Trabajo Final Final Gestión

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Universidad Centroamericana Facultad de Ciencia, Tecnología y Ambiente Departamento de Desarrollo Tecnológico Ingeniería en Calidad Ambiental Gestión Ambiental Trabajo Final: Propuesta de Sistema de Gestión Ambiental para el Taller de Melanina ´´Flores´´ Integrantes: Sheyla Alejandra Chávez Zepeda María Mercedes Medrano Canales Docente: Stern Robinson Managua, 30 de Marzo del 2010

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Universidad Centroamericana

Facultad de Ciencia, Tecnología y Ambiente Departamento de Desarrollo Tecnológico

Ingeniería en Calidad Ambiental

Gestión Ambiental

Trabajo Final:

Propuesta de Sistema de Gestión Ambiental para el Taller de Melanina ´´Flores´´

Integrantes:

Sheyla Alejandra Chávez Zepeda

María Mercedes Medrano Canales Docente: Stern Robinson

Managua, 30 de Marzo del 2010

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Introducción

La Norma Internacional ISO 14001, define al Sistema de Gestión Ambiental, como parte del sistema

de gestión de una organización, empleada para desarrollar e implementar su Política Ambiental, y

gestionar sus aspectos ambientales.

Un Sistema de Gestión Ambiental ( SGA ) es un ciclo continuo de planificación, implementación y

revisión de las activades que realiza una empresa, y de mejora en su desempeño ambiental, es decir,

tienen por objetivo perfeccionar actividades de la empresa que eventualmente signifiquen un impacto

negativo al medioambiente, con el fin de minimizarlos.

La implementación de un Sistema de Gestión Ambiental, es de carácter voluntario, en la cual la

empresa asume su necesidad de comprometer esfuerzos, garantizando el cumplimiento de sus

objetivos ambientales, donde cada uno de los conceptos, pasos o lineamientos a seguir para llevar

adelante un SGA, deben ser entendidos por todos los niveles de la empresa para lograr su eficacia.

Para conseguir un reconocimiento público por la incorporación de un SGA, éste debe cumplir una

serie de requisitos especificados por la norma internacional ISO y/o el Reglamento Europeo EMAS

(Eco-Management and Audit Scheme), y luego ser certificado por un organismo reconocido.

Para la Norma ISO 14001, el proceso de certificación lo realizan entidades reconocidas por Entidad

Nacional de Acreditación (ENAC).

Entre algunas de las razones para implementar un Sistema de Gestión Ambiental en una empresa, se

puede mencionar, el cumplimiento gradual de la legislación existente en materia ambiental, por tanto

evita las multas y sanciones, facilita la concesión de permisos y licencias internacionales, mejora la

eficiencia de los procesos, optimizando las materias primas y recursos a utilizar, así como disminuye

el riesgo por accidentes ambientales, y aumenta la motivación de los trabajadores, integrándoles en el

sistema para conseguir objetivos comunes y mejorando su formación.

Siendo el Sistema de Gestión Ambiental una herramienta de gran relevancia, para la inserción de un

producto, servicio o proceso, en el mercado financiero, por medio del presente trabajo, se pretende

elaborar una Propuesta de Sistema de Gestión Ambiental, para el Taller de Melamina Flores, basada

en los lineamientos y requisitos de la Norma Internacional ISO 14001 :2004 , basada en la

metodología conocida como Planificar-Hacer-Verificar-Actuar(PHVA), aplicable a todos los tipos de

procesos.

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1. Aspectos Generales

Descripción de la empresa El Taller de Melamina Flores, se encuentra localizado en el

Barrio Carlos Fonseca Amador, en la Ciudad de Managua. En

dicho taller se elaboran muebles en línea recta como

escritorios, máscara de Pantry, Closet, Vitrinas, Kioscos,

Jugueteras entre otros. El sistema de producción es por

pedidos mensuales lo que implica una cartera variada de la

línea de producción. Este se encuentra ubicado dentro del

mismo terreno de la casa de habitación del gerente.

Actualmente se encuentran laborando cinco personas

incluyendo al propietario y administrador del mismo. Se trabaja

en un horario de 8:00 am -5:00 pm de Lunes a Sábados, y en

temporadas picos como se hacen horas extras hasta las 7:00 pm.

La Melamina, utilizada como materia prima (es un tablero aglomerado de partículas, recubierto por

ambas caras con láminas impregnadas con resinas melamínicas), es proveída por la empresa

Durpanel de Costa Rica, Rexel de México, y Masesa de Chile. Cada uno de los proveedores tiene su

propio código y tono de color original.

La cantidad consumida al mes tanto de melanina como de los demás materiales involucrados en el

proceso varía según el tipo de producto a elaborar. El almacenamiento de la materia prima se realiza

en el mismo espacio donde se encuentra ubicado taller y la recepción de esta se realiza

semanalmente según la cantidad de pedidos.

La empresa no necesita agua para el proceso productivo, sin embargo el recurso es utilizado para

satisfacer las necesidades de los trabajadores y regar el área del taller para posteriormente limpiar el

suelo y evitar que se levante el polvo.

Los materiales sobrantes son almacenados para usarse en otras piezas, aunque gran parte de esos

ripios se encuentran deteriorados por la falta de uso, por lo que son regalados a los pobladores

cercanos para leña. El aserrín es recolectado por cada tres días en sacos, y también son regalados a

los pobladores.

Foto1: Área de Recepción de Materia Prima.

Foto: S, Chávez. 2010

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Estructura Organizativa de Taller de Melamina Flores

La estructura organizativa del taller permite conocer las responsabilidades y funciones de cada uno

de los empleados de la empresa, y en base a eso conocer las competencias de cada persona el en

desarrollo e implementación de un Sistema de Gestión Ambiental.

A continuación se presenta el Organigrama del Taller de Melamina Flores.

