organización

para procesar los cambios.

1. Un cambio externo requiere de una planificación estratégica para alcanzar los objetivos que todos están comprometidos con dicho cambio. Los cambios como la competitividad y las normativas que se establecen en dicha organización comprenden los factores externos indispensable para llevarlos a cabo, una adquisición amplia en el mercado para la satisfacción de los clientes, el progreso tecnológico ayuda a facilitar los servicios de manera eficiente, ahorrándoles tiempo a los trabajadores con claridad en sus objetivos.

2. Tipos de cambio dentro de la organización Cambio de personal. Diseño de cambio. Apoyo político. Implementación. Monitoreo. Asociación. Afianzamiento.

3. Esta fuerza restrictiva que se opone al cambio requiere desde todo punto de vista administrativo que se ejecute un procedimiento bien analizado y argumentado para disminuir los aspectos negativos dentro de la organización y lograr a través de planificaciones estratégicas modificaciones en el cambio, es necesario tener una cooperación de los trabajadores para asi impulsar a la organización y evitar conflictos, hacer cumplir la

gestión y objetivos planteados, incentivando la confianza en los trabajadores, creando una cultura laboral.

4. Medidas tomadas por la organización:

Cooperación necesaria de los trabajadores. Mantener el liderazgo. Equipos de trabajos capacitados. Desarrollo de misión y visión estratégico. Imagen flexible. Visión de cambio. Habilidades y actitudes capacitadas.

5. Medidas Sugeridas Estudio previo donde seleccionar al personal capacitado

para evaluar el desempeño y el futuro que le puede otorgar a la organización.

Aplicar talleres para el conocimiento , desarrollo recreacional y personal y motivacionales.

Desarrollo en todos los ámbitos personales, profesionales, culturales y sociales para el buen clima organizacional.

Ampliación tecnológica. Mejorar factores externos e internos ambientales.