trabajo punto de equilibrio y retorno de inversión
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8/13/2019 trabajo punto de equilibrio y retorno de inversin
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INDICE
INTRODUCCION ........................................................................................................................... 2
OBJETIVOS .................................................................................................................................... 3
GENERALES: ................................................................................................................................................. 3
INDIVIDUALES: ............................................................................................................................................. 3
PUNTO DE EQUILIBRIO............................................................................................................ 3
RETORNO DE INVERSION....................................................................................................... 5
FLUJO DE EFECTIVO ................................................................................................................ 6
CONCLUSION............................................................................................................................... 8
ANEXOS .......................................................................................................................................... 9
BIBLIOGRAFIA .......................................................................................................................... 11
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INTRODUCCION
En el siguiente trabajo de investigacin se define el punto de equilibrio, retorno de
inversin y el flujo de efectivo; el fin de estas definiciones es Proporcionar
informacin apropiada a la gerencia, para que sta pueda medir sus polticas de
contabilidad y tomar decisiones que ayuden al desenvolvimiento de la empresa.
- Facilitar informacin financiera a los administradores, lo cual le permite mejorar
sus polticas de operacin y financiamiento.
- Proyectar en donde se ha estado gastando el efectivo disponible, que dar como
resultado la descapitalizacin de la empresa.
- Mostrar la relacin que existe entre la utilidad neta y los cambios en los saldos de
efectivo. Estos saldos de efectivo pueden disminuir a pesar de que haya utilidad
neta positiva y viceversa.
As mismo La determinacin de la capacidad que tiene una compaa para pagarintereses y dividendos y para pagar sus deudas cuando stas vencen.
Identificar los cambios en la mezcla de activos productivos.
De lo expuesto se puede inferir que la finalidad de esta investigacin que se le
esta presentando en forma comprensible e informacin sobre el manejo de
efectivo, es decir, su obtencin y utilizacin por parte de la entidad durante el
perodo determinado y, como consecuencia, mostrar una sntesis de los cambios
ocurridos en la situacin financiera para que los usuarios de los estados
financieros puedan conocer y evaluar la liquidez o solvencia de la entidad.
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OBJETIVOS
GENERALES:
Los Objetivos Generales de la Investigacin son el darle a conocer las 3herramientas y como usarlas para un correcto manejo de su Negocio, Analizarlo y
luego poder pasar a El Proceso de Planes de Accin, as lograr mayor efectividad
en su Negocio.
INDIVIDUALES:
Retorno de la Inversin:
El objetivo de esta herramienta es poder mostrarle de forma estadstica comoretorna y como debera retro alimentarse el ingreso de Inversin a su negocio.
Punto de Equilibrio:EL Objetivo de esta herramienta es poder mostrarle como ubicar o como sedesplazara en una grafica su punto de equilibrio para lograr una estabilidad en elnegocio.
Flujo de Efectivo:El Objetivo de esta herramienta es mostrarle como se desplaza el efectivo en sunegocio y as poder aplicar la administracin a un mejoramiento o un crecimiento
en el negocio, o bien seas para detectar algn tipo de problema y corregirlo .
PUNTO DE EQUILIBRIO
A una empresa de nada le sirve producir sin prdidas, si el efectivo que genera no
le alcanza para operar. Y es que el efectivo lo requiere no slo para cubrir los
costos variables y los fijos, sino tambin para efectuar los abonos pactados en sus
obligaciones financieras, para cancelar los impuestos, para comprar los activos
fijos que la empresa necesita, para financiar los incrementos de cartera y deinventario que la inflacin y/o el crecimiento le demandarn sin duda, y sobre todo,
para garantizarle a los accionistas un justo retorno a su inversin.
Es importante conocer el mnimo de produccin y ventas que garantice que el
negocio puede cancelar sus costos fijos y variables y, todos los dems
compromisos que demanden erogaciones de efectivo, a los cuales est obligado
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el negocio. Existen gastos que se registran contablemente como tales pero no
implican salida de efectivo, tales como la depreciacin, las amortizaciones y los
diferidos.
Se utiliza para determinar el momento en el cual las ventas cubrirn exactamente
los costos
es decir, el punto en que la empresa se equilibrar- de tal forma que
no va a perder ni a ganar, pero tambin muestra la magnitud de las utilidades o
prdidas de la empresa cuando las ventas exceden o caen por debajo de este
punto. Este punto es uno de los ndices que permiten diagnosticar las
estimaciones y pronosticar el futuro del negocio segn dichas estimaciones.
Para aplicar este procedimiento es necesario reclasificar los costos y los gastos
del Estado de Ganancias y Prdidas de la empresa en dos grupos:
Costos fijos: son los que se causan en forma invariable con cualquier nivel deventas. Ejemplo: el seguro contra incendio de propiedades, planta y equipo, la
depreciacin por lnea recta, sueldos y prestaciones del personal administrativo.