Proceso de Elaboración de muebles de Melamina

A parte de la Melamina utilizada como materia prima, existen otros insumos importantes para la

elaboración de los muebles, tal es el caso del pegamento amarillo Formipega, utilizándose

aproximadamente 1 ½ lata por día, lo que equivale a 30-40 botes mensuales. Los recipientes de

pegamentos son almacenados en un estante en las instalaciones del taller. Cuando ya no son

utilizados, se procede a compactarlos, hasta que llegue el recolector de basura y sean transportados

al botadero Municipal.

Dentro de la maquinaria y equipos de trabajo se lograron identificar 1 circular de banco, 2 ruteadoras,

6 taladros manual, 1 taladro industrial, 1 compresor para pintar, 1 guillotina para cortar tubos, 1

caladora manual.

Gerente General

Ilich Lenin Flores

Jefe de Producción Norlan Flores

(Primer Oficial)

Segundo Oficial Omar Flores

Primer Ayudante Miguel Bonilla

Segundo Ayudante Jeremias Espinoza

Esquema1: Organigrama de las funciones del personal del Taller de Melamina Flores. Elaboración Propia.

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El procedimiento para la elaboración de mueles inicia con la recepción de la materia prima, así como

materiales auxiliares como pega, cintas, uñas plásticas, etc. Posteriormente se realiza el diseño del

mueble, el diseño puede ser elaborado en el taller, por el jefe de producción, o por el mismo cliente.

En este caso, se utiliza el papel donde son elaboradas las dimensiones, el cual es depositado en

bolsas recipientes plásticos luego de ser usados, y transportados al botadero municipal.

Luego de ya establecidas las dimensiones y requerimientos del cliente (color, tamaño, etc.) se

procede al corte de la materia prima, resultado como subproductos ripios, aserrín , material

particulado, e indirectamente emisiones atmosféricas de dióxido de carbono, debido a la quema de

bunker, todos los aparatos antes descritos funcionan por medio de electricidad.

A continuación las piezas cortadas pasan por el ruter (etapa de ruteo), con el propósito de pulir las

esquinas y darle un mejor acabado. En algunas ocasiones se procede primeramente a pintar, si se

tarada de muebles empotrados o que en su interior sea necesario un fondo.

Las piezas pasan a la fase de armado, donde ya se va crenado la estructura del mueble, o bien

pueden pasar a la etapa de ensamblaje en caso de que se utilice vidrio, el cual es reforzado por

medio de uñas plásticas y tornillos, en este caso no hay trozos o piezas de vidrio resultantes, puesto

que ya vienen con las dimensiones adecuadas. Finalmente el mueble es limpiado con un limpión con

gas para quitar los residuos de polvillo, o aserrín de las etapas anteriores, entonces el mueble es

transportado y entregado al cliente.

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A continuación se presenta el proceso productivo del taller de Melamina Flores donde se pueden

observar todas las entradas y las salidas al proceso, teniendo como principal entrada la materia

prima, el pegamento y la energía. En las salidas se tiene principalmente polvillo, aserrín, ripios y

emisiones.

Esquema2: Diagrama de Flujo del Proceso de elaboración de muebles de Melamina. Elaboración Propia

Polvillo Aserrín Agua

Oleaginosa Limpión

Keroseno Limpión

Agua

Ensamblaje Armado de

Piezas

Entrega

Limpieza

Cintas Pega

Energía Tornillos

Ruido Emisiones

Polvillo Residuos de Goma

Uñas Plásticas Tornillos Energía Vidrio

Emisiones Polvillo Ruido

Papel

Energía

Tinte Pintura Energía

Energía

Diseño

Corte

Pintado

Ruteo

Polvillo Aserrín Ripios

Emisiones

Latas, botes, emisiones

Ruido Polvillo Aserrín

Emisiones

Recepción de Materia Prima

Melamina Pega

Materiales Auxiliares

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2. Política ambiental Taller de Melamina Flores “El Taller de Melamina Flores” dedicada a la elaboración de muebles para el hogar y oficinas de

melanina, siendo una empresa que contribuye al sector económico de este país, reconoce su

responsabilidad ambiental y compromiso con su entorno laboral, lo que la ha motivado a establecer

una Declaración de Compromiso con el Medioambiente de la cual se deriva la presente Política

Ambiental.

La Política Ambiental del Taller de Melamina Flores, está orientada en sus operaciones con el fin de

favorecer el crecimiento y aumentar su competitividad garantizando la protección del medioambiente,

basada en los siguientes compromisos:

Protección del Ambiente

La empresa desarrollará acciones orientadas a evitar la contaminación ambiental por medio de la

eliminación o disminución de los impactos negativos que puedan ser originados en sus actividades

productivas, para lo cual procurará garantizar con los recursos y medios necesarios.

Compromiso de Mejoramiento Continuo La empresa garantizará el seguimiento de los impactos de sus actividades y servicios sobre el

medioambiente, asegurando de esta forma el mejoramiento continuo de su desempeño ambiental y el

cumplimiento de sus compromisos y principios ambientales.

Nuestras actividades ambientales serán integradas en todas nuestras operaciones y serán mejoradas

continuamente a través de la formulación, comunicación y monitoreo de los compromisos adquiridos.

Cumplimiento de la Legislación Ambiental

Nuestra empresa se compromete a orientar sus actividades acordes a la legislación ambiental

nacional, tratando de anticiparse a nuevos requisitos ambientales, reglamentación nacional ambiental

vigente y aplicable, así como con estándares derivados de organizaciones internacionales asociados

con la empresa.

Puesto que los compromisos adquiridos serán alcanzados con el esfuerzo permanente de que el

personal asuma su responsabilidad ambiental, de igual forma nos comprometemos a integrar

activamente al personal de todos los niveles organizativos, comunicar periódicamente la política

ambiental a los empleados involucrados y ponerla a disposición del público en general.

Lenin Flores Gerente General

Managua, Nicaragua. Veinte y nueve de abril del año dos mil diez.

