TRABAJO EN EQUIPO

¿ QUE ES UN EQUIPO?ES UN GRUPO DE PERSONAS TRABAJANDO DE MANERA COORDINADA EN LA EJECUCIÓN DE UN PROYECTO

LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO COLABORATIVO

DESDE EL PRINCIPIO EL HOMBRE HA SIDO UN SER SOCIAL, VIVIENDO EN GRUPO Y DESARROLANDO FORMAS DE COMUNICACIÓN Y SOCIALIZACIÓN.

LO LLEVA A FORMAR GRUPOS Y A INTEGRARSE EN OTROS YA FORMADOS.

DIFERENCIASGRUPO EQUIPO

ESTRUCTURA INDEFINIDA ESTRUCTURA DEFINIDA

ROLES AMPLIOS ROLES DEFINIDOS

OBJETIVO COMUN CON INTERESES PERSONALES

OBJETIVO COMUN CON INTERESES COMUNES

TRABAJO AISLADO TRABAJO PARTICIPATIVO

LIDERAZGO DEBIL LIDERAZGO EFECTIVO

CARACTERISTICAS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

OBJETIVOS CLAROS, DISCUTIDOS Y ASUMIDOS.

AFRONTA LOS CONFLICTOS, NO LOS REHUYE.

LA ACEPTACIÓN MUTUA ENTRE LOS MIEMBROS.

LAS DECISIONES SE ADOPTAN POR CONCENSO.

EVALÚA SU FUNCIONAMIENTO.UTILIZA LA CRÍTICA CONSTRUCTIVA.LIDERAZGO COMPARTIDO.

VENTAJAS EN EL TRABAJO DE EQUIPO

DA SATISFACCION A LAS NECESIDADES SOCIALES DE LOS COMPONENTES.

RESULTADOS DE MAYOR CALIDAD EN PROYECTOS O PROBLEMAS COMPLEJOS.

SINERGIA: EL TODO ES SUPERIOR A LAS PARTES(TRABAJAR JUNTOS).

RESULTADOS MÁS INMEDIATOS Y EFECTIVOS

ALGUNOS

BENEFICIOS

> LA CAPACIDAD DE UN EQUIPO ES MAYOR QUE LA SUMA DE SUS CAPACIDADES INDIVIDUALES.

> LOS OBJETIVOS SON ALCANZADOS MÁS FÁCIMENTE.

> SE TIENE LA CAPACIDAD DE APRENDER

DE LAS HABILIDADES Y CAPACIDADES DE LOS OTROS MIEMBROS DEL EQUIPO.

LA PUESTA EN MARCHA DE UN EQUIPO DE TRABAJO ES UN

PROCESO COMPEJO QUE REQUIERE

1. DEFINIR CON CLARIDAD CUALES VAN A SER LOS COMETIDOS.

2. SELECCIONAR A SUS MIEMBROS.3. NOMBRAR A UN JEFE DE EQUIPO.4. CONOCER CON CLARIDAD E

PROYECTO ASIGNADO.

AUTONOMIA

PARA EL

DESARROLLODEL

TRABAJO

DEEGACIÓN DE

COMPETECIAS

PARA QUE

REALICEN SU

ACTIVIDAD

DELEGACIÓN DE

COMPETENCIAS

REUNIONES PERIODICAS:ES UNA BUENA

OPORTUNIDAD DE FOMENTAR LA COMUNICACIÓN DENTRO DE EQUIPO.

UNA COMUNICACIÓN FLUIDA ENTRE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO SE FAVORECE CUANDO EXISTE UNA BUENA RELACIÓN PERSONAL ENTRE ELLOS.

COMUNICACIÓ

N

EL TRABAJO EN EQUIPO EXIGE ANTE TODO COORDINACIÓN; Y ESTO SOLO SE LOGRA CON UNA COMINUCACIÓN FLUIDA ENTRE SUS MIEMBROS.

RECEPTIVIDADUNA ACTITUD RECEPTIVA NOS PERMITE :

A) MIRARB) ESCUCHARC) NOTAR… AMPLIAMENTE.

EMPATÍAHABILIDAD DE UNA

PERSONA PARA INFERIR LOS PENSAMIENTOS Y SENTIMIENTOS DE OTROS. O QUE GENERA SENTIMIENTOS DE SIMPATÍA COMPRENSIÓN Y TERNURA.

AL REUNIRSE LOS OBJETIVOS:

A)DEBATIR Y DECIDIR SOBRE AQUELLOS ASUNTOS DE MAYOR TRASCENDENCIA.

B)PUESTA EN COMÚN.C)SIRVE PARA FIJAR CRITERIOS.

D)FAVORECE EL CONTACTO PERSONAL.

INTERPRETACIÓN Y TOLERANCIA

PERCEPCIÓN: ES EL ELEMENTO CLAVE POR EXCELENCIA PARA COMPRENDER LOS PROCESOS DE COMUNICACIÓN

EL RESPETO A LAS IDEAS, CREENCIAS O PRÁCTICAS DE LOS DEMÁS CUANDO SON DIFERENTES O CONTRARIAS A LAS PROPIAS.

PRINCIPIOS BÁSICOS DEL TRABAJO EXITOSO EN EQUIPO

I. FIJAR METAS.II. DEFINIR

FUNCIONES.III. ESTABLECER

REGLAS.IV. GENERAR

CONFIANZA.

V. COMUNICARSE CLARAMENTE.

VI. SOLUCIONAR CONFLICTOS

VII. CELEBRAR EL ÉXITO.

FORMALIZACIÓN DE COMPROMISOS DE MEJORA

COMPROMISOS:INDIVIDUALESHACIA LOS DEMÁS COMPAÑEROS.HACIA LA ORGANIZACIÓN.