Trabajo N 1: Anlisis de Costos.

Administracin de la Produccin:Asignatura

Gestin Industrial (Vespertino):Carrera

L. Bolao H.:Profesor

19/agosto/2015:Fecha

Victor Flores CartesRodrigo Mardones RosasRicardo Flores MoralesCarlos Vliz Fuentes:Integrantes

Introduccin

Todas las decisiones administrativas importante implican un anlisis de costo, por lo que conocidas las caractersticas se proceder a analizar el lmite de rentabilidad de un caso prctico, tambin calcularemos el ingresos total, margen de utilidad y prdidas, con el propsito de tomar la mejor decisin posible en virtud de los valiosos datos entregados por nuestro trabajo.

Estudio de un caso practico

A partir de los datos presentados en tabla adjunta se desea:a) Determinar y graficar el punto de equilibrio o limite de rentabilidad para cada situacin.

b) Si se producen 5.000 unidades, Cul es el ingreso total y margen de utilidad para cada caso, graficar.

c) Si se fabrican 700 unidades, A cunto ascienden las perdidas considerando el mismo escenario, graficar.

Tabla N 1

PRECIOCOSTOCONTRIBUCIONCOSTOPUNTOUTILIDADES

UNITARIOVARIABLEA LOS COSTOSFIJOMUERTO

UNITARIOFIJOS(UNIDADES)

A6003003001.000.000XAUA

B8003005001.000.000XBUB

C1.0003007001.000.000XcUC

D1.5003001.2001.000.000XDUD

Respuesta a)Utilidad = ingreso total Costo Total (cf + cv)0 = P*Q 1.000.000 - 300*Q0 = 600Q 1.000.000 300QQ = 1.000.000 : 300 = 3.334

XA = 3.334XB = 2.000XC = 1.429XD = 833

Respuesta b)Utilidad = ingreso total Costo Total (cf + cv)UT = P*Q 1.000.000 - 300*QUT = 600 x 5.000 1.000.000 300 x 5.000UT = 500.000 UA = 500.000UB = 1.500.000UC = 2.500.000UD = 5.000.000

Respuesta c)Utilidad = ingreso total Costo Total (cf + cv)UT = P*Q 1.000.000 - 300*QUT = 600 x 700 1.000.000 300 x 700UT = -790.000

UA = -790.000UB = -650.000UC = -610.000UD = -160.000

Conclusiones Grupales