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3. Planificación

La etapa de planificación el Sistema de Gestión Ambiental consiste en establecer los objetivos y

procesos necesarios para conseguir los resultados esperados de acuerdo a la Política Ambiental de

la empresa u organización, es aquí donde se establecen los planes o programas de acción para

cumplir con las metas y objetivos ambientales.

Antes de planificar e implementar la Política Ambiental, es necesario realizar una revisión preliminar

de las actividades, o procesos de dicha empresa, de tal manera que se tenga un diagnóstico inicial

del estado de la misma, identificando así los aspectos ambientales relacionados a los procedimientos

de la empresa, y su impacto hacia el medioambiente. El estado actual muestra las necesidades sobre

las cuales deben concentrarse los esfuerzos para mejorar el sistema.

La revisión ambiental inicial realizada en este taller se enfocó en un examen de las prácticas y

procedimientos, en una identificación de impactos ambientales significativos y la priorización de

estos, así como los requerimientos legales ambientales de dichos aspecto.

Una vez realizado la Revisión Ambiental Inicial, toda la información debe ser presentada en un

informe, el cual debe contener, el avance de la revisión, los resultados, y una serie de

recomendaciones para cumplir con los objetivos y las conclusiones de la revisión.

Para lograr una mejor comprensión de las fuentes de impacto ambiental, es de gran utilidad

considerar los procesos que intervienen en la elaboración de los productos, que realiza la empresa, la

manera como estos se interrelacionan y sus efecto. Esto se realiza por medio de la elaboración del

diagrama de flujo, el cual se explicó anteriormente.

3.1. Aspectos ambientales

Según la Norma Internacional ISO 14001 de los Sistemas de Gestión Ambiental, y los Requisitos para

su uso, define los aspectos ambientales (AA) como los elementos de las actividades, productos o

servicios de una organización que pueden interactuar con el medioambiente. Estos aspectos

ambientales son identificados por medio de una Revisión Ambiental Inicial (RAI) de la empresa.

Primeramente se definieron las áreas a revisar, las actividades específicas de la producción, y

posteriormente se identificaron las fuentes que más impacto ambiental (suelo, agua, atmósfera,

destino de desechos, emisiones de gases, etc.).

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A continuación se presenta la matriz de los aspectos identificados según cada una de las actividades

realizadas para la elaboración de muebles de melamina.

Tabla1: Identificación de Aspectos Ambientales en el Taller de Melamina Flores Actividad Aspecto Ambiental Impacto Ambiental Articulo No. Requerimiento

Legal

1. Recepción Generación de Desechos Sólidos por Materia Prima Derrame de pegamento y pintura

Contaminación al Suelo Contaminación al Suelo por infiltración

7,8,13,17 6

NTON Nº 05-014-02 NTON Nº 05-015-02

2. Diseño Generación de Desechos Sólidos por Papel

Contaminación al Suelo

7,8,13,17

NTON Nº 05-014-02

3. Corte 3.1.

3.2.

3.3.

3.4.

Emisiones de CO2

Consumo de Energía Emisiones de Partículas Sólidas (Polvillo) Generación de Desechos Sólidos Aserrín Generación de Desechos Sólidos -Ripios

Contaminación Atmosférica Contaminación Atmosférica Contaminación Atmosférica Contaminación al Suelo

79 367 7,8,13,17 7,8,13,17

Decreto 9-96

Ley 641 NTON Nº 05-014-02 NTON Nº 05-014-02

4. Pintado

Generación de Desechos Sólidos, Peligrosos

Contaminación Atmosférica Contaminación del Suelo

79 8

Decreto 9-96

NTON Nº 05-015-02

5. Ruteo 5.1. 5.2.

5.3.

Emisión de Ruidos Generación de Desechos Sólidos Aserrín Emisiones de Partículas Sólidas (Polvillo)

Contaminación Atmosférica Contaminación al Suelo Contaminación Atmosférica

534 7,8,13,17 367

Ley 641 NTON Nº 05-014-02 Ley 641

Page 10: Trabajo Final Final Gestión

6. Armado de Piezas 6.1 6.2 6.3

Emisiones de Partículas Sólidas (Polvillo) Emisión de Ruidos Generación de Residuos Sólidos de Goma

Contaminación Atmosférica Contaminación Atmosférica Contaminación al Suelo

367 534 8 369

Ley 641 Ley 641 NTON Nº 05-015-02 Ley 641

7. Ensamblaje 7.1

7.2

Emisiones de Partículas Sólidas (Polvillo) Generación de Desechos Sólidos Aserrín

Contaminación Atmosférica Contaminación al

Suelo

347 7,8,13,17

Ley 641 NTON Nº 05-014-02

8. Limpieza 8.1

8.2

8.3

Emisiones de Partículas Sólidas (Polvillo) Generación de Desechos Sólidos Aserrín Consumo de Agua

Contaminación Atmosférica Contaminación al Suelo Agotamiento de los Recursos Hídricos

347 7,8,13,17 8

Ley 641 NTON Nº 05-014-02 Ley 620

Priorización de Aspectos Ambientales Posteriormente se procede con la identificación de los aspectos ambientales significativos, es decir, cuáles de estos son los que presentan mayor impacto ambiental, de forma tal que serán estos los priorizados por medio de las objetivos, metas para la ejecución de los programas ambientales. Para realizar la selección de los aspectos a se priorizados se procede a la elaboración de una Matriz de Significancia, la cual contiene en la parte superior los criterios de significancia que serán evaluados cada uno de los aspectos ambientales identificados. Estos criterios son: Cumplimiento legal, afectación a la comunidad, impacto ambiental, costo, recursos y energía. Respecto a los impactos identificados, fueron priorizados en base a la extensión, severidad, duración y probabilidad de ocurrencia de cada uno de los impactos ambientales. Los valores utilizados y que ayudarán a la priorización de los aspectos ambientales son:

Para que un aspecto sea considerado como significativo deberá tener por lo menos un ●

o bien dos valores medio,

Page 11: Trabajo Final Final Gestión

La tabla siguiente identifica los aspectos ambientales priorizados Tabla 2: Priorización de Aspectos Ambientales

