Trabajo Recursos Humanos

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Teniendo en cuenta la Gestión del Talento Humano por competencias ubique un cargo d y evalúe sus competencias teniendo en cuenta sus conocimientos, habilidades y actitudes. En el siguiente cargo se pueden describir el ser- saber y saber hacer como competencias básicas para desarrollar las labores y funciones: CARGO: Piloto CONOCIMIENTOS (SABER) Curso básico de Piloto Policial Curso básico de la aeronave a volar. Ingles aeronáutico básico HABILIDADES (SABER HACER) Comunicación efectiva Coordinación motora

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Teniendo en cuenta la Gestin del Talento Humano por competencias ubique un cargo d y evale sus competencias teniendo en cuenta sus conocimientos, habilidades y actitudes.

En el siguiente cargo se pueden describir el ser- saber y saber hacer como competencias bsicas para desarrollar las labores y funciones:

CARGO: Piloto

CONOCIMIENTOS (SABER)

Curso bsico de Piloto Policial Curso bsico de la aeronave a volar. Ingles aeronutico bsico

HABILIDADES (SABER HACER)

Comunicacin efectiva Coordinacin motora Reconocimiento perceptual (la capacidad de centrarse en la informacin esencial). Sentido de la percepcin selectiva (la capacidad de enfocar visualmente pesar de las numerosas distracciones). Razonamiento lgico Buena salud fsica y mental.

ACTITUDES VALORES (SER)

Adaptabilidad. Firmeza. Entusiasmo. Perseverancia Tolerancia al estrs. Trabajo en equipo. Responsabilidad. Inteligencia Confianza en s mismo. Capacidad de persuasin. Confiabilidad. Orientacin hacia el logro Fluidez.

Que significa SER HUMANO y como es integrado en la Gestin del Talento Humano.

Un ser humano es una persona integral en todos los aspectos de su vida profesional y personal, al cual se le debe tener ante todo el respeto y dignidad, la misin de la Institucin es mantenerlo motivado para que fundamente sus acciones en los valores y principios Institucionales. Todas las acciones institucionales deben ser fundamentadas en el desarrollo y respeto del ser humano quien debe ser ubicado siempre en primer lugar para hacerlo sentir siempre realizado y por ende feliz con lo que hace. La Institucin debe poner en prctica sistemas de gestin integral donde se involucren estrategias como la gestin del talento humano para crear en los integrantes de la Institucin mejores condiciones de vida y mantenerlos siempre motivados y de esa manera se reconozca su dignidad y felicidad con un alto grado de compromiso en sus labores.