Trabajo en equipo

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TRABAJO EN EQUIPO

Integrantes:

Alvarado Vera, Natalia.Córdova Ramos, Adriana.Julca Miguel, Jan.Salazar Flores, Angelo.INGENIERÍA DE

SISTEMAS

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de nuestra

diversidad”

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Según…

"Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida“. (Katzenbach y K. Smith).

"El trabajo en equipo es un conjunto de personas que cooperan para lograr un solo resultado general“.(Luis Riquelme Fritz).

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¿Grupo o Equipo?

Según Katzenbach, las personas pueden trabajar en conjunto de dos formas: en grupos o en equipos. Cuando se trabaja en grupo las personas son responsables solo de sus áreas, y en equipo el nivel de confianza es elevado y la comunicación fluida e íntima, lo que aumenta el grado de compromiso y la velocidad de respuesta.

OFICINA

GRUPO

MIEMBROS FAMILIA

EQUIPO

CONFLICTOS

RETOS DE CRECIMIENTO, SE

RESUELVEN RAPIDO

NEGATIVOS Y DEMORAN EN RESOLVERSE

PRODUCTIVIDAD Y VELOCIDAD

NIVEL MEDIANO DE CONFIANZA Y COMUNICACIÓN

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Entonces, hablemos del trabajo en equipo

PERSONAS

TAREASRESULTADOS

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Ventajas

• Enriquecimiento mutuo.•Mayor creatividad en la solución de problemas.• Se logra la integración de metas específicas en una metacomún.• Prevalece la tolerancia y el respeto por los demás.• Las personas se motivan a trabajar con un mayor rendimiento.• Promueve la disminución de la rotación de personal aldesempeñarse en un lugar que les resulta grato.

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Desventajas

Es difícil coordinar las labores de un grupo humano, por la diversidad enlas formas de pensar, capacidades, disposición paratrabajar, responsabilidad, entre otros factores y luego orientarlos haciaun mismo objetivo.

Puede llevar a discusiones que dividan al grupo. Es posible que al cometer errores y que nadie quiera asumirlos en forma

particular.

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Características del Trabajo en Equipo

Trabajar en equipo implica integrar apersonas con sus diferencias.

La influencia de un líder debe provocarresultados positivos.

El objetivo central de la empresa deberepresentar lo que cada uno de susintegrantes debe y desea alcanzar.

Sinergia (1+1=3, el todo es más que lasuma de sus partes)

Se enfatiza el conocido lema: "todos parauno y uno para todos."

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¿Necesito Requisitos para trabajar en equipo?

CONFIANZA

COMUNICACIÓNORGANIZACIÓN

PLANIFICACIÓN

DIRECCIÓN COMPRENSIÓN

CONTROL

CREATIVIDAD

COMPLEMENTACIÓN

OPTIMISMO

EFICIENCIA

OBJETIVOS CLAROS

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EMPOWERMENT

COMPORTAMIENTO GERENCIAL

LIDERAZGO Y AUTONOMIA

SIN PRESIÓN DE UNA SUPERVISION

EQUIDAD ENTRE PODER Y

RESPONSABILIDAD

LOGRAR UNA MEJOR

PREPARACIÓN

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Conclusiones

Trabajar en equipo es un buen camino a tomar, ya que la productividad y velocidad para lograr resultados se incrementa sustancialmente

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Bibliografía

Autor: Roca Flores, Daniel F.

Libro: “Fundamentos de Administración en la formación de Ingenieros de Sistemas e Informática”.

Capitulo: 11, pág. 108.

Autor: David Fishman.

Libro: “El Camino Del Lider”.

Capitulo: 8, pág. 108.