TRABAJO DE COSTOS

JULIAN RICARDO RODRIGUEZ SERRANO

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDERFACULTAD DE INGENIERIAS

INGENIERIA INDUSTRIAL

San José de Cúcuta

TRABAJO DE COSTOS

JULIAN RICARDO RODRIGUEZ SERRANO1191231

MIROSLAVA RESYES PRADADocente

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDERFACULTAD DE INGENIERIAS

INGENIERIA INDUSTRIAL

San José de Cúcuta

INFLACIÓN MEDIDA POR EL ÍNDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR (IP C)

Definición:

“Inflación es un aumento sostenido en el nivel general de precios, frecuentemente medido por un índice de precios al consumidor. La tasa de inflación es el cambio porcentual en el nivel de precios en un periodo determinado.”

A continuación se especifica el cálculo de las tasas de variación más utilizadas para medir el porcentaje de cambio entre dos períodos.

Variación mensual:

Se obtiene dividiendo el nivel del índice en el mes de interés entre el nivel del índice en el mes anterior. Por ejemplo, la variación mensual del IPC en el mes de mayo 2008 es:

Interpretación del resultado: en el mes de mayo 2008 los precios al consumidor registraron un aumento de 1,91% con respecto a los precios de abril 2008; dicho en otros términos, en el mes de mayo la inflación (medida por el IPC) fue 1,91%.

Variación acumulada (del 1° de enero del año hasta el último día del mes de interés):

Se obtiene dividiendo el nivel del índice en el mes de interés entre el nivel del índice en diciembre del año anterior. Por ejemplo, la variación acumulada por el IPC al mes de mayo 2008 es:

Interpretación del resultado: durante el período que va del 1° de enero al 31 de mayo del 2008 los precios al consumidor registraron un crecimiento de 5,08%; en otras palabras, la inflación acumulada a mayo (medida por el IPC) fue 5,08%.

Variación interanual:

Se obtiene dividiendo el nivel del índice en el mes de interés entre el nivel del índice en el mismo mes del año anterior. Por ejemplo, la variación interanual al mes de mayo 2008 es:

Interpretación del resultado:

del 1° de junio 2007 al 30 de mayo 2008 los precios al consumidor registraron un aumento de 11,90 %, es decir, la inflación (medida por el IPC) fue 11,90% en ese lapso.

Variación entre dos fechas determinadas:

Por ejemplo para calcular la variación porcentual del IPC desde el primer día del mes B hasta el último día del mes C puede utilizar cualquiera de las

siguientes expresiones:

Se calcula con el nivel del mes anterior a B para obtener la variación de precios a partir del 1° día de B (si se utiliza el nivel de B, la variación resultante corresponde a lo ocurrido entre el 1° día del mes posterior a B y el último día de C).

Métodos de Control de inventarios

El método ABC, en los inventarios: Este consiste en efectuar un análisis de los inventarios estableciendo capas de inversión o categorías con objeto de lograr un mayor control y atención sobre los inventarios, que por su número y monto merecen una vigilancia y atención permanente. El análisis de los inventarios es necesario para establecer 3 grupos el A, B y C. Los grupos deben establecerse con base al número de partidas y su valor. Generalmente el 80% del valor del inventario está representado por el 20% de los artículos y el 80% de los artículos representan el 20% de la inversión.

Los artículos A incluyen los inventarios que representan el 80% de la inversión y el 20% de los artículos, en el caso de una composición 80/20. Los artículos B, con un valor medio, abarcan un número menor de inventarios que los artículos C de este grupo y por último los artículos C, que tienen un valor reducido y serán un gran número de inventarios.

Este sistema permite administrar la inversión en 3 categorías o grupos para poner atención al manejo de los artículos A, que significan el 80% de la inversión en inventarios, para que a través de su estricto control y vigilancia, se mantenga o en algunos casos se llegue a reducir la inversión en inventarios, mediante una administración eficiente.