Criterios de Significación Aspecto Priorizado Aspecto Ambiental Cumplimiento

Legal Afectación a la

Comunidad Impacto

Ambiental Costo Recurso y

Energía Emisión de Ruidos

X

Consumo de Agua

Generación de Desechos Sólidos por Papel

Generación de Desechos Sólidos por deterioro de

Materia Prima

Generación de Agua Oleaginosa

Emisiones de CO2

Consumo de Energía

X

Emisiones de Partículas Sólidas (Polvillo)

X

Generación de Desechos Sólidos Aserrín

X

Generación de Desechos Sólidos -Ripios

X

Generación de Residuos Peligrosos

X

Derrame de pegamento y pintura

X

Page 12: Trabajo Final Final Gestión

3.3. Objetivos, metas y programas

La política ambiental señala un compromiso de mejoramiento continuo, y para controlar este proceso,

la empresa requiere establecer objetivos y metas ambientales, que sirvan de vía para que el propósito

de la política se transforme en una acción.

Para que tengan la efectividad deseada, los objetivos deben ser claros y realistas y las metas

deberán ser cuantificables. Es muy importante que exista concordancia entre los objetivos y los

compromisos de la política ambiental. El establecimiento de los objetivos y metas ambientales debe

llevarse a cabo por medio de un procedimiento documentado.

En base a la identificación de los aspectos priorizados, se procede a continuación con los programas

y acciones de contingencia para solucionar, tratar y controlar dichos aspectos.

Aspecto Ambiental1: Emisión de Ruidos Programa para la reducción de Emisión de Ruidos El Programa de reducción de la Generación de Ruidos, se enfocará en reducciones de la disminución de ruidos, provenientes de la maquinaria y equipos de corte en la elaboración de muebles de melamina. Debido a las características de trabajo exigidas a la maquinaria utilizada en este proceso, la

generación de elevados niveles de ruido (20 Hz - 20 kHz en ruido), es habitualmente algo intrínseco al

funcionamiento de la propia máquina. Por lo tanto, los trabajos con este tipo de maquinaria son una

causa importante de contaminación acústica en su entorno.

Como se dijo anteriormente la generación del ruido suele ir ligada al funcionamiento de la máquina y

puede ser muy específica de cada tipo de máquina, por lo que no existen soluciones genéricas y la

reducción de la generación puede causar una pérdida de funcionalidad del producto que hace inviable

su aplicación.

Por medio de este Programa para la reducción de ruido, primeramente se aislará el ruido, por medio

de la construcción de una barrera acústica, que reducen la reverberación o eco y atenúan el nivel

sonoro permitiendo no solamente un mayor confort sino también una respuesta acústica definida con

precisos tiempos de reverberación.

Page 13: Trabajo Final Final Gestión

Tabla3: Programa para la reducción de la Emisión de Ruidos

Taller de Melamina „‟ Flores‟‟ Taller de Melamina „‟ Flores‟‟ Código:

Fecha:

Revisión: Pendiente

Programa para la reducción de la Emisión de Ruidos

Revisión: Pendiente

Página:

Objetivo Reducir la generación de ruido en el área de producción de muebles, del taller de melamina „‟Flores‟‟.

Meta Reducir a 85 dB los niveles de ruido en la planta.

Indicador Decibeles ( dB) generados por maquinaria

No Acción Plazo Responsable Recursos Necesario

Observaciones

1 Instalación de Barrera Acústica

3 años Gerente Barrera Acústica Materiales Auxiliares

2 Mantenimiento maquinaria y equipos

1 mes Jefe de Producción

Material o equipos de mantenimiento Mecánico y eléctrico.

Emisión: 27.04.2010 Nombre: Chávez, S, y Medrano, M. Función: Asesores ambientales infieri.

Aprobación: Pendiente Nombre: Ilich Flores Función: Gerente General

Page 14: Trabajo Final Final Gestión

Aspecto Ambiental2: Consumo de Energía

Programa de Optimización del Consumo de Energía El Programa de Optimización de Energía, se enfocará en reducciones del consumo eléctrico con el

objetivo de reducir las cantidades de Dióxido de Carbono emitidos a la atmósfera. Debido al tipo de

actividades realizadas en el taller, la energía eléctrica es el recurso básico para la realización de los

procedimientos para la elaboración de muebles a base de melamina. Por tanto, el consumo de este

recurso se realiza de forma permanente, a esto se le suma las horas de consumo eléctrico de bujías y

lámparas encendidas desde muy tempranas horas.

La mayor parte de los equipos del taller necesitan energía eléctrica para su operación y se cuenta con

un solo medidor para la mensuraciones del consumo del hogar y del taller. Se utiliza iluminación

aproximadamente 6 horas de la jornada laboral.

Cabe destacar que el taller es un negocio familiar y se encuentra localizado dentro de la casa de

habitación del gerente, de tal manera que el medidor de energía eléctrica marca el consumo tanto

para área destinada a la elaboración de muebles (5 m x 8 m ), y el consumo doméstico.

Por tal motivo se tomaron los datos pertinentes (potencia, amperaje, voltaje) que facilitarán el cálculo

del consumo eléctrico por hora de la casa y el taller, de tal manera que se conozca el consumo

individual del proceso de elaboración de muebles de melamina, y el aporte que este tiene a la

explotación de recursos no renovables, y la emisión de de dióxido de carbono, como producto de la

generación de energía eléctrica a partir de bunker C13.

La mayoría de equipos utilizados en este proceso son eléctricos teniendo un consumo de energía de

1500-2000 córdobas según información obtenida del gerente, pero no se tiene determinado el

consumo real del taller debido a que también está registrado el consumo del hogar ya que se

encuentran en las mismas instalaciones.

Para verificar el consumo de energía real del hogar el gerente explicó que era de aproximadamente

de 990 C$ para el mes de enero con una tarifa de 4 kWh/mes. Es por esto que se ha levantado un

inventario de todos los aparatos eléctricos con que se cuenta tanto en el taller, como el hogar para así

poder obtener el consumo eléctrico mensual ( Ver Anexo).

