Área de Estudios de PostgradoUniversidad Politécnica de Valencia

Gerencia de Recursos Humanos

Elaborado por:Pereira R., Adolfo J.Guédez M., Deimar C.Sánchez S., Leidy V.

Valencia, 03 de Julio de 2010.

Es la participación decidida y organizada de las personas hacia el logro de objetivos comunes importantes, favoreciendo la creatividad, la innovación y el compromiso hacia la mejora continua de la calidad a todos los niveles

Implica el grupo humano en sí, cuyas habilidades y destrezas permitirán alcanzar el objetivo final. Sus integrantes deben estar bien organizados, tener una mentalidad abierta y dinámica alineada con la misión y visión de la empresa bajo la conducción de un coordinador.

Implica compromiso, estrategias y procedimientos que la empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes. También es necesario que exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los miembros.

Características del Trabajo en Equipo.• Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.

• Para su implementación requiere que lasresponsabilidades sean compartidas por sus miembros.

• Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.

• Necesita que los programas que seplanifiquen en equipo apunten a unobjetivo común.

Funciones y Habilidades de CadaMiembro del Equipo

Ser capaces de poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes del equipo.

Ser leales consigo mismo y con los demás.

Tener sentido de responsabilidad para cumplir con los objetivos.

Tener espíritu de autocrítica y de crítica constructiva.

Tener capacidad de autodetermi-nación, optimismo, iniciativa y tenacidad.

Tener inquietud de perfecciona-miento Mejoramiento Continuo, para la superación.

Capacidad de Auto-Evaluación.

Necesidades del equipo Valores comunes Propósito común Responsabilidad por el

desarrollo de cada miembro.

Respeto y confianza mutua. Sentido de pertenencia y

cooperación con cada miembros. Necesidades

individuales. Comprensión de las

diferencias en las exigencias de desempeño.

Comprensión y tolerancia de las diferencias individuales.

Como Formar un Buen Equipo

La cohesión. Sentimiento de pertenencia al grupo

Determinar las reglas que deben seguir cada miembro del equipo

Definir los tiempos para lograr cada tarea

Interacción entre los miembros del equipo

Definir una estructura determinada

Generar un clima de trabajo agradable

Ventajas del Trabajo en Equipo.•Disminuye la carga de trabajo, ya que todos colaboran.

• Mejores resultados, ya que dos o más lo hacen mejor que uno.

• Aprenden a escuchar y a respetar a los demás.

• Nos permite organizarnos de una mejor manera.

• Mejora la calidad de tu trabajo y de tu empresa.

• Crea un proceso de aprendizaje dinámico y compartido, integrado a resultados.

• Ayuda a las personas a desarrollar confianza en sus destrezas y a comunicarse mejor.

Como Fomentar el Trabajo en Equipo.

• Entregar toda la información para que el equipo funcione (COMUNICACIÓN)

Motivación del equipo:

• Objetivo• Desafío• Compañerismo y lealtad

Requisitos del Trabajo en Equipo.

• Buenas comunicaciones interpersonales

• Equipo concentrado en la tarea

• Definir la organización del equipo

• Establecer la situación, tema o problema a trabajar

• Interés por alcanzar el objetivo

• Crear un clima democrático

• Ejercitar el consenso en la toma de desiciones

• Disposición a colaborar, intercambiar e integrar conocimientos y destrezas.

Motivos de Fracaso de un Equipo.• Metas no claras

• Falta de soporte de las gerencias

• Liderazgo no efectivo de los equipos

• Individualismos

• No existe un clima agradable de trabajo

• Se planifica incorrectamente

• Existe negatividad y egoísmo en el grupo

• Los miembros están desmotivados y no son perseverantes

• Los involucrados no se sienten parte del grupo

• No se da la confianza mutua

• Los objetivos a cumplir no están claros

Liderazgo

Un buen líder tiene la capacidad de:

El líder es el que moldea o da forma a la estructura de cada grupo. Con su conducción el líder puede o no formar grupos de personas que funcionen como EQUIPO DE TRABAJO.

• Iniciación• Calidad de socio • Representación • Integración • Organización • Dominio• Comunicación• Reconocimiento • Producción

Una máquina puede hacer el trabajo de 50 hombres corrientes, pero no existe ninguna máquina que pueda

hacer el trabajo de un hombre extraordinario!!

Elbert Hubbard

Con talento se ganan juegos, pero con trabajo en equipo e inteligencia

se ganan campeonatos.

Michael Jordan

GRACIAS!!!

Nosotros también trabajamos en

equipo