Determinación del punto de reorden: Como transcurre algún tiempo antes de recibirse el inventario ordenado, el director de finanzas debe hacer el pedido antes de que se agote el presente inventario considerando el número de días necesarios para que el proveedor reciba y procese la solicitud, así como el tiempo en que los artículos estarán en tránsito. El punto de reorden se acostumbra a manejar en las empresas industriales que consiste en la existencia de una señal al departamento encargado de colocar los pedidos, indicando que las existencias de determinado material o artículo  han llegado a cierto nivel y que debe hacerse un nuevo pedido.Existen muchas formas de marcar el punto de reorden, que van desde, que puede ser una señal, papel, una requisición colocada en los casilleros de existencias o en pilas de costales, etc. Las mismas indican que debe hacerse un nuevo pedido, hasta la forma más sofisticada como son el llevarlo por programas de computadora.Algunas herramientas de este control de inventarios son:

La requisición viajera: El objetivo de esta es el ahorrar mucho trabajo administrativo, pues de antemano se  fijaron puntos de control y aprobación para que por este medio se finquen nuevos pedidos de compras y que no lleguen a faltar materiales o artículos de los inventarios en las empresas

Existen dos sistemas básicos que se usan la requisición viajera para reponer las existencias, éstos son:

a. Órdenes o pedidos fijos. En éste el objetivo es poner la orden cuando la cantidad en existencia es justamente suficiente para cubrir la demanda máxima que puede haber  durante el tiempo que pasa en llegar el nuevo pedido al almacén.

b. Resurtidos periódicos. Este sistema es muy popular, en la mayoría de los casos cuando se tiene establecido el control de inventarios perpetuo. La idea principal de este sistema es conocer las existencias.

Modelo Básico de Cantidad Económica de Pedidos: Uno de los instrumentos más elaborados para determinar la cantidad de pedido óptimo de un artículo de inventario es el modelo básico de cantidad económica de pedido. Este modelo puede utilizarse para controlar los artículos “A” de las empresas, pues toma en consideración diversos costos operacionales y financieros, determina la cantidad de pedido que minimiza los costos de inventario total. El estudio de este modelo abarca:

1. Costos Básicos. Excluyendo el costo real de la mercancía, los costos que origina el inventario pueden dividirse en tres grandes grupos: costos de pedido, costos de mantenimiento de inventario y costo total. Cada uno de ellos cuenta con algunos elementos y características claves.

▪       Costos de Pedidos. Incluye los gastos administrativos fijos para formular y recibir un pedido, esto es, el costo de elaborar una orden de compra, de efectuar los limites resultantes y de recibir y cortejar un pedido contra su factura. Los costos de pedidos se formulan normalmente en términos de unidades monetarias por pedido.

▪       Costos de Mantenimiento de Inventario: Estos son los costos variables por unidad resultantes de mantener un artículo de inventario durante un periodo específico.

En estos costos se formulan en términos de unidades monetarias por unidad y por periodo. Los costos de este tipo presentan elementos como los costos de almacenaje, costos de seguro, de deterioro, de obsolescencia y el más importante el costo de oportunidad, que surge al inmovilizar fondos de la empresa en el inventario.

▪       Costos Totales. Se define como la suma del costo del pedido y el costo de inventario. En el modelo (CEP), el costo total es muy importante ya que su objetivo es determinar el monto de pedido que lo minimice.

2. Método Grafico. El objetivo enunciado del sistema de modelo de la cantidad económica de pedido (CEP) consiste en determinar el monto de pedido que reduzca al mínimo el costo total del inventario de la empresa. Esta cantidad económica de pedido puede objetarse en forma gráfica representando los montos de pedido sobre el eje x, y los costos sobre el eje y, el costo total mínimo se representa en el punto señalado como CEP. El modelo de la cantidad económica de pedido se encuentra en el punto en que se cortan la línea de costo de pedido y la línea de costo de mantenimiento en inventario. La función de costo de pedido varía en forma inversa con la cantidad de pedido. Esto significa que a medida que aumenta el monto de pedido su costo de pedido disminuye por pedido. Los costos de mantenimiento de inventario se relacionan

directamente con las cantidades de pedido. Cuanto más grande sea el monto del pedido, tanto mayor será el inventario promedio, y por consiguiente, tanto mayor será el costo de mantenimiento de inventario.

La función del costo total presenta forma de U, lo cual significa que existe un valor mínimo para la función. La línea de costo total representa la suma de los costos de pedido y los costos de mantenimiento de inventario en el caso de cada monto de pedido.

3. Método Analítico: Se puede establecer una fórmula para determinar un modelo básico de cantidad de pedido (CEP) de un artículo determinado del inventario. Es posible formular la ecuación del costo total de la empresa.

Efectos de la inflación sobre el costo de los materiales

La inflación es el incremento generalizado de los precios de los bienes y de los servicios a lo largo de un periodo de tiempo prolongado que produce como consecuencia un descenso del valor del dinero, y por lo tanto de su poder adquisitivo; a través de esta surgen una serie de efectos entre los cuales se desatan los de la revalorización de los precios como en el caso de los materiales, los productores con el fin de mantener la tasa de beneficio incrementan sus precios.