Page 15: Trabajo Final Final Gestión

Tabla 4: Programa de Optimización del Consumo de Energía

Taller de Melamina „‟ Flores‟‟ Sistema de Gestión Ambiental Código:

Fecha:

Revisión:

Programa de Optimización del Consumo de Energía Revisión:

Página:

Objetivo Reducir el Consumo de Energía Eléctrica en el área de producción del taller „‟Flores‟‟

Meta Reducción del 20% en el consumo en comparación con el año pasado

Indicador Consumo Total de Energía Eléctrica por unidad ( KWh) anualmente

No Acción Plazo Responsable Recursos Necesario Observaciones

1 Elaborar Balance Energético

1 Semana Jefe de Producción

2 Instalar 2 medidores de energéticos en casa de habitación y taller de producción

1 mes Gerente Medidores Energéticos

3 Reemplazar bujías y lámparas de baja eficiencia por otras de mayor eficiencia energética

2 meses Jefe de Producción

Lámparas bujías ahorrativas

4 Instalación de Traga luz en área de producción

1 mes Gerente Tragaluces

5 Planificar uso de horas de bujías, lámparas y maquinaria para el control de la demanda de potencia

1 Semana Gerente

Emisión: 27.04.2010 Nombre: Chávez, S, y Medrano, M. Función: Asesores ambientales infieri.

Aprobación: Pendiente Nombre: Ilich Flores Función: Gerente General

Page 16: Trabajo Final Final Gestión

Aspecto Ambiental3: Generación de Desechos Sólidos, Aserrín Programa para la reducción de la Generación de Desechos Sólidos, Aserrín Este programa contempla la reducción de la generación de los desechos sólidos provenientes del la elaboración de muebles de melamina,

Tabla5: Programa para la reducción de la Generación de Desechos Sólidos, Aserrín

Taller de Melamina „‟ Flores‟‟ Sistema de Gestión Ambiental Código:

Fecha:

Revisión:

Programa de Gestión Ambiental Revisión:

Página:

Objetivo Reducir de generación de aserrín en el proceso de elaboración de muebles de melamina

Meta Reducción de aserrín en comparación con el año pasado

Indicador Número de sacos (qq ) de aserrín generados

No Acción Plazo Responsable Recursos Necesario

Observaciones

1 Cambio de la cuchillas las maquinarias

1 semana

Oficial Cuchillas Tornillos

Desarmador

Se deben de cambiar las cuchillas de las maquinas para darles filos.

Asistencia técnica a la maquinaria

2 mese Jefe de Producción Técnico

Técnico electromecánico

1 Identificación de zona de almacenamiento de sacos de aserrín

1 Semana

Jefe de producción

Área de trabajo del taller

2 Almacenamiento en sacos de aserrín y amorrados

1 semana

Responsable SGA

Sacos Amarradores

Emisión: 27.04.2010 Nombre: Chávez, S, y Medrano, M. Función: Asesores ambientales infieri.

Aprobación: Pendiente Nombre: Ilich Flores Función: Gerente General

Page 17: Trabajo Final Final Gestión

Aspecto Ambiental4: Generación de Desechos Sólidos, Ripios

Tabla6: Programa de Reducción de la Generación de Desecho Sólidos, Ripios

Taller de Melamina „‟ Flores‟‟ Sistema de Gestión Ambiental Código:

Fecha:

Revisión:

Programa de Reducción de la Generación de Desecho Sólidos, Ripios

Revisión:

Página:

Objetivo Reducir de generación de ripios en la etapa de corte

Meta Reducción de ripios en comparación con el año pasado

Indicador Número de sacos (qq ) de ripios generados

No Acción Plazo Responsable

Recursos Necesario Observaciones

1 Realizar el diseño del producto adecuadamente

1 día Jefe de producción

Papel Lápiz Regla

2 Marcar materia prima acorde a las especificaciones del producto

1 día Oficial Materia prima Escuadra Lápiz

13 Cambiar cuchillas de maquinarias

1 semana

Oficial Cuchillas Tornillos Desarmador

Emisión: 27.04.2010 Nombre: Chávez, S, y Medrano, M. Función: Asesores ambientales infieri.

Aprobación: Pendiente Nombre: Ilich Flores Función: Gerente General

Page 18: Trabajo Final Final Gestión

Aspecto Ambiental5: Generación de Residuos Peligrosos

Tabla7: Programa de Manejo Residuos Peligrosos

Taller de Melamina „‟ Flores‟‟ Sistema de Gestión Ambiental Código:

Fecha:

Revisión:

Programa de Manejo de Manejo Residuos Peligrosos

Revisión:

Página:

Objetivo Dar una adecuada disposición final a las desechos de latas de tintes, latas y de pinturas

Meta Brindar un buen manejo de disposición final los desechos de latas de tintes y pinturas.

Indicador Número de sacos (qq ) de ripios generados

No Acción Plazo Responsable Recursos Necesario

Observaciones

1 Disponer de un espacio específico donde ubicar estos desechos.

1 semana

Administración Área del terreno Debe ser un lugar seguro, con acceso restringido.

2 Colocar un contendor específico para sustancias peligrosas

1 día Administración Piedras Zinc Cemento Madera

3 Ubicar rotulaciones de indicando la presencia de sustancia peligros a

1dia Administración Papel Taype

4 Contratara a empresa recicladora de estos productos

1 día Administración Papeles de contratación

5 Traslado en contenedores a la empresa recicladora.

6 meses Conductor Transporte

Emisión: 27.04.2010 Nombre: Chávez, S, y Medrano, M. Función: Asesores ambientales infieri.

