Antecedentes Se lo conoce también como teletrabajo (trabajo a distancia) Las TICs facilitan el trabajo remoto Modalidades:

Empresas Medianas y Grandes Trabajo Móvil (computador, tabletas u otros)

Autónomo, sin relación de dependencia, freelance Suplementario, tiempo limitado Emprendedores

La industrialización trajo consigo la forma de trabajo tradicional Ha existido un aprendizaje de formas militares rígidas La estructura de trabajo hoy en día es diferente Ahora hay jerarquías mejor niveladas Se pueden realizar mediciones por objetivos cumplidos

Situación actual Para el 2015, el teletrabajo en el mundo alcanzará la

cifra de mil 300 millones de personas, representando el 37.2% de la población activa mundial.

En América Latina, alrededor del 80% de los empleados ve con buenos ojos la idea de trabajar en forma remota. En Colombia, las cifras indican que un 9% de la población de ese país realizan teletrabajo.

En México, estudios realizados hablan de 2 millones 600 mil personas. Argentina es líder en la región, con 2 millones de personas trabajando desde sus hogares; mientras que el Ministerio de Trabajo de Chile afirma que en ese país son 500 mil personas.

Clasificación del trabajo remoto

Después de horas de oficina

Autoempleo

Ocasional

Trabajo regular de tiempo completo

Tipos de trabajo factibles El teletrabajo resulta adecuado en los sectores en que

existe una intensa actividad de elaboración de datos y la necesidad de garantizar la continuidad del servicio ofrecido.

La tecnología y su papel en el trabajo remoto

La tecnología juega tres papeles potenciales en el trabajo remoto:

a) Como sustituto de otras formas de comunicación con los supervisores y con otros empleados.

b) Como un instrumento administrativo para vigilar y evaluar el rendimiento.

c) Como mecanismo para obtener la información necesaria para realizar el propio trabajo.

Trabajo tradicional vs Trabajo remoto

Ir a la oficinaCumplir horarios fijosEscritorio y sitio físicoCompañeros y jefes presentes

Te quedas donde quierasNo hay horarios fijosNo tienes escritorio en la oficinaSin compañeros ni jefes encima

¿En que consiste el trabajo remoto?

Definición teórica: Es una forma de trabajo en la cual se realiza en una ubicación alejada de una oficina central o instalaciones de producción, separando así al trabajador del contacto personal con colegas de trabajo que estén en esa oficina y la nueva tecnología hace posible esta separación facilitando la comunicación

Que no es un trabajo remoto

¿Nuevo paradigma? No es tan nuevo, Medición por objetivos resueltos, en un

período de tiempo Reuniones virtuales programadas Conciliación vida familiar y profesional

ALGUNAS CIFRAS

¿Qué competencias se requieren para realizar un trabajo remoto?

Saber hacer Tomar decisiones Organizar nuestra

vida familiar y profesional

Trabajar en equipo Mantener una

efectiva comunicación virtual y reuniones virtuales

Conocer

• Conocimientos de TICs

• Conocimiento de marketing y ventas

• Conocimiento para desarrollar proyectos

Ser

• Disciplinados• Éticos • Responsables• Precisos • Proactivos• Flexibles

Tecnología y Software

Computador, dispositivos electrónicos Herramientas como por ejemplo:

HipChat (chats internos y compartir archivos multimedia)

Slack (organizador de proyectos en tiempo real)

Redbooth (gestión de tareas, trabajos con fecha de entrega)

VentajasEmpresa Ahorro de espacio físico

en oficinas Reducción de costos

fijos y gastos operativos

Mejora de productividad de empleados

Internacionalización del trabajo, gente de distintos países trabajando juntos

Encontrar Talentos y retenerlos

Recuperación rápida ante desastres naturales o de otros tipos

Menor ausentismo laboral

Trabajador

• Menor estrés• Menos distracciones• Conciliación entre

trabajo y familia• Beneficio para

personas con capacidades especiales

• Tiempo adicional para hacer deporte o pasatiempos

• Dieta más sana• Flexibilidad horaria

Todos

• Libertad de traslado interno o externo, expansión geográfica

• Trabajo verde, beneficios para el medio ambiente: ahorro de combustible y mantenimiento vehicular, menos aire acondicionado, calefacción, electricidad

• Menor número de desplazamientos

DesventajasEmpresa Menor

identificación del trabajador con la empresa

Aislamiento de los compañeros

Ausencia de las competencias necesarias

Menor control Inversiones

adicionales de la empresa en TICs y seguridades informáticas

Trabajador

• Atención de llamadas a toda hora

• Distracciones diversas• Confusión trabajo / ocio• Disciplina extra• No percibir detalles de

comunicación no verbal• Falta de interacción social,

impregnarse de nuevas ideas• No contar en casa con un

espacio adecuado para el trabajo

• Soledad• Sedentarismo• Conflictos familiares• Horarios ilimitados, incluidos

fines de semana• Dificultad para acceder a

promociones o desarrollo de carrera.

• No poder separar el entorno familiar del laboral.

Todos

• Precarización laboral

• Menor eficacia de la legislación laboral

• Relaciones personales distantes y superficiales

• No toda la población tiene acceso o manejan las TICs

Rutina exitosa Evitar Facebook, Twitter, compras online, chats Distractores como TV, trabajo doméstico, familiares Se requiere organizar el día de forma adecuada El aseo personal es recomendable que sea temprano Aprovechar la oportunidad de moverse para no

aburrirse Asignar espacios específicos de trabajo en la casa Buscar interacción social, cafés, bibliotecas, parques

cuando haga falta No desconectarse de los compañeros en oficina, usar

grupos de internet para estar en contacto …

Conclusiones Antes de delegar al 100% el trabajo remoto, se

recomienda combinar con el presencial Sustitución de obligación por responsabilidad “Equilibrio entre trabajo y vida privada”, o

“Coordinación entre trabajo y vida” Solo a profesionales que han probado su

responsabilidad se le puede confiar el trabajo remoto

La diferencia fundamental entre trabajo a domicilio y el trabajo remoto es la preponderancia de la informática y las telecomunicaciones en la realización del trabajo remoto.

Referencias Bibliográficas http://www.pymesyautonomos.com/vocacion-de-empresa/

el-trabajo-a-distancia-no-siempre-es-facil http://economia.elpais.com/economia/2015/02/02/actualid

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teletrabajotendraunboomen2015revelaidc-2215543.html Olson, M y Primps, S. 1984. Trabajo en casa con

computadoras. Journal of Social Issues. Trabajo desde Casa Pasos para ser tu Propio Jefe

Volume I wilmer chavez http://es.wikipedia.org/wiki/Teletrabajo Renfro, W., 1982. Reflexiones sobre el traslado de

la oficina al hogar. Revista The Futurist.