Costos variables: son los que se realizan proporcionalmente con el nivel de ventas
de una empresa. Ejemplo: comisin de vendedores y en general, todos los gastos
relacionados directamente con las ventas.
La frmula que la empresa debe utilizar para establecer su punto de equilibrio es:
De modo que al hacer la operacin, el costo fijo debe permanecer invariable,
independiente del volumen de ventas, mientras que el costo variable est
relacionado directamente con el volumen de ingresos o ventas. El porcentaje delcosto variable en el punto de equilibrio est dado por la relacin:
Para comprobar el punto de equilibrio, se realiza la siguiente operacin:
VENTAS
-COSTOS VARIABLES
= UTILIDAD BRUTA EN VENTAS
- COSTOS FIJOS
= UTILIDAD NETA
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Dando como resultado cero (0).
En cuanto a la aplicacin del punto de equilibrio, sirve para calcular el volumen de
las ventas que debe realizar una empresa para obtener un porcentaje de utilidad
determinado. La frmula es la siguiente:
Ventas = Ventas en punto de equilibrio + porcentaje de utilidad deseado + % costo
variable
El punto de equilibrio econmico y productivo, representan el punto de partida
para indicar cuantas unidades deben de venderse si una compaa opera sin
prdidas. Del mismo modo el punto de equilibrio grfico, esquematiza los ingresos
y costos totales, a diferentes volmenes de ventas.
RETORNO DE INVERSION
El retorno de la inversin, tambin denominado ROI, es la relacin existente entre
el costo de la publicidad y los beneficios obtenidos de las conversiones (por
ejemplo, ventas o clientes potenciales). El ROI indica el valor que obtiene su
empresa como resultado del costo que invierte en su campaa publicitaria.
Aunque resulta prcticamente imposible establecer un clculo exacto de esta cifra,puede facilitar la evaluacin del ROI de su campaa. Para ello, tome los ingresos
obtenidos de las ventas, reste a esta cantidad los costos publicitarios y, a
continuacin, divida el resultado entre el total de costos publicitarios.
(Ingresos-Costes) / Coste
Vamos a explicar uno de los conceptos que tenemos que tener en cuenta a la hora
de evaluar una inversin en un negocio, tanto online como offline. Se trata del
ROI, el retorno de la inversin, que ahora -en tiempos de crisis- todava cobra
mayor importancia, para saber si estamos gastando bien nuestro dinero en nuevos
negocios, o realizando nueva inversin en negocios que ya tengamos
funcionando.
El ROI es un valor que mide el rendimiento de una inversin, para evaluar qu tan
eficiente es el gasto que estamos haciendo o que planeamos realizar. Existe una
frmula que nos da este valor calculado en funcin de la inversin realizada y el
beneficio obtenido, o que pensamos obtener.
ROI = (beneficio obtenido - inversin) / inversin
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Es decir, al beneficio que hemos obtenido de una inversin (o que planeamos
obtener) le restamos el costo de inversin realizada. Luego eso lo dividimos entre
el costo de la inversin y el resultado es el ROI.
Por ejemplo, hemos hecho una inversin de 1000 euros y hemos obtenido 3000
euros. Entonces el ROI sera igual a (3000 - 1000) / 1000 = 2
El valor de ROI es un ratio, por lo que se expresa en porcentaje. En nuestro
ejemplo anterior, que tenemos un ROI de 2%.
Para saber el porcentaje de beneficios de nuestra inversin podemos multiplicar el
ROI por 100. Es decir, con un ROI del 2% en realidad estamos ganando un 200%
del dinero invertido, o lo que es lo mismo, de cada euro invertido estamos
obteniendo 2 euros (siempre una vez descontado el coste de la inversin).
El ROI es un parmetro muy simple de calcular para saber lo positiva que sea una
inversin. Los valores de ROI cuanto ms altos mejor. Si tenemos un ROI negativo
es que estamos perdiendo dinero y si tenemos un ROI muy cercano a cero,tambin podemos pensar que la inversin no es muy atractiva. A la hora de
evaluar una inversin nos viene muy bien calcular el ROI, sobre todo para
comparar dos posibles inversiones, pues si con una inversin conseguimos un
ROI mejor que con otra, pues debemos pensar en invertir nuestro dinero
nicamente en la frmula que nos reporte mejores ratios.
El ROI se puede utilizar para cualquier tipo de inversin.
FLUJO DE EFECTIVO
En contabilidad el estado de flujo de efectivo (EFE) es un estado contable bsico
que informa sobre los movimientos de efectivo y sus equivalentes, distribuidas en
tres categoras: actividades operativas, de inversin y de financiamiento.