Aprobación: Pendiente Nombre: Ilich Flores Función: Gerente

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Page 20: Trabajo Final Final Gestión

Aspecto Ambiental 6: Generación de Polvillo Tabla8: Programa de Reducción de Generación de Polvillo

Taller de Melamina „‟ Flores‟‟ Sistema de Gestión Ambiental Código:

Fecha:

Revisión:

Programa de Reducción de Generación de Polvillo Revisión:

Página:

Objetivo Reducir de emisiones de polvillo en el área de producción

Meta Reducción de las emisiones de polvillo en un

Indicador 1. Número de personas enfermas 2. Número de quejas por parte de la comunidad

No Acción Plazo Responsable Recursos Necesario Observaciones

1 Instalar filtros 1 año Gerente Filtro Materiales Auxiliares Cotizaciones de Costos

2 Cambiar cuchillas de maquinarias

1 semana

Oficial Cuchillas Tornillos

Desarmador

Emisión: 27.04.2010 Nombre: Chávez, S, y Medrano, M. Función: Asesores ambientales infieri.

Aprobación: P Nombre: Ilich Flores Función: Gerente G

Page 21: Trabajo Final Final Gestión

Aspecto Ambiental7: Derrame de Pinturas y Pegamento Tabla9: Programa para el Control de Derrames de Pinturas y Pegamentos

Taller de Melamina „‟ Flores‟‟ Sistema de Gestión Ambiental Código:

Fecha:

Revisión:

Programa para el Control de Derrames de Pinturas y Pegamentos

Revisión:

Página:

Objetivo Reducir el derrame de pegamento y pinturas.

Meta Reducción un 100% el derrame de pegamento y pinturas en un periodo de 6 meses

Indicador Número de derrames controlados mensualmente

No Acción Plazo Responsable Recursos Necesario Observaciones

1 Identificación de errores operacionales en los trabajadores

2 semana

Responsable de Producción

Oficial

Mediante las jornadas laborales observar adecuadamente a los trabajadores

2 Utilización de paletas para la manipulación de pegamento

1 semana

Trabajadores Paletas

3 Mantenimiento al compresor utilizado para pintar

1 semana

Jefe de Producción

Taller mecánico

Emisión: 27.04.2010 Nombre: Chávez, S, y Medrano, M. Función: Asesores ambientales infieri.

Aprobación: Pendiente Nombre: Ilich Flores Función: Gerente G.

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4. Implementación y Operación

Ya elaborado el plan de acción la empresa debe implementar los procedimientos para llevar a cabo cada uno de estos programas, en función de las responsabilidades y competencias del personal. Esta es la etapa que requiere de mayores esfuerzos por parte de las autoridades de la empresa, primeramente se definen los roles y responsabilidades respecto al Sistema de Gestión Ambiental, asegurando que los requisitos que se establezcan, se implementen y mantengan de forma adecuada.

4.1. Recursos, funciones, responsabilidades Se deben definir claramente las funciones, las responsabilidades, la autoridad y los recursos de aquellas actividades relacionadas con el Sistema de Gestión Ambiental. Se nombrará un responsable como coordinador oficial del sistema de gestión medioambiental. Es imprescindible que exista un compromiso de todos los empleados de la empresa. El compromiso debe empezar por la Alta Dirección, que debe de asegurarse que el SGA sea implementado adecuadamente, asignando los recursos necesarios (humanos, tecnológicos y financieros) Se crea el Área de Gestión Ambiental y Mejoramiento Continuo, que tendrá como funciones el aseguramiento de los procesos necesarios para la implementación del Sistema de Gestión Ambiental, informar sobre el desempeño del mismo, coordinar, controlar y evaluar los planes de acción, programas, con el fin de introducir la mejora continua. Coordinar a nivel interno y externo las actividades relacionadas con el sistema de gestión integral, dirigir los procesos de sensibilización, capacitación, difusión e implementación relacionados con el SGA.

Jefe de Producción, desarrollar actividades que conduzcan a la protección de recursos naturales a través de campañas para el uso adecuado de los Programas de Gestión Ambiental propuesto, contribuir con la disminución y el control de la contaminación ambiental, mediante actividades que permitan minimizar las emisiones de gases, promover las acciones que conduzcan a la promoción de conductas social y ambientalmente deseables entre el personal y las partes interesadas. Este será el encargado de que se lleven a cabo cada uno de los objetivos y metas de la SGA, delegando en las demás empleados actividades para que de esta forma todos se sientan parte de esta nueva fase de la empresa y logrando de esta manera mejores resultados. El jefe de producción debe de informar al gerente sobre cada una las actividades que se vayan a realizar, así como podrá tomar las decisiones referentes a los SGA. Además este coordinará la etapa de planificación e implementación del SGA. En el caso del oficial y los dos ayudantes serán los encargos de realizar las actividades en pro del medio ambiente, acorde con sus funciones en la empresa, principalmente en la manipulación de la materia prima y los residuos. En el caso del oficial será el encargado de la etapa de comunicación tanto interna como externa de la empresa, encargándose de brindar la información pertinente acorde al SGA.

Page 25: Trabajo Final Final Gestión

Uno de los ayudantes será el encargado de tomar registros de consumo de materia prima, así como de cada una de las actividades q se vayan a llevar a cabo, guardando la documentación generada. Cabe destacar que esta información se la debe hacer llegar al jefe de producción semanalmente. ORGANIGRAMA

Page 26: Trabajo Final Final Gestión

4.2. Competencias, formación y toma de conciencia Todos los empleados que puedan tener un impacto significativo en el medio ambiente tienen que estar debidamente formados para cumplir con determinados niveles de preparación y conocimientos. Además, se debe informar a los empleados en relación con la importancia de cumplir las políticas y procedimientos medioambientales, el tipo de impacto que tiene su compañía, quién es el responsable de controlar esos impactos y los posibles costes del no-cumplimiento.

