Trabajo en equipo

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ESQUIPOS DE TRABAJO MATEO CASTRO 10B SAN JOSE

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ESQUIPOS DE TRABAJO

MATEO CASTRO

10B

SAN JOSE

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En el equipo japonés la estructura del equipo a diferencia de los colombianos era correcta, ya que en vez de tener 10 jefes y un remero tenían 1 jefe y 10 remeros lo que aumentaba la eficiencia del remado y por lo tanto su desempeño en la competencia. El equipo colombiano estructuro mal el quipo desde el comienzo y a pesar de realizar cambios constantemente no se dieron cuenta que lo hacían mal. No era necesario tener tantos jefes en el equipo ya que con 1 bastaba y en vez de esto aumentar el numero de remeros para aumentar la eficiencia.

¿A QUE ATRIBUYES LOS RESULTADOS DE CADA EQUIPO?

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La palabra estatus hace referencia a un puesto o nivel dentro de un grupo que se determina por varios aspectos: experiencia, capacidad, habilidad, responsabilidad, etc.La palabra rol la relaciono con un puesto o cargo que debe desempeñar una persona dentro de un grupo.

ESTATUS Y ROL

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Ante todo y como lo vimos en la lectura no todos pueden ser jefes y no es necesario tantos jefes ya que es fácil que ocurran discusiones entre estos, en vez de esto mas integrantes que trabajen por igual para aumentar la efectividad, otro aspecto importante es la buena comunicación entre todos los integrantes del grupo para que formen una entidad unitaria y otro no menos importante el esfuerzo por parte de todos para mejorar el desempeño

CONDICIONES PARA QUE UN EQUIPO DE TRABAJO OBTENGA ALTOS NIVELES DE DESEMPEÑO