La informacin acerca de los flujos de efectivo es til porque suministra a los
usuarios de los estados financieros las bases para evaluar la capacidad que tiene
la empresa para generar efectivo y equivalentes al efectivo, as como sus
necesidades de liquidez. Para tomar decisiones econmicas, los usuarios deben
evaluar la capacidad que la empresa tiene para generar efectivo y equivalentes al
efectivo, as como las fechas en que se producen y el grado de certidumbrerelativa de su aparicin.
Existen dos mtodos para exponer este estado. El mtodo directo y el indirecto.
El directo expone las principales clases de entrada y salida bruta en efectivo y
sus equivalentes, que aumentaron o disminuyeron a estos.
El mtodo indirecto parte del resultado del ejercicio y a travs de ciertos
procedimientos se convierte el resultado devengado en resultado percibido.
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El resultado que se obtiene puede ser positivo o negativo. La importancia de este
estado es que nos muestra si la empresa genera o consume fondos en su
actividad productiva. Adems permite ver si la empresa realiza inversiones en
activos de largo plazo como bienes de uso o inversiones permanentes en otras
sociedades.
Finalmente el estado muestra la cifra de fondos generados o consumidos por la
financiacin en las cuales se informa sobre el importe de fondos recibidos de
prestadores de capital externo o los mismos accionistas y los montos devueltos
por va de reduccin de pasivos o dividendos.
Este estado es seguido y analizado con mucha atencin por los analistas que
estudian a las empresas ya que de l surge una explicacin de las corrientes de
generacin y uso de los fondos, lo cual permite conjeturar sobre el futuro de la
misma.
Determinados marcos normativos han establecido variaciones simplificadorasrespecto del formato estndar, con informacin de muy escasa relevancia. Sin
embargo, en la mayora de los pases se va tendiendo modelos similares al
establecido en las normas internacionales. La diferencia radica fundamentalmente
de la definicin de "fondos". En el caso del Estado de Flujo de Efectivo, la
definicin de fondos se restringe al efectivo y sus equivalentes. En otros casos, los
fondos pueden abarcar otros activos de corto plazo e incluso ampliarse a la
totalidad de activos y pasivos de corto plazo. Ejemplo de variaciones son:
Estado de Variaciones en el Capital Corriente, donde Capital Corriente es la
diferencia entre el activo corriente y el pasivo corriente. Era una opcin en
Argentina hasta la incorporacin de la Resolucin Tcnica 19. En Espaa sedenominaba Estado de Origen y Aplicacin de Fondos con el mismo alcance y
para ejercicios iniciados antes del 1 de enero de 2008.
Estado de Origen y Aplicacin de Fondos, donde Fondos incluye Efectivo,
Inversiones de Corto Plazo y Crditos por Venta de corto plazo. Era una opcin en
Argentina hasta la incorporacin de la Resolucin Tcnica 19 pero de nula o
escasa aplicacin.
Adems de lo anterior estos modelos difieren en el formato, ya que en lugar de las
tres clasificaciones mencionadas, las distinciones se hacen de acuerdo al signo de
los movimientos de fondos (entradas o salidas).
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CONCLUSION
Para tomar en cuenta el anlisis de una empresa tenemos que considerar que El
efectivo es el activo ms lquido de un negocio. Se necesita un sistema de control
interno adecuado para prevenir robos y evitar que los empleados utilicen el dinero
de la compaa para uso personal mediante el anlisis de los puntos vistos
anteriormente en esta investigacin que son: punto de equilibrio, retorno de
inversin y flujo de efectivo.
Los propsitos de los mecanismos de control interno en las empresas y de esta
investigacin son los siguientes:
- Salvaguardar los recursos contra desperdicio, fraudes e insuficiencias.
- Promover la contabilizacin adecuada de los datos.
- Alentar y medir el cumplimiento de las polticas de la empresa.
- Juzgar la eficiencia de las operaciones en todas las divisiones de la empresa.El control interno no se disea para detectar errores, sino para reducir la
oportunidad que ocurran errores o fraudes. Algunas medidas del control interno
del efectivo son tomar todas las precauciones necesarias para prevenir los fraudes
y establecer un mtodo adecuado para presentar el efectivo en los registros de
contabilidad. Un buen sistema de contabilidad separa el manejo del efectivo de la
funcin de registrarlo, hacer pagos o depositarlo en el banco. Todas las
recepciones de efectivo deben ser registradas y depositadas en forma diaria y
todos los pagos de efectivo se deben realizar mediante cheques, de esta manera
podremos llevar un mejor control de nuestra liquidez as mismo poniendo en
practica los resultados presentados en esta investigacin.
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ANEXOS
Qu debo hacer para mejorar mi retorno de la inversin?