4.3. Comunicación La administración o el área de comunicación asignada de la empresa debe de asegurar que todo el personal este informado de la Política Ambiental, los Programas de Gestión Ambiental, el conjunto de mejoras, los impactos actuales o potenciales de sus actividades sobre el ambiente, los beneficios ambientales derivados de su mejor comportamiento laboral, y el cumplimiento de las normativas ambientales, así como las consecuencias de no seguir con los procedimiento de la operación de los programas. Se deben integrar los temas ambientales en la información periódica de la empresa, por lo tanto es necesario establecer y mantener la comunicación interna ente los distintos niveles y funciones, a través de formas de comunicación que faciliten su comprensión. El intercambio de información debe de motivar al personal, dar a conocer los compromisos ambientales asumidos por la gerencia, crear conciencia en el personal respecto a los impactos ambientales. Asegurar el entendimiento de los roles y responsabilidades de cada trabajador, informar sobre le desempeño logrado por la empresa en relación al cumplimiento del SGA. Una forma eficiente de lograr la comunicación interna por medio de afiches en área de concurrencia del personal, boletines, pequeñas charlas.

Page 27: Trabajo Final Final Gestión

Tabla10: Programa de Comunicación

Taller de Melamina „‟ Flores‟‟ Sistema de Gestión Ambiental Código:

Fecha:

Revisión:

Programa de Comunicación Revisión:

Página:

Objetivo Comunicar a nivel interno y externo el Sistema de Gestión Ambiental de Talleres „‟ Flores‟‟

Meta M1: Comunicación del desempeño ambiental de la pequeña empresa tanto al personal interno, como a los usuarios. M2: Atención a las inquietudes del personal y personas externas al negocio

Indicador I1: Elaboración de un informe de desempeño ambiental anual I2: Número de consultas o inquietudes atendidas al año

No Acción Plazo Responsable Recursos Necesario Observaciones

1 Realizar reunión de todo el personal , y explicar la implementación del SGA, y su P.A.

1 Semana

Gerente Papelería Medios Audiovisuales

2 Elaboración de un mural ambiental

1 Mes Comunicación Mural Determinación del Sitio

3 Colocar en el mural la Política Ambiental

1 Día Comunicación Papelería

4 Colocar en el mural los avances y cumplimientos del SGA

Mensual Comunicación

5 Colocar un buzón de sugerencias, e inquietudes externas e internas

1 Mes Comunicación Buzón Papelería

6 Elaboración del Informe del Desempeño Ambiental

Anual Papelería Computador

Emisión: 27.04.2010 Nombre: Chávez, S, y Medrano, M. Función: Asesores ambientales infieri.

Aprobación: Pendiente Nombre: Ilich Flores Función: Gerente

Page 28: Trabajo Final Final Gestión

4.4. Documentación

Para tener seguridad del entendimiento del Sistema de Gestión Ambiental, y que su operación es de

acuerdo a lo diseñado, es necesario que exista información correspondiente, de tal forma que

terceras partes entiendan, y eventualmente lo auditores externos entiendan y puedan verificar los

procedimientos, del sistema.

La documentación, consiste en una serie de explicaciones y descripciones de la aplicación de criterios

de gestión ambiental en la empresa, esta documentación debe incluir, la descripción de los elementos

básicos del SGA, todos los documentos relacionados al proceso del SGA, la Política Ambiental,

estructura de responsabilidades, procedimientos de identificación de fuentes de impacto, control de

operaciones. La información de los procedimientos debe hacerse de manera breve y coherente.

Esta información debe ser establecida y mantenida, ya sea en papel, o por medios computacionales.

De cualquier forma, es importante que la forma de acceso a esta información sea de conocimiento

general.

4.5. Control de Documentación

La empresa establecerá e implementará los controles y registros de la documentación necesaria que

asegure la adecuado implementación y desarrollo del Sistema de Gestión Ambiental

Es necesario considerar un procedimiento de control de la documentación del Sistema de Gestión

Ambiental, que sea simple, y que incluya la revisión periódica, para que exista información

actualizada de todas las actividades, y que estas versiones actualizadas se encuentren disponibles,

resaltando los elementos nuevos de la actualización. Se debe en la gran medida posible de que los

documentos obsoletos no se utilicen por error, estos deben de ser retenidos.

Para conseguir dicho control, se debe de elaborar una cartilla de control de documentos, la cual

deberá enumerar cada documento y el transcurso de su revisión. De igual forma se elaborará una

cartilla de distribución de la documentación, que muestra quien tiene o donde se encuentra cada

copia de la documentación. Así mismo se debe elaborar un Manual de Procedimientos del SGA,

conveniente para mostrar al nuevo personal de la empresa y a terceras partes que estén interesadas.

Mientras la documentación describe en qué consiste el Sistema de Gestión Ambiental y cada uno de

sus componentes, los registros demuestran cómo se realiza lo que la empresa se compromete a

hacer. A continuación se presenta una propuesta para la elaboración de una cartilla para el control de

la documentación.

Tabla11: Propuesta de Modelo para Cartilla para Control de la Documentación

Código Nombre del

Registro

Número de

Archivo

Lugar de

Almacenamiento

Persona que lo

Retine

Page 29: Trabajo Final Final Gestión

4.6. Control Operacional

Es de gran importancia controlar los procesos, actividades y prácticas de la empresa, que

eventualmente impliquen un impacto significativo sobre el ambiente, para cerciorarse que las

operaciones demuestren coherencia con la Política Ambiental, el logro de los objetivos y metas

propuestas. La empresa debe confirmar que cada una de estas actividades se esté llevando a cabo

conforme fuero planificadas, a través de la estipulación de criterios adecuados de operación.

En esta parte se abordan aquellas operaciones que están asociadas con los aspectos ambientales

significativos, estableciendo, implementando y manteniendo uno o varios procedimientos

documentados para controlar situaciones que se pueden desviar de la política, los objetivos y metas

ambientales. Al igual que para los aspectos ambientales significativos.

