Punto de equilibrio

Un punto de equilibrio es usado comúnmente en las empresas u organizaciones para determinar la posible rentabilidad de vender un determinado producto. Es un punto en donde los ingresos totales recibidos se igualan a los costos asociados con la venta de un producto (IT=CT).

En pocas palabras el punto de equilibrio es aquel nivel de actividad en el que la empresa ni gana, ni pierde dinero, su beneficio es cero.

Sus objetivos son:

Determinar en qué momento los ingresos y los gastos son iguales. Proporcionar una estabilidad de precios. Proyectar el nivel de las ventas netas que necesita una empresa para no ganar ni

perder.

Para tomar decisiones y alcanzar objetivos.

El punto de equilibrio se caracteriza por:

o Su exactitud en su aplicación.

o Contar con varios métodos.

o Conocer la viabilidad de un proyecto.

o Ver a partir de qué nivel de ventas, puede ser recomendable cambiar un costo

variable por un costo fijo o viceversa.

La finalidad del punto de equilibrio es determinar los volúmenes de venta que den como resultado utilidades igual a cero a partir de ello efectuar toma de decisiones para lograr los objetivos propuestos.

Es considerado una herramienta administrativa porque ayuda a controlar el nivel de ventas máximas para tener una utilidad neta nula a partir de ahí planear los objetivos viables para la organización.

Factores determinantes:

-El volumen de producción afectara de forma directa a los costos variables, mientras que los costos fijos no son influidos por este.

-el tiempo afecta al punto de equilibrio de forma que se pueda dar solución a los problemas de forma oportuna.

-los artículos y las líneas de producción deben tomarse en consideración para no caer en producciones que no generan utilidades.

-los datos reales y presupuesto de los estados financieros permitirán determinar las variaciones, analizar qué situación las provoco, a fin de aplicar soluciones.

En conclusión el punto de equilibrio es la cifra de ventas que se requiere alcanzar para cubrir los gastos y costos de la empresa y en consecuencia no obtener ni utilidad ni pérdida. Este se determina para así a través de los resultados tomar las decisiones adecuadas para la organización o empresa, para que pueda desarrollarse de una manera favorable.

EJERCICIOS.

1- Mariana se propone vender en una feria de comida ponquesitos rellenos, hacerlos tiene un costo de Bs. 50 c/u, el alquiler del puesto para vender es de Bs. 20.000, y venderá cada ponqué a Bs 90 c/u.

¿Cuántos ponqués tiene que vender, para no ganar, ni perder?

Costo fijo: Bs 20.000

Costo de venta unitario (cv): Bs 50

Precio unitario: Bs 90

Formula:

PE: costos fijos =

P unitario – Cv unitario

Sustituyo:

PE: 20.000____ = 500

90 – 50

R= Tiene que vender 500 ponqués para estar en su punto de equilibrio

Comprobación:

Ventas en equilibrio (500*90) = 45.000

Costo variable (500*50) = 25.000

Margen de contribución = 20.000

Costo fijo = 20.000

Utilidad 0

60.000

55.000

50.000

45.000

35.000

30.000

25.000

20.000

15.000

0

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000

2- Hermosa C.A vende sus artículos a Bs 20 por unidad, su costo variable es de Bs 10, y sus costos fijos son de Bs 50.000.

Determinar el punto de equilibrio.

Costo fijo: 50.000

Costo de venta unitario (CV) 10

Precio unitario 20

Formula:

PE: costos fijos_____

P unitario – CV unitario

Sustituyendo:

PE:__50.000___ = 5.000

20 – 10

El punto de equilibrio de esta empresa se encuentra al vender 5.000 artículos.

Ingresos por venta

Punto de equilibrio

Comprobación

Ventas en equilibrio (5.000*20) 100.000

Costos variables (5.000*10) 50.000

Margen de contribución 50.000

Costos fijos 50.000

UTILIDAD 0