Si observa que un gran porcentaje de visitantes hizo clic en su anuncio, pero no
realiz ninguna compra ni llev a cabo ninguna accin que usted desee, a
continuacin encontrar algunos consejos que le permitirn incrementar las
conversiones y el retorno de la inversin:
1. Utilice una pgina de destino que sea lo ms relevante posible para su anuncio.
Cuando los usuarios hacen clic en su anuncio, esperan ver una pgina web que
destaque el producto, la oferta o la informacin precisa que se describi en el
anuncio. Si no encuentran lo que esperaban apenas se abre la pgina, es muy
probable que salgan del sitio sin realizar ninguna compra ni registrarse en ningn
servicio.
2. Asegrese de que su sitio web sea fcil de navegar.
Evale el diseo general, el formato y la funcionalidad de su sitio: si los usuarios
no pueden navegar por el sitio fcilmente, es menos probable que continen
viendo la pgina y realicen una compra.
3. Utilice palabras clave y textos de anuncios muy relevantes.
Si utiliza palabras clave y textos de anuncios generales, es probable que el
usuario ingrese a su sitio esperando encontrar algo que no ofrece. Las palabras
clave y los textos de anuncios con mejor orientacin lo ayudarn a asegurar que
sus anuncios se muestren slo en bsquedas relevantes a su producto o servicio.
4. Ajuste las ofertas.
El beneficio de una palabra clave est en el valor que genera en comparacin con
su costo. En los casos de las palabras clave que muestren una ganancia, aumente
la oferta para que tengan ms exposicin y generen ms trfico. En los casos de
las palabras clave que no son rentables, reduzca la oferta para disminuir los
costos o incluso considere la posibilidad de eliminarlas..
5. Agregue sitios con buen rendimiento como ubicaciones.
Consulte su informe de rendimiento por ubicacin para encontrar las ubicaciones
donde sus anuncios obtienen la mayor cantidad de clics. Si observa que su
anuncio genera ms conversiones en un sitio web en particular, agregue ese sitio
web a su grupo de anuncios como ubicacin con una oferta de ubicacin ms alta,
de modo que su anuncio aparezca con ms frecuencia en ese sitio.
Qu ofertas estratgicas puedo establecer para maximizar mi retorno de la
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inversin?
Para obtener los mejores resultados de sus campaas de AdWords, es importante
saber realizar ofertas estratgicamente. En primer lugar, la oferta estratgica
implica la identificacin del costo de sus palabras clave en comparacin con los
ingresos que aportan. Una vez determinado este aspecto, puede empezar a
ajustar las ofertas para maximizar el retorno de la inversin.
1. Realice un seguimiento de sus conversiones
Para calcular el valor de sus palabras clave, le sugerimos que configure el
seguimiento de conversiones. El seguimiento de conversiones es una herramienta
gratuita que le indicar cuntos clics de los que ha recibido su anuncio se han
traducido en conversiones en su sitio web.
Debido a que el trfico online puede variar significativamente cada da, le
recomendamos que una vez que haya habilitado el seguimiento de conversiones
espere una o dos semanas para analizar las estadsticas.
2. Evale los beneficios de su publicidadCuando disponga de los datos suficientes, podr estudiar la rentabilidad de sus
palabras clave en sus ofertas de costo por clic (CPC) actuales. A continuacin,
podr ajustar sus CPC mximos de la forma ms conveniente.
Si, por ejemplo, una palabra clave tiene una tasa de conversin elevada y un CPC
medio bajo, puede probar a incrementar el CPC mximo. Esto puede ayudar a
mejorar la ubicacin de la palabra clave, lo que implica una mayor exposicin de
sus anuncios y un aumento potencial del retorno de la inversin.
Igualmente, si una palabra clave tiene una tasa de conversin baja y un CPC
medio elevado, puede intentar reducir su CPC mximo, lo que es probable que
reduzca la posicin media de la palabra clave y el nmero de impresiones y clicsque reciba; como resultado, los costos tambin disminuirn. Esta estrategia no
solo mejora el retorno de su inversin en palabras clave de bajo rendimiento, sino
que libera parte de su presupuesto para que pueda invertirlo en palabras clave
ms valiosas.
3. Haga pruebas para ver qu le ofrece mejores resultados
Le recomendamos que ajuste las cantidades de CPC en pequeos incrementos.
Permita que las palabras clave acumulen estadsticas de conversin con los
nuevos CPC mximos antes de volver a ajustar este valor. Tambin debe tener en
cuenta que el trfico de Internet vara constantemente. Es importante que vuelva a
evaluar sus ofertas de CPC de forma regular.
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BIBLIOGRAFIA
http://adwords.google.com
http:// www.desarolloweb/articulos
http://www. monografias.com
http://wikipedia.com