A continuación se presenta el control de operación para los cuatro aspectos ambientales más significativos. l

Área: Producción Operación: Consumo de Energía

Nº:MO-AA-01

Procedimiento : AAS Revisión:1 Fecha:29-04-10 Hoja: 1

Objetivo: Reducir el consumo de energía en el área de producción del Taller de Melamina Flores. Descripción :

Nº Actividad Especificaciones /Ayuda visual

1 Realice un balance de energía del consumo de energía del

taller y de la casa de habitación Recibo de energía eléctrica

2 Busque en la página del instituto Nacional de Energía el pliego tarifario de acuerdo al sector (domestico)

Tarifas de consumo de energía

3 Realice los cálculos de consumo de energía y costos.

4 Llamar o visitar Unión Fenosa para solicitar la instalación de un nuevo medidor de energía exclusivo para el taller

5 Comprar bujías de bajo consumo energético para cambiar la

bujías incandescente

6 Compre lámina de zinc tragaluz

7 Dedique un día a mantenimiento de la empresa para colocar

instalar la bujías y colocar lamina de zinc

8 Pasado de uno a dos meses de haber realizado los cambios en el sistema energético volver a realizar el consumo de energía

9 Comparare los dos balances de energía Recibo de energía eléctrica

10 Realice valoración de la inversión realizada en el taller

}Precauciones

Page 30: Trabajo Final Final Gestión

Al momento de realizar el balance de energía y obtener los costos de energía fijarse con que el tipo de tarifa energía eléctrica sea para el sector. Además se debe trabajar con una misma unidad de medida (kWh)

Área: Producción Operación: Emisión de polvillo

Nº:MO-AA-02

Procedimiento : AAS Revisión:1 Fecha:29-04-10 Hoja: 2

Objetivo: Reducir de emisiones de polvillo en el área de producción Descripción :

Nº Actividad Especificaciones /Ayuda visual

1 Realice las cotizaciones sobre los filtros

2 Realice las mediciones del área del taller para valorar cuantos filtros se deben de colocar

3 Instale los filtros

4 Una vez que se comienza a trabajar en el taller asegurarse de que se encienda los filtros

5 Al momento de realizar la limpieza del taller utilice agua para recargar y posteriormente barrer evitando que se levante polvo

6 Limpie los objetos y materiales que se encuentran en el taller con un trapo húmedo.

7 Realice monitoreo constante sobre el funcionamiento del programa.

Área: Producción Operación: Generación de Aserrín

Nº:MO-AA-03

Procedimiento : AAS Revisión:1 Fecha:29-04-10 Hoja: 3

Objetivo: Reducir de generación de aserrín en el proceso de elaboración de muebles de melamina Descripción :

Nº Actividad Especificaciones /Ayuda visual

1 Realice un monitoreo de la cantidad de aserrín que está produciendo por medio de la cantidad de sacos generados en un día

2 Realice un análisis de la maquinaria

3 Compre las cuchillas de repuesto de la maquinaria

4 Realice el cambio de la cuchillas en las maquinarias

5 Valore la cantidad de reducción en la producción de aserrín por medio de la cantidad de aserrín que están generando

5 Identifique el lugar almacenamiento de los desechos de aserrín

6 Verifique que sea un lugar seguro y que cumpla con las condiciones para almacenar los sacos de aserrín. Estos deben de estar amarrados.

Page 31: Trabajo Final Final Gestión

Precauciones

Anexos Anexo1: Balance de Energía del Taller de Melamina Flores

Balance de Energía del Taller de Melamina Flores

Cantidad Equipo Medicione

s de

corriente y

voltaje

Potencias Tiempo de

operación

Energía

eléctrica

kWh/mes por

unidad

Energía

eléctrica

kWh/mes

I (A) V W KW Hora/día

s

Horas/mes

2 Bujías - - 100 0,1 6 180 18 36

Page 32: Trabajo Final Final Gestión

Anexo2: Balance de Energía de la Casa

Balance de Energía de la casa de habitación

Cantidad Equipo Mediciones de corriente y

voltaje

Potencias Tiempo de operación Energía eléctrica

kWh/mes por

unidad

Energía eléctrica

I(A) V W Kw Hora/días Horas/mes

4 Lámparas - - 40 0,04 8 240 9,6 38,4

1 Bujía 5 0,005 6 30 - 0,15

1 Bujía - - 100 0,1 8 240 - 24

2 Bujía - - 20 0.02 3 90 1,8 3,6

1 Televisor 70 0,07 13 390 - 27,3

2 Bujías - - 9 0,009 6 180 1,62 3,24

1 Guillotina 15 120

1 800 1,8 0,5 15 - 27

1 Ruter - - 1 800 1,8 2 60 - 108

1 Taladro de

banco

12 120

1 440 1, 44 0,5 15 - 21,6

1 Circular de

banco

- . 2237,

1

2,2371

1 ½ 45 - 100,67

2 Taladros 5,5 12 66 0,066 2 60 - 7,92

1 Grabadora - - 14 0,014 12 360 - 5,04

Subtotal 309,47

Page 33: Trabajo Final Final Gestión

1 Microonda 800 0,8 0,33 10 - 8

1 Refrigeradora

200 0,2 24 720 - 144

1 Plancha 1200 1,2 0,5 15 - 18

4 Celulares 0,35 5 1,75 0,00175 4 120 0,21 0,84

3 Abanicos 60 0,06 7 210 12, 37,8

Subtotal 302,09

Total 611,56

Para obtener el costo del consumo se hace referencia a las tarifas de energía eléctrica, se hace uso a

los costos tarifarios del Instituto Nacional de Energía corresponde a las tarifas de baja tensión

domestico, teniendo una T-0, por lo tanto.

El costo=Kwh consumido mensual x Costo kWh

Se tiene un consumo de 611,56 kWh/mes

25 kWh * 1,5601=39,00 25 kWh* 3,3610=84,02 50 kWh * 3,5201=176,01 50 kWh* 4,6522=232,61 350 kWh * 4,3390= 1 518,65 112 kWh * 6,8918= 771,88 612 KWh = 2 878, 7791 C$ Este costo es sin tomar en cuenta los subsidios de energía, por lo tanto el costo deberá reducirse un poco. En comparación con el mes de enero que se registró un consumo de 426 kWh con un costo